春季宿管部工作计划

—春季宿管部工作计划为强化同学宿舍的文明与卫生建设，提倡主动健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，下面是给大家整理的春季宿管部工作方案，希望大家能够喜爱!春季宿管部工作方案1我系同学会宿管部本着为同学效劳的原则，以丰富多彩的活动为载体，拟订了以下一系列工作方案：一、内务检查1.严查大一宿舍内务，将其结果发给各班辅导员，再扣除相应班级考核分的根底上实行各班辅导员合理的处理方法。2.对大二床头卡、值日表、阳台进行检查，但凡超过10分的赐予停电一周处理。3.对院里的考核分赐予双倍扣除，大一超过五分的赐予停电一周处分，大二超过10分赐予停电一周处分。4.对大一床底及阳台护栏进行严查，在发现比拟严峻的扣除相应的班级考核分的根底上，赐予停电一周处分。相信通过宿管部和同学们的努力，公寓环境会有新的改变。二、常规检查1、为了制造一个好的学习和生活环境，我部将强化对同学寝室检查，以监督广阔同学作好归寝问题和寝室安全问题，迎接即将到来的期末考试。3、严查晚熄灯，强化检查大功率电器运用情况，对违规运用者给于通报扣分，并没收违规用电器。监督广阔同学节约电力资源，维护寝室安全。以违章电器为主，也会查酒瓶，等影响宿舍文化的东西。三、主动进行部门内部建设1、强化合作，对查寝、突检，各项会议及活动等工作视情况进行合理分配。2、充足调动宿管部成员主动性和主观能动性，强化成员力量的提高，以共同进步带动宿管部的进展，强化团队合作精神，热忱活泼、各尽其责、落实工作，努力开创宿管部工作的新局面。四、连续主动协作相关部门做好工作1、在学院组织的大型活动上，要主动履行相关职能。2、和同学会其他部门建立起亲密关系，形成相互竞争，相互帮忙的良好气氛，提高部门的整体办事效率，树立全新宿管部的形象。春季宿管部工作方案2一、在宿舍管理方面：1、我部会派专人帮助13级新生进行宿舍内务整理，并做好相应的检查催促工作，待新生宿舍布置妥当后整理一份明确的13级新生宿舍成员表，使13级各班形成由班长、生活委员、舍长的一套自制化管理体系。2、推行宿舍简报制度，将各班宿舍成果纳入对各班、班干部、班绩成果亮化。3、进行一次宿舍教育活动，主要针对13级同学（强调宿舍内私拉电线，私接违章用电器以及按时就寝等问题）。二、在工作方面的要求：1、遵守学校的各项规章制度，遵守同学会的章程及各项规章制度。帮助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的看法主动绽开行动，并且定期开展活动。2、宿管部成员都要主动热心，吃苦耐劳，仔细负责，如遇到重要事情不能参与工作，要提前请假。3、宿管部成员都要主动主动，按时完成我院及本部门分配的任务。4、平常多联系同学，多发现问题，维护同学根本的利益，主动1222612班方世双向学院反映同学提出的有关生活和学习方面的看法和建议。5、宿管部成员平常也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院同学会及本部门名誉和形象的大事。6、依据从前宿管部的工作情况进行工作总结，连续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。7、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并强化各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。三、本学期同学会宿管部重点工作说明：1、主动开展特色早操活动：本学期由文体部负责开发新的特色早操，每天早上由文体部长、宿管部长共同监督同学出勤情况，维护外语系特色色早操出勤制度，对于新一届同学肯定要严格要求，从源头开头标准。并维持大二同学出勤状态，坚决整顿出操风气。带着同学们以正确的心态对待早操。希望通过我们的努力使外语系能在下次的早操评比活动中有更好更突出的成果。2、同学公寓文化及安全建设活动：对于同学公寓建设方面，我系将连续秉承构建“和谐、温馨、干净”的宿舍为指导思想。针对外省市同学开展本学期的中秋茶话会活动。定期召开宿舍长大会，了解同学们的需求，做好效劳工作争取在此根底上有所创新，增加活动工程，例如开展各宿舍间游戏活动、卫生抽查、老师进宿舍等关怀同学住宿条件的活动。并对宿舍安全学问进行宣讲活动，意在提高同学们的警惕意识，保证宿舍安全，防火防盗。主动努力做好特色早操发动活动。保证早操有质有量的推动。在日常考核中，宿管部将指派专人对每周各宿舍成果进行抄录统计，将算好的分数直接提供学习部进行公布。同时本学期将连续开展一评比、一讲座、一座谈，促进我系公寓文化建设健康进展。1222612班方世双四、同学会宿管部职责：1、按时开展部内以及各宿舍长大会，严抓同学宿舍安全问题。2、与早操前一天晚上到各个同学宿舍进行提示。3、有专人定期记录、整理、清算同学宿舍的内务成果。4、关怀外埠住宿生，主动了解情况并主动帮忙解决问题。本学期召开外省市同学座谈会一次，及中秋茶话会。5、建立并完善同学宿舍自律组织，主动在宿舍“安全、温馨、干净”的开展实际工作，创新开展维护宿舍间友情活动。五、总结：我们的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在同学会的指导下我们部门要依据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更标准更有效率。我们的宗旨是“从同学中来，到同学中去，一心一意效劳于同学”，情愿以一颗诚意、一份责任、无限效劳我系学子共建温馨家园。以上是我部的主要方案，比拟小的和随机的活动会临时布置.相信在老师的指导帮忙和我部全体成员的共同努力下，上述方案会得到完满的执行。春季宿管部工作方案3一、工作要点：1、仔细抓好住宿生校规校纪等制度的学习；2、仔细扎实地抓好住宿华诞常生活。做好住校同学热水卡运用和管理。3、仔细做好住宿区环境整除工作，协作有关部做好此项宿舍各项工作，保证学校正常的教育教学秩序和安全；4、做好住宿生集体活动的安全工作，活动前有方案，有安全防范措施，有应急预案，活动后按时进行总结，保证集体各种活动的安全；5、重视学校住宿同学的安全防范教育和管理，留意同学宿舍的用电用火安全及防盗防抢工作；6、强化住宿区消防安全管理，增加必要的消防器材，常常加以检查，保证装备完好，能够正常运用，发挥作用；完善消防制度、档案和消防器材放置平面表示图。7、坚持开展文明宿舍评比活动二、宿管处主要工作及活动布置：（一）、专题讲座1、宿舍安全学问讲座；2、食品饮食卫生学问讲座；3、安全防范教育讲座；4、同学心理健康讲座；（二）、专题活动：1、组织住宿生进行校规校纪的学习；2、文明宿舍评比活动；3、校内生活情况调查，开展针对性心理健康、安全教育；4、住宿生食物中毒应急救援预案学习；（三）、详细措施：1、学校开学安全工作自查及督查；2、学校宿管工作会；3、宿舍长工作会；4、宿舍卫生专项检查；5、学校校舍安全检查，做好灾害天气的安全防范工作；6、学校校舍、安全设备维护；7、学校消防安全检查；春季宿管部工作方案4宿管部上一学年在每一位成员的努力和协作下，取得了比拟令人满意的成果，但是也存在肯定的弊病，为了更好地建设良好的同学生活环境和学习环境，帮忙同学们解决问题，催促帮忙同学们养成良好的生活习惯，帮助学院搞好各种活动，一心一意为同学们效劳，本部门广泛征求老师同学们的看法，主动吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下方案：一主动查找问题，努力整改到位（一）存在的问题1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务始终不是很好。2.就寝纪律差许多同学掌握不住自己，喜爱在睡觉前讲话、走动。3.睡觉问题严峻春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，同学在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严峻。4.安全意识低在宿舍检查过程中，许多同学对用电安全非常不在意，人走灯未关现象严峻。5.高班级同学在宿舍存在消遣过度等安全隐患。（二）整改措施1.对相关问题宿舍进行批判教育，假如屡次不改则进行通报批判2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性3.宿管部内的干事要起到催促的作用4.责任到人，强化关注，尤其是要常常对大四毕业生的心理进行疏导。二在本学期内详细工作方案1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。2.平常多联系同学，多发现问题，维护同学的根本礼仪，主动向学院反映同学提出的有关生活和学习方面的看法和建议。3.宿管部的成员平常也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。4.加大宿舍安全学问宣扬，排查用电隐患以及消防隐患，打造安全宿舍。7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并强化各成员之间的沟通，提高工作效率。8.连续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。9.方案与心理健康进展部合作，在值班室建立心理驿站，以帮忙解决同学们的心理问题。四、内部工作制度建设“无规则不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度：1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作布置。2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、仔细负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不主动的干事进行批判。3.施行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。我们的原则仍然是：高标准，严要求，效劳同学，效劳学院。春季宿管部工作方案5一、招新新学期新的开头，我院来的新同学是年轻充满激情的，为了给他们一个展现自我，锤炼自我的舞台，同时也为了给宿管部注入新奇的血液，宿管部将进行招新。招新要求：1、具有责任意识和合作意识以及团队精神；2、具有创新意识能够为活动想出富有新意的创意；3、工作踏实为人谨慎；4、具有良好的口才和沟通组织力量；招新布置：1、本着公正公正公开的原则选择符合上述任意一条的优秀人才；2、会通过提问（包括对生活部的熟悉，活动想象，其特长等方面）选拔人才3、通过问题的答复来考察同学们的各种素养二、管理部员培育1、定期和部员沟通工作经验，让部员尽快熟识团学联的工作以及各项根本本事；2、带着部员学习同学会的各项规章制度，强化管理；3、主动带着大家准备活动，共同商议活动策划做到集思广益完善活动；4、施行责任到人制，强化分工，增加每个人的责任感；5、定期对团学联的活动进行总结，积累经验教训。部门合作1、协作其他部门的工作；2、主动参与各部的活动。部长职责负责本部门的组织建设和活动方案策划和活动通知方面，以及对外沟通及会场布置方面和强化与各部的沟通沟通、。班级联系1、开学初，汇总各班班委的联系方式；2、强化和各班班委的联系，不定期召开班委沟通会；3、向各班班委通知部门活动，提倡大家主动协作。春季宿管部工作方案6新学期到来，我依据各位老师、部长赐予我的看法和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的承诺，作出X-X年校宿管部工作方案。请领导和老师赐予看法建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和转变，大部分均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本方案分为两部分，一部分为对本年工作的日常布置，另一部分为具体的除日常布置外的各月的其他布置。以下为日常布置：1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定（不少于一次）。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具体记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推举优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次（开学可增多），统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣扬栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣扬栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改看法，书面汇报到宿管科。5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表嘉奖和其他本部的内容。（待定：为心联部设一专栏讲大家关怀的心理问题）以下为各月的其他布置：X年9月宣扬制花名册制表1.1新生入学，各系部根据学校的布置做好迎新的工作。新生军训期间1.2出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣扬宿舍方面的根本标准和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣扬一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。制造本部的良好形象。1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并帮助制好花名册。1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。1.6各系部根据本部要求出一份招贤榜，再一次宣扬招新事宜。1.7各系部长去班上宣扬。新生军训结束1.8以各系部为单位开头招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。1.9对外公布新干事、楼层长名单。1.10各系部联系X届干事、楼层长熟识日常工作。1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次，带着他们熟识了解一下荆州的历史、文化，旅行景点、风土民情，留意安全X年10月：开头工作共享沟通2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟识后开头独立、正式地工作。2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。2.3部长组织本系召开一次例会，主要内容为干事、楼层长共享工作中的心得、体会、经验沟通，组织大家共同解决存在的问题，部长赐予看法、指导。2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训第二次为经验沟通，所得成果及工作汇报。2.5召集宿管委会议一次2.6各个系组织一些活动，活动各系自己策划准备，要尽量让大部分人都可以参与。为11月活动周积累经验。2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。X年11月：宿舍文化活动周3.1各系部出一份活动策划书。3.2系部长、楼栋长开会，共同商量活动方案。3.3与女生部部长、青协负责人会面，共同商讨，征求看法，邀请老师参与。3.4宿舍文化活动周开头，各系部按活动方案亲密协作，共同办好此次活动。3.5活动结束，对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰，让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参与会议。各系部对活动的方式、经验、缺乏以及获得的效果进行总结。3.6《橘井家园》为本次活动宣扬一次，活动结束后对活动进行一次专刊，通报活动中的优秀班级、寝室、个人。3.7活动前各系出一份宣扬海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。3.8活动期间日常工作照常开展。X年12月：工作质量工作成果4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成果优秀的前提下，提出新的更高一层次的工作要求，提升本部的工作质量，增进本部的工作形象。4.2干事工作时应提示大家留意防寒保暖。4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。4.4各系依据平常的考核评比优