初中学校工作计划范文5篇

2/2初中学校工作计划范文5篇

③充分发挥对课堂教学工作的管理监控作用，特殊要重视作业的时效性意义，批改认真准时。加强对作业的有效把握，同学作业、练习布置要科学合理，严禁乱印乱订，教务处定期检查，严格把握，重在质量，做到有效练习，练有效果。抓好同学教学日志记录，抓好每学期2次同学评教工作。

④严抓（教学方案）的制定和落实，科任老师制定方案要细心、用心，教研组长把关专心、细心，教务处审核急躁、尽心。实行月考制度，学校统一把握学科教学进度，确保方案、进度有效落实。

⑤严格考试纪律，加强考风建设。

⑥加强理化生教学的管理、规范试验教学，在同学试验期间加强巡回指导，严格操作规程，质量第一，平安至上。实行指导老师负责制，保证同学在最短的时间内把握操作技能，效率优先。加强试验室的队伍建设，准时开足开齐各种试验课。

⑦加强老师业务（档案管理）。

22、转变学习方式，培育同学良好习惯

转变同学的学习方式是新课程的核心理念，转变同学的学习方式就是要强化学风班风建设，优化班级管理模式，培育同学良好习惯。

①引导和培育同学课后巩固预习；

②上课认真做好笔记；

③早晨进教室前先上交作业；

④留意构成学习策略，主动学习，勤于思索，敢于质疑。提倡老师设计出质量较高的问题，鼓舞同学提出问题，培育同学的“发问、发觉”意识。同时要正确对待同学，全方位的衡量同学、评价同学，给同学以人格尊严；老师要关怀和帮忙出错的同学，师生共同关注珍惜有价值的错误；从而引导同学重视错误，订正错误。

23、健全学校教研组工作

①抓好团体备课，依据同学的身心进展规律，在充分理解和把握学科学问资料的基础上进行备课。备课要突出启发精确、激发兴趣、主动参预、自主学习为目的。抓好团体备课，每个教研组做到一周一次团体备课活动，团体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定资料、定方案和定主讲人，做好团体备课活动记录和团体教案的编写，活动结束后将材料准时上交到教务处。

②进一步明确各学科教研组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度，如业务学习制度、公开课活动制度、老师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价。依据工作职责，定期考核，利用各组的教学资源，激励各教研组求真务实、开拓创新，构成各自的教研特色和教研文化。学期末评比校级先进教研组。

24、做好教务处常规管理工作

进一步督促本学期各老师、班级组、教研组完成各自的（工作方案）和总结。并协作各班级组和教研组协调好各科之间的关系。负责完成代课、调课的临时性工作，为学校教学的正常运转作好工作。教务处将定期召开同学座谈会及老师座谈会，以及相关测评，准时了解各班级的教学情景，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量。同学的问卷调查每学期二次。准时精确上报各类数据，做好各类训练教学科研的资料（收集）、整理归档工作。加强对各专用教室的使用和管理。图书室要做好服务工作，确保正常供应借书和阅览。电教人员要主动与各教研组联系，使各教研组准时利用电教资源。做好各类账册的登记工作，加强设备的管理与维护保养。试验室做好同学试验及演示试验的试验预备及教学工作。

25、指导和协作图书室工作人员。

完成好图书室的开放、服务工作。

26、协作微机室人员完成好各项工作，完善电教工作、老师培训、连续训练工作，并加强对（计算机）课的指导工作。

27、加强艺术、体育课的常规教学，提高艺、体课的教学水平和质量。组织好“艺术节”、“书画”和体育竞赛活动。连续开展阳光体育运动，实行大课间体育活动制度，细心组织同学开展每一天1小时体育活动。做好第三套（广播（体操））。搞好学校各学科的竞赛辅导工作，职责到人。

28、协作政教处有方案地召开班主任会、班级组全，以及同学家长座谈会。协作学校完成教学的督导评估工作。

(七)、抓好毕业班的教学，做好迎接中考的争论工作。

29、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班同学会、成果分析会。同学会学期2次，其它会学期至少3次。跟踪好毕业班的教学情景，准时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作，做到有方案、有目的，落到实处。

30、做好迎接中考的争论工作。毕业班级各科都要争论《考试说明》，明确考什么和怎样考；争论近三年中考卷(老师必做)，弄清题型、题量和难度变化，把握命题特点和趋势；争论中考（复习）的策略及措施，提高复习的针对性和实效性。

31、对考试说明和中考卷的争论一要抓得早，要在教学的初始阶段就开展争论；二要拓宽面，不仅仅毕业班要争论，非毕业班也要进行争论，使中考要求落实到每一个班级、每一个老师；三要时常化，使中考要求落实到教学的每个阶段、每个环节。对考试说明和中考卷的争论，要充分发挥教研组的作用使争论富有成效。

32、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。

(八)、进取推动前进学校文化建设，优化育人环境。

33、留意学校文化建设，提高学校礼貌水平。进取加强校风、教风、学风建设，落实好《中学校老师职业道德规范》、《中学校生守则》和《河北省中学校管理规范》等要求，提高师生的礼貌素养；重视学校绿化、美化和人文环境建设，使学校处处体现训练和熏陶作用；开展丰富多彩的学校文化活动，构成健康向上、生动活泼的良好育人环境。

(九)、抓细学校内部管理的每一个环节，确保学校的各项工作有序运行。

34、各位校行政必需依据校务分工支配，拟订好分管工作方案，缔造性地抓实各自的分管工作，确保不拖后腿，并为学校的全面进展作出应有的贡献。

35、加强学校（财务管理），严守上级（财经）纪律，确保学校的财务资金平安高效运行，并将学校的一切财力都用于改善学校办学条件，美化亮化学校环境。坚持勤俭办学、精打细算，提高学校训练经费的使用效益。

36、加强校舍、校产管理。进一步完善校舍、校产管理制度，做好学校财物的购买、登记、保管、修理工作，杜绝学校固定资产的流失。切实做好后勤总务工作，坚持做到为训练工作服务，为师生服务。

37、制定（传染）病预防预案，做好传染病预防工作。

38、进取依据市训练局等上级有关部门的要求，认真协作做好其它相关中心工作。

学校工作任重而道远，应对新的学年，期望与挑战并存，我校全体教职工将兴奋精神，团结拼搏、开拓进取、与时俱进，为更加辉煌的关里而努力奋斗。

学校学校工作规划范文2

一、指导思想

认真贯彻上级训练工作会议精神，以xxxxx为指导，以教学质量的提高为生命，用现代训练理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革，扎实开展训练教学工作，深入到到推动前进素养训练，强化各项管理，确保我校各项工作再上新的台阶，使我校在声誉上赢得良好的社会反响。

二、主要目标

1、结实树立教学质量在学校工作中的核心地位，争取多种途径、多种举措，抓好（初三）班级的教学管理，力争明年中考取得幻想的成果。

2、加强新课程标准的培训学习。进取探究和实践县局教研室领先提议的24字教学模式，努力提高老师的综合素养。

3、扎实推动前进“平安学校”建设，强化法制建设、养成训练，构成稳定有序的训练教学秩序，和谐漂亮的育人环境。

4、连续加强后勤服务工作，在原有的基础上，让同学的生活水平再上一个档次，力争同学家长到达满意。

三、主要任务，工作措施

(一)德育工作

1、强化师生德育意识。每位老师都要反思自我育人的职责，对同学的不良行为要准时发觉，准时订正，做到人人育人、时时育人、事事育人。

2、同学的思想品德训练以“感恩孝敬”、“乐于奉献”为主题，班级开展班会活动要与同同学活息息相关，能给同学以启迪、感悟，在活动中引导同学逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。

3、加强班主任队伍建设。一个好的班主任就是一个好的班级，多个好的班级就是一所好学校。所以要完善每月一次班主任工作例会，加强班主任的理论学习，领先提议当班主任光荣，当班主任是一种奉献的氛围，培育出素养高、本事强、乐于奉献的骨干班主任，强化班主任的职责意识，管理方法。班主任工作要做到晓之以理，动之以情，心系同学，时刻关怀同学的成长。

(二)训练教学工作

1、认真抓好教学各个环节，要求全体老师明确备上作业布置、批改等教学常规的基本要求，对老师的工作既要指出存在的问题，又要提出努力的方向，不能流于形式，千篇一律，走过场。

2、加大教研力度。进一步提高课堂教学的效益，组织老师进行公开课，引导老师在教学常规方面有新的突破、提高，提高老师的业务水平。

3、创办特色学校建设。即抓好（初一）新生的（书法）学习，陶冶同学的情操。促进同学的养成训练，提高同学的审美观，经过一学期的指导，使初一新生在书法方面都有一个大的飞跃。

4、加强对同学的抽考、月考等评估工作，尤其是对初三工作要加强指导，努力提高对同学的服务意识。

(三)总务后勤工作

1、搞好学校文化建设。在经费特别紧急的情景下，我校本学期要对学校进行绿化、美化，充分渲染学校文化氛围。

2、做好财产登记，严格公物管理制度。

3、后勤工作是学校教学秩序正常运转的有力保障，总务处要准时添置、修理教学设施，工作进取主动，同时要想方设法，开源节流，确保教学工作的顺当进行。

本学期，我校全体教职员工在上级领导的支持、关怀下，我们扎实工作，努力提高教学质量和办学水平，力争使我校各项工作在本学年度均有新的突破，学校文化更加温馨宜人，师生学习风气浓郁，学校声誉得到社会的确定。

学校学校工作规划范文3

指导思想

以党的xx大和十八届三中、四中、xxx会精神为指导，深入到到学习领会了并有所体会系列，落实《国家中长期训练改革和进展规划纲要（20__20xx）》，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的进展理念，加快训练现代化，提升依法治校水平。20__年是国家实施“十三五”规划的开局之年，也是我校“十年三步走”第三步“稳健进展期”的关键之年。学校“量”的扩展对“质”提出更高的要求，我们要培育精益求精的“工匠”精神，把握战略机遇期，不摇摆，不懈怠，团结勤奋，锐意进取，以提高质量为核心，以改革创新为动力，以项目建设为抓手，重点开展“人才强校、（高效课堂）、才智学校、校本课程”四项工程，建设高质量、现代化、有特色的一流学校。

一、把握关键，精准发力，激发学校进展活力。

1.聚焦立德树人，促进内涵进展。恪守“不苛求人人成才，但必需个个成人”的办学宗旨，坚持规范化管理与开放式办学并举。明年是我校“十年三步走”规划的收官之年，站在新的起点上，认真总结学校十年进展的（成功）阅历，探究学校进展的新思路和新举措，探究学区化、完全中学等新型办学模式。以学习贯彻国家“十三五”规划为契机，坚持创新驱动、质量至上、内涵进展的原则，细心争论、科学谋划学校将来5—10年进展规划，绘制新的进展蓝图。

2.深度推动前进现代学校制度建设。建立现代学校制度是推动前进训练现代化进程，全面促进内涵进展的必由之路。依据学校进展新情景，重新修订《四十四中学管理制度汇编》；探究老师岗位聘任统筹机制，进一步完善职称评聘、职务分级、年度考核、评优评先等方案细则，建立科学的绩效考核和评价体系，重本事、重业绩、重贡献，激发学校进展活力；连续优化班级（管理体制），加强班级间的相互学习和资源共享；筹备完成第三届教职工代表大会换届工作，打造依法治校品牌学校。

3.着力加强特色课程建设。社会进展对人才多元化提出更高的要求，我们将以特色课程建设为抓手，鼓舞老师依据个人文化底蕴、兴趣特长参预或开发特色课程；不断革新课堂教学方式，经过探究式学习、实践学习和合作式学习，培育同学创新精神和创新本事；在完成《生生（植物）园》和《净净（美学）校》的基础上，筹备《美美艺术园》《创创（科技）园》《强强体育园》等新的校本课程体系；促进科研和校本课程的紧密结合；推动前进机器人、3D打印、航模、船模、模型车、青少年电子技师等科技社团的建设；利用“互联网+训练”“博物馆+训练”“科技多功能室+训练”等形式为同学打开“没有天花板的教室”。

4.高标准抓好项目建设。本学年是我校重点项目建设年，投资1亿元的教学楼、综合楼、中心广场如期推动前进，确保今年底完成主体工程，明年7月竣工；加快才智学校建设，安装录播教室，连续扩大才智教室的使用，投资220余万的科技活动室完成安装调试，选购海陆空模型、机器人等设备；对学校网站进行全面技术改造提升，打造学习相互沟通的新平台；加强学校的绿化、美化；一所兼具科技特色、人文和谐、绿色（自然）的美丽学校正在建成。

5.三支队伍建设。学校将以干部队伍建设为龙头，以老师队伍建设为核心，以党员队伍建设为引领，构建具有四十四中特色的“三支队伍”建设体系。干部队伍建设。领导班子要切实履行主体职责，增加廉洁自律、依法治校的自觉性，打造一支信念坚决、作风正派、业务过硬、求真务实、群众信任的管理团队，为学校进展供应强有力的组织保障。老师队伍建设。老师是学校第一资源，老师的高度（准备）同学的高度。“人才强校”是我校的战略性布局，坚持引进与培育并举。连续做好训练部直属师范高校免费师范生的招录工作；加强老师职业幻想和职业道德训练，开展师德（报告）会；不断优化班主任培训模式和机制，做好第三期老师基础业务培训评价、总结工作；促进老师不断更新自我的学问结构、（思维方式）和专业本事，打造各学科的骨干老师、学科名师，带领提高整个老师队伍的（职业素养）和业务水平。党员队伍建设。深入到到开展“两学一做”学习训练，以创立“六好”党组织建设为抓手（领导班子好、工作机制好、党员队伍好、党员阵地好、党员载体好、工作业绩好），以“三会一课”为基本形式，以落实党员日常训练管理制度为基本依托，将学习训练融入组织生活中，进一步加强和改善党支部和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥

党员的引领示范作用，为学校训练的健康进展供应坚实的思想保障。

二、丰富内涵，创新载体，构建特色德育体系。

6.德育工作理念。学校无小事，事事育人；学校无闲人，人人育人。老师要树立“人才多样化，人人能成才”的人才观，树立“德智体全面进展”的质量观，树立“为同学的一生进展和终身幸福奠定基础”的价值观。秉承平民训练思想，公正对待每一个同学，正确对待同学“寸有所长，尺有所短”的客观现实，对同学进行扬长训练和信念训练。要求老师在训练同学中，智育上能够创新求异，德育上必需规范自律。

7.德育工作措施。围绕“职责、荣誉、感恩、包涵”的校训，重在培育同学礼貌素养，训练同学“追求完善，超越自我”，丰富创新德育载体，充分利用校内外训练资源，有方案开展德育实践活动。依据（基础训练）课程改革的要求，德育工作逐步实现课程化、系统化，社团建设再上新台阶。进取申请资金加强学校科技特色社团的建设，力争再创佳绩。作为全国（足球）特色学校，进取推动学校足球工程建设，以培育同学足球运动兴趣为基础，留意学校足球人才培育，并逐步在学校体育课上推广，进取组织并参预市级、区级足球联赛。学校初一班级组织男生、_的足球班级联赛，培育和选拔足球人才。利用学校网站进取宣布传达学校各项德育活动，向宽阔师生和家长定期推举学习文章。结合学校信息化进展的三年工作规划，建设学校智能化训练管理平台，经过科学全面的量化考核制定相关措施帮忙同学健康成长、全面进展。

8.德育活动载体。开学后，组织开展“迈好第一步”初一新生入学训练活动，养成遵规守纪和做事规范、条理的良好行为习惯，帮忙同学完成从学校到学校生活的过渡。开学初，在全校范围内开展为期三周的“开门红”评比活动，培育同学讲礼貌，知礼仪。举办第七届国庆文艺汇演，组织好迎新年（美术）作品大赛和合唱节角逐，举办第九届科技节。组织优秀同学采摘“荣誉果”，进行果品加工的实践探究，并整理材料丰富提升相关校本课程。利用寒暑假办好（国际）夏令营，开拓同学视野。推动“阳光体育工程”，在落实体育与艺术训练“二加一”精神的基础上，开展独具四十四中特色的体育与艺术“二加三”的学校文体活动。连续进行第七届运动会、第十届文化体育节、第十届广播体操角逐、第八届学校团体舞角逐。组织同学学习《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保_》等法律学问；经过各种形式的法制训练活动，使同学知法守法，增加辨别是非和自我爱惜的本事。选择实行系列措施严防学校欺凌恶性大事的发生，落实好学校干部和同学值周的值班制度，发挥学校平安视频监控作用，经过建立特殊同学成长档案、家校合作等措施关注特殊同学，做到防治结合。进取开展中华经典诵读活动；进取开展国家平安主题训练活动，让国防学问走进同学课堂。

充分发挥学校广播站的宣布传达作用，（拓展）同学的课外学问。

9.以“生命训练”为抓手推动前进“健康工程”。新学年，经过老师培训和班主任会的形式组织老师开展生命训练专题学习和争论，增加老师心理训练意识，削减师源性心理问题的发生，营造健康和谐的训练氛围。充分发挥班主任核心组织作用和学科老师协同管理作用，借助班会、心理活动课、文体活动、教室环境来推动班级文化建设，引导同学宠爱生命、敬重生命，把（社会主义）核心价值观、生命训练和同学个人成长统一齐来，实现成人成才的结合。结合学校各项德育活动的特点，引导家长理解并进取参预学校的活动和常规管理工作，实现家长与同学共同成长。针对学校班级制的管理模式，结合各班级不一样阶段的同学特点和工作重点开办好针对规范养成、青春期（人际交往）、进取心态应对考试等方面的（家长会）。

10.共青团和同学会工作。加强团组织建设，做好入团进取分子的选拔和培育工作，确保新团员的质量。经过组织培训，提高团干部的榜样意识，提高工作的主动性和有效性。发挥团组织的作用，以团组织的光荣性吸引同学，营造争先入团的氛围。进取开展以环保、扶助弱势群体、领先提议礼貌交通、绿色出行为基本资料的志愿者活动，为学校增光添彩，为创立和谐社会尽一份力气。组织团员开展以了解学习前沿科学技术，走进河北省博物院、河北省科技馆、__空军飞行学院、__地球科学博物馆等科普场馆，观看爱国、科普_等为主题的（社会实践）活动。增进对社会的了解，踏实践行新时期赐予共青团努力学好科学文化学问，塑造优秀道德品质的光荣任务。

11.卫生（保健）工作。落实《学校卫生工作（条例）》，做好同学常见病、多发病和传染病的预防工作；依据上级训练部门的要求，加强预防传染病的晨检和午检，对同学因病缺勤缘由、病因追踪，健康状况做好认真统计管理。贴合传染病特征要报上级训练行政部门和卫生部门登记。防止传染病在同学中流行与集中。做好眼（保健操）的检查辅导工作，降低近、弱视率；指导同学养成良好的生活习惯。做好同学（体检）工作，建立同学健康档案。做好预防（艾滋病）的宣布传达工作。

三、深化改革，围绕中心，全面提升教学质量。

12.教学管理工作。以班级组为单位实施教学常规管理，严格执行教学常规检查，不断提高精细化管理水平。定期对团体备课、教案书写、上课情景、作业批改、课后辅导、听评课活动、教研活动等情景进行检查和督促。在班级管理制的基础上，强化全校性教学与科研的指导。进一步完善老师业务档案，使教学常规内化为老师的教学文化。认真组织期中期末考试，严格把握考试难度、考试次数，留意考后总结与评价。初一、（初二）班级进取开展课外拓展课程及其他学科活动。做好河北省训练督导和教学评估的检查工作。

13.老师培育和培训。进取组织老师参预各种形式的学习和培训，不断更新教学观念，增加教学本事，提升教学水平。将以“老师基础业务培训”资料为重点，以“讲学稿”为载体，结合每位老师每月一节优质课活动，经过学科的研讨课、学校的示范课、区市的优质课、校际的同课异构等活动，促进老师不断更新教学观念，增加教学本事，提升教学水平。深入到到推动前进电子白板、才智教室的培训和使用，提升课堂教学效率。

14.完善教学评价体系。依据我校同学的学问、习惯、本事等现状，敬重同学间的差异，完善促进老师教学本事提高和同学全面进展的教学评价体系，让每一个同学在原有基础上都获得应有的进展，获得对学问的恒久兴趣。在对老师的教学评价中，学校考试成果统计中的“两率一分”指标做到不一样班级各有侧重，初一班级保证及格率，初二班级提高平均分，初三班级关注优秀人数。经过师生座谈，问卷调查等方式进行评教评学，做好数据统计和分析，发觉问题准时指正解决。

15.备课组建设。各班级备课组坚持每周二的团体备课和教研学习活动，解决教学中的实际问题，完成学校各项教学任务。强调老师个人反思与感悟，留意发挥团体才智，做到团结合作，资源共享，步调全都，鼓舞老师共同探讨、共同提高。提前一周备课，准时批改作业。提高备课小组的合作水平，着力培育一批有较高科研和教学本事的学科带头人。

16.推动建设信息化课堂。增加老师对信息技术推动前进教学改革、提高教学质量重要性的熟识，调动老师在课堂教学中应用信息技术的进取性和缔造性，进取推动前进微课在教学过程中的应用，经过电子白板、才智教室等信息化手段，吸引同学学习兴趣，提升课堂教学效率，使骨干老师能够利用信息技术和优质数字训练资源至少上好一堂课。

17.毕业班工作。毕业班的教学工作对学校工作特别重要，对非毕业班工作具有示范作用和辐射作用。认真总结20__届毕业班的阅历，全面分析20__届毕业班的现状，制定出切实可行的教学方案，统筹支配教学时间，科学备考，精确把握教学进度和节奏，高质量完成各项中考任务，打造精品同学。充分挖掘同学潜能，经过老师的细心教授和指导使学问和本事最终落实在同学的“笔头”上。关注全体同学，重视培优工作，为同学升入优质学校作努力。做好中考体育测试、信息技术考试和理化生试验操作等特地性进展素养评价工作。

18.图书工作。认真做好书库、阅览室等功能室日常管理工作，充分利用现有图书馆资源为师生服务。加强教材和教辅用书的管理，杜绝盗版书，杜绝乱订乱买教辅用书，切实减轻同学过重的学业负担。

四、科研先导，以研促教，提升学校文化内涵。

19.训练科研工作。进一步加强规范化管理，做好学校训练科研的整体规划、组织申报、争论指导和结题鉴定工作。开展多途径科研培训，不断提高老师的教科研水平；指导老师按方案开展“十三五”立项课题的争论工作；做好科研档案的管理，留意课题争论资料的收集与整理，不断完善课题资料归档；对今年预备结题的争论课题，指导做好结题材料的预备，按时完成结题鉴定；准时申报优秀科研成果，留意课题争论成果的应用与推广。

（论文）评比工作。结合我校老师基础业务培训任务，组织开展老师训练教学论文的评比工作，优秀论文及（随笔）将在校刊及学校网站发表，促进学习与相互沟通。

20.校刊修改工作。连续做好《四十四中训练》的修改出版工作，不断改善和提高办刊质量，进一步提高校刊的实效性和指导性。定期组织老师开展校刊的学习相互沟通，使校刊既为呈现学校文化的窗口，又是师生学习相互沟通的有效平台。

21.信息宣布传达工作。关注学校进展动态，准时上报学校训练进展信息；经过学校网站、校刊以及展牌等形式，充分呈现学校文化。

五、强化服务，优化管理，保障平平稳健进展。

22.规范后勤管理。树立“服务育人意识”，完善后勤工作制度，强化过程管理，组织业务培训，不断提高总务处人员的思想和业务水平。努力打造一支思想觉悟高、工作作风硬的服务队伍，确保后勤工作管理规范，保障有力。

23.加强校产管理。做好固定资产管理，制定并落实班级负责制下的班级公物管理制度，明确校产管理职责制，削减人为损耗。搞好日常水、电、暖修理，确保其正常使用。全校师生要树立节俭意识，从自身做起，节俭每一度电、每一滴水和每一张纸，努力践行“节俭型学校”。

24.学校平安工作。结实树立“平安第一”思想，层层签订平安职责书，落实平安职责制。充分利用平安训练平台和平安隐患网格化管理平台进行平安训练和消退平安隐患。制定各类应急预案，做好全校师生的应急疏散演练和（消防）演练，提高应对各类突发大事的本事和效率。加强门卫管理，认真落实进出校门登记制度，严格执行同学中途离校审批规定。组织专业人员定期检查学校平安，对全体师生进行消防、用电等平安培训，充分发挥区派保安人员作用，充分利用视频监控设施，人防、物防、技防相结合，消退平安隐患，确保学校平安。

认真落实《食品平安法》，进一步完善食堂管理制度，加强食堂管理，严格执行食品平安的有关规定，确保食品平安。定期培训食堂人员，不断提高服务水平和饭菜质量，抓好食堂后厨和环境卫生，为师生供应平安、洁净、温馨、舒适的就餐环境。

关心训练处做好师生的平安训练，对各班师生在平安训练平台的学习情景进行评比，充分利用班会、板报、专家讲座、校讯通、网站及致家长的一封信等形式做好师生的消防平安、交通平安、防（溺水）平安等专项平安训练。

25.财务工作管理。严格遵守财务制度，认真执行“收支两条线”规定。认真落实训练收费有关规定，杜绝乱收费现象。认真做好年初预算和年终结算工作，当好校长的参谋。严格执行区财政局、训练局制定的关于政府选购的有关规定进行选购，努力做到精打细算，少花钱、多办事。认真执行财务公开制度，充分发挥教代会的作用，做到_（理财），加强财务监督，增加财务工作的透亮度。

26.学校环境建设。进一步完善学校总体规划和学校环境建设规划，制定20__—20__年切实可行的学校环境提升改造（实施方案），努力营造品尝高雅、内涵丰富、特色鲜亮的学校文化建设氛围，充分发挥学校环境的训练作用。进取申请资金，逐年实施学校环境提升改造工程。本学年度我校的学校环境提升工程主要有：信息楼、试验楼和食堂（装修）；教学楼卫生间的装修改造；东门内道路两边矮墙的砌筑、楼体外墙瓷砖的修复、（种植）美国红枫绿化项目等，完成中心广场的建设。

27.选购工作：申请专项资金，装备新建综合楼和试验楼的多媒体设备、同学课桌椅、计算机、录播教室设备、办公家具等。选购图书、海陆空模型、机器人等设备。

28.其他工作。重点抓好工资改革、老师连续训练等工作。组织好教工年度体检工作。工会要组织开展丰富多彩的文体活动，提高老师幸福指数。做好语言文字工作，全面推动前进一般话教学，全面加强规范汉字书写训练。做好文书档案整理、归档、管理工作。做好方案生育工作。做好退休人员管理工作。做好中考、自考、成考及全国硕士争论生考试等各类招生考试工作。

学校学校工作规划范文4

一、指导思想

以党的十九大和十九届一中、xxx会精神为指导，全面贯彻落实市训练局和中心学校要求，以“努力办好人民满意的训练”为目标，连续围绕“提升质量，提升水平，提升形象”的工作要求，结合本校实际，正确处理“建设与进展，训练与优质，规范与程序，督导与评价，平安与职责，观念与幸福，改革与创新，艰苦与节俭，和谐与共荣”的关系，进一步实施老师专业成长工程、同学好习惯培育工程、训练教学信息化工程、学校改建扩建工程，为实现训练现代化的目标奠定坚实的基础，促进学校健康、协调、创新进展，实现宋埠学校新跨越。

二、工作目标

本学期围绕学校年度总的工作目标，我们要致力于打造“七个_小”：

1、致力于打造奋进_小。进一步加强组织领导建设，建设一支结构合理、团结奋进、有强大分散力、战斗力的领导队伍；建设一支（爱岗敬业）、乐于奉献、素养过硬、文化底蕴深厚的老师队伍。

2、致力于打造特色_小。我们要在科技创新、体艺节、德育这些_小亮点方面连续加大力度，把特色_小这张名片擦得更亮。

3、致力于打造实力_小。宋小百年基业的传承靠实力，肩负这个神圣宏大使命，每个_小人职责重大，本学期我们将连续在教学质量、体音美、科学后勤、校本课程等工作精准发力，打造实力_小品牌。

4、致力于打造平安_小。学校平安是头等大事，平安工作出了问题，其他工作做得再好也会黯淡无光。平安工作是一切工作的前提，我们要把_小打造成为_训练航船的平安港。

5、致力于打造幸福_小。工作、学习、生活是一个有机的整体，老师工作、学习的幸福感，同学学习、生活的幸福感成为我们追求的目标，我们要尽最大的努力提高师生的幸福感，提升我们的幸福指数。

6、致力于打造科研_小。科研是实现学校宏伟蓝图的最根本途径和最有效的方法，不断学习，不断争论，工作才富有活力和生气。本学期我们将连续在教学、德育、后勤等方面加大科研力度，激活_小这一池春水。

7、致力于打造书香_小。学校的品位、学校的内涵，可感可触的印象就是书香，书香是学校这块净土最摄人心魄的要素。本学期我们要在师生共读，亲子阅读、文化学校等方面开展丰富的活动，让书香缭绕_学校校，让书香润泽同学心灵。

三、主要工作及措施

（一）抓好意识形态工作

1、创立学习型党组织。进取推动前进“两学一做”“党规党情”“十九大”专题学习训练常态化、制度化。充分发挥党组织在学校管理中的政治核心、思想保证、政治监督和思想引领作用，以推动党建工作促进学校进展。认真落实“三会一课”和学习制度，着力抓好支部建设、党员学习和党风廉政建设活动的落实；开展一系列目的明确、主题突出、针对性强的训练活动，增加党员、教职工的分散力、向心力。

2、强化全体_小人的职责意识，构成清风气正，廉洁向上的学校生态。学校各级领导要有猛烈的职责意识，担当意识，要全心全意搞服务，一心一意谋进展。领导干部要连续逐级签订职责状，实行一岗三责，要连续发挥党建扶贫工作组、德育平安工作组、后勤工作组、教学教研工作组、督导工作组的作用，把学校兴盛发达的重任压实在每一个_小人的肩头，唯有人人尽责，_小才有光明的前途和将来。

3、以24字核心价值观为导向，在学校党支部的领导下扎实推动前进廉政建设与师德师风建设工作。以暑期老师集训为契机，建立师德师风培训制度。一是建立长效机制，建立师德承诺制度，实行目标职责管理；二是严格落实职责，校长带头抓，分管领导具体抓，明确目标，细化措施，强力推动前进；三是加强自查自纠，随时对老师师德表现情景进行督查，发觉问题，准时处理。同时深入到到开展家长、同学民主评议活动，理解群众监督

（二）做好学校精细化管理工作

1、完善管理制度，构建制度管理体系

进一步修订、补充、完善学校绩效考核方案、训练教学评价方案、班级管理工作方案、班级德育工作考评方案等相关制度。落实岗位要求，明确（岗位职责），增加教职工的职责意识，提高执行力，使学校管理走向制度化、规范化、科学化。坚持“三重一大”民主决策机制，坚持教职工代表大会制度，坚持公示制度，让全体老师参预学校民主管理。

2、强化督查考评，构成高效运行机制

加强学校日常管理，实行值日负责制，强化考评；加强值日人员管理，确保值日人员履行好值日职责；加强班主任管理，督促班主任履行好工作职责；加强老师管理，要求老师认真履行各自岗位职责；加强教学管理，严格按规定落实备课、上课、辅导等各个环节的工作要求。严格落实处室工作考评方案，提高执行力。

（三）切实做好精准扶贫工作

20xx年是_的脱贫年，我校的扶贫工作任务困难，要认真贯彻落实党中央扶贫攻坚的重要（指示）精神，连续依据“扶贫先扶智、彻底斩断贫困链条”的总体思路，进取参预，认真履责，深入到到推动前进训练精准扶贫工作。要时常深入到到贫困家庭，宣布传达党的扶贫政策，了解致贫缘由，摸索脱贫方式，探讨脱贫策略，力所能及地赐予贫困户切实的帮扶。从实际动身，学校要以资助家庭贫困同学就学为首要工作任务，确保适龄同学全部入学。

（四）抓好平安工作，打造平安_小

1、平安目标。紧紧围绕打造平安宋小的工作目标，坚持“平安第一，预防为主，群防群治，创立平安学校”的工作方针，全面加强学校平安工作。

2、平安意识。要切实提高学校平安工作重要性的熟识。要结实树立“珍爱生命、平安第一，职责重于泰山”的思想，要全面落实学校平安工作职责制学校与班主任、老师、同学、家长签订平安职责书。要切实加强平安训练和平安防范。要充分利用各种训练资源，普及（平安学问），在同学中开展“拒超载”、“礼貌乘车”等训练。开展防溺水、防触电、防煤气中毒、防意外事故等训练。要扎实开展“平安学校”创立活动，提高师生的平安防范和自救本事。

3、平安措施。要贯彻完善学校平安管理制度。要定期召开平安工作会议，严格校门进出登记制度，坚持和完善平安事故的报告制度。定期检查校舍和训练教学设备。加强校车的督查管理，加强消防平安，实时进行消防演练。要严格同学团体外出活动的管理。要严把食品卫生，防疫关。严格执行《传染病防治法》、《食品卫生法》等法规制度，确保卫生食品平安。要加强对同学的心理健康训练和辅导。进取开展心理健康训练和心理询问、辅导，使同学健康成长。要做好学校综治工作，深入到到开展“警校共建”活动，要进取主动与公安、卫生、平安监管等部门的协作，主动营造良好的学校周边平安环境。

（五）抓好队伍建设，打造奋进_小

1、抓好领导班子队伍建设。校级、中层领导要以身作则，领先垂范，要做全校师生的榜样，全校教职工要有政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，构成强大的分散力和合力，齐心协力开展工作。

2、抓好班主任队伍建设。班主任是班级管理的核心和灵魂，班级是学校的细胞，班级管理的成功准备着学校管理的成功，本学期，我们要花大力气加强班主任队伍建设，加强班级管理，我们将开展多途径，多层次的班主任培训工作和班主任阅历相互沟通工作。

3、抓好老师队伍建设。老师队伍是学校进展的中流砥柱，抓好老师队伍建设是学校进展的根本途径。本学期，在老师队伍建设方面，我们将以师德建设为前题，引导老师精研业务，自觉提升自我的素养和指教本事、执教水平。我们将建立良好的教学环境，建立激励机制满足老师的工作、生活需要。

(六)抓好德育工作，打造特色宋小

连续开展学科德育的争论;留意温馨教室内涵建设;增加同学的社会职责感和使命感。要求人人都是德育工，营造时时、处处的健康向上德育氛围。

1、加强德育学习。定期开展德育阅历相互沟通会，学习相互沟通有理念、有操作、有亮点的工作阅历，促进和构成团结、协作、进取的团队氛围，带领全体老师不断提高。

2、提高班主任工作本事。班级工作的主要职责人是班主任，班级是学校最小的管理单位，是学校的细胞，班级细胞健康，学校肌体就有活力。班主任工作要有艺术性、专业性和科学性。班主任要不断加强学习，平常工作做有心人，工作重心要下移，要深入到到到同学中去，要伴伴同学成长。要切实提高班会课训练质量，充分利用班会课开展各项训练活动，使德育训练落到实处。鼓舞班主任进取开展德育课题争论活动。要策划好班主任工作论坛。

3、要发挥科任老师队伍的德育作用。全体老师要以社会主义核心价值观为指引树立正确的德育观念，用自我高尚的道德情操感染熏陶同学，要加强学科课堂德育的主渠道功能，在听、评、议课过程中重视和加强对学科德育的实践与争论。

4、加强班级组建设，实现规范管理。班级组是学校各项工作深入到到落实的核心力气，是学校管理的纽带。要充分发挥班级组的管理训练功能。本学期，连续实行班级主任负责制，班级组负责班级常规管理;班级同学活动，协调班级组相关训练教学工作。班级主任对班级的管理要在“精”“准”“细”字上下功夫，既抓点滴，又抓宏观，工作要有预见性、科学性、针对性。确保整个班级的稳定，促进学校整体工作的顺当推动前进。

5、加强卫生管理、领先提议“五有”“五无”。课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，心中有他人，人人有（爱好）;地上无纸屑，墙上无污渍，桌面无划痕，课桌无杂物，橱窗无破损。抓好“三爱”和“三节”训练，实施“三无”行动，培育同学良好行为习惯。

6、加强少先队组织建设。深入到到开展增加少先队员意识的主题训练活动，提高少先队员的道德素养和政治思想素养。开展少年服务队服务社会、服务学校、服务师生活动，弘扬助人为乐的社会风尚。加强队伍建设，把优秀同学团结在少先队组织的四周，增加组织的分散力和号召力。

7、开展丰富的德育活动，在活动中育人。连续实施“周行一善”工程；利用体育课、大课间活动，同学轮番学习、练习、表演一套（广播操），以及体育趣味运动和跑操活动；歌声伴我成长活动；利用葫芦丝进学校，音乐课，开展班班有歌声活动，经过金秋艺术节，科技节活动，呈现同学的特长，有效地促进了同学共性进展；召开同学大会、主题班会，号召同学进取投入（传统文化）建设，以更高标准规范同学行为习惯，提高综合素养；发动（语文）组老师组织同学开展以传统文化为主题的经典诵读，同时组织同学撰写读书体会，相互沟通（读书心得）；重新规划设计、制作学校宣布传达栏、学校动态宣布传达栏，开展班级传统文化专题板报制作评比，由德育处和团委进行总结表彰。

8、重视心理健康训练。针对时代特点和同学实际，学校开展心理健康训练讲座，普及心理（健康学问），学会必要的心理疏导方法；利用心理询问室，努力做好同学心理健康训练工作，帮忙同学解决日常学习、生活中的困难，促进我校心理健康训练本事水平提高。

（七）抓好教学工作，打造实力宋小

1、严格执行课程方案。开足、开齐、开好每一门规定课程。老师专课专用，不得任意更改课表，任凭削减综合课课时，促进同学全面进展。

2、抓实教学常规。教学“六认真”要常抓不懈，要留意同学活动及训练资料和方式的设计，留意学校电子备课的管理与模板的开发；重视课前预备，提高课堂教学效率；课堂练习时间不少于10分钟。要做到堂堂清、日日清。作业做到“发、做、收、批、改、评”六到位，要保证批改的正确率，培育同学认真作业的习惯；强化课前侯课制度，认真、高效的完成40分钟课堂教学任务。

3、重视过程性评价和教学痕迹管理。本学期连续做好各学科教学质量的检测工作，优胜班级、优胜学科要发挥榜样带头作用，共享优质训练资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象，定期调查老师教学六认真的各个环节，找出问题解决的方法，构成比学赶帮的良好氛围，促进教学质量。要增加学科教学质量的提高。本学期连续开展随机调研、专题调研的活动，依据学校实际组织校级的教学质量调研，留意调研后的分析、反馈、改善和跟踪。

4、做好托管工作。改革课后托管绩效考核体系，优化课后托管工作。

5、加强辅优转困工作。进一步加强优秀生、边缘生辅导和学困生转化工作，要本着“轻负担、高质量”的思路，从培育同学兴趣入手，让同学想学，会学，乐学，促进同学整体进展。要认真组织好学科兴趣小组，从学校实际动身，细心组织，做到定目标、定时间、定地点、定资料。

6、做好留守（儿童）的关爱工作。做好留守儿童家访、谈心、心里疏导、亲情联系等工作。连续实施老师与留守儿童结对帮扶工作，建立留守儿童帮扶职责制，使学校管理向社会、家庭延长，让留守儿童管理无死角。

（八）、抓好教研工作，打造科研_小

1、留意老师研训，提高老师专业水准。连续发挥各个班级学科备课组的作用，规范团体备课制度，提高团体备课质量。团体组织开展的每次教研活动，要做到三定五有：定时间、资料、主题；有方案、记录、资料、效果、总结。教研组长要在开学后一周内拟订出详细的教研活动方案，并带领组内老师扎实认真开教研活动。经过青年老师上汇报课、骨干老师上示范课，进行观摩课、课后点评等活动形式，开展多层次、多学科的课堂教学呈现活动，广泛、深入到到、恒久地开展教学争论，不断发觉问题、解决问题，适时调整和改善课程实施的思路和策略，使改革试验真正走上“规范化、制度化、常规化、常态化”的轨道。要充分发挥团队优势，探究教学中“五个有效”(老师有效组织、有效指导、同学有效参预、有效体验、有效练习)的途径和方法，切实解决老师在自身教学实践中遇到的问题。

2、推动“青蓝工程”“名师工程”，推动老师整体素养的提高。加大力度推动前进“青蓝工程”“名师工程“的开展，全面提高我校老师的整体素养。已确定的培育对象的老师要认真分析个人进呈现状，依据学校工程方案的要求，制定好进展规划，树立明确的奋斗目标，努力做到“三严三高”即：有严密细致的学习、工作方案；严峻认真的工作态度；严谨求实的工作作风；到达工作上的高标准、高质量、高效益。要在工作上压担子，既严格要求，又放手使用，促使青年老师在实践中增长才能，以此促进老师团队的共同成长。

3、抓好课题争论，强化规范管理。加强教研和科研的整合力度。各教研组和任课老师要进一步增加课改意识，将教学实践中的问题或困惑作为突破口，开展有实效的有针对性的争论，坚持以课题带动课改，以课题提升课改的工作思路，发挥训练科研对课程改革的促进作用，为日常训练教学服务。“问题即课题，教学即争论，成长即成果。”每位老师都要树立“老师人人是争论者”“上课就是争论”的理念，经过行动争论，改善教学行为，丰富行动策略，提高自我的专业水平。

（九）抓好文化建设，打造书香_小

1、关注“训练大阅读”活动，建立阅读制度。学校领导要带头，要制定阅读目标，规定任务，为老师读书树立榜样。要制订阅读制度，用制度规范阅读，将阅读纳入学校老师管理，纳入绩效考核。

2、开展多种形式的阅读活动。学校要营造氛围，缔造条件，充分利用学校宣布传达阵地，加强读书宣布传达，扩大读书影响力与参预率，创设简便健康的读书环境，并全天候开放学校图书室、阅览室，设置学校开放书吧，开拓师生阅读空间与时间。探究师生共读，亲子阅读的有效途径，定期开展各种读书活动：读书共享、美文诵读、撰写心得……

3、争论训练的实质和内涵，依托学校文化建设，提升办学品质。学校文化作为一种环境训练力气，对陶冶师生情操，塑造师生健康人格，全面提升师生素养，有着巨大的影响。本学期，学校连续以美丽学校创立，以“因地制宜，特色优化”的思路，发掘、利用学校环境因素，对学校的整体环境进行最大优化改善，结合办学理念细心营造班级主题文化、功能室文化、办公室文化、廊道文化、厕所文化，打造激励师生健康向上的生态景观和人文景观，构成深厚的立体环境文化

（十）抓好后勤工作，打造幸福_小

1.制定财务预算，坚持方案、合理使用经费。按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。成立选购小组，规范（物品）选购、进出库管理。充分利用学校现有的资源，有限的办公经费，严把“进、出”两关口。学校修理项目，做到周密方案，规范管理，坚持勤俭节俭，杜绝铺张铺张。固定资产购入准时登记，每月核对结账，做到账物相符。进取做好校务公开和财产登记，确保校产和教具不流失，期末做好校产和教具的清点工作。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，落实损坏赔偿制度。

2.抓好后勤人员的管理，提高服务质量。加强后勤人员管理，明确门卫、清洁工、电工的职责，充分调动后勤人员的工作进取性，统一思想熟识，强化职业道德训练，增加干好本职工作的职责感，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和服务意识。

3.加强食堂质量的管理。连续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求工作完善。食堂员工要努力提高服务质量，学校定期不定期开展检查活动，征求师生看法准时反馈信息看法和要求，职责到人，量化考核。高度重视食品平安卫生工作，建全台帐，严把食品进出口关，严禁过期、变质食品进入学校。食品加工要按规定程序操作，杜绝生人进食堂，确保师生用餐卫生与平安。学校膳食管理委员会要加强对学校食堂的民主管理和监督，切实维护师生合法权益，不断提高学校食堂为训练、为师生服务的质量和水平。

4、建设新教学楼，完善旧教学楼修理改造尾欠工作，把好质量关，为打造幸福宋小供应物质条件。

（十一）做好学校其他工作

1、体育工作。学校严格执行国家课程方案和标准，制定科学、完整的教学方案，确保体育课质量。坚持每一天开展30分钟的大课间体育活动，保证同学每一天1小时体育活动时间，连续推动《同学体质健康标准》测试器材配备，加强老师测试工作本事，提高实施《标准》工作质量。

2、卫生及心理健康工作。按上级要求，做好同学病假统计工作，提高上报数据的精确性；开展时常性的食品卫生检查，杜绝食品卫生事故发生，开展形式多样的健康训练宣布传达活动；重视同学心理、生理健康训练，围绕同学的身心健康，开展心理健康学问专题讲座。

3、艺术训练工作。结合金秋艺术节和科技节活动，进一步培育少年儿童对艺术的（兴趣爱好），陶冶同学的性情，提高同学欣赏美、缔造美的本事，进展他们的才能，使少年儿童在愉悦、向上的学校文化环境中活泼健康地成长，连续实施葫芦丝和戏曲进学校工作。

4.工会工作。发挥工会、教代会作用，关怀教职工生活，解决教职工工作、生活困难，定期召开教职工代表大会，做好校务、财务、政务及（述职报告）工作，理解教职工监督。

5、加强痕迹管理和档案管理

我校开展的活动多，正是经过这些活动来熬炼同学，提高他们的本事。各种活动的开展要有方案、方案，要有活动过程记录，要有（活动总结）。经典的活动，要构成特色，变成案例，向外推介，这些就要痕迹管理。痕迹管理是学校进展的必需，要高度重视。同时，要做好档案管理工作，包括平安档案、班级工作档案、班级工作日志、德育档案、老师个人师德和进展档案等等。档案管理工作，是学校的窗口工程，对提升学校的知名度，打造学校的品牌有重要意义。

各位领导、老师们，新的学学期已经开头了，我们又迎来了新工作目标和任务，这是宏大而光荣的任务，是缔造和改写_小（历史）的任务。期望在新的学期里全体老师戮力同心、克难奋进，为打造“七个_小”，缔造更加完善的明天而努力奋斗。

学校学校工作规划范文5

依据__市教体局和镇中心校本学期的工作要点，结合我校实际，制定本学期（学校工作方案）。本方案分为四个部分:

一、指导思想；

二、主要任务和目标；

三、重点工作和措施；

四、其他工作。

一、指导思想:

以构建和谐学校、平安学校为重点，以教体局和镇中心校工作要点为统领，以落实常规教学为基础，强化学校管理，优化学校环境，深化同学行为习惯训练，加强师德师风建设为指导，力争使我校教学质量再上新台阶。

二、主要任务和目标:

强化德育工作，推动前进队伍建设；实施规范管理，创立和谐学校；加强平安训练，优化育人环境，争创一流业绩。

三、重点工作和措施:

(一)、队伍建设:

1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力构成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的领导队伍。

(1)、本学期，我们对学校领导班子的工作进行细化，校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政的负责人，对外代表学校，对内统一领导学校工作。李雨法主任关心校长做好学校全面工作兼主抓（九班级）训练教学工作；李长增主任主抓全校同学的纪律、德育和思想政治工作，索书生主任主抓学校的后勤工作、同学食堂及全校卫生工作兼主抓（八班级）训练教学工作；程广松主任主抓学校平安工作兼学校财务管理、老师活动培训等工作。

领导班子分工明确，职责到人，各司其职，各负其责，团体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到:公正、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。

(2)、本学期，连续实行班子成员例会制度。每周各负责人向校长汇报自我的具体工作情景，准时有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。

(3)、坚持领导听、评课制度(不少于20节)，要带头参预教研活动，深入到到教学第一线，了解老师的教学情景，准时发觉问题、争论问题、解决问题，引领老师不断提高。在管理上要提高水平，认真执行学校工作方案；要搞好协调，缔造性地主动完成自我所分担的工作。

2、加强老师队伍建设。

(1)、强调工作是安家立命之本，新参预工作老师更要严格要求自我，要以应聘工作时的态度对待此刻的工作，要明白“不爱岗就下岗，不敬业就失业”这句话的含义，要在教学中把有活力的因素得以充分的体现，在学校起到带头作用，而不能无视学校纪律、没有工作职责心而消逝对学校的工作拖腿的现象。

全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚同学，严禁用极其薄情的语言刺激、污辱同学；坚决不给同学搞有偿家教，坚决不为同学擅自订购辅导资料，坚决不将同学放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱训练，爱同学，爱自我，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，基于这点，对于同学的评教这一活动，在本学期上也加大得分力度，真正让老师在上课时留意“同学的感受”，使素养训练工作在日常教学中得以体现。各老师要学会合作，不断开阔自我的胸怀，提高自我的人际沟通本事，学会与领导、同事、同学、家长快乐合作。老师之间要领先提议“五要五不”，即:要相互信任不猜疑、要相相互互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关怀不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处，营造既有直率的批判与自我批判、又有信任与支持的和谐氛围，从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

(2)、严格老师考勤制度。以实施的绩效工资为依托，扎实做好每个工作日。老师的考勤记录，每周公布，每学期一汇总。严格作息时间，实行上午午时签到、签退制度；严格请假制度，工作时间一般不请假，请假必需履行手续，非紧急特殊情景不得捎假。请假权限:5天以内向校长请假，5天以上向中心校长请假。请假一天扣10元(签到一次3元，签退一次2元)，没有支配自我的课请假一天扣20元，旷教一节扣20元，旷工一天扣50元；学校开会请假一次扣10元，不请假一次扣20元；婚丧嫁娶假期为5天(不包括星期天)，产假三个月，批准外出学习、办公事的按出勤计算；一学期请假超过三分之二以上时间的，本学期不发绩效工资。

(3)、进取做好老师绩效工资考核、支配工作，充分调动老师的教学进取性，学校在上学期绩效工资发放的基础上经过老师座谈、征求（议案）、教代会表决等形式，民主制定老师绩效工资考核、支配方案(以下简称“方案”)，阳光操作量化、考核老师程序，使老师嘉奖性绩效工资真正成为调动老师工作进取性、促进学校科学进展的“引擎”。首先是民主制定方案，在制定老师绩效工资考核支配方案前期，各校深入到到基层做了很多预备工作，力求使“方案”制定的科学合理。一是各校组织各教研组和一线老师，倾听呼声，了解民意，把他们的看法或提议与市训练局下发的实施看法有机结合，作为制定该“方案”的核心依据。二是组织思想先进、业务精深、大局观强的学校老师代表广泛争辩、深入到到探讨各方提出的看法或提议，“取精华，去糟粕”，在充分酝酿的前提下初步理出“方案”的大体框架。三是召开老师代表大会，依据“少数听从多数”的原则，由老师代表逐条表决“方案”的条款，最终构成老师绩效工资考核、支配方法，经公示后严格遵照执行。在细节上，本学期对个别老师的工作进行了调整，使学校老师朝着一个和谐、朝气、上进、进展的方向迈进。

(二)、同学管理:

(1)、狠抓同学纪律，共建和谐班团体。我校生源四周八方，远近不一样，环境变化，性格和习惯存在着差异，这就给我们的班主任和任课老师的管理工作带来了挑战。所以，班主任要加强对本班同学的管理，各班级严格执行班级考核制度，实行一周一公布，并与绩效工资班主任费挂钩。

(2)、加强合作学习，建立融洽和谐的关系。班主任要向同学多做思想工作，指导同学互助合作，互帮互学，建立真诚、融洽、和谐的同学关系，更要摸清本班同学纪差生的情景，对纪差生进行缔造性地重点训练，有方法，有措施，有特点，构成自我独特的训练方式，并构成文字材料，在班主任工作汇报会上，相相互互沟通探讨。

(3)、要强化同学行为规范训练。本学期要在同学中领先提议“五有”、“五无”。“五有”即:课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，心中有他人，学习有提高；“五无”即:地上无纸屑，墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，设备无破损。班主任要做好“心理障碍”、“行为习惯”等特殊同学的帮扶工作，力争不放弃一个同学。

(4)、加强家校联系。经过校信通、通讯联系等方式，加强与家长的沟通和相互沟通，让家长共同参预训练同学，要把同学校情景准时进行反馈，以便在对同学的训练上构成共识，达成全都看法。

(5)、要坚持每周班会活动。做到有资料、有支配、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。连续开展每月一次班主任工作阅历相互沟通活动，相互学习，共同提高。

(三)、教学管