医生个人工作计划（精选3篇）

2/2医生个人工作计划（精选3篇）医生个人工作方案（精选3篇）

时间在消逝，从不停留，认为正确而不怀疑大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该为自己下阶段的工作做一个（工作方案）了，什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢？以下是细心整理的医生个人工作方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。

医生个人工作方案1

今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和关怀下，本人留意提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务力气，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了确定的成果，圆满完成了上级交给的各项工作任务。

一、加强政治学习，坚决政治信念。

从端正思想熟识入手，正确处理学习和工作关系，主动参预组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。

二、遵守规章制度，强化作风纪律

作为一名医务工，本人平常留意强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自觉行为，坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控力气，做到坚持原则，按规章制度办事。

三、强化业务学习，增加服务意识

医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学学问，主动参预院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新学问和新进展;在工作学习期间，主动参预科室的业务学习并争辩发言，提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下，主动参预外科病人的诊治工作。在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心训练，我更加娴熟把握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案。参预了医院组织的“三基”考试并顺当过关，多次参预医院组织的“心肺复苏’’考核并取得成果。参预了腹腔镜学术会议，拓宽了视野。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的学问结构，丰富了自己的临床阅历，增加了自己的服务意识。

四、崇尚新技术，进展新业务

在外科主任的领导下，主动尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等，提高了手术质量，缩短了手术时间和病人的住院时间。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，留意细节，加以改正和提高，告辞对于自己的高傲自满一面，在工作和学习中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。

医生个人工作方案2

1、提高医疗质量;

2、降低整体医疗费用;

3、提高服务质量，改善就医环境;

4、做好城市卫生支援农村卫生工作;

5、规范民营医院执业行为、加快健康进展步伐。

力争的亮点工作是：城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康进展。城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康进展要投入更多的精力，主动探究，促使其健康稳步进展。

一、提高医疗质量

1、连续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动，依据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;依据《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查，制定有针对性的措施，促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节把握，提高整体医疗质量，削减医疗事故的发生。

2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作，对开展较好、取得确定创新阅历的单位进行表彰，对取得的阅历进行整理，形成规范，全市推广。

3、筹建市120急救指挥中心，使卫生资源共享，统一医疗急救规范，做好医疗急救队伍的技术培训，提高我市医疗急救力气和水平。

4、做好全市血液管理工作，加大对无偿献血的宣布传达，确保临床用血;加强对血液的检测，提高血液质量，降低输血的'医源性感染，严防传染病、爱滋病等疾病经血传播的发生。

5、举办药学、医院感染、卫生部“十年百项”和卫生厅“五年百项”卫生科技推广项目等专业培训班，提高卫生技术人员的技术水平，确保各个专业的医疗质量。

二、降低整体医疗费用

依据省、市制定的相关规定完善措施、开展工作，重在制止乱检查、乱收费、高收费等违法违纪的现象，而不是要降低法律授予的收费标准，从而规范收费行为，树立卫生行业形象，解决人民群众看病贵的问题。协作纪检监察、规划财务做好违法、违规、违纪收费的监管和查处。

三、提高服务质量，改善就医环境

1、深入到到贯彻落实《关于在全市开展惠民医疗服务的通知》、《关于进一步加强和改进方案，集医疗服务的通知》和《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》，在改善服务态度、规范病房管理、提高服务质量、简化就医流程、推行宾馆式服务的规范服务模式、改善就医环境上制定切合实际的措施，抓好落实。

2、深入到到开展不设床位医疗机构规范化建设工作，进一步改善门诊部、诊所、医务室等不设床位医疗机构的就医环境。

四、做好城市卫生支援农村卫生工作

1、连续做好“三夏”期间万名医务工支农活动，在活动中间留意做好宣布传达、组织和督导，使“三夏”期间支农活动开展的扎扎实实、确有成效，起到宣布传达卫生的作用。

2、依据卫生部、卫生厅关于进一步做好城市卫生支援农村卫生工作做的扎扎实实，健全城市卫生支援农村卫生个人档案，依据100分制的要求，把医院的卫生支农与医院院长考核挂钩，把卫生技术人员支农与职称晋升和执业注册挂钩，使之形成长效机制，真正把城市的医疗服务和医疗水平带到宽阔农村，使城市卫生支援农村卫生工作落到实处。

3、探究城市居民就医新模式。开展公立医疗机构办社区卫生服务机构或转办社区卫生服务机构的试点工作，实行双向转诊制度，下半年全市推广，为下一步实行城市居民医疗保险制度奠定基础。

以上三项措施要抓紧抓实，确保有显著成效，力争在全省各项卫生工作中卓有成效，形成我市的亮点工作之一。

五、规范民营医院执业行为、加快健康进展步伐

起草的《关于加快民营医院进展的看法》已提请市委、市政府争论，待政府下发该看法下发后，我局将间续出台一系列措施，加强对民营医院的指导、管理和监督。

六、其他工作

1、制定《菏泽市医疗机构设置规划》，对申请设置医疗机构的，严格执行《菏泽市医疗机构设置规划》和《关于实行医疗机构、诊疗科目准入专家审核制度的通知》。

2、医师护士执业考试、注册、变更注册已成为医政科长年性、琐碎性的工作。为规范卫生技术人员的执业行为、提高工作效率、树我局的工作形象，申请成立医师护士注册办公室，加强对注册管理人员职业道德训练和专业技术培训，改进方案，工作作风，提高服务意识，做好医师护士注册、变更工作，同时关心医政科做好医师护士考试报名、考务和其他考试的具体考务工作，使医政工作人人员有更多的精力投入于行政工作，提高行政工作效率。

3、依据《山东省执业医师考核暂行方法》、《山东省医院管理协会管理方法》和《山东省医师协会管理方法》的规定，成立医师考核机构、医院管理协会和医师协会，关心卫生行政部门做好执业医师考核、医院评价、各项技术培训和临床技术出证等项工作。

4、依据局领导的看法，做好全市优秀医师、护士发动、评比、表彰的相关工作，通过表彰先进、激励先进，向社会宣布传达卫生。

5、依据新的《医疗广告管理方法》，把好医疗广告的初审关，加强对医疗机构宣布传达的监督管理，对误导人民群众就医的宣布传达、虚假医疗广告、未经卫生厅批准发布的违法广告，依法从严处理。

6、做好卫生科技训练的管理。

依据全省卫生科技中长期进展规划，主动鼓舞和扶持我市重点试验室、重点学科和特色专科建设省级评审的申报工作;建立市卫生局卫生科研管理委员会，做好全市卫生科研项目立项和成果的评审。制定在职卫生技术人员连续医学训练规划、指导做好连续医学训练学分登记管理和年度任期考核工作、住院医师规范化培训基地扩大试点工作，把住院医师规范化培训基地现在的两个三级医院扩大到二级综合医院;做好360工程卫生技术人员二三期培训工作。

7、做好征兵查体的组织、协调和查体工作;做好医疗事故的调解、协调和处理工作;做好行风热线、市长热线、人大政协提案的解答、落实和处理工作;做好人民来信来访的接待和处理工作，提高处理各种冲突的效率;做好了领导交办的工作和其他应急工作。

医生个人工作方案3

在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下:

一、不断扩大业务。

全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得经济效益和社会效益双丰收。

二、深入到到开展先进性训练。

自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责任意识、平安意识、服务意识来训练职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作力气等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨训练，并通过实施开展诚信在卫生，满意在医院活动、组织展白衣天使风采活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。

三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。

从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度（工作总结）。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患联系卡。一年来，科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。

四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1、留意人才队伍建设

我科人员利用早班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历争辩，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。