中国中铁质量月活动实施方案培训讲义

香山花苑4#地块二工区“质量月”活动实施方案指导思路1质量月主题2组织机构3活动实施阶段4Contents目录5评比阶段第一章节diyizhangjie

指导思路一、指导思路1、工程名称：金港镇香山花苑4#地块安置房工程2、工程地点：张家港金港镇张扬公路江海路3、工作内容：13栋高层住宅及一个地下车库组成，其中2栋13层、1栋15层、1栋17层、1栋20层、3栋24层、2栋31层、3栋32层；总建筑面积为204774.68㎡，其中地上部分建筑面积为151218.74㎡，地下部分为53555.94㎡。本工程采用剪力墙结构形式，多层商铺及地下室为框架结构。抗震等级为四级，设防烈度为6度。22#楼为灌注桩+筏板基础，其余均为筏板基础。

指导思路4、深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话，围绕协调推进“四个全面”的战略布局，按照中央经济工作会议、中国质量大会部署，主动适应和引领经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，动员全社会增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚社会氛围。推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”。

指导思路第二章节dierzhangjie

质量月主题二、质量月主题（1）活动主题：迈向质量时代，建设质量强国（2）活动时间：2015年9月1日至2015年9月30日（3）宣传口号：1）共建质量大业，共享发展成果；2）增强质量意识、培养职业精神、践行核心价值；3）高起点、高标准、高质量、高效率、争一流；

质量月主题第三章节disanzhangjie

组织机构一、组织机构为加强组织领导，提高质量管理，项目部成立2015年“质量月”活动领导小组组长：副组长：组员：

组织机构CHANGE活动实施阶段动员宣传阶段1开展专项质量培训和专题知识学习活动2质量管理创新、质量管理建言献策活动3开展质量专项检查、治理活动4兄弟单位观摩交流活动56“质量月”活动时间安排表1、动动员宣宣传阶阶段(1））“质质量月月”活活动开开展之之前，，项目目部首首先要要围绕绕“质质量月月”活活动主主题，，组织织召开开“质质量月月”动动员大大会，，进行行“质质量月月”活活动动动员和和部署署，导导全体体员工工积极极投入入到““质量量月””活动动中。。（2)在工工作区区域、、主要要道路路现场场，悬悬挂横横幅、、标语语，能能够充充分保保证所所有员员工上上班时时都看看到标标语，，对质质量法法规、、质量量文化化等进进行宣宣传，，营造造全员员关注注质量量的良良好氛氛围。。（3））五彩彩缤纷纷的彩彩旗插插在主主要施施工通通道的的基坑坑防护护栏上上，迎迎风飘飘扬的的鲜明明旗帜帜号召召着全全体员员工以以积极极的心心态去去对待待质量量工作作。（4））在现现场大大门旁旁边制制作质质量月月宣传传专栏栏，进进一步步加大大宣传传力度度。活动动实实施施阶阶段段2、开展专专项质质量培培训和和专题题知识识学习习活动动（1））技术术规范范如下下：a、《《建筑筑地基基基础础工程程施工工质量量验收收规范范》（（GB50202-2002）b、《《建筑筑工程程施工工质量量验收收统一一标准准》(GB50300-2013)c、《《地下下防水水工程程质量量验收收规范范》（（GB50208-2011））d、《《混凝凝土结结构工工程施施工及及验收收规范范》（（GB_50204-2002））e、《《住宅宅工程程质量量通病病控制制标准准》f、质质量管管理““红线线”、、“绿绿线””规定定活动动实实施施阶阶段段(2)学习习要求求：⑴形形成培培训材材料；；⑵签签到表表，参参加培培训人人为项项目部部成员员及部部分作作业队队带班班人员员；⑶培培训总总结，，不少少于400字；；⑷培培训考考核，，要求求有单单选题题、多多选题题、填填空题题、简简答题题，满满分100分；；⑸在9月15日日前完完成，，并形形成文文档资资料；；活动动实实施施阶阶段段3、质质量管管理创创新、、质量量管理理建言言献策策活动动在“质质量月月”里里，为为了充充分调调动广广大员员工的的积极极性和和创造造性，，充分分发挥挥大家家的聪聪明才才智，，营造造人人人关心心质量量，参参与质质量管管理的的浓厚厚氛围围，项项目开开展““我为为质量量年创创新提提质献献计策策”的的活动动。（1））活动动目的的通过开开展““我为为质量量年创创新提提质献献计策策”活活动，，充分分发挥挥项目目职工工在提提升项项目质质量管管理上上的主主体作作用，，集思思广益益、广广开言言路，，广泛泛征集集职工工对提提升项项目质质量管管理具具有针针对性性、实实效性性的意意见和和建议议，进进一步步推动动企业业的科科学和和可持持续发发展。。活动动实实施施阶阶段段（2））征集集要求求每位职职工从从自身身工作作实际际出发发，至至少提提出一一条意意见建建议。。建议议要紧紧扣提提升质质量管管理这这一主主题。。具体体内容容可为为思考考、剖剖析，，以及及对存存在问问题提提出针针对性性的解解决思思路、、办法法。体体裁篇篇幅不不限，，要一一事一一议、、一事事一策策，观观点鲜鲜明、、针对对性强强，具具有较较强的的操作作性和和决策策参考考价值值。建建议合合理并并被采采用的的视实实施情情况给给予50-100的的奖励励。活动动实实施施阶阶段段4、开开展质质量专专项检检查、、治理理活动动根据我我们工工区现现存在在的质质量问问题，，组织织以为为组长长，为为副组组长，，下面面再分分五个个小组组对13栋栋楼及及地下下车库库二进进行一一次全全面质质量大大检查查。（1））成立立检查查小组组1）第第一小小组：：主要要负责责22#、、31#楼楼；2）第第二小小组：：主要要负责责32#、、33#、、46#楼楼；3）第第三小小组：：主要要负责责48#、、49#、、50#、、51#楼楼；4）第第四小小组：：主要要负责责52#、、53#、、54#、、55#楼楼；5）第第五小小组：：主要要负责责地下下车库库二。。活动动实实施施阶阶段段(2））质量量检查查重点点（重重点工工序））：a、地地下防防水：：防水水卷材材搭接接长度度、有有无空空鼓翘翘边现现象、、阴阳阳角需需要附附加层层、接接头间间隔错错开；；b、钢钢筋工工程：：钢筋筋下料料长度度、搭搭接长长度、、钢筋筋间距距、保保护层层厚度度、钢钢筋绑绑扎定定位及及是否否偏位位、是是否少少筋漏漏筋、、马镫镫垫块块排放放整齐齐、墙墙柱及及梁板板钢筋筋保持持横平平竖直直、错错缝搭搭接；；c、模模板工工程：：模板板平整整度、、外模模平直直、吊吊模标标高一一致、、梁墙墙柱截截面尺尺寸、、垂直直度、、拼缝缝紧密密、阴阴阳角角处理理是否否到位位、满满堂架架搭设设是否否符合合要求求、模模板表表面清清理干干净；；活动动实实施施阶阶段段d、混混土工工程：：混凝凝土搅搅拌、、运输输、浇浇筑、、振捣捣、收收面、、养护护、混混凝土土外观观有无无蜂窝窝、麻麻面及及裂缝缝露筋筋现象象，无无孔洞洞、掉掉角、、烂根根等混混凝土土质量量通病病，成成品柱柱角是是否保保护，，墙柱柱及梁梁板不不同标标号混混凝土土要区区分开开来；；e、原原材料料进场场、验验收、、保存存；g、外外架搭搭设横横平竖竖直，，钢管管间距距均匀匀及密密布网网绷紧紧、拉拉直、、封闭闭；f、各各栋号号长利利用回回弹仪仪、靠靠尺、、测距距仪、、卷尺尺等对对各栋栋楼墙墙柱、、梁板板混凝凝土强强度回回弹，，检查查剪力力墙的的平整整度，，检查查楼层层净高高、房房间开开间是是否符符合设设计要要求以以及板板厚等等，并并形成成实测测实量量记录录整理理归档档。活动动实实施施阶阶段段（3））分析析原因因，形形成报报告“质量量月””活动动中要要求项项目部部每位位员工工深入入到施施工现现场一一线，，做到到真正正的心心中有有质量量，不不放过过每一一个细细节、、抓住住每一一个重重点，，规范范质量量行为为，落落实质质量责责任，，对排排查中中出现现的问问题及及时归归纳总总结，，找出出解决决办法法，避避免下下次再再出现现类似似错误误。活动动实实施施阶阶段段5、兄兄弟单单位观观摩交交流活活动张家港港项目目为城城建集集团公公司在在建最最大房房建项项目，，是树树立企企业品品牌形形象和和提高高管理理水平平的窗窗口工工程，，张家家港项项目是是由集集团公公司下下属五五个工工程公公司共共同建建设，，项目目标准准化管管理起起点高高、标标准高高、要要求严严，五五家工工程公公司同同台竞竞技也也是一一个机机遇。。为了进进一步步提高高质量量管理理水平平，““质量量月””活动动期间间赴兄兄弟单单位观观摩，，加强强交流流沟通通，学学习先先进的的质量量管理理理念念内业业资料料的整整理和和收集集等，，扬长长避短短、互互相学学习、、携手手共进进。活动动实实施施阶阶段段6、““质量量月””活动动时间间安排排表(1））动员员宣传传阶段段:2015.9.1-2015.9.2（2））开展展专项项质量量培训训和专专题知知识学学习活活动:2015.9.3-2015.9.10（3））质量量管理理创新新、质质量管管理建建言献献策活活动:2015.9.10-2015.9.20(4)开展展质量量专项项检查查、治治理活活动:2015.9.20-2015.9.28(5)兄弟弟单