公司第二季度工作总结汇总

第页共页公司第二季度工作总结汇总公司第二季度工作总结汇总【篇一】第二季度在公司工作的这段时间，这对我来说是很大的收获。如今，我把自己这个季度来的工作做了一个总结。一、岗位职责作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的平安，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都要进展复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。4、严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴明晰。5、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核上文库该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。6、随时掌握银行存款余额，保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到会计手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何过失。7、认真完成领导交给的其他工作，认真仔细完成职工社保、工伤、医疗、住房公积金、失业金的收缴上报工作8、严格履行保密制度。二、回忆检查自身存在的问题，我认为1、学习不够。缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业知识、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。2、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。三、今后的努力方向是1、加强理论学习，进一步进步自身素质。对业务的熟悉，不能取代对进步个人素养更高层次的追求，必须通过对相关政策的学习，增强分析^p问题、解决问题的才能。2、增强大局观念，转变工作作风，努力克制自己的'消极情绪，进步工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好。以后工作有待进步的地方，请领导和同事多指导，争取在第三季度里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。公司第二季度工作总结汇总【篇二】为全面贯彻集团公司平安工作精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安消费方针，以人为本，建立长期有效的平安管理机制，层层落实平安责任，实在保障职工生命和国家财产平安，以质量标准化为根底，推进全员平安管理，现将二季度平安工作总体安排如下：一、二季度平安工作目的。1、推进平安质量标准化建立，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。2、无重伤无死亡。3、建立和完善各项管理制度。4、做好每月的平安消费活动月的开展工作。5、做好防汛应急准备工作。二、二季度工作安排。在20xx年第二季度平安消费管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量标准化为管理主线，平安工作根本做法表达出为抓根底。详细做法：1、抓根底。20xx年初，我矿把贯彻平安会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习〔每月不少于一次学习〕。以开展班组建立竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队平安评估、队对班组平安评估、队对个人平安考核三级考核制度为手段，形成质量验收互相监察体系和全方位的岗位监视体系及现场管理体系，牢牢掌握动态的现场平安质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进展操作培训活动。2、进步认识，加强领导，落实平安消费责任。全面落实集团公司关于平安消费工作的部署。进一步完善各项平安消费规章制度，严格执行文件、制度和平安工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行平安消费责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保平安消费。3、以人为本，强化培训，实现个体本质平安。二季度，公司进一步强化职工平安培训和教育，把培训教育工作作为抓好平安消费的一项根底工作和重要任务来抓，努力进步职工自主保安和平安技术素质。三、下面，对我矿一季度平安工作进展总结：一季度，在矿领导的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取，克制春节放假期间停产等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，消费任务完成方案的100%，获得了平安、消费双赢，为完成全年工作目的打下了坚实的根底。一季度，我们重点抓了以下几项工作：1、强化了平安消费管理。严格落实了平安消费责任制。进一步完善了平安风险抵押金制，强化了全员平安风险意识和效劳意识。2、制定了“井下现场连责连带管理方法”，进一步增强了各级管理干部的工作责任心，强化了岗位职责，严格执行了上级及矿各项规章制度，进一步强化了平安消费工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级平安管理职能。3、保证了“两节”期间的平安消费及“冬季四防”工作。开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提早到达了工作面，检查工作面瓦斯情况及平安隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性消费造成的各类隐患。复工期间平安领导小积极进展了矿井隐患排查工作，及时全面的排查各种平安隐患，保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的平安，为矿井节后复产打好了坚实的根底。4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现陌生，走亲访有等问题致使思想不集中，容易造成行为懒散，影响正常平安消费等情况，培训中心在开工时开展了集中平安教育培训活动，进步了职工的平安意识，进一步完善了平安管理防线，确保了矿井平安消费的顺利开展。公司第二季度工作总结汇总【篇三】平安科第二季度平安工作，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司领导指定的平安消费目的，坚持以人为本，修订和完善平安管理规章制度，认真开展平安检查、平安隐患排查、整改，在全体员工的共同努力下，平安工作获得了显著成效。一、平安消费管理制度：编写《关于加强加氢事业部地沟平安管理规定》，建立完善《加氢事业部平安隐患排查台账》、《外来施工单位平安检查台账》。二、员工学习培训1、加强自身平安责任意识，紧紧围绕“平安责任、重在落实”的主题。从自身平安做起，实在通过以身作那么可视、可感、可悟的良好个人平安行为，使员工感知到平安消费的重要性，感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。结实树立有感领导思想意识，深化领会有感领导本质内涵，自觉表达有感领导示范行为。加强学习，不断增强员工平安消费工作的责任感，认真履行好职工本岗位的平安职责，坚持平安消费从自身做起，从细节做起。2、围绕平安做好员工教育和宣传工作。传达贯彻公司平安消费形势，强调树立平安责任意识和“平安第一”的思想和理念，利用周日、例会以各种形式对职工进展平安教育，及时将公司下发的各类平安学习文件传到达每一个人。3、平安科为新到员工进展厂级平安教育，主要针对工作环境、消费特点、考前须知、厂规厂纪、职业安康知识、平安常识等进展培训。针对应急救援与自救进展培训：如灭火器的使用、人工呼吸和心脏按压术、空气呼吸器和防毒面具等正确使用，并组织考试。第二季度完成三级平安教育90人次。进入车间进展下一步平安培训。三、6S、平安隐患排查：1、4月进展平安隐患排查2次，4月进展6S平安检查4次，共考核443分，下发平安隐患整改通知3次，限期整改6条，整改落实6条。2、5月进展平安隐患排查4次，5月进展6S平安检查4次，共考核175分，下发平安隐患整改通知9次，现场整改6处，限期整改18条，整改落实6条。3、6月进展平安隐患排查3次，6月进展6S平安检查3次，共考核209分，下发平安隐患整改通知6次，其中20xx.6.16日消费技术部组织事业部领导、各车间负责人对消费区进展了一次整体平安隐患排查，进一步进步了各车间平安隐患排查工作的积极性。现场整改3处，限期整改9条，整改落实7条。四、日常检查、结合巡检平安员每日进展至少两次全厂巡回检查，为保证车间平安消费，防微杜渐，在日常的巡检中多发现问题，将事故消灭于萌芽之中，保证装置的平安，为了更好的落实平安检查，消费技术部组织了冲动灵敏地结合巡检形式，即在早上由平安科组织，其他职能科室参与，一起对消费区地沟、污水井、以及公附设施进展平安检查，这种方式及灵敏，又方便，最大限度的发挥职能科室的作用。五、标准现场作业票的办理标准现场平安作业，在焦油加氢二车间装置新建伊始，很多工作都不完善，现场一些工作还不是很明确，在工作中发现很多问题，车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确，为保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的平安，平安科加大监管力度，确保消费平安、平稳正常运行。六、平安消费月贯彻落实“平安消费月”活动方案的通知，实在开展平安教育活动，充分利用横幅、标语等宣传形式警示大家，利用班前班后会和周平安活动强调生活平安管理，搜集平安宣传资料，对宿舍内易发事故类型、重点防护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。同时要求各岗位人员书写平安月工作总结，不断增强员工平安意识，进步平安防范意识。在下一季度，我们平安部门本着平安第一，预防为主，综合治理的原那么，开展平安工作，加强对各车间的平安监管力度，同时对车间存在的平安隐患进展催促整改，将事故消灭于萌芽状态，同时加强对员工平安意识、平安操作技能、自救以及救人才能的培养，保证在车间日常工作中防止发惹事故，同时加强平安管理工作和消除现场的跑、冒、滴、漏的监管，争取在下一季度将平安管理工作推向一个新的台阶。事业部平安科20xx年6月30日公司第二季度工作总结汇总【篇四】20xx的时间好似要比之前所有的时候都过得要快，转眼间，20xx年就过去一半的时间了，仿佛上一次第一季度的工作总结还历历在目，如今就已经在写第二季度的工作总结了，尽管自己的工作内容和性质都没有发生很大的变化，但是我还是需要将这一季度的工作认真的做出总结，为自己之后的工作奠定一定的根底，同时也希望自己可以认真的总结自己的工作，对自己所发现的问题及时的去改正。作为一名物业保安，我最大的工作职责就是维护好小区的平安以及所有的业主和住户的平安，防止一切的平安隐患的发生，所以我在自己的工作当中，在自己日常的工作里面，我也会慎重细致的工作，在白天的时候，我严格的实行小区的管理形式，对于外来的人员会及时的登记，其中也包括来干嘛，去哪一栋，叫什么名字，对于所有的外来车辆也是如此，车牌，车主名字等等都会如实的登记，保证所有的外来人员的正确性，对于所有的外卖车辆和外卖员，也会实行一一登记的制度，对于小区的业主和住户都会严格的进展刷卡出入，尽自己最大的努力去维护小区的平安，同时在晚上的时候，假如是我值班，或是当天轮到我当班的时候，我也会严格的实行陌生车辆和陌生人不得进入，协助其他的同事一起认真的巡逻，去小区各个地方巡逻，保证所有的住户的安静的休息，用自己的实际行动和努力工作给XX小区所有的人提供一个安静的休息环境。所以不管是什么时候，自己都在认真的完成自己的工作，全心全意的将自己的心思和工作都放在工作上面，保证自己在工作岗位上面可以顺利出色的完成自己的工作。尽管自己每一天的工作都差不多是一样的内容，工作性质也是一模一样，但是也正是因为这样，自己才更加的做到足够的慎重和认真，日复一日，年复一年的工作也应该让我在自己的工作当中越来越认真和努力，保证自己一点一点的进步，不管自己成为在一个什么样的位置，处于什么样的工作职位，我都要去认真的完成自己的本职工作，保证自己在工作岗位上尽职尽责，也保证自己可以一天天的变得更加的优秀，工作完成的更加的出色。一个季度的完毕也代表了新的一段时间的降临，在新的一个季度，在20xx年的第三个季度，我也要更加的努力和认真的完成自己的工作。公司第二季度工作总结汇总【篇五】1、组织光电事业部和无线事业部内审施行及跟进工作：4月份组织了光电事业部的内审施行，本次内审共发现19余项问题点，5月底跟进全部关闭；5月份组织了无线事业部的内审施行，本次内审共发现60余项问题，6月底跟进大局部已关闭，天线问题点暂未关闭。〔由于天线现处于搬厂阶段，故改善时间推后〕2、改良工程Ⅰ、5月份开场对不良品处理和费用领料流程进展疏理/优化：通过对现有不良品处理和费用领料流程的理解，制订了确实可行的改良方案，编制了《费用领料暂时方法》和优化了《退货处理流程》，文件发布后对新田分厂和观澜厂相关人员共进展3场新流程文件和改良方案的培训，6月份全面跟进，目前大局部单位已按要务施行，获得较好的效果。Ⅱ、5月份开场图纸管理制度的优化及跟进：修订《消费技术资料控制程序》，增加附件三消费技术资料管控表，主要标准消费技术资料管控不到位的处理措施，文件发布后由各单位负责人进展传达宣导管控制度，各单位之间互相监视施行，6月底跟进，各单位领导反映技术人员、文控人员及资料管理人员现工作细心负责，改善效果良好。Ⅲ、5月份开场对工程变更制度文件的优化及跟进：通过找相关人员理解工程变更制度和执行现状，组织相关人员召开“工程变更管理改良会议”，会议决项出改良方案，修订《产品变更管理方法》，主要标准产品变更通知单填写方法，文件发布后由技术中心负责人组织相关培训后施行，目前均按文件要务施行。需进一步评估制度合理性。3、体系方面培训：本季度共进展8场，其中化学品平安知识培训2场，CAR问题改善分析^p培训1场，不良品处理和费用领料新流程培训2场，第二季度新入职月薪人员体系知识培训1场，ISO9000质量体系知识培训1场，ISO14000环境体系知识培训1场，在制做培训教材和现场培训技巧方面有较大提升〔充分学习了TTT教学方式〕。4、ISO17025实验室手册、程序文件及其附件的编写及搜集：通过参谋教师的辅导和提供范本，结合我司的情况，组织大家对实验室手册和程序文件的修改、评审及再优化，现已全部定稿。5、外部本季度共接收客户审核2次，一次是4月份河南挪动厂验交直流配电屏，一次是6月份江苏挪动厂验拼装柜，两次厂验均顺利通过。6、4月份完成对质量环境安康平安手册件的修订及ISO14000资料的优化完善：根据公司新架构修订《质量环境安康平安手册》的组织架构、管理职能分配表及职责等内容，组织对环境因素资料、危险资料、EHS目的指标及方案表、危险废弃物清单的优化完善。公司第二季度工作总结汇总【篇六】通过分析^p主客观原因，汲取失败教训，暴露并努力改变、解决问题，让xxx成为一个符合公司长远目的的良性安康的销售市场是xxx当前目的。以下本人对xxx分内部管理、客户管理、xxxxxx、销售方案四局部总结并做出方案和建议。第一局部：xxx部内部管理xxx部一直存在个别极不稳定因素，影响内部团结，时常出现不负责任的工作态度，诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长，工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争，而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自xxx时间到xxx以来做了各种努力，局部人就软硬不吃，工作态度消极，如上面所提的“混”，想要收入，却不思努力工作以进步才能与收入，此种人已经成为xxx致命的障碍，而此局部人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为xxx部要开展一定要大力从根本上整改，更需要必须的投入，比方目前存在的人员后备缺乏就必须培养一局部人员。详细问题如下：1、xxx管理混乱，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作，保管人工作方式呆板，群众根底极差，严重影响团结，恶化工作环境，工作效率极低，人为加大货物流通障碍，损害xxx集团企业形象。2、业务内勤工作量太大，即当xxx又做xxx，导致直销部门及业务人员滞留xxx时间太久，影响直销人员与业务人员正常工作开展。3、大型卖场送货频繁、验收制度繁杂，而业务人员自已送货，占据大量时间，造成工作效率低下，直接降低xxx集团的效劳质量，损害企业形象。4、缺乏独档一面的xxx员，各销售渠道俱存在不少问题，最典型的是：a、市区xxx缺乏忠诚客户且销售网络不健全，客户经营理念差，新品推广不力。b、大型卖场产品更新难，新品上柜慢，致命的是各种销售促进活动经常性断档。而xxx人员一直未能到达公司要求，对之有所改变，直接产生xxx部月销售量波动较大。5、送货车辆破旧不堪，经常维修，一方面增加销售费用，一方面影响货物流通，且人员平安未能得到有效保障。6、导购人员素质参差不齐，没有经过统一培训，缺乏企业理念与团队精神。7、直销部门管理缺乏，缺乏良好的直销主管，人员不稳定，较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。针对以上问题，本人提出如下建议性方案：1、立即更换xxx！寻求一个积极向上又有一定保管经历的xxx,改善工作环境，加速物流，进步效率。2、改善xxx工作流程，建议增加人员，责任明确，更有效对xxx部的xxx与xxx进展管理，加强对xxx部内务如财物、人员、住房等方面的监视与管理。3、寻求合格的xxxxxx人员，以使与xxx保持良好客情，加强合作，保持产品销售的有序畅通，实在对xxx促进活动进展跟踪，并做好各种销售、促____估。公司第二季度工作总结汇总【篇七】来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快理解并熟悉了自己负责的业务，同时也对公司的整体气氛和工作情况有了一个初步的理解，在这三个月中，市场部的领导经常关心我，给我很多的建议，同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来，我的工作情况的总结：岗位的职责目前我的工作重点：1、效劳。我需要直接的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自己的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻保持这热情，耐心的态度处理所有业务。在这个过程中渐渐的去积累经历。为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。除了这些以外，我每天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，服从领导安排，哪里需要我，我就随时可以去那里帮助。按时按量的完成领导安排的工作。2、是产品的价格管理、客户管理，详细包括按照相关销售管理制度，对相关部门进展监视、检查详细执行情况，提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态，对客户的动态进展统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作;3、是领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理才能，不断强化的效劳意识，遇事经常换位考虑的才能，良好的协调、沟通才能，及时发现、解决问题的才能，准确分析^p、判断、预测市场的才能，如何保证管理者信息及时、对称的才能，良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能，较强的创新才能。以进步办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结：1、由于经历少，从事管理工作时间较短等原因，虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够，很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。2、由于经历太少，有时对于工作中相关问题的处理，总是协调不好，一时找不到适宜的解决方法。公司第二季度工作总结汇总【篇八】当前季度的后勤工作虽已完成却也要为以后的开展早做准备，由于第二季