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文档简介

查收程序房子建筑工程查收程序及要求一、正式查收前的准备工作、建设单位应在正式查收前，组织有关单位进行预验、整顿，并提出分部、专项或完工查收实行方案；、施工、监理、勘探、设计、建设单位应在正式查收前，按自己的职责范围写出分部或完工质量报告;、工程完工档案，应经城建档案馆预查收。附件：分部或完工验收用表见《工程质量查收构成员名单》、《参加查收人员签到单》、《工程查收会议结论》。二、正式查收主持单位、单位（子单位）工程完工查收由建设单位（负责人）组织并主持；、分部(子分部）工程查收可由建设单位拜托监理单位现场总监（负责人）组织并主持;3、分项工程或查验批由现场专业监理工程师组织并组持。三、查收参加单位及人员（一)查收参加单位：、地基与基础分部（子分部）工程：建设、施工、监理、勘探、设计单位;、主体构造分部(子分部）：建设、施工、监理、设计单位；查收程序、单位（子单位）工程完工查收：建设、施工（含分包施工）、监理、设计单位。（二)查收人员：、单位（子单位）、分部工程(子分部）查收由各单位项目负责人、技术负责人、施工单位主要工种的工长、班长参加；2、分项工程或查验批查收由施工质量负责人、监理工程师、有关工种的工长、班长参加。四、正式查收监察单位：工程项目建设的质量监察站。五、宣告查收构成员名单，明确会议记录人，参加查收人员签到。六、监察查收单位对工程实物质量和工程档案资料进行现场检查和查收。七、施工、监理、勘探、设计、建设等单位分别报告工程质量状况和查收建议（一）施工单位按“工程分部（完工）报告"简要报告:1、工程的基本概略(内容包含：建筑面积、构造种类、层数、工程特色、动工时间、工期等)；2、要点报告执行强迫性条则状况,原资料控制和施工试件状况;、工程能否依据设计质量监察站审察过的施工图纸、合同内容和有关标准、规范进行施工；查收程序、工程质量（基础、主体、抗震布防、节能等）能否达到国家查收规范的合格要求。（二)监理单位按“工程质量评估报告”简要报告：、对工程整个施工过程的监理状况；2、要点是对资料、设施进场审察署名认同状况，各分项、分部工程能否按审察过的设计施工图纸和有关标准、规范进行施工;、要点工序或施工部位旁站监理状况；4、有无违犯强迫性条则及办理结果；质监站抽查出的问题整顿情况；、工程质量（基础、主体、抗震布防、节能等）能否达到国家查收规范合格要求；能否赞同查收.(三）勘探、设计单位按“工程质量检查报告"简要报告：、勘探单位报告：地基持力层厚度、强度、完好性，地下水文状况，能否达到地勘报告要求；能否赞同查收；2、设计单位报告：本工程在施工过程中能否依据经审察赞同的设计施工图纸或设计更改进行施工；从设计角度参加现场抽查,以为是否知足设计要求;能否赞同查收。（四）建设单位按“工程分部（完工）综合报告”简要报告:、对勘探、设计、施工、监理等单位的执行合同、到位管理及服务状况作评论;、对工程质量的见解和建议；就工程能否赞同查收发布建议。八、监察查收单位发布建议查收程序、对工程历次抽查状况、整顿状况，以及

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