版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
四川省2015年内审师《内部审计基础》:政策和程序模拟试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意).以下哪项内容肯定是存货计价风险模型的组成内容A:存货损耗费用B:年度销售预报C:产品质量保证政策D:卖方定价政策.在某个人负责以下哪项工作时会出现现金收取系统中的内部控制薄弱环节?A:从客户处接收现金并编制现金收取情况的初步清单;B:将收取的现金登录在自动更新总帐的应收明细帐中;C:针对签署从客户手中收取的支标以及填写银行储蓄单制定限制性规定;D:在银行存款并编制月度银行对帐单。.以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-commandproblem),除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流A:直线职能制组织。B:战略业务单位。C:中央集权化组织。D:矩阵式组织。.一家宠物医院通过计算机应用程序把每次宠物就诊的账单提供给客户。需要在操作系统的帮助下才能完成的功能是下列哪一项?A:a.需要将就诊费用汇总时。B:b.当对余额进行更新时。C:c.当对每一个宠物的文件进行调阅时。D:d.当从通讯录中提取出宠物主人的姓名时。.以下哪项有关通用审计软件可以完成的任务的叙述是不正确的A:计算不正常数据的总数;B:检查重复数据、丢失的数据、和一定范围的数值;C:指明哪个数据项能够被测试,以及测试所使用的标准;D:确定计算的总数和进行的分析。.首席审计执行官应将结果发布给适当的对象(标准2440)。向外部机构发布信息A:要求所开展的业务生成的信息与《标准》保持一致B:要求排除对《标准》的参考C:受《标准》的禁止D:仅在开展新业务的时候是允许的.首席审计执行官对制定内部审计活动的人力资源发展方案负有责任。这个方案应包括A:持续的教育机会和业绩评价;B:咨询建议和既定的事业通道;C:既定的培训计划和章程;D:职位说明书和竞争性的薪水增加计划。.某内部审计经理和公司下属企业的管理人员正在举行年度会议,讨论其提议的下一年度的业务计划和活动。在讨论了过去一年该企业12个车间的活动之后,该企业的副总裁同意,内部审计人员提出的所有重要建议涉及了该企业的标准操作程序内为本地管理人员正确描述的关键控制和相关操作活动。副总裁建议将关键控制活动从该企业的大量书面程序转变成一份自我评估标准操作程序(SOP)调查表。相对于下一年度业务计划,该内部审计经理应该赋予这样的SOP以什么样的重要性A:虽然SOP调查表将增强控制的适当性,但是内部审计师需要证实控制正是像SOP所表明的那样发挥作用。B:增加该项控制将减少下一年度的重要业务建议,所以业务活动范围可以相应地减少。C:如果副总裁同意要求内部审计活动批准该企业的所有标准操作程序,那么,业务活动可以减少一些。口:为了使SOP调查表可以和提议的业务计划表一起考虑,该调查表的邮寄和控制必须由内部审计活动来实施。.你公司市场部在为某关键产品定价时,应考虑其主要竞争对手的类似产品的价格,因为竞争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样,竞争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是A:a.博弈论。B:b.概率论。C:c.线性规划。D:d.敏感性分析。.为鉴别通信系统的那些组成部分风险最大,内部审计师首先应该A:确定网络的商业用途。B:把网络软件和硬件按各自的层次绘图表示。C:检查开放系统互联网络模型。D:考查网络操作费用。.在内部审计结束不久发生了一项雇员重大舞弊事件。审计人员可能没有很好地履行防止舞弊发生的责任,因为他没有关注并报告A:抵风险领域中用于监督并保护资产安全的政策、行动及程序不如高风险领域那么广泛。B:依赖职责分工的控制系统可能因为三个雇员的串通而失败。C:没有书面政策来规定禁止性活动以及发现违规时要求采取的行动。D:分部雇员没有经过适当的培训来辨别授权书上的真实签名和假冒签名。.一个公司拥有一个非常大型的广泛分布的内部审计部门。管理层决定实施一套计算机系统来方便审计师之间的沟通。系统说明要求每个审计师可以方便地发送、编辑和回答消息。信息的传输必须迅速,而且准备信息的成本必须低廉。以下哪种系统最好地满足系统说明A:工具软件;B:BBS系统;C:电子邮件系统;D:PBX系统;.以下哪项关于公司治理的陈述不正确?A:公司控制机制包括内部和外部机制。B:管理层的薪酬方案是公司控制机制的组成部分。C:因员工优先认股权或员工股票红利而导致的股东财富稀释属于会计问题,而不属于公司治理问题。D:与董事会相比,公司的内部审计师对公司治理要承担更多的责任。.根据《专业实务框架》,以下关于报告审计结果的哪些说法是正确的?I、摘要报告可以与最终报告一起公布,也可以单独公布H、中期报告可以采取书面形式,也可以采取口头形式m、详细报告应该总是向审计委员会发送w、中期报告应该用于传达需要有关方面立即予以关注的信息a:只有n和w是对的b:只有I和m是对的c:只有i,n和w是对的D:i,n,m和w都对.下面哪项控制有助于防止对供应商的过度支付?a:a.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消。B:b.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商。C:c.审查每项支出的账户分配。D:d.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定。.下列控制中最不可能防止或发现上述舞弊行为的是A:要求由订立合同之外的人批准付款。B:由签发支票的人对实际收到的劳务数量进行独立证实,并与发票数据相比较。C:由签订立合同和批准付款以外的人编制预算。D:由签发支票或批准发票以外的人负责寄送支票。].对硬件、软件及广域网通讯部件的准确的产品记录资料和对系统改进的正确的描述,可以A:最大程度地减小对外部组织的依赖。B:保证新组件安装的及时性。C:有助于隔离网络故障。D:最大程度地提高系统的可用性。.在审计中,审计人员发现一个从事研究开发工作的雇员,一直在申请一些与公司基本业务无关的新开发的专利权。虽然公司没有具体的政策来规范这种行为,但总的方针是雇员的一切新研究成果都是公司的财产。鉴于该雇员在其工作领域有极高的声望,因此他所属的部门对其行为从宽处理,并以次作为激励,希望他继续为公司多做贡献。对于以上情况,如果审计人员作出不予报告的决定,那将会A:违背了职业道德守则;B:违背了审计实务标准中有关报告的要求;C:是合理的。因为部门管理人员清楚地知道这一行为,并且它不违背公司的政策;D:A和B.技能和胜任能力,内部审计师应该能够展示其已A:学习并通过考试。B:与审计经理讨论培训需求。C:落实继续教育培训计划。D:在过去两年中至少参加了一个培训班。.一个复杂电子设备(例如示波器和显微镜)的制造商一直随产品附有厚的纸质使用手册,现在它想减少手册的生产和运输成本。该制造商要达到这个目的最好使用那一种媒体?A:一次写多次读介质(WORM)B:数字声音磁带(DAT)C:紧凑式只读存储器(CD-ROM)D:计算机输出的缩微印刷品(COM).以下哪种陈述最能体现内部审计部门针对先前审计工作进行后续审计的责任?A:内部审计师应确定是否采取了纠正行动,是否达到了理想的结果,或者管理当局已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。B:内部审计师应该确定管理当局是否已经开始实施纠正行动,但没有责任去确定行动是否达到理想结果,因为那是管理当局的责任。C:只有在高级管理层或审计委员会指示下,首席审计执行官才有责任安排后续审计工作,否则,后续审计是完全随意的。D:以上都不对。.根据以下信息回答某公司在通过局域网(LAN)相连的个人电脑上储存生产数据,通过电子数据交换(EDI)来利用这些数据实现自动采购。根据下个月的生产计划和每一产品所需零部件的经授权的物料需求计划(MRP),向经授权的供应商采购。由于生产所需零件缺货,生产线曾被迫停产。在确认零件不足的原因时,以下审计程序最有效的是A:确认是否存在充分的访问控制来限制错误数据被输入生产数据库。B:使用通用审计软件生成一份造成每次停产的零件短缺的完整清单,并对这些数据加以分析。C:从个人电脑数据库中对存货零件进行随机抽样,并与零件的实有数进行比较。D:对一段时间内的生产信息进行随机抽样,并追溯其在局域网(LAN)生产数据库中的输入情况。.以下那项属于内部证据A:运输人员的运输踉单B:领料单C:客户采购订单D:供应方月末对账单.制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为A:没有考虑员工的需求。B:这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。C:没有指出实现目标的方法和途径。D:这句话与其说是目标,不如说是战略。.下面哪项控制有助于防止对供应商的过度支付?A:a.进行支付时,对辅助性文件进行审查并予以取消。B:b.要求支票签字员直接将支票邮寄给供应商。C:c.审查每项支出的账户分配。D:d.从供应商处订货之前,对采购订单进行审定。.对以下哪种机构应用材料需求计划最为合适A:小电机生产商B:金属制造加工代工中心C:折扣百货店D:玻璃瓶生产企业.公司人力资源部门发现的流动率异常之高,从离职前的谈话中了解到会计部门的工作安排对于有年幼子女的会计人员限制性过强。为了改变这种情况,挽留技术熟练的会计人员,应采取的方法是:A:对会计人员实行工作分担和时间安排B:丰富会计部门员工的工作内容C:对会计部门进行岗位轮换D:对流动率高的扩大其工作范围.财务报告期的合规性审计正处于规划阶段。审计人员特别关注季度报告中可能为竞争对手利用的敏感性信息。这类敏感性财务数据的签发由谁决定?A:财务副总裁;B:公司政策授权;C:审计委员会;D:数据保负责人。.公司雇员可能进行的一种舞弊行为是在电子数据交换系统中输入其他送货地址,导致供应商将公司采购的办公用品送往该雇员的住址,以下哪种控制措施对防止这种舞弊效率最高且成效最为突出?A:只允许应用有效的邮购室地址段,并要求所有对有效地址表的修改内容必须得到在线批准;B:出具定期报告,列举所有送货目的地与公司邮购室地址不一致的订购单,并追终装运单;C:指示卖方送货时只能把公司邮购室作为最大的目的地,货到后由公司自己的人员根据需要,负责将办公用品送往其他地址。D:将公司订购的各项办公用品的总数与所有邮购室收到的对应办公用品的总数进行比较,并对其中短缺的数额进行调查;.审计师应在何时向被审计单位出示审计工作底稿A:永远不出示,因为审计工作底稿属于公司,不属于个人B:如果审计师觉得工作底稿可以帮助解析审计发现或审计建议,就可以出示C:只有高层管理人员或审计委员会提出要求才可以出示D:一旦被审计单位关注审计进度就要出示.通过实地观察,内部审计人员确认某员工偷窃了相当数额的现金收入。揭示这一结论的审计报告草稿应当由谁审核?A:法律部门;B:董事会的审计委员会;C:总裁;D:外部审计人员。.运输部门将汽车保管与维修记录储存在其主管办公室的一台未联网的计算机的数据库中,以下在评估数据信息准确性方面最恰当的审计程序是A:从数据库中抽取记录样本并与相关文件相核对。3:向目前的系统中输入一组测试业务,并将结果与预期结果的相核对。C:通过测试程序模拟正常业务处理过程。D:使用程序来追踪程序指令在系统中被如何、以何种顺序进行处理。.下列对内部审计中使用的“风险评价”一词的陈述不正确的是A:风险评价是将被审计活动中发现的风险的预期水平用金额表示的一种判断过程。通过它,首席审计执行官可以选取能导致审计节约额最大的被审计单位。B:首席审计执行官应将各种渠道的信息用于风险评价过程,包括与董事会、管理当局、外部审计人员的讨论,审查法规,分析财务/经营数据。C:风险评估是一个评价并汇总有关可能对组织不利的条件和/或事件的职业判断,并为形成内部审计日程安排提供手段的系统过程。D:作为审计或初步调查的结果,首席审计执行官可以随时修正被审计单位的估计风险水平,并对工作日程表进行适当调整。.保持工作底稿安全性的首要目标是A:禁止对信息的未被授权的改变或销毁;B:禁止业务客户看到工作底稿;匚便于对同一部门的以后的审计;口:便于外部审计师的工作。.在确定是否发生了重大舞弊行为时下列审计程序中最有效的是A:对现金支出进行随机抽样并追查至已批准的采购申请和收货单。B:将永续盘存记录与总帐核对并调查差异。C:对采购订单进行随机抽样,从每份抽到的采购订单追查至收获单、供应商发票和应付帐款部门的批准。D:按产品线对存货进行分析性复核,确定是否特定产品线的存货增加,向采购代理询问存货增加的原因。.一个系统应有能力使其用户对所做的工作承担责任,下列哪项控制的实施将最有助于达到这一控制目标?A:程序化终止B:冗余硬件C:活动日志考试用书D:交易出错日志.确定成本节约最可能是以下哪种审计的目标之一?A:程序审计B:财务审计C:遵循性审计D:经营审计.在选择培训内部审计人员的指导策略时,首席审计执行官首先考虑A:组织的目标B:学习内容C:预算约束D:学员的学习愿望.地址、信用限额和账户余额。审计师希望找到超过信用限额的记录。审计师应该遵循的最好程序是A:开发对账户余额超过信用限额的数据测试法,并确定系统是否有效地检查出了类似的情况;B:开发一种程序,比较信用限额和账户余额,打印出那些账户余额超出信用限额的账户;C:要求打印所有账户的余额,然后用手工比较这些账户是否超过了信用限额;D:要求打印出账户余额的一个样本,然后逐个检查是否超过了信用限额。.以下关于机构内部风险管理职责的描述中,哪项是不正确的?A:风险管理归根到底是董事会的职责。B:风险管理可通过直线管理人员的定期评估得到改善。C:风险管理包括执行管理层对剩余风险的接受情况。D:风险管理要求内部审计部门进行参与,以便其得到董事会的认可。.内部审计师下在审查有关终端用户计算机活动既定政策和程序的充分性,审计师下一步应该测试A:应用软件控制(applicationcontrol)B:组织控制(organizationalcontrol)C:环境控制(environmentalcontrol)D:系统控制(systemcontrol).限制生产能力的成本应由以下哪项来计量A:除数差异B:固定间接费用单位成本C:损失的贡献毛利D:产量差异.哪项是电子工作底稿的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Module2MemyfamilyandfriendsUnit2FriemdsPeriod2(课件)牛津上海版(试用本)英语五年级上册
- 2024年度智能城市基础设施建设合同3篇
- 建筑劳务承包合同范本
- 2024年二手房交易双方权益保障协议2篇
- 2024年度软件许可合同的许可权限3篇
- 生产车间新员工入职培训
- 全体员工培训计划方案
- 2024年度环保项目投资与融资法律尽职调查合同3篇
- 《智慧商场方案》课件
- 《成分输血进展》课件
- 软件开发人员岗位工资体系
- 船舶垃圾管理计划范本.doc
- 小学生合唱社团记录(共13页)
- 在产品与完工产品成本的核算
- 幼儿园小班音乐《妈妈来抓兔兔》的优秀教案
- 业务学习简报(简笔画)
- 抽油杆和油管尺寸查用表1页
- 宁波地区冬闲田利用现状及对策
- 自动升降柱施工方案(1)
- 新视野大学英语第三版读写教程第二册Unit5
- JG/T 10099 塔式起重机操作使用规程
评论
0/150
提交评论