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文档简介
XXXXXXX关于货损误差不合格控制的办法公司在物流配送过程中，对于出现的货损，丢失，为了及时处理货主提出的赔偿申请，进一步规范理赔管理流程，公司颁布货损理赔规定，望全体物流公司员工认真执行。一.管理部门货运经理接受申请赔偿、传真，核实相关证据。公司财务部负责对货运经理上报货损赔偿内容、确认。⑶500元以下的赔偿，由办事处经理负责处理。⑷500元一一1000元的理赔由公司分管副经理负责协调。(5)1000元以上的由分管经理负责协调。二.理赔依据各线路丢货、损货，货主必须在两天之内，写明货种、型号、数3填写清楚丢损货物的票号、货号、价格、数量等，将证明传真至公司办公室，并要求签名确认回传，否则公司只承担赔款的20%由丢货客户提供该发货票据， 货物价值（），客户无正当理由不提供原始发票的，公司不予赔偿。货主上报丢失货物的价值与市场调查价值出入较大的， 公司不予赔偿。司不予赔偿。元。才能作为理赔的依据，否则不予理赔。犯罪人依法承担全部赔偿责任。
由公安机关侦破后，刑事偿货主的相应损失。担赔偿责任。对于货物的新旧程度，双方确认后，按实际折价进行赔偿。不承担赔偿责任。三理赔流程（复印）、赔偿委托书（复印提供发货单据。（发货人的票据）提供货物厂家电话。当日货主把货损证明表，货损赔偿申请表传真给货运经理。办公室核实：办公室接到货主理赔申请程序启动。办公室对损货申请内容核实相关证据。对发货站和到货站的摄像资料进行采集，并提供摄像资料。对货物实际价款数字认定。对货损责任方认定。办理货物赔偿委托书。财务确认：对不符合赔偿要求的退回。对符合要求的及时，通知500元以下的办事处经理负责赔偿，500以上的分管副经理负责赔偿。确认日期为一周工作日。办公室调解：分管副经理主持协调。（500元以上的货损）货主本人与分管副经理经理必须到场。调解结果以文字形式上报分管经理批示。货主答复：办公室人员按照批示去财务处领取赔款。打电话通知货主规定日期内到办公室领取赔款。本规定解释权
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