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文档简介
xxxx项目区范家坪项目片工程施工组织(设计)方案首先,感谢各级政府及相关部门的大力支持和通力协作,我公司得以荣幸中标,“xxxx项目区范家坪项目片工程”。本公司郑重承诺:将充分发挥公司技术和管理优势,以完善的组织机构,严格的岗位责任制,科学严谨的工作作风,对投入本工程的人力、设备、材料、技术进行优化配置,确保在合同工期内高质量地完成本项目工程的全部工程任务,并达到安全、文明、合格工程的奋斗目标。目前,本项目基础设施条件能够满足施工的各项要求:村级公路已贯穿项目区,农网改造工程已全部到位,生活用水等均能满足施工的要求,施工劳力及机具已经落实,项目部已租用集镇房屋,工程管理人员的生活问题已经落实,项目宣传发动到位,当地百姓对土地整理项目认识程度高,由县、镇、村等成员组成的本项目领导机构及技术指导机构也已成立,故本项目开工建设已具备了施工最基本条件。现完成以下施工组织设计方案的编制。第一章项目建设总体目标及承诺我们充分认识到土地开发整理“移土培肥”配套坡改梯项目工程的特殊性和重要性,我们将竭尽全力做好本工程,在工程施工中服从业主领导,主动接受监理工程师的检查监督,建立完善的组织管理机构,严格按照施工方案组织施工,采取切实可行的措施,确保达到如下目标:1、工期目标:总工期为260日历天。目标承诺:自县、镇、村级领导及技术人员进行现场考察与调查之日起,我单位将迅速调配施工人员和机械设备进场,在监理及业主规定的时间内开工,做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度,保证在260个日历天内完成设计图纸和合同明确的全部工程施工任务及相关资料。2、质量目标:坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针,确保工程达到设计要求及工程质量检验评定标准的合格工程。工程施工严格按设计要求、施工规范及我公司的质量管理标准进行施工,工程质量保证达到招标文件及施工合同要求。建立建全质量保证体系,制定相应质量措施,完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标顺利实现。目标承诺:在合同实施中,我公司将选派技术过硬,经验丰富的项目管理人员和技术工人进场施工,按国家现行规程、规范和技术标准,严格进行质量管理和质量监控,确保工程验收质量达到优良标准。若我公司达不到上述要求或投标承诺时,我公司负全部责任、承担经济损失负责返工直至达到合格工程。3、安全管理目标:达到国家工程安全规范合格标准,无重大安全事故。实行目标管理,创建安全达标工地。认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,建立建全安全保证体系,制定详细安全措施,加强安全施工管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,严格按照有关安全管理规定及安全操作规程作业,杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故。目标承诺:在工程施工期间,我公司始终把安全工作放在一切工作的首位,采取一切必要的措施,确保施工作业安全和施工区交通安全。如发生对项目区及周围建筑物、构筑物的损坏,其相应责任由我公司承担。若因本工程项目出现安全责任事故或达不到合格标准,我公司承担全部安全责任和全部经济损失。同时,我公司承诺:我单位将严格履行工程合同中所列保险投保,并为所有员工投保建筑工程团体人身意外伤害险。4、文明施工目标:按文明施工标准进行施工管理,创建文明施工工地。并达到文明施工现场标准。目标承诺:在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理,做到不出现违法乱纪行为,处理好与业主、监理、当地居民与管理部门的关系。创建文明施工工地,营造企业文化。若有违约行为,我公司承担相应责任,并自愿接受发包人规定的经济处罚。5、环境保护目标:严格遵守国家和地方有关环境保护的法令;维护人民生活的正常秩序和良好的生态环境以及施工所在地的人文景观和地下文物等。保护周边环境,不破坏植被,生产生活用地合理规划,进场材料,生活及生产垃圾有序堆放尽量少占用耕地,做好环保、水保工作。目标承诺:如造成对施工场区及周围环境的污染破坏,将承担相应经济及法律责任。6、工程质量保修承诺:最终验收后一年内,如发生质量问题,对合同范围内的全部工程由我公司负责无偿维修。7、民工工资支付承诺:公司与所有员工签订劳动合同,公布举报电话,办理社会劳动保险,充分准备专项资金用于本工程建设,确保民工工资按月按时发放到位,绝不影响该工程施工进度和造成其他负面影响。如本公司有类似情况发生。8、建设廉政工程承诺:在工程建设中,我公司严格遵守党和国家的有关廉政建设规定,保证不贿赂建设、监理、设计等与工程有关的相关人员。如有类似情况发生,一经纪检监察部门查实,我公司将按国家有关规定对责任人予以严肃处理,并承担相应的法律责任。第二章工程概况一、项目概况秭归县土地开发整理“移土培肥”配套坡改梯四个项目泄滩乡、xxxx项目区范家坪项目片隶属xxxx范家坪村,项目范围36.53公顷,项目建设规模为36.26二、施工环境1、对外交通条件项目区水陆交通便捷,滨临长江黄金水道,“江南大通道”横穿镇域,上接秭归县“周聚路”,下连三峡高速公路。范家坪项目片对外交通条件较好,村级道路贯通全村,连接宜昌市夷陵区。2、施工现场条件施工用地按施工实际需要使用,场内大多数施工沿线都有道路,可以当作施工材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段,施工中结合设计修建临时道路,使用完毕可直接改建为设计道路。拌和场选择在交通便利的地点,保证能顺利通行于田间道,本着主要生产、生活设施集中布置,其它辅助设施随现场情况灵活机动的设置原则进行。3、供水供电条件施工用水因工程项目施工用水量不大,且施工区周围有山涧水与井水,可考虑用抽水泵边抽边用,输水管道采用高压软管,各拌和场可配用3mm薄钢板焊成的蓄水箱一个,可移动使用。生活用水直接引用当地居民生活用水。项目区供电设施完善,本施工区农网改造都已基本结束,供电方便且有保障,各居民点均已通电。本项目用电主要为拌合机、日常照明与部分小型辅助机械用电,用电负荷较小。施工用电可就近接农网。施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。4、施工物资供应条件本工程施工所需钢筋、水泥、木材直接在秭归县城或宜昌夷陵区物资经绡部门购买。块石、碎石、砂等地材可在项目附近采石厂购买。三、防护方案布置及工程量1、土地平整工程田块布设顺山坡地形,长边平行等高线,短边垂直等高线,大弯就势,小弯取直,田块长度100-200m,方便耕作。坡改梯工程项目将地面坡度10-25度或大于25度但已经是农田的坡地或耕园地、荒草地全部建成基本农田,建成水平梯田。田面高差在1.1-1.6m之间;筑干砌石田埂,梗高1.3-2.0m,田埂外侧坡75度。2、农田水利工程(1)排水沟:项目排水主要利用已有的山涧沟豁排除暴雨等降水。梯田区两端设排水沟,与地形等高线正交布设,排水沟用M7.5浆砌块石砌筑。(2)沉砂池:沉砂池布置在蓄水池进水口的上游附近;使排水沟、截流沟排出的水先进入沉砂池,泥砂沉淀后,再将清水流入蓄水池中。(3)蓄水池:蓄水池布置在坡脚或坡面局部低洼处,与排水沟、截水沟的终端相连,以容蓄坡面和梯田排水。(4)涵管:过田间道涵管铺设于排水农沟与田间道交汇处,置于田间道路面之下50cm,采用钢筋混凝土圆管涵,浆砌块石挡土墙。(5)引供水管铺设:项目区柑桔园占绝大多数,选用镀锌钢管引供水进行灌溉。3、道路工程项目区道路系统主要为农业生产服务,考虑了项目区周边的环境和原有的道路系统,在充分利用现有道路加以修复的基础上,在项目区新建和扩建了部分田间道和生产路。新建田间路设计路面宽3.5m,10cm厚碎石或砂砾石基础,8cm厚泥结石路面。修复田间路面宽3.5m,8本项目主要由土地平整、挡土墙、排水沟、涵洞、蓄水池、沉砂池、钢管铺设、道路工程等几部分组成。其工程主要设计工程量见协议书、工程量清单。四、工程特点、难点及主要对策根据本工程的工程特点、规模、现场的施工环境及设计图纸,结合我公司多年来的类似工程施工经验,我公司针对本项目施工可能存在的难点及应该采取的相应技术措施,进行了系统而详细的研究和分析。(一)工程特点及难点1、工程责任大:本土地整理项目是国家级土地整理项目,受到各级领导的高度重视,同时对小流域进行统一规划、综合整治,进一步提高农业综合生产能力,改善生态环境。因此,工程的责任非常重大,工程质量必须严格要求,务必在施工中,强化质量保证体系和质保措施,确保工程质量达到一次性合格。2、时间紧、任务重:本项目工作内容多且较分散,施工场地大、战线长,工期紧,开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。因此要合理、科学地安排施工人员及施工机械,确保按期完成施工任务。3、施工干扰大本工程地块较分散,周围村庄多,地方干扰大。同时,参加施工的机械、车辆多,相互影响比较严重,因此在施工中合理布置好施工机械、协调好与周围村庄的关系,做到不扰民,以确保施工正常进行,按期竣工。(二)工程施工措施1、确保工程质量本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。确保本工程的质量,具体的质量保证措施详见“第七章质量保证措施”。2、确保工期本工程保证工期的关键是土地平整与砌石工程,主要治理手段为土石方开挖与浆砌、干砌石施工,需要采取有效措施缩短工期,才能保证总工期。(1)我们将合理安排施工流程,主要分项工程均呈独立流水线,各工艺之间互不干扰,形成规模效率,保证施工按计划进行。各分区工程采用平行施工的方法,以确保满足施工强度和工期要求。(2)土石方开挖与砌石工程是本工程的重要分部工程,在施工中按设计及规范施工,在人、财、物上予以充分保证。(3)土地平整分块要合理,要做到良好搭接,沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。加强各分部、分项工程的施工顺序及工序控制,严格按本施工组织设计的要求施工。详细制定各工程施工的管理网络计划图,并严格按制定的管理网络计划图组织实施,保证各项管理措施落实到位,并要做好预防有可能造成延误工期的工作,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。具体的工期进度保证措施详见“第十章施工进度控制措施”。3、确保安全制定切实可行的施工安全防范措施,我们计划从以下几个方面入手做好安全工作:(1)从技术方面入手,将安全工作贯穿施工全过程,对每项工艺制定详细的安全技术措施,并付诸实施。(2)投入必要的资金,建立施工安全防护体系。保证施工期过往行人以及所有施工人员和机械设备的安全。(3)在不安全地段设立相应的安全警示牌,时刻提醒有关人员注意安全,所有的临空面均设置安全防护栏杆和安全防护网。(4)施工车辆、人员必须遵守管理的有关规定,施工车辆严禁停放路边,占用村民过往道路施工,影响交通。(5)临时施工道路平整夯实,形成较陡边坡进行必要的临时护坡,每隔一定距离设置错车道。4、防扰民,协调好周边关系协调好与周围村庄的关系,以确保施工正常进行:(1)在施工过程中,严格管理,注重保护当地居民的设施和环境,对重要场地用使之与施工场地安全隔离,确保当地村民生命、财产安全。(2)施工干扰较大,严格控制施工噪音,防止噪音扰民。施工中尽量减轻扰民噪音,选择低噪音施工机械,合理安排施工时间,对产生震动噪音的机具、搅拌机等安排在21:00以前进行,同时搞好周边关系,对此,我单位开工前会及时做好居民工作,以获得周边村民的谅解,以确保工程保质,按期完成。第三章施工准备一、组织准备我单位将于2008年4月18日前组建“秭归县土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯四个项目泄滩乡、xxxx项目区范家坪项目片工程项目部”,抽调骨干力量,于施工现场作施工前的准备工作,及时与业主、当地二、技术准备前期的技术准备工作主要有如下几个方面:1、熟悉施工图纸和有关的设计资料为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,及时地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料,充分了解设计意图、结构与构造物特点和技术要求,把握工程特点与关键部位,对于疑难点、有疑义的问题及时向设计单位及有关技术管理部门进行咨询,找出并收集设计图纸中存在的问题,以便在设计交底时提出,并在工程开工之前及时更正。2、进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,包括对建设地区自然条件的调查分析,详细了解工程所在地的有关水文、地质、地下管线、电缆等资料,做好工程施工的各项准备。3、编制实施性施工组织设计认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作,在原始资料调查分析的基础上,结合投入施工的实际力量和对施工现场的深入了解,对工、料、机等因素进行统筹和平衡,对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排,编制出一份切实可行地、能指导该工程全部施工活动的可实施性的施工组织设计方案,并及时提交业主和监理审批。4、技术交底对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底,使参与施工的人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理安排工序,让全体施工人员目标明确,任务明确,标准明确,责任明确,全心全力投入施工。5、对施工人员进行施工要求、安全文明施工培训。三、现场准备1、做好现场的“三通一平”工作,接过场地后,划分作业区,了解管网的分布情况,根据施工组织设计对施工场地统筹规划,修建临时道路、场地内的临时排水设施,整理砂石料堆场,创造良好的施工条件准备施工。2、根据施工需要,规划好机械设备、综合仓库等施工临时场地范围。3、架设施工供电专用配电箱和供水管线等。4、施工前,应立即组织人员设立交通警示牌,做好安全管制宣传工作。四、材料准备选择供货及时、材质好、信誉好的供货单位,其供应的各种工程用材和各种实验样品按要求及时送检,鉴定后定点购买,并要按监理工程师确认后方可使用的原则,把好材料质量关,杜绝伪劣材料进场。此外,在学习、熟悉设计文件的基础上,还要根据设计图纸核定材料用量,编制用料计划,为订购材料做好准备。各类工程用材及施工用料按计划落实,根据进度需要分批组织进场,存放在施工平面布置图上指定处。五、设备准备因本项目施工区域广,投入本工程的机械设备的数量、种类较多,拟提前做好机械维修工作,并备足配件。保证施工中设备的利用率与机械的正常运转。根据施工组织安排,按设备准备计划及工程进度的需要,做好调配计划,按施工进度需要将各类施工设备分批组织进场,并按总平面布置图的指定地点安装或停放备用,确保施工顺利进行。六、劳动力准备确定工地负责人,建立组织机构,根据本工程特点选择劳务队,并对其进行培训和交底。按施工进度计划及工序的特点分批组织进场。七、相关手续准备开工前办好施工等各项法定手续,并与各部门建立联系卡以便及时协调。第四章工程规划设计施工管理一、本地平整工程第一工程队负责土地平整工程,分6个作业组施工建设,进场时间为监理下发开工令之日起,人员100名。1、修建挡土墙加固工程,开挖土石方,干砌石挡土墙,梯田整理工程。2、总的施工原则①绝对保证土地平整与项目配套的农田水利蓄引排灌工程和农田防护林工程建设同步进行。②主要修建水平梯田。③平整土地工程施工采用机械和人工相结合的办法。3、施工要求经整理后的梯田宽度以2.5m-5m为宜,坡度平顺不大于10度,田间挡土墙布置因地制宜,依山就势,大弯顺向,小弯取直,线型平顺①干砌石挡土墙施工方法1、测量放样在施工前对所有砌体工程及其有关作业所处位置的原地面进行复测,以核实图纸上结构物尺寸、形状和基础标高是否符合实际。复测结果应作详细记录,经监理工程师批准后方可施工。2、场地清理砌石施工前,先将地基清理平整、去除浮土、测量标高。3、基槽开挖(1)基坑开挖必须符合施工图纸的要求。(2)基槽开挖边界应在设计基面边线以外20—30cm(3)建基面以上需留10cm(4)对已完成的基槽开挖,必须及时清理并报请监理工程师进行检查。4、干砌石施工(1)石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石,不充许使用薄片、条状、尖角等形状的石料。石料抗压强度不得低于设计要求。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面,尺寸较大时,应稍作修整。(2)砌筑前须完成清基整平工作。在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标,拉线砌筑。砌筑前要按墙体厚度,设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。(3)砌筑时,宜采用立砌法,不得叠砌和浮塞,不得有通缝和上下层垂直对缝,石块应分层卧砌,上、下错缝,内外搭砌,砌立稳定。每层应大体找平。(4)砌体缝口应砌紧,底部应垫稳填实,与周边砌石靠紧,严禁架空。明缝要用小片石填塞紧密,一般以手拉不出为宜。(5)砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处,均应选用较大的平整毛石。(6)不得在外露面用块石砌筑,而中间以小石填心;不得在砌筑层面以小块石、片石找平。②干砌挡土墙施工技术要求干砌石挡土墙为人工砌筑,技术方法简单,在施工中除按设计要求外,还应做到以下几点:1、砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。2、干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。3、不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料,上下两块薄石部分互相搭接而成;飞口石是指石块的边口很薄,未经砸掉即砌上。4、按一顺一丁或两顺一丁排列,砌缝应横平竖直,丁石的上下方不应有竖缝;丁石的上下方应为顺石,以增加其整体强度。5、为使沿石块的全长有坚实支撑,所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。③干砌挡土墙质量保证措施1、严格按设计要求选择砌石材料,并作强度检测,使用新鲜块石,块度匀称,块度适中,不能太小。2、挡土墙开挖应跳槽分段进行,做到开挖一段砌筑一段,禁止挡土墙基坑或墙后边坡长期暴露,防止出现地基土强度降低和边坡崩塌等不利情况。墙两侧超挖部分要回填夯实。3、严格控制砌石高度,做到每日的砌石高度不超过1.2m。4、采用立砌法,不得叠砌和浮塞,不得有通缝和上下层垂直对缝,料石砌体上下错缝搭接。5、基槽开挖前、开挖过程中及开挖后,均应按图纸要求或监理工程师的指示进行测量、放样。其内容包括:布设施工控制网;开挖前的地形测量和放样;为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样;为核算工程量和支付而进行测量;为提供竣工资料而进行的测量。6、挡墙砌筑前应通知监理、业主等单位对基槽进行验收。二、农田水利工程第二工程队负责农田水利工程的施工建设,人员:28人。(一)排水沟工程1、本项目排水沟土石方开挖共3698m3,浆砌块石基面验收测量放线砌体基础准备修理坡面砂浆挡面砌筑试块制作养护验收开挖基槽基面验收测量放线砌体基础准备修理坡面砂浆挡面砌筑试块制作养护验收开挖基槽2、技术交底田间排水沟截面0.4m*0.4m,两侧采用浆砌块石护坡,每隔5m设滤水孔。坡比大于1:2沟段修建消能台阶;沟基础深度在沟底面以下不少于0.2m,沟底现浇砼,水池工程采用外侧浆砌毛石,内衬C20砼,内配直径6毫米钢筋双面,间距0.25m(未尽事宜按规划设计图和相关规范执行)。3、排水沟工程施工技术要求(1)排水沟施工遵循先纵后横的原则,自上而下分段连续完测量位置一定要准确。(2)开挖沟道顺直,平纵面形态圆连接,不设死弯硬折,沟底顺坡平整,不留倒坎。局部需回填土地段应夯实。(3)排水沟采用用M7.5水泥砂浆、新鲜块石全沟道衬砌,砌体所用原材料的质量、规格和砂浆配合比、砂浆强度等应符合设计要求。(4)砌体的结构尺寸和位置,必须符合施工详图的规定,表面偏差在20mm范围内不得大于30mm,砌缝宽度平缝15-204、排水沟质量控制及保证措施①砌体石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石。石料表面泥垢、水锈等杂质,在砌筑前注意清洗干净。②在砌筑过程中,分片卧砌,先铺砂浆,后垒石块,上下错缝,内外搭接石块间较大的空隙先填砂浆后用碎石块嵌实,不得先填碎石后塞砂浆或干填碎石。所有砌筑采用立杆挂线控制沟形及沟面的平整度。③砌缝要求做饱满,勾缝自然、匀称美观,块石形态突出,表面平整。砌体处露面溅染的砂浆应清除干净。④砌石砂浆要饱满、均匀、密实,砂浆初凝前才能合用,超过初凝期的砂浆不能合用。⑤砌石勾缝采用平缝,缝面平整光滑。砌缝内砂浆均匀饱满,砌体勾缝应平整、密实,不得有裂缝、空鼓现象。砂浆抹面应密实平整,砂浆的配比要经试验才能使用,抹面一定要收光。(二)管道工程施工(1)、供水管安装施工工艺流程如下图所示:测量放样测量放样钢管下料钢管下料管床夯实管床夯实验收钢管铺设支管、附件安装验收钢管铺设支管、附件安装试压试验试压试验 (2)、根据蓄水池的位置及灌区为的位置,确定管道的走向。(3)、施工方法1、竖管的高度约在0.3m左右。2、管床:若为土基,应视土质的均匀程度,采用原土基或进行夯实后再铺管。3、钢管按设计要求采用镀锌钢管,两端套丝后运往施工现场。4、对于管径较大或管坡较陡的固定管道,在管道的变坡、转弯的分界处或三通处应设镇墩,镇墩设计尺寸为0.2×0.2×0.3,浆砌块石材质,埋设深度0.3m。5、管件连接及附件:钢筋管道的连接多采用丝扣连接,转向处用弯头,分水处用三通或四通,管径改变处采用异径连接,管道末端用堵头。6、各种管道横平竖直、坡度正确,支托架安装牢固,位置正确。(4)、施工技术要求1、配管前认真熟悉图纸,对平面布置进行优化组合,严格按设计选材、测位、划线。2、配管要横平竖直,美观好看,弯曲半径大于管外径。3、供水管安装完毕后,做试压试验,给水试验必须符合设计及规范要求。4、管道的适当位置应留有安装压力表的测压孔,以监测管网压力是否达到设计要求。(5)、质量控制及保证措施1、各种原材料及零配件均有出厂合格证,进场后必须在发包方、监理工程师见证下,由项目部取送样人员随机抽检检查其质量,不合格产品严禁使用。2、输水管壁厚和抗外压稳定校核。3、供水管安装必须注意细部施工,保证无渗漏、无堵塞。且防止钢管因碰撞而变形。(三)蓄水池工程①依据地形地势,宜采用半埋式,池壁采用浆砌块石护坡,池底采用C15毛石砼配以直径为6㎜钢筋间距300㎝双面。其施工顺序为:挖水池基坑→浆砌石基底 →水池板钢筋制定→水池底板砼浇筑养护、防渗处理→水池池壁外浆砌块石→水池池壁钢筋制定→水池池壁模板安装、砼浇筑→土石方回填→养护。②蓄水池施工技术要求1、蓄水水池的基础尤为重要,如地基的承载力达不到设计要求将会产生不均匀沉降,所以必须先采取有效的地基处理措施才可修建蓄水水池。2、水池土方开挖宜从中心向四周扩大,当基土干密度低于1.5t/m3时,开挖直径应比设计尺寸小60~80mm,预留部分土用人工清理击实砸平;3、钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开,钢筋间距、排距应满足设计与施工的要求。4、池墙浇筑时不可分段分块单独施工,要保证池墙的整体性;混凝土浇筑要求一次浇筑完成;并要及时收面三遍,表面要求密实、平整、光滑。③蓄水池质量控制及保证措施1、砌筑水池使用的石料应为普坚石、坚石,不使用风化和软弱的岩石;砌筑时应将石料上的泥土、杂物洗刷干净;2、混凝土及砂浆应按照配合比进行拌和。3、钢筋绑扎前必须将钢筋筋调直,去除插筋上的水泥砂浆,绑扎时应注意保护层厚度,搭接长度等;4、混凝土自搅拌机卸出后,应及时用翻斗车、手推车或吊斗运至浇筑地点。运送混凝土时,应防止水泥浆流失。5、浇筑混凝土时,应注意保护钢筋位置,不使其损害,专人检查模板、钢筋是否变形、移位;螺栓、拉杆是否松动、脱落;发现漏浆等现象,指派专人检修。6、混凝土养护在干燥、炎热的气候条件下,应洒水养护时间至少28天以上。三、田间道路工程第三工程队负责田间道路工程的施工建设,人员:40人。1、主要施工工序路段主要工作内容为路基土石方开挖,防护工程泥结石路面及涵洞,其主要施工工艺流程图为:施工前期准备施工前期准备泥结石路面铺筑涵洞施工材料采集加工防护工程砌筑场地清理测量放样土石方开挖交工验收泥结石路面铺筑涵洞施工材料采集加工防护工程砌筑场地清理测量放样土石方开挖交工验收2、施工前的准备工作在路基开挖前,本公司的技术管理人员应先熟悉设计文件,并会同业主,监理工程师及设计人员进行现场核对和施工调查。与引同时,施工管理人员及机械设备相应到位。根据核对工程数量,工地特点,工期要求及施工设备情况,制定阶段性放、实地性施工组织设计,并编制施工计划,做到材料、设备工具、劳动力、临时工程,生洗供应等全面落实。3、路基放样路基开工前,根据复测成果及设计文件图表定出路基边缘,路堤脚和路堑顶等的具体位置。以便定出路面的轮廓,方便于施工路堤放样时,当填土不进引压实时,将考虑预加沉落度。涵洞放样同一般路堤放样,但应先固定涵洞中线位置,并在涵洞外引道以外,设置固定标志。4、挖方路基采用人工与机械结合的作业方法引进路基工程的施工。土石方开挖主要采用人工和挖掘施工。石方开挖主要采用人工开挖和部分爆破相结合。5、填筑工程在进引路基填方施工时,采用人工配合自卸汽车和拖拉机作业,根据考察现场,大部分填筑路堤在山坡上,应对山坡稳定性进行调查,必要时采取适当措施,以保证路堤的稳定性。6、路基整形当路基土石方工程、涵洞工程、泥结碎石路面铺筑及防护工程到位后,再进行施工测量,平、纵、横全部摸清,并进行整修,使其达到设计标准。7、泥结石路面施工技术要求1、泥结石路面(1)压实时按先轻后重、先慢后快的原则,逐步加荷。压实顺序为:先由路缘向路中心,再从中心向两旁顺次碾压,前后两次轮迹重叠15~20cm。在完成碾压后,进行压实检验,只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。(2)用压路机碾压后,不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺,不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。8、质量保证措施1、泥结石路面:(1)压实质量是道路工程的关键质量控制点,压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验,确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等,做为施工的依据。(2)碎石的质量应符合规范要求,且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。(3)泥浆必须浇灌均匀,表面应平整、坚实,不得有松散、弹簧等现象。9、组织验收在施工的末尾阶段,组织管理人员进行自检,对不合格的地段进行整形,直至符合优良标准;然后编好竣工资料,提请监理、业主、设计单位进行竣工验收,对不合格的点做好记录,及时整改,直到符合优良标准。第五章工程项目组织机构一、项目经理部组织机构我单位将按照精干管理层,强化作业层的原则,成立现场项目经理部,实行项目经理负责制,优质、高效的完成本合同段的施工任务。全面履行合同中规定的权利和义务。项目经理部设五个职能部门,即综合管理部、工程管理部、物质供应部、质安管理部和施工监测部。各部在项目经理的统一管理下,对工程的质量、技术、安全、进度和成本实行高效益、高标准的组织、协调和管理。作业层是在专业技能的专业人员带领下,由有熟练操作经验的技工组成专业班组。作业层设有土石方施工、砌石施工、混凝土施工、钢筋制安、管道铺设等5个工程队。工程施工组织机构详见图6-1。决策层决策层管理层执行层项目经理技术负责人综合管理部工程管理部物质供应部质安管理部施工监测部土石方施工队砌石施工队混凝土施工队管道铺设施工队钢筋制安施工队 二、主要管理人员1、主要管理人员配置在本工程施工中,将针对本工程特点抽调经验丰富的技术人员和经营管理人员组成项目经理部,实行项目经理负责制和人员动态管理,优化组合,做到分工正确、责任到人,进而从人力资源这一根本的因素来保障工程顺利进展。项目经理作为工程项目的第一责任人,将从工期、质量、成本和安全控制的四个主要环节加强管理,全面认真履行合同。项目部设有各类管理人员8人,其中主要施工管理人员配置见表6-2表6-2项目经理部的主要人员简介序号职务人数备注1项目经理12技术负责人13质量员14安全员15施工员16材料员17预算员18资料员19测量、试验员22、项目管理人员岗位职责(1)项目经理职责①认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对本工程的生产、安全、质量、效益和精神文明建设等全面负责,对项目的人、财、物实行统一管理。②协调项目部与业主、监理等单位之间的关系,代理企业法人代表进行有关签证,确保质量、工期、效益目标的实现。③确定项目部组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责。④及时、适当地做出项目管理决策,包括投标报价决策、劳务分包决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等。⑤严格财经制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。(2)技术负责人职责①在项目经理的领导下,对本工程的技术工作以及工程质量全面负责。②直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。③负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定,制定施工项目技术管理制度。④组织技术人员熟悉图纸,编制分项工程和单位工程的施工方案,组织按施工组织设计施工。⑤组织施工项目有关人员进行技术交底。⑥经常巡视施工现场,及时处理施工中的技术问题,监督工程质量。⑦参加各项工程验收,处理质量事故并向上级报告。⑧负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理,并汇总上报。(3)质量员职责①严格执行规范、规程,做好工程各环节检查和检验工作。②按相关规定做好各项试验工作。③配合施工监理,做好工程质量监督工作。④参与质量问题和质量事故的处理,并负责保护好事故现场。⑤配合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。(4)安全员职责①认真贯彻执行国家有关安全生产的法定政策及有关规定,制定现场安全生产的具体要求。②负责项目施工管理过程中的安全教育,参与工程的技术、安全交底,对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场,做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员,应及时警告,甚至进行安全培训整顿。③对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故,应主动积极保护事故现场,及时抢救负伤人员,按“三不放过”原则做好善后分析工作。④按有关要求填写安全日志和检查记录,对存在的不安全隐患应及时拟定对策,监督有关部门限期解决,工程竣工后,及时将项目施工过程,安全总结提交项目经理。(5)施工监督员职责:①项目施工生产计划,进度工作及统计工作。②抓好施工环境,搞好文明工地建设。③现场施工的组织与管理计划。④严格施工的组织与管理。⑤配合做好质量、安全事故的分析与处理。⑥处理好与业主、设计、监理等单位的关系,参加工程协调会议。⑦监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。(6)施工员职责①参加编制分部、分项工程的施工组织设计,制定分部、分项工程施工技术措施。②严格图纸会审制度,在保证质量的前提下力求降低工程成本。③强化施工质量、安全的管理,认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程,坚持循环检查制度和交接班检查制度。④组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。⑤组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。⑥检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。⑦经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为。⑧负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。⑨对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护,组织制定有力措施进行控制。(7)材料员职责①负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。③负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。④负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则,尽量合理利用资金,降低库存和无形损耗。⑤按施工进度确定材料领用数量。⑥按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。⑦现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证、发料有依据,帐实相符,帐帐相符。⑧工程竣工后应及时做出现场材料成本分析,对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。(8)预算员职责①坚持原则,秉公办事,严格遵守国家有关方针、政策、法规,尽职尽责地完成本职工作。②努力学习业务技术和专业知识,不断提高业务水平和工作能力。③深入实际,调查研究,实事求是解决工作中存在的问题。④协助项目经理做好基础上的组织收入工作。⑤认真熟悉图纸,分别编制项目施工预算。⑥项目的工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出,数据准确无误。(9)监测试验员职责①对检查、测量和试验设备做好送检工作,确保工程所用器具在持有“双证”条件下运行。②做好原材料的取样及送检工作。③负责工区监测工作及施工现场的测量、放点、放线。第六章项目资金管理方案1、项目资金本合同工程款严格按要求专款专用于秭归县土地开发整理“移土培肥工程”配套坡改梯四个项目泄滩乡、xxxx项目区范家坪项目片工程项目。2、财务运作(1)现场财务部将认真贯彻执行国家有关的财经政策法规,建立健全的工程项目财务管理体系。严格按照《中华人民共和国会计法》、有关财务法则及本工程的合同通用条款、专用条款执行本合同工程,监督检查项目部财务履行情况及时协调解决问题。(2)做好财务管理及核算工作,抓好资金的计划、筹集、融通工作,充分发挥资金使用效益。(3)加强资金管理,控制成本,保证资金安全。准确、及时编报财务决算报告,定期或不定期的向领导汇报财务状况。(4)控制质量成本,保证安全措施费专款专用。3、劳务工资支付保证措施(1)项目部根据施工组织设计和工程需要,执照国家和地方的法律法规采购劳务并签订合同,严禁私招滥雇。(2)所有主体结构工程不得以任何形式进行分包和转包,由我单位自行组织施工。(3)在银行为本工程设置专门的银行帐户,实行专款专用,在工程未结算前,任何部门和人员不得挪用帐户中资金,以确保工程资金的使用。(4)加强对项目资金使用的监督检查,确保工程款的正确使用。(5)本工程开工前公司将从本公司转入工程总造价10%的现金作为前期施工人员工资的专项资金,每期工程进度拨付后,由项目部预算员对本工程的人工费进行预算报公司预算部进行审核,审核批准后将工资直接划入特设的银行工资帐户,确保劳务工资按月按时发放到位。(6)把农民工情况认真登记造册,明确工资发放标准,并按照农民工花名册逐个发放工资,让农民工本人签名。(7)公司与所有员工签订劳动合同,公布举报电话,若公司有拖欠劳务工资类似情况发生,本公司自愿向业主按拖欠金额的5倍数额交纳违约金。第七章项目质量管理方案对本项目公司的奋斗目标是确保合格、力争优良。具体要求包括:单位工程合格率100%,优良率80%以上,达到业主级监理工程师满意,。将采取如下措施:(1)组建强有力的项目技术机构,建立健全岗位责任制,安排有丰富经验和专业知识的技术人员担任项目经理及技术员,实行总技术负责制。(2)严格按照技术管理制度开展工作,主要是各层次技术交底制度,开、竣工报告制;猜测量复测量制;隐蔽工程检查制;中间交工验收制和技术资料管理制。(3)对本工程涉及的难点工序,采用技术管理和技术研究超前制。(4)加强对技术工种培训,实行资格认可,持证上岗。(5)积极主动与业主设计单位联系,推行新技术,新工艺和新方法。(6)质量与组织、施工、技术、经济、安全相结合。(7)强化工程质量管理措施。(8)提高安全员质量意识,建立健全质量保证体系。(9)原材料必须进行各种(各项)试验,以确保材料质量。(10)公司也与项目管理班子层层签订质量责任状,明确各逢的质量管理目标,并与经济利益挂钩,各分项分部工程达不到相应质量要求,不得进行下道工序施工,并给予相应管理人员经济处罚。第八章施工进度管理方案1、项目计划在5个月内完成(工期2008年4月20日—2、2008年4月18月,全部完成施工准备工作。3、2008年4-11月,项目区分别完成土平整、农田水利、道路建设的90%。4、2008年12月,项目区全部完成工程建设任务,土地权属调查及基本农田保护区标志牌设定,提交工程自检报告。5、2009年第九章项目安全生产管理方案一、安全目标及承诺安全目标:达到国家工程安全规范合格标准,无重大安全事故。实行目标管理,创建安全达标工地。目标承诺:在工程施工期间,我公司始终把安全工作放在一切工作的首位,采取一切必要的措施,确保施工作业安全和施工区交通安全。若因我公司原因出现安全责任事故或达不到合格标准,我公司承担全部安全责任和全部经济损失,并向业主支付合同总价款2%的违约金。二、安全管理组织机构及安全生产管理体系项目总工班组长兼职安全员项目总工班组长兼职安全员项目经理安全管理小组专职安全员砌石队兼职安全员混凝土队兼职安全员管道铺设队兼安全员土石方队兼职安全员钢筋制安队兼安全员坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产管理体系,如图9-2所示:安全保证体系安全保证体系经济保证制度保证组织保证思想保证班组安全员经济竞现奖惩分明项目部安全小组实现安全生产总体目标制定安全生产制度月、旬、周安全会,贯彻安全第一的思想安全生产技术交底工种安全生产制度、总结评比制度实行安全生产责任安全思想意识教育图9-2安全管理保证体系项目部设置质安部,行使安全检查和管理职能;其他职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负起责任;各生产单位有一名主管安全生产的负责人,项目部设专职安全员,施工队设兼职安全员。三、安全保证的设施配备措施1、在编制施工组织设计、施工方案、作业指导书以及安排生产经营计划时,必须编制安全技术措施计划,其所需物资、设备、材料等应列入技术物资供应计划内,做到安全技术措施不落实,不盲目开工。2、施工人员进入施工场地必须穿戴整齐。戴安全帽,不准穿拖鞋、凉鞋上班,特殊作业场所需系安全带,各机械操作人员工作时严禁擅离岗位。3、机器的转动和传动部分,安装防护罩或其它防护措施。电动机必须可靠接地。开动机器前发出信号,操作人员如暂离机器或检修机器时,必须拉开闸刀,电力系统发生故障时,应请电工修理,不得擅自修理以防触电。4、各种施工机械的保险、限位、防护、指示器等要齐全可靠,驾驶员持证上岗,按规程要求进行操作。5、严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作,严禁机械设备超负荷运行和带病运行。6、机械设备夜间操作配备专人监护和有良好的照明。四、安全规章制度1、加强安全教育对所有参与施工的人员进行施工前及经常性的安全教育,具体操作前的安全技术交底,工种安全施工教育,雨季、夜间等施工时节的安全教育以及采用“四新”技术的安全操作教育,提高职工的安全意识、安全知识和安全操作技能。2、建立安全生产检查制度,开展安全生产达标活动。及时地、经常地检查安全生产工作,坚持岗位标准达标活动,项目部每月、施工队每月或两周组织一次安全大检查,班组每周开展一次安全日活动,查思想、查纪律、查措施、查隐患、查制度、查不安全因素,总结经验,发现问题,及时解决;还要开展防洪涝、防雷电、防坍塌、防坠落、防火情、防中毒等检查。树立预防为主,把事故消灭在发生之前,做到边查边改,开展安全生产流动活动。3、建立安全值班制度。项目部设专职安全员,施工队、班组设兼职安全员,对边坡、道路等关键部位进行经常性检查,发现问题,及时报告;项目部主管安全生产的领导以及职能部门要经常深入施工第一线,对现场的安全生产以及安全员的工作进行督促、检查;在进行危险作业和较复杂的施工操作时,现场必须派人监护。4、现场管理制度(1)施工现场建立巡逻制度,护场人员要佩带执勤标志。由2人昼夜轮流值班巡逻现场。(2)加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。(3)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。五、安全专项施工方案1、施工临时用电专项方案依据《施工现场临时用电安全技术规范》和国家有关现场标准、规程及规定,结合本工程具体情况,拟从以下几方面控制安全用电。(1)接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统。(2)配置漏电保护器①施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器。②漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下,漏电保护器只能通过工作线,而不能通过保护线。(3)开关箱实行“一机一闸一保护”制。(4)外电保护施工现场的在建工程应按JGG46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,保证与外电线路的安全距离或采取相应的保护措施。(5)配电系统①开关电器及电气装置必须完好、无损。②开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置。③带电导线与导线之间地接头必须绝缘包扎。④带电导线必须绝缘良好。⑤带电导线上严禁搭、挂、压其他物件。⑥电气装置地电源进线端必须作固定连接。⑦配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记。⑧配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。⑨电气装置内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。⑩电气装置应定期检修,检修时必须做到。(6)停电①悬挂停电标志牌,挂接必要地接地线。②由相应级别的专业电工检修。③检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。④有统一组织和专人统一指挥。(7)照明①在夜间施工场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明。②根据使用场所的环境条件选择相应的照明器。③根据需要设置警照明、红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场总开关的前侧,并配备应急电源。(8)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训(9)建立电器维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间,地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。2、对周围构筑物、地下管线采取的专项防护方案(1)地上设施、周围建筑物防护措施①进场前,积极配合业主和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、管线、建筑物、构筑物的移交工作,并签署移交文件,采用量、测、拍照、录像等手段做好原始记录。②建立责任制、将地面设施、建筑物的保护落实到人。③施工中加强对周围建筑物的监控量测,以掌握建筑物动态的沉降信息,及时调整施工方法,减少施工和降水对周围环境的影响,控制基坑周边土体位移,控制建筑物的不利沉降。④对树木、路碑、电线杆等设立围档并挂牌,安设夜间亮光标志,确保其不被碰破、撞倒等。⑤对振动较大的机械设备要做好防振措施,避免振动噪声污染以及振动破外。(2)地下管线保护措施①对需拆除改移的管线,由专业部门承担,我们将遵照业主及有关部门的指示,积极配合协助。②管线应在其下面的原状土开挖前支吊牢固,并经检查合格后,再采用人工开挖其下部土方。③悬吊管线应依据管线的类型分别设立一定的安全保护区域,严禁机械设备靠近。④基坑回填土前,悬吊的刚性管线下应砌筑支墩加固,防止下沉,并按设计要求恢复管道和回填土。⑤管道附近禁止停放各种机械及堆放杂物。3、应急救援方案(1)应急反应组织机构在应急总指挥的领导下由各职能室、项目部的人员分别兼职构成。(2)应急总指挥由公司的项目经理担任,现场抢救组长由施工队长担任,项目部、施工队抽调部分人员为成员。(3)做好预防工作,尽可能避免安全事故的发生。(4)设置医药箱,购置碘酊药水、云南白药、创可贴、十滴水、胶布及风油精、砂布胶带等止血药物。(5)应急预案和应急计划确立后,按计划组织施工项目部及全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急
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