2023年行政半年工作总结及计划

第页共页2023年行政半年工作总结及方案2023年行政半年工作总结及方案(篇一)时间飞逝，转眼快到20__年上半年过去了，而我到__也正好__个月了。现回首这将近半年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就半年来的工作情况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面：一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用情况进展备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修干净间，每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到，争取用最小的本钱获得的效益。因此，也只有永不倦怠地进步自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。二、库房管理在未进入__之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简单的工作，却分外重要。首先我要保证库存量：需及时的通知采购购置待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否那么会导致机加工没有物品加工，然后影响消费，这是最严重的问题;其二，出入库物品时，要保证数目准确，并可以及时登记帐页，不能让账目出现混乱的状态。所以总的来说，库房的管理工作是举足轻重的，足够的库存量是消费正常进展的先决条件，不能有一点懈怠。这半年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸，没有出现过重大影响消费的情况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和消费不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必须及时的送到消费部检验。刚开场送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新颖，所以很乐意去干，可是由于天气逐渐变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵抗情绪，不愿意跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法，导致出现过一次差点影响消费的事件，经过领导的教育与批评，我已经深化认识到自己的错误，也让自己的情绪很快的调整过来，如今只要有送检的物品，都能保证及时的送交质检科，不会耽误消费。四、存在的问题和今后的努力方向总结这半年期间的工作情况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏。工作中，我一直虚心请教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统，会偶然表如今工作上面，对于这一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，在以后的工作中，我会努力进步自己的协调才能和处理问题才能。在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，不断改良办公室对其他部门的支持才能、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。最后，感谢各位领导可以提供应我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步;感谢每位同事在这半年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。虽然我还有很多经历上的缺乏和才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天会更好!2023年行政半年工作总结及方案(篇二)回忆过去的工作，留给我很多有成功的经历，也有缺乏的教训。为了以后更加顺利的工作，作出更好的成绩，特将过去工作的得与失总结如下：一、工作内容总结在过去的工作里，经上级的安排作为行政文员的我主要进展了会议、文件、宣传、合同、制度、印信、档案、接待、文书报纸的收发工作，详细是：1、协助上级建立本岗位各项工作制度，及时向上级传递请示、报告，及时反愧落实领导指示。2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密的工作，做好办公室档案搜集、整理工作。3、负责公司红头文件的登记、发放、存档工作。4、对外来公文、信件、邮件、报刊函件进展签收、整理保管和发送工作。5、负责公司印章使用的登记、签字工作。6、负责办公用品的费用支出、流水帐登记工作。7、做好会议纪要，接待来访人员。会议纪要多少份。8、配合其它部门做好合同的打印，会签、存档工作。9、负责检查、催促办公楼及各部室的卫生工作。10、做好上级临时交代的工作。为了使公司文件管理秩序化，以进步文件处理工作的效率和文件质量，促进与进步公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中，按照文件的类别、日期、重要性进展了分类归档，针对各分类文件进展了标记，并建立了详细的登记台帐、存档工作，使各类文件的存取工作效率得到很大的进步。在会议效劳工作中，在上级的指导下，围绕着做好会议效劳工作，创造一个良好的会议接待环境为目的，为公司的形象增添光荣。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题，并及时形成书面会议纪要。为标准印章的管理和使用，确保印章管理的平安性、严肃性、有效性，在上级的分配下，我对过去的用章登记工作做了详细的记录，并监视用章人认真签字，及时上报给公司领导确认并签字，现已经将过去的用章工作全部完成并归档。合同保管情况：公司签订的合同，含工程合同、设备合同及其他类合同，对这些合同均进展了登记和妥善保管。二、清楚自己的缺乏在协助管理工作过程中，缺乏大胆的沟通和主动性，今后我应加强学习不断进步自己的程度，工作中不断总结经历。回忆这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都获得了一定的进步，成长了不少，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对领导和同事们表示衷心的感谢!2023年行政半年工作总结及方案(篇三)20__年上半年转眼已过去，回忆这半年来，在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下，行政部顺利完成上半年度的各项工作。行政平安、后勤保障工作较为复杂和琐碎，一直以来，本部坚持以“分工不分家”的原那么来做好各个部门的后勤效劳保障工作，各自在行政工作各方面都有所提升，但也有缺乏之处，需不断学习，不断积累工作经历，努力完善行政全面工作，现将这半年的工作情况总结如下：一、平安消费工作平安消费工作是行政后勤工作的永久主题，我们一直坚持“以人为本”的管理概念，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，平安重于泰山“的平安意识，完善和落实各项平安管理责任制，强化对特种作业人员的平安培训，加强平安消费管理，较好地完成平安消费工作任务，促进各车间(班组)各项平安工作的开展。20__年上半年度深圳全公司整体工伤事故共发生5起，同比20__年度同期下降30%，重大、特大事故为零，因操作失误，发生火灾事故1起，未造成重大经济损失，(公司已按消防相关法律法规作出处理)。黄江工业园上半年度发生工伤1起(深圳藉员工)，同比20__年度同期下降90%，无重、特大事故发生。深圳、黄江行政部按月对公司平安员进展平安管理培训，技能培训，从车间自查着手(查出隐患及时处理)，加强监视管理，强化制度落实，把平安责任层层落实到每一位。根据政府发文精神，黄江工业园全力推进“四个才能”建立，现已经入攻坚阶段，“四个才能”的建立使黄江工业园在平安消费工作业绩上获得本质性的打破。二、行政后勤保障工作公司后勤工作，如行军战场同出一撤。为保障员工身心安康，创造良好休息住所，由行政部牵头，更换新床，并对整体宿舍进展杀虫，以防止虫叮蚊咬，传播疾病。员工就餐是行政部后勤职工生活保障工作中的重点，为到达众人就餐需求及在与饮食公司的配合下不断改善就餐质量和效劳，以搜集广阔职员工的建议为根据，对饮食公司行政部建立实时有效的监视、跟踪机制。行政对外工作是全公司对应政府相关部门唯一途径，是外界传达于公司信息的唯一渠道，社保的办理、工伤的处理及理赔、职业病体检及排查等诸多系列工作。作为行政部的附属部门保安队，在这半年的工作中，在处理救火、异常等突发事件时可以沉着、冷静;在日常工作、巡逻中，发现不平安因素可以及时处理(排除)。上半年共计排除隐患4起，为公司挽回了系列损失，纠正严重违背厂纪厂规的员工30余起。为了同一标准、提升保安队伍的整体素质，在政府相关部门的组织下，全员经过培训、考取上岗证，全面进步了保安员的效劳意识及效劳技巧。车务科是公司交通运输管理科室、半年以来，在交通运输平安方面作出宏大努力与奉献，事故率为零。因司机为特殊工种，上班时间非固定，是按各部需求出车，任劳任怨。三、制度建立加强迫度建立，进步行政管理才能。建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有根底上，进一步完善、优化和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、标准性和长效性的后勤效劳保障工作制度，明确职责，合理分工。新增管理性制度文件2份，制度的功能在于标准和约束行为，为此加强迫度建立将有利于标准和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、标准化和法制化。四、增产、节约为了更好控制本钱、施行做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进展了严格把关和管控。对于公司及宿舍水电使用，将节约水电向全体员工进展教育和宣传，并随时调配房间住宿人员，对宿舍管理及时维修损坏的输水、电等设施，防止及杜绝浪费。五、行政工作中的缺乏点半年以来，行政工作根本完成原定方案及总经办下达的任务。但也存在诸多缺乏，在消费平安管理方面缺乏连续性的跟踪，有时未能按时有效完成隐患整改，在食宿管理方面未到达精益求精。后勤保障方面需进一步提升。六、下半年的工作方案必须强化行政业务学习意识，因此，我们既要学习行政工作业务知识，同时增长实际工作的本领。在平安消费工作方面，加强平安消费教育，对责任人进展追责的同时落实管理人员的“一岗双责”工作。加强进取意识，进步创新才能。有效履行和不断强化行政管理的职能，进步效劳质量。现随着公司经营管理的转型晋级，如今行政工作的内容和要求都发生了很大变化，从原来的单一后勤效劳工作开展到如今后勤政策制定等事务工作。为适应这个开展趋势，做好新形势下的行政工作，就需要不断的总结、创新和提升。2023年行政半年工作总结及方案(篇四)光阴飞逝，转眼间20__年上半年即将过去，下半年年将要到来。回首过去的半年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在下半年里，我们将继续围绕公司中心工作，抑制缺点，改良方法;深化学习，掌握技巧;加强管理，改良效劳;大胆探究工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献!行政部是公司关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时理解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。20__年上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也抑制存在的缺乏，现将年的工作做如下简要回忆和总结：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进展了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2.搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面⒈顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监视管理力度。⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.搞好下半年的高质量、高效率、确保平安消费，减少平安事故发生。5.充分引导员工勇于承当责任理解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏：过去的半年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所进步，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说上半年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下半年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监视。六、下半年工作方案搞好下半年开工的人力资的筹划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政部将从以下几个方面着手工作：1.搞好新厂的根底建立和规划布局。2.完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年行政部的工作将以此为中心。3.加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待进步，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，进展ISO体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。4.协助部门工作，加强团队建立。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。所以加强团队建立也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。2023年行政半年工作总结及方案(篇五)20__年上半年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在__×公司领导班子的正确指导下，应对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了用心奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，构成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。半年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，实在加强了理论、业务学习的自觉性