精选采购工作个人工作总结4篇

第页共页精选采购工作个人工作总结4篇精选采购工作个人工作总结〔一〕总部采购部自20xx年x月份成立以来，在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下，努力做到以进步采购效率及物资供给的效率，降低经营本钱，进步公司的整体盈利程度为宗旨，并不断地进展自我改造，自我建立和屡次的自我调整，虚心汲取多方的提议及经历，已根本完成部门架构的构建及人员的配置，拓宽开展空间，并制定和完善了各项采购规章制度，促使本部门可以坚持平稳和安康地运行。一、总部采购部的主要工作职能〔一〕严格遵守公司的各种规章制度，按照公司及各工程的详细要求来进展询价、核价、比拟及采购等，严格控制采购本钱。〔二〕、以质量优先、价格优先、效率优先为原那么，制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程，使公司的采购业务有序和安康地运行。〔三〕、对大宗采购材料进度进展实时跟踪监控，确保材料可以按时入场，保证施工工程可以顺利进展。对于月结材料要进展全面的监控和价格审定。以月为单位，根据市场价格的变化，对月结材料的价格作适时及必要的调整。〔四〕部门团结协作，努力完成权限范围内的采购工作，同时也要熟悉各种招标管理流程，配合公司各种招标工作，指定采购部的采购方案和招标工作方案。〔五〕、结合其它相关部门〔如预算部门、设计部等〕，根据工程工程的需要，核比我司本钱预算，做好相关材料询价和报价工作，为工程工程预算供给重要的数据，为我司争取最合理、最优惠的价格，减低公司的采购本钱，提升公司的工程利润。〔六〕、为集团各分〔子〕公司在硬装材料方面的采购供给更多供给商信息，并在询价议价上供给必要协助和标准。〔七〕不断拓宽采购渠道，开发更多市场，完善供给商管理系统，在采购理论中不断积累供给商信息，为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。〔八〕、全面负责公司全部软装工程的材料采购及详细工作的施行。各地的软装工程的材料采购及详细施行由采购部主导负责进展，包括材料采购、工地现场摆设等。二、20xx年工作完成情景软装工程作为总部采购部直接负责和施行的工程，在公司领导及部门员工的通力合作下，在20xx年度施行的软装工程中，除了个别工程由于施行工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外，其它大局部都采用大宗签合同订购的形式采购，这是表达规模优势，保证质量，降低采购本钱最重要的形式。三、20xx年度工作亮点〔一〕、构建了完好和专业的部门架构，建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度，为公司更快开展供给了厚实的根底。〔二〕、建立了完好的供给商信息库，为工程的顺利进展进步了保障。完好供给商信息库的建立为工程询价、工程的施行争取时间、提升工作效率、降低经营本钱供给了必要的条件。〔三〕、建立了稳定的供给商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上，都确定了稳定优质的供给商群体，每个工程的询价、报价都能供给三家以上优质供给商来选择，为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的根底。〔四〕、开展了跨区域施行工程工作。上海晨林花园工程和海南各工程的成功开展，打破了地域的限制，为今后各地的工程供给了实用有效的经历；跨地区的材料物资的成功配送为以后供给链的建立供给了珍贵的经历。〔五〕、与供给商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系，如国美电器、运时通床垫等，拓宽了供给渠道，大大降低了采购本钱，提升了品牌效应，从而更进一步推动公司的开展。四、20xx年工作缺乏之处作为一个成立时间不长的新部门，总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改善。〔一〕、专业知识和工作经历还需要进一步进步。由于部门创立时间不长，在一些专业知识，主要是软装方面的知识有所欠缺，在工作经历方面也有待积累和进步。〔二〕、供给渠道和供给商的积累还需进一步加强，主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散，所以没有较为稳定的供给商，大局部的采购都采用现购的形式，以致每个工程都要花较多的时间和精力去现购，降低了工作效率。〔三〕部门与部门之间的沟通还没有到达最梦想的程度。需要进一步的加强，例如：一个工程下达后，采购部、本钱部，预算部以及设计部等，应当互相知照开一个简短会议，应对面商讨如何去询价，核价，如何获取更多供给商信息渠道，如何以最短的时间来到达最好的效果。这样才可以更好的把工作做好，节省更过的时间，获得更大的效益。精选采购工作个人工作总结〔二〕在20xx年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期斗劲长，采购部的工作履历了斗劲严重的挑战，一方面工程本钱节制的严酷施行要求我们尽量降低采购本钱，另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期，争夺更多的优惠前提，总体说来，20xx年采购部碰着了必然的坚苦和挑战。但在公司率领的正确指引和鼎力支持下，我们可以较好的完成全年工程采购使命，按公司划定支出相关金钱，做到本钱节制有力，供给渠道通顺，在保证公司工程正常施行的同时，维护了公司成立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和诺言度。现将我的工作详细陈述请示如下：一、首要工作成就〔一〕采购部门1、严酷按照公司询价、核价、采购打点轨制，严酷节制采购本钱，保质保量完成工程采购使命，全年完成采购工程共计xxx万元，保证了公司工程施行的正常进展。重点采购的年夜工程有：xx证券xx营业部ups、发电机设备；xx证券xx营业部培植工程所需设备；xx证券日常设备供给；湖南省xx小型机以及隶属设备；xx证券xx集中生意所需设备；xx证券广域网工程以及xx证券设备供给等采购使命。2、全力进修，不竭进步营业手艺，征询产物信息，完成新工程的设备采购，在20xx年，我们联络一些斗劲新的工程，如xx证券xx营业部发电机工程以及湖南xx的小型机工程，还有xx证券xx营业部培植工程设计的防雷防静电等设备采购，工程品种非常丰硕和复杂，良多假设干好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了必然的挑战，在总公司辅佐下，我们经由进取的全力，周全完成了这些工程的采购，保证了工程正常施行，同时磨炼了我的本领拓宽了我的常识面，对后期的工作非常有意义。3、不竭拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场供给产物信息和支撑。采购的工作和市场营业工作联络关系非常慎密，在20xx年，我们按照公司的经营打算和市场部的营业拓展打算，进取拓宽了采购渠道，同时，按期为市场部供给产物信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。4、在工程采购上尽量争夺价钱优惠和较长的帐期，严酷节制金钱支出，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款使命斗劲困难，所以应付款这块节制斗劲严酷，这对我们来说真是巨年夜的挑战和磨炼，经由过程我们和供给商的精采沟通和多年关系的堆集，付款的节制做的斗劲好。5、按照公司的需要，介入部门市场营业工作，获得必然的好成就，在20xx年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供给，从商务构和、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的一向好评。同时还介入长沙交行的设备采购工程的商务构和工作，获得了工程的成功。〔二〕协助公司完成的其它工作在20xx年，我协助公司首要完成应收款工作，主假设是华龙证券的应收款工作，在曩昔的一年里，我收回欠款xx万元，同时协助公司开展年夜工程的收款工作，经由我们的全力，收回欠款xxx多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的错误错误和缺乏1、手艺程度还需进步，尤其是对产物的详细设置装备摆设和关头机能指标的理解还要进步，今朝，产物的品种越来越丰硕，分类也越来越细，采购工作对手艺的依靠越来越年夜，所以进步根基手艺本领，对此后的工作具有非常主要的意义。这也是我此后全力的标的目的。2、和市场部、工程部门的沟通还需增强和进步，此后要渐渐增强和市场部以及工程部门的沟通，严酷节制采购供货时刻和采购周期，保证工程的供货的科学合理，争夺更低的本钱。3、增强对客户需求的理解，追求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我此后全力的标的目的。以上就是我20xx年首要完成的工作情形，有成就也有缺乏，在公司上市的年夜好机缘鼓舞鼓励下，我必然会全力进修，不竭进步营业水安然安祥综合手艺，为公司的成长作出应有的进献。精选采购工作个人工作总结〔三〕政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以效劳政府、标准采购为重点，以促进社会和谐、经济安康开展为目的。实行“抓根底建制，标准行为；抓宣传，深化调研；抓管理、优化效劳；抓创新、进步举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并获得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业安康开展，为机关行业作风建立及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的奉献。详细数字〔略〕一、工作开展情况〔1〕、全面建立行为标准、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作安康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和老实信誉”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广阔采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和效劳。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。〔2〕、加强采购队伍自身建立，全面进步工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建立和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等____行为，自觉承受广阔采购单位、供给商以及社会各界的监视。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，实在做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深化研究问题和案件发生的深层次原因，加强迫度建立，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建立，强化对公务人员的教育，管理和监视，使之制度化，经常化，进步自觉抵抗各种不良诱惑的才能实在形成用制度标准行为，按制度办事，靠制度管人的良好场面，有效防止商业贿赂行为的发生。〔3〕、内抓管理，外树形象，结实树立效劳意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，进步自己，结实树立效劳意识。效劳是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监视相结合，结实树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明效劳、礼貌待人。把采购人、供给商效劳作为作为机关行风建立的大事来抓。制定了《采购中心行风建立施行方案》《采购中心效劳承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。〔4〕、制定更为详细、标准的采购目录，对于货物、效劳类等实行采购市场准入制度，标准了供给商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供给商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广阔采购人提供更优质、高效的效劳。二、存在的问题〔1〕、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购置物品只能千方百计想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中采购规模，无法降低采购本钱。〔2〕、专项资金虽以纳入政府采购，但由于专项资金从立项到批复需要诸多环节，资金到位和工程开工不一致。因此，不能安照正常的采购程序进展操作，存在被动办理采购手续。〔3〕、xx〔乡镇〕今年才纳入政府采购，程序标准化还需要一段时间，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，使苏木〔乡镇〕政府采购工作逐步走上标准化。〔4〕、进一步扩大采购范围和规模。政府采购范围是采购规模的根底，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序渐进；在效劳工程上力求新进展，积极推进”的方法，扩大政府采购的范围。加大推进财政专项资金、国债资金工程施行政府采购的力度；探究建立公共工程实行政府采购标准化管理的有效机制；凡属政府采购范围的财政性资金工程都应实行政府集中采购。〔5〕、供给商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以上供给商受供货与效劳本钱的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不强。因此，我旗采购市场根本都是当地的供给商，再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响，指定品牌采购的现象严重。且由于我旗政府采购工程一般达不到公开招标限额，采购规模较小，竞争的充分性也受到一定程度的制约。〔6〕、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。理论证明，实行政府集中采购，是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中，而是通过集中采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以及供给商在公开的平台上共同操作，从而到达互相监视制衡的目的。这是在管理、执行、监视体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中，也是最大限度地减少人为因素，防止暗箱操作的集中。我们一定要在符合法律规定的情况下，尽量公开透明，形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购工作运行机制，有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。〔7〕、进一步加强政府采购档案管理。政府采购工程档案是政府采购的真实记录，是政府采购监视管理部门进展监视活动的重要根据。政府采购工程档案是反映政府采购活动过程及各项活动的真实记录，它记载了在进展政府采购工程活动中是如何执行《政府采购法》及有关政策的情况。政府采购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完好真实，作出政府采购部门工作绩效的评价，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。〔8〕、个别单位还是存在自行采购、化整为零逃避政府采购的现象。对政府采购存在认识上的问题。政府采购作为财政支出改革的一局部，必须争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府采购法律法规的宣传力度，努力创造良好的政府采购环境三、政府采购工作思路〔1〕、要继续加大宣传力度、认真贯彻《政府采购法》做到采购程序公开、采购信息公开、努力做到采购供给商满意、采购单位满意、群众满意。建立积极有效的预防商业贿赂机制，标准管理、提供优质效劳。营造“廉洁采购”、“阳光采购”、“绿色采购”。〔2〕、营造公平、公正、和谐的政府采购环境。进一步标准采购档案管理，加强政府采购市场准入制度管理。为采购单位提供及时、准确、有效、合法的采购信息。〔3〕、积极探究开展工程和效劳类采购活动，努力促进各项政府采购的有序进展。实在进步工作程度和效劳质量，充分发挥集中采购优势，“廉洁采购”、“阳光采购”充分表达在今后工作始终和详细采购活动中，以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。〔4〕、加强监视检查，不断进步效劳质量。配合监察、审计、纪检和各部门，对采购中心工作定期进展监视监察。会同质检部门、采购人等对于货物类，如办公自动化设备等进展质量抽查和检验。加强政府采购质量的跟踪和效劳。〔5〕、加强政府采购队伍建立，随着我旗政府采购事业的开展，政府采购工作倍受社会各界瞩目。政府采购工作任重道远，对我们今后的工作作风和业务素质提出了更高的要求。要自觉运用科学理论去研究政府采购工作施行中的新问题。树立法制意识、廉政意识、实在承当起标准政府采购行为，进步财政资金的使用效率。以新的姿态开展文明的工作作风和良好窗口形象，为全旗经济建立作出新的奉献。精选采购工作个人工作总结〔四〕一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，用心主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建立反腐工作的深化开展，标准政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了用心作用。初步使政府采购改革开场步入法制化管理轨道。全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。透过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率到达xx。回忆一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部用心配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县用心推行政府采购资金国库直接支付。要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革互相促进、互相支持、互相配合的力度，但凡使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。都务必对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购方案，施行政府采购，未上报政府采购方案擅自自行采购的，财政核算中心拒付工程资金。二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深化人心，进步全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，标准政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用播送、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。并制定了《xx县20xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监视体系，表达“三公”原那么为了使政府采购工程操作程序进入制度化、标准化的运行轨道，进一步健全政府采购监视制约机制，始终坚持“标准为重”的原那么，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织施行，加强现场监视，重大工程邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，防止了操作的随意性，从头上遏制了消极现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。四、全县政府采购执行状况20xx年我县政府采购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。1、从货物类采购状况看，我们采取了随到随采购的用心方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府采购文件办事，按规定