安全生产年终总结

山西六建集团二0一0年安全生产工作总结2010年是全国继续开展“安全生产年”活动的一年，也是建工（集团）总公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年；为认真贯彻国务院《关于进一步加强安全生产的若干规定》（号文件）的通知精神，我公司在坚持“安全第一，预防为23主，综合治理。”的方针的基础上，强化落实管理层的安全生产产管理水平。一、2010年的安全生产情况总结：、不断健全安全生产组织机构，明确安全生产职责，落实安全生产责任《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职下发了《加强公司安全管理工作的若干规定》，进一步加强了安全生产管理机构（公司安全生产委员会），定期在每月的28日全生产状况，通报安全生产形势和安全生产事故指标控制情况，各单位均按要求配备和充实了安全管理人员成立安全生产领导组，加强对安全工作领导，健全了组织机构根据“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则，制定了各级领导、各职能部门、各岗位和各类人员在生产活动中的安全职责，责、处罚和奖励标准；落实安全责任一级抓一级，全面推行项目安全管理，在抓进度、抓质量的同时狠抓安全管理，明确规定在如何有效地发现和防范安全事故，实行“安全一票否决制度”，积极广泛地树立“安全生产，人人有责”的社会责任感和法律意识。2、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理，严格依法施工认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规、安全技术规程和上级文件，组织编写、补充、修订了本单位的安全可证申报、安全教育制度、安全检查制度、大型垂直起重机械管2006478号《高危行业安全生产费用财务管理暂行办法》和国家发改委投资（2009）3183号《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》的相关规定，提取安全生产费用。制督管理，保证专款专用。保证安全生产的有效投入。3、加大安全检查力度，实施过程控制，确保安全生产的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队，全管理，文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、3月份开展了以复工检查为中心内容的安全检查，并制定了公司的安全生产隐患专项排查实施方案，4月8日下发了《公司建筑工地安全生产大检查实施方案》的通知，4月19公司成立了大同地区质量安全监督管理中心，监管中心以《公司大同地区项目竞赛实施方案》为依据，着重从管理。检查工作一直持续到56月份并针对第九个“安全生产月”活动开展情况进行了专项监督检查；7月、8月公司分直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电和脚手架工程，检查98个项目，下发隐患整改通知单93份。通过这次度安全目标的实现。为了认真吸取上海“1115”火灾事故教训，公司及时下发11月下旬开始公司组织安全、生产、技质、消防保卫四部门，由公遗漏的冬施安全质量消防大检查，目前正在进行中。4、开展安全活动，搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。氛围。在项目悬挂横幅标语。以标语、宣传册等多种形式宣传安试和竞赛，在活动一开始就召开了各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和精神。为贯彻执行国家安监总局以应急救援管理制度化，促进企业安全生产形势健康发展。受省住建委委托公司于6月18举办了“安全生产月”省城建筑工地高处坠落、触电、现场火灾10支应急救援抢险大队参演，全员到会进行了观摩，建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，是今年安全生产月活动的又一亮点，应急演练的实施大大提高公司应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。截止目前全公司37个基层单位均建立了应急救援机构，完善了管理制度，编制了应急救援预案。公司于12月14日举办了有117名管理人员参加的第二届《同岗竟业，精业强企》安全生产同业为公司的安全生产营造良好的工作氛围。5、规范现场安全管理，加强安全教育培训，确保安全生产基础上，颁布了《企业同心文化手册》--施工现场篇，从企业文化层次规范施工现场的文明施工、安全生产、环境保护、应急预育制度年初公司对人员相对集中的16个工地的4000余名农民工抓“三级安全教育”和“三类人员”的安全生产考核取证教育工作，今年以来公司分两批举办了“九大员”和“三类人员安全考核证”培训，共有197人参加了培训并一次性通过了考试；12月3加听课人数达400进了安全文化的建设和推广。6、严肃生产安全事故处理，落实各级领导责任追究制做好事故善后处理，并依据相关制度追究有关事故责任人的责任。3月28日上午我公司负责施工的省设计院红沟住宅楼项目公司成立了以总经理为组长的事故调查组，责令该项目立即停6万5千元的罚公司范围内开展了安全大检查，对存在的安全隐患按事故处理，技质、保卫消防、劳务公司配合开展安全教育培训。通过培训教本的安全生产知识，提高自我防护能力。二、下一步的工作思路和工作重点2010年我们虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，个方面管理工作；1、加强现场安全管理，依照新的文明施工现场管理标准，严格管理，每个项目在开工前，必须制定《年度安全生产工作实窗口，现场安全文明施工作为体现管理水平的窗口，以“诚信务实，精益求精”的态度，坚定“人为本安全文明，防污染洁净生产，守法规持续改进”的职业健康安全与环境方针，实现安全生产标准化的创建目标；公司对所创建的项目进行跟踪管理。2、加大安全生产管理情况检查，各项目部项目安全管理人全管理部门存档备查。3、加大现场管理的处罚力度，严肃责任追究，对存在安全生产隐患的项目落实到人，及时整改、回复，并复查