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文档简介

贵州农业工程职业技术学院项目——BIM5D咨询版应用本项目为贵州农农业工程职业业技术学院(筹筹)校区建设设二期工程,建建设地点:贵贵州省贵阳市市清镇职教城城。本工程总总建筑面积::1602667.14㎡。共有8栋楼,包含含三个地下车车库。贵州百百胜工程建设设咨询有限公公司主要负责责工程量清单单编制开始到到工程结算的的全部造价咨咨询服务。其其中包括制定定造价控制实实施细则,确确定控制目标标;审核招标标文件、答疑疑文件及合同同条款中相关关的造价条款款;提供施工工进度款的支支付审核意见见;审核设计计变更、现场场签证、施工工索赔的造价价内容;审核核分阶段完工工的分部结算算;审核设备备、材料等造造价信息;提提供与控制造造价相关的其其他咨询。实际应用

EVVALUATTION项目BIM实施施架构1.项目BIIM应用目标贵州百胜工程建建设咨询有限限公司根据与与建设单位签签订的全过程程造价咨询合合同,对该项项目进行全过过程造价咨询询服务。由于于本项目为贵贵州省唯一农农业院校,建建设单位非常常重视学校今今后发展及其其对社会影响响,贵州省百百胜工程建设设咨询有限公公司也考虑到到本公司未来来转型之路,因因此在该项目目上采用BIM技术进行全全过程造价控控制。利用信信息化手段控控制合同内外外及过程变更更,最终实现现成本控制。图控制目标2.项目BIIM组织架构贵州百胜工程建建设咨询有限限公司组建BIM实施团队,在在贵州省农业业工程技术职职业学院中提提供驻场服务务,并且利用用BIM技术服务于于该项目的全全过程工程咨咨询中。图组织架构图图3.项目BIIM实施保障措措施①人员保障:保保证BIM小组成员中中至少有50%的精力投入BIM工作开展中中,并且每周提交BIM工作总结报报告。②沟通机制:每每周固定半天天时间BIM小组例会,确确保问题能够够在本周解决决,对本周BIM工作有效总总结,有效制制定下周BIM工作计划。③奖罚措施:每每月进行BIM工作内部汇汇报,领导内内部评审,认认为符合要求求给予奖励;;如若未完成成相应工作,给给予惩罚图BIM实施施保障方案

项目BIM应用用点及成效1.BIM动动态成本管控控(1)原业务动动态成本管理理流程:1)对于全过程程咨询业务来来说,比较困困难的管理在在于施工阶段段的过程控制制,现场签证证、设计变更更、索赔、专专业分包造价价控制、材料料认(审)价价、进度款审审核、新增项项目价格审核核,这些所有有内容均需采采用excel表格进行管管理,无法自自动汇总,容容易出现因为为人为因素而而造成价格的的偏差或者错错误。图动态成本原原业务流程2)贵州省农业业工程技术学学院项目付款款节点比较特特殊,按照场场平、基础、主主体结构来付付款,付款节节点周期比较较长,更加容容易因为过程程中未有效管管理而导致价价格超支。图动态成本台台账

3)对于资料管管理,百胜咨咨询有内部管管理系统ERP系统对资料料进行统一管管理,但是仅仅限于内部管管理,无法做做到内外部的的协调管理。图百胜咨询EERP平台(2)BIM动动态成本管理理流程:1)施工阶段难难管理部分,现现如今采用BIM信息化平台台进行统一管管理,免于人人员录入而造造成的错误,免免于手工统计计,避免过程程中因为人为为因素而造成成的错误。图动态成本BBIM业务流程2)本项目中,采采用BIM信息化手段段进行管理,首首先将建安工工程费用中的的招标控制价价填入BIM平台中,通通过动态成本本、以及对成成本科目分级级处理的合约约规划控制业业主的成本。图BIM平台台-动态成本图BIM平台台-合约规划

3)施工单位签签订合同后,将将合同内容录录入BIM平台中,通通过BIM平台自动信信息化处理,数数据的关联,就就能清晰知道道业主方的的的规划余量,从从而能够为业业主方的资金金链是否能够够满足项目正正常运行提供供有效依据。图BIM平台台-合同管理图BIM平台台-规划余量

4)合同签订后后,施工单位位进场,就进进入施工阶段段。同样预算算人员将所有有模型导入BIM平台中,在在模型的基础础上赋予时间间和成本信息息,可提前模模拟出现场建建造在每一阶阶段,所花费费的时间,以以及所花费的的金额,可提提前与业主方方沟通,为业业主方的决策策提供有效的的数据支撑。图BIM平台台-模型+时间+成本展示5)现场BIMM人员将所有有变更、签证证的内容进行行统一管理,BIM云平台自动动计算,业主主可通过BIM云平台直接接了解到项目目上真实发生生的实际情况况。图BIM平台台-变更管理图BIM网页页端-变更统计6)过程中施工工单位提交的的报审文件也也可直接导入入BIM平台,进行行审定工作,每每月报量审核核文件都存储储于BIM云平台中,由由于本项目付付款节点时间间比较长,计计量周期为每每月25日,因此可可通过BIM云平台将每每月进度报量量汇总,在节节点付款时确确保准确性。图BIM平台台-报量审核7)对于过程中中资料管理,现现场BIM人员也将所所有资料信息息录入到BIM云平台中的的资料管理中中,不管项目目工期多长,人人员是否流动动,都可保证证资料信息的的完整性,最最终实现施工工结束,造价价结束。图BIM网页页端-资料管理8)现场BIMM人员每月底底编制在BIM云平台编制制完成咨询月月报,发送给给业主单位查查看。图BIM网页页端-甲方看板(3)用户使用用BIM动态成本管管控后产生的的效益:1)利用BIMM建立好项目目结构,能够够及时,准确确的调取并应应用建设工程程项目全生命命周期各阶段段的基础数据据,实现快速速精确提供工工程量清单,并并有效控制各各阶段的工程程造价;2)BIM利利用可视化模模型,将实施施项目中的工工程量输入模模型,则可以以自动完成工工程量计算,可可有效防止人人为因素的干干扰,保证计计算结果的准准确性,并大大幅提升计算算速度,降低低咨询成本;;3)采用云服务务对整个建设设项目进行实实时管理,有有利于工程设设计前后对比比及评估;4)利用BIMM技术将整个个项目的模型型加入时间、空空间等多维度度应用,从而而提升工程造造价的分析能能力,保证造造价咨询的合合理性及有效效性;5)利用BIMM对整个建设设周期中的项项目资料进行行管理,并与与模型进行挂挂接,且可将将所有现场所所发生的签证证及变更及时时核算并进入入模型,体现现BIM的实效性;;6)BIM技术术能提前预警警可能会造成成经济损失的的地方,从而而达到减少对对的人工、材材料、机械的的浪费。公司简介贵州百胜工程建建设咨询有限限公司(简称称百胜咨询)成成立于2002年6月,总部位位于贵阳。百百胜咨询目前前拥有“工程造价咨咨询甲级资质质”、“工程监理、项项目管理房屋屋建筑工程、市市政公用工程程)甲级资质质”、“工程招标代代理甲级资质质”、“建筑工程施施工总承包二二级资质”、“政府采购代代理甲级资质质”“军工涉密业业务咨询服务务安全保密条条件备案证书书”等多项资质质,经过多年年的飞速发展展,如今已建建成一家信息息化、专业化化、职业化的的综合大型咨咨询企业。在在各专业、各各工程类别建建立了标准化化流程及严密密的质量控制制体系。在建筑业大力推推行大数据、大大建筑的背景景下,百胜咨咨询抢抓机遇遇,已逐步建建立了新工程程咨询模式下下的服务团队队,提供全方方位的咨询服服务。包括项项目前期咨询询、设计优化化建议、概预预算编制、合合约规划、合合同咨询、招招标咨询、工工程结算及控控制价编制、项项目实施阶段段的成本管控控、竣工结算算审计、跟踪踪审计、项目目后评估、全全过程的成本本管控咨询服服务、工程纠纠纷调解及造造价司法鉴定定。同时具有有多年的招标标代理经验及及能力,具有有房屋工程建建设、市政工工程建设的监监理能力和项项目管理能力力。创建百胜胜咨询大数据据管控平台,利利用互联网、信信息化的手段段为客户提供供全程可视化化、可追踪、个个性化的咨询询服务。

用户评价

EVVALUATTION解决了我们在传传统造价管理理过程中所不不能解决的问

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