安全生产过程与结果安全生产

安全生产过程与结果

1、安全生产事故分为几个等级

2、安全生产包括哪两个方面

安全生产包括人身安全与设备安全：

1、人身安全

广义范畴：包括人的生命、健康、行动自由、住宅、人格、名誉等安全。

狭义范畴：如刑法上人身安全的本义，是作为自然人的身体本身的安全。

2、设备安全

安全设备是指企业（单位）在生产经营活动中，将危险、有害因素控制在安全范围内，以及

减少、预防和消除危害所配备的装置（设备）和采取的设备。在人类高度城市化的现代，安

全设备对于保护人类活动的安全尤为重要。福岛核泄漏事故把安全设备的重要性提高到一个

空前的高度。在安全设备的一个微小瑕疵就可能引发一场空前的人类灾难。

有的则是能够在保证安全生产发面独立发挥作用。这些安全设备需要按照国家有关要求在生

产经营活动中配备，以确保生产安全和事故救援顺利进行。

(2)安全生产过程与结果扩展资料：

安全生产抗震加固有以下七点：

（1）大型燃气管道的支、吊架应紧固可靠，腐蚀严重时应及时更换。

（2）燃气管道穿过墙或楼板时，管道外径应与墙或楼板有一定问隙。管道穿过防爆厂房的

墙板处应加设套管，并在套管间隙中填塞软质耐火材料。

（3）穿出屋面的管道，应给予固定；高出屋面3m时，要设有拉紧装置。

（4）动设备与电动机应安装在同一个基础上。通风机外壳底部或人口处要有支撑架。通风

机置于减震基础上时，其减震基础与地坪要有固定连接设施。

（5）动设备进、出口为软连接时，进、出口管要有固定装置。除尘管道不得浮放于支架上，

应设有固定管箍。

（6）设备不得浮放于地坪上，应设有固定措施。大、中型设备的基础设计应考虑风、雪荷

载和地震荷载。

（7）管道阀门、设备上的执行机构要稳固。

参考资料来源：网络-安全设备

3、安全生产是过程重要还是结果重要?

安全第一，预防为主，所以说安全管理重点在过百程；安全管理体系的核心是危险源辨识、

风险评价和风险控制，这也表明了安全度管理工作的重点在于过程，通过对过程的控制来达

到对结果——事故的控制。所有的作业活动都存在风险，风险是不可避免的，但是事故是专

可以避免的；所以安全管理的重点在于过程管理，而不是结果。属对结果——事故的管理，

仅仅是安全管理的一个重要组成部分。

4、结果与过程谁更重要？

过程和结果都很重要吗?

错,

你做一件事情是为什么?

往大的说是是造福国家,共建和谐...给大家带来快乐这就是目的

往小的说是自己找到满足感.......那也是一种快乐

然而你很努力的去做了，

过程是给你和大家都带来了痛苦..结果也是痛苦...

那这样的过程和结果哪个重要

我们追求的是快乐,不在需要在受着这5000年儒家思想的束缚,

过程和结果有一样不快乐的事情,我们都不做

08年动荡的年代,09年(未完待续)

5、安全生产工作重要环节

任何企业，不论企业性质如何，不论是国有企业还是私营企业，不论是股份制企业还是个体

企业，安全生产情况的好坏，完全取决于管理。安全管理工作是一项系统工程，虽然千头万

绪，错综复杂，但是万变不离其宗，总有规律可循。实践证明，安全管理工作基本上应遵循

下列规律，要注重抓好超前预测、过程控制、事后总结三个重要环节。

一、超前预测

凡事预则立，不预则废。安全管理工作也不例外。超前预测是保证安全生产的重要

基础和前提条件。任何一项生产工作都不同程度地存在着这样或那样的危险因素和薄弱环节，

在每项生产工作开始前，我们就要对这些工作的危险因素和薄弱环节进行超前预测工作，针

对具体问题制定切实可行的安全技术措施和危险点控制措施。

1、针对生产工作项目的具体内容，认真分析工作中的危险点、危险源、各种危险

因素和薄弱环节，充分预测工作的艰巨性、复杂性和危险性，做到心中有数，以克服和避免

工作中的盲目性和随意性。

2、针对工作的艰巨性、复杂性和危险性，根据安全技术规程、有关安全工作规定，

结合实践经验和生产工作特点，制定详细全面、切实可行的安全技术措施和危险点控制措施。

安全技术措施内容应包括：具体工作程序，系统切换与隔绝方式，脚手架及各种起重、电动、

机械工器具、安全防护设施、安全隔离装置及安全警告标志的设置，人员责任分工等等。危

险点控制措施重点体现安全技术措施涉及不到的内容，如有关注意事项、具体安全要求等等。

3、结合历史上和现实中、系统内和系统外一些典型的事故案例，组织职工学习讨

论，提高认识，深刻领会、熟练掌握各项安全技术措施和危险点控制措施的具体内容，提高

执行各项安全工作规程规定、运行检修安装规程、工作票和操作票制度、有关安全技术措施

和危险点控制措施的自觉性和严肃性，提高职工的安全生产观念、自我保护能力和群体防范

意识。

二、过程控制

受各种因素影响，人们的自我约束能力总是有一定限度的。任何工作在失去监督、

失去控制的时候，往往会出现偏差，出现失误，出现漏洞，出现死角，会发生意外，会产生

意想不到的后果，安全工作更是如此。过程控制是安全管理工作的重要环节，是实现安全生

产的重要保证。我们就是要通过强有力的安全监督监察管理，对生产工作过程中的各个环节

进行有效控制。

1、落实安全技术措施和危险点控制措施。超前预测的目的在于实施。在生产工作

过程中，我们首先就要认真贯彻落实各项安全技术措施和危险点控制措施，根据安全技术措

施和危险点控制措施要求，严格履行具体的工作程序，正确地进行系统的切换与隔绝，按照

规定标准认真设置脚手架及起重、电动、机械工器具、安全隔离装置、安全防护设施及安全

警告标志，做到分工明确，责任落实，工作到位，各负其责。

2、检查安全技术措施和危险点控制措施的落实情况。每项工作实施前，每次作业

开始前，我们都要认真检查各项安全技术措施和危险点控制措施的贯彻落实情况，没有落实

或落实不好的要立即进行整改，否则不准开始工作。在生产工作过程中，随着工作内容、工

作方式、工作环境、工作条件的变化，一方面原来没有预料到的潜在的危险点会不断暴露出

来，另一方面还会有新的危险点不断出现，我们就要针对不断变化的情况，随时预测和查找

潜在的危险点和新出现的危险点，检查安全技术措施和危险点控制措施是否适应这些变化，

对于不符合安全工作规程规定、运行检修安装规程、工作票和操作票制度等方面的问题，及

时进行调整、修改、补充和完善；对于威胁人身设备安全的各种隐患，采取可靠措施给予及

时纠正，立即进行整改，彻底予以消除，确保万无一失，方可重新开始工作或继续进行工作。

每一天、每一项工作结束后，也要检查生产现场和工作场所，将因生产工作需要解除的安全

措施予以恢复，将遗留的安全隐患予以消除。这是保证生产工作过程中人身设备安全的重要

环节，切不可掉以轻心、疏乎大意，更不要麻痹侥幸。

3、加强安全纪律监督管理工作。安全纪律监督监察是企业管理的主要形式，是保

障企业各项生产经营活动顺利进行的必要手段和重要环节。没有纪律，任何企业的生产经营

活动都无法正常有效地进行。在生产工作过程中，我们要根据安全工作规程规定，运行检修

安装规程，各项安全技术措施和危险点控制措施要求，充分发挥安全保证体系和安全监督体

系作用，实行全员、全方位、全过程、严肃认真的安全纪律监督监察管理工作，对于各种违

章违纪现象，各种麻痹侥幸做法，各种冒险蛮干行为给予及时批评纠正和严格考核处理，决

不能姑息迁就，更不要放任自流。通过严格的安全纪律监督监察管理，将各种危险因素和安

全隐患消灭在萌芽状态，以遏止其漫延滋长，酿成不良后果。

三、事后总结

任何工作都要有计划、有检查、有总结，都要有条不紊、善始善终，而不能虎头蛇

尾、一哄而散。总结的目的在于发扬成绩，纠正不足。没有总结就没有发展，没有提高，没

有进步。安全管理工作是一项长期的、艰巨的、复杂的系统工程，不是一朝一夕、一劳永逸

的事情。任何一项生产经营活动都离不开安全监督管理，安全监督管理工作要贯穿于各项生

产经营活动过程的始终，要有长远观念，要做长期打算，不能一挥而就，不能局限于短期行

为。事后总结是安全管理工作的重要环节，要给予高度重视，不能应付了事。只有善于总结

经验，认真吸取教训，才能举一反三，做到防患未然；才能不断提高安全管理水平，不断夯

实安全生产基础；才能为保证今后的安全生产创造良好条件。

事后总结主要应做好以下两方面工作。

1、认真总结成功的经验。实践经验是无价之宝。在事后总结过程中，我们要认真

总结各项安全技术措施和危险点控制措施的预测、制定、实施方面的得益之处，总结安全监

督监察管理工作的可取之处，总结各项安全工作规程、规定、制度、措施贯彻落实方面的成

功经验。通过总结，探讨和摸索安全生产规律，提高对安全生产工作的理性认识，以利在今

后的工作中扬长避短，发扬光大。

2、充分吸取失败的教训。金无足赤，人无完人。受各种条件限制，受各种因素影

响，任何事物都不可能十全十美，工作中出现失误和挫折在所难免。然而，失败者成功之母，

吃一堑就应该长一智。成功的经验和失败的教训都是来之不易的，任何教训都是要付出一定

代价的，关键在于我们如何面对现实，如何对待失误，如何吸取教训，如何提高认识，如何

避免重蹈覆辙，如何杜绝事故重演。对于生产工作过程中发生的不安全事件，存在的不安全

隐患，影响安全生产的不利因素，我们要进行深入、细致、全面地分析、研究和探讨，查清

其赖以产生和存在的各种原因。针对这些原因，从安全思想观念教育，安全技术知识培训，

安全规章制度完善，安全技术措施制定，各项安全工作规程、规定、制度、措施的贯彻落实，

安全监督监察管理工作的加强，安全分析活动的开展，设备更新改造及科技含量的提高等方

面，制定切实可行的整改方案和积极有效的防范措施，批评和纠正威胁安全生产的各种不良

倾向，及时消除影响安全生产的薄弱环节、危险因素和各种隐患。做到前事不忘，后事之师，

举一反三，防患于未然。

上述安全管理工作的三个重要环节反映了安全生产的客观规律，在实际生产过程工

作中，它们环环紧扣，一环连着一环，任何一个环节发生问题，安全生产都将陷入被动局面，

都会产生意想不到的后果。历史上和现实中，系统内和系统外，各种人身伤害和设备损坏事

故的发生，无一不是上述某个环节或者某几个环节甚至所有环节失控所造成的；而安全生产

形势的长期稳定，安全管理工作取得的优异成绩，又都是上述各个环节控制较好的结果。这

已经是为无数事实所证实了的。所以，在安全管理工作中，我们要十分重视上述各个环节的

有效控制，注重做好超前预测、过程控制、事后总结等方面的工作，以推动和促进安全管理

工作的健康发展，确保安全生产形势的长治久安。

6、辩论赛题目，在安全生产中，结果和过程哪个更重要？我是反方，结果更

结果更重要，因为安全生产对于过程的规定，有些是违背生产效率本身原则的。比如规定的

路线有时候是要绕路的。在过程与结果发成冲突的时候，以结果为准，过程需要妥协。

安全生产，千万不要只看安全，不看生产，安全生产是一个整体。

另外，对于结果的追求，是统一的，但是安全生产的过程一直在变化，由简单想复杂，有无

序向科学变化，为什么会有这样的变化，因为结果是检验过程的唯一标准，随着生产方式的

进步，以前的过程无法达到我们预期的结果时，我们就要换一个标准，从新审视我们的过程，

开发新的规章制度。

当然，对方可能会说没有过程，就没有结果。我们今天不是做缺失性比较。如同你女朋友最

爱的人是你，但是你说不对，你应该最爱我老爸，因为没有他就没有我。所以没有过程就没

有结果不是过程更重要的逻辑判断依据。

7、什么是安全生产，它的意义是什么？

安全生抄产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的

事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与

健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

第一、保护劳动者的生命安全和职业健康袭是安全生产最根本、最深刻的内涵，是安全生产

本质的核心。

第二、突出强调了最大限度的保护。所谓最大限度的保护，是指在现实经济社会所能提供的

客观条件的基础上，尽最大的努力，采取加强安全生产的一切措施，保护劳动者的生命安全

和职业健康。

第三、突出了在生产过程中的保护。生产过程是劳动者进行劳动生产的主百要时空，因而也

是保护其生命安全和职业健康的主要时空，安全生产的以人为本，具体体现在生产过程中的

以人为本。同时，它还从深层次揭示了安全与生产的关系。

第四、突出了一定历史条件下的保护。这个一定的历史条件，主要是指特定历史时期的社会

生产力发展水平和社会文明程度。强调一定历史条件的现实意义在度于：一是有助于加强安

全生产工作的现实紧迫性。

8、辩论赛:过程和结果哪个更重要?

1、理论论证

什么是过程，过程意味着付出与成长，意味着探索与追求。

什么是结果，结果是一个时点，而过程是一个时段。结果是休止，而过程蕴含无限可能

2、事实论证

奥运会，过程最重要，比赛结果并不重要。

参加辩论会，胜负并不重要，重要的是过程中学到了很多

3、名言论证

关于过程的名人名言

4、正反论证

如果轻过程而重结果，会造成急功近利的不良风气。要重视过程给人带来的培养，而要对结

果报以平常心。

9、安全生产两防一化内容是什么意思

"两防一体化"是指防空防灾综合建设。

加强制度建设的措施将建立双重防范机制的工作内容纳入安全生产目标责任评价中,将过

程评价与成果评价结合起来,参与变革后问责到优先问责,并认真加强对安全风险分级控制

和隐患检测与管理的过程监督和评估。

(9)安全生产过程与结果扩展资料：

安全生产原则：

基本原则

1.“以人为本”的原则

要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，

安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的

规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，

2.“谁主管、谁负责”的原则

安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3.“管生产必须管安全”的原则

指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实

现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将

安全寓于生产之中。

4.“安全具有否决权”的原则

指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时

首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实

现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

5.“三同时”原则

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、

同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6.“四不放过”原则

事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，

没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全

事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

7.“三个同步”原则

安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

8.“五同时”原则

企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布

置、检查、总结、评比安全工作。

10、安全生产三同时是什么啊？

生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、

同时投入生产和使用。

为了提高“三同时”的执行率，国务院在1981年5月颁发的《基本建设项目环境保护管理办

法》中又作出具体规定：

(1)基本建设项目的确定，必须充分注意布局的合理性，使其对环境的有害影响缩小到最低

程度。现有大城市和污染严重地区，一般不新建扩建大型项目；在城镇生活居住区，水源保

护区、名胜古迹风景游览区等需要特殊保护的地区，不准建设污染环境的项目。

(2)建设单位和主管部门对基建项目的环境保护负责。

(10)安全生产过程与结果扩展资料

“三同时”原则涉及环境保护、安全生产、矿山安全，所谓“三同时”即同时设计、同时施工、

同时投产