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文档简介
京都大学生国际创业大赛京都大学生国际创业大赛2021 (2021年12月于日本京都)KYOTOInternationalEntrepreneurshipContestforUniversity Students 2021 Online(December,202,Kyoto,Japan)大学生国际创业大赛执行委员会TheexecutivecommitteeofInternationalEntrepreneurshipContestforUniversityStudents2021年10月7日October7,2021大赛目的与任务(Travel+Leisure)中,获(201415尽管如此,京都这座城市目前也面临着各种各样的问题。例如:少子老龄化问题,国际化问题,文化传承问题京都大学生国际创业大赛是大学生国际创业大赛执行委员会发起的多国籍在校高校学生参加的创新创业大赛。由于受到新冠疫情的影响,本次【京都大学生国际创业大赛021Online】将于1月2612月5日通过网络举办。本次组织机构主办单位大学生国际创业大赛执行委员会合办单位研究KYOTOUNIVERSITYORIGINAL协办单位日本国经济产业省近畿经济产业局,关西经济联合会,日中经济协会,国际人材教育基金,公益财团法人京都产VALLEYOFMANUFACTURINGANDINNOVATIO-EDGE赞助:京都银行,京都中央信用金库,京都信用金库村田机械株式会社,浙江加百列生物科技有限公司协助:兵库神户大学联盟参赛项目(商业计划)要求1参赛项目要求能够将互联网,新能源,生物医药,文化传承等信息技术与文化生活紧密结合。参赛项目主要包括但不限于以下类型:1IT,科技Telecommunication,IT,Technology234EnvironmentalImprovement,NewEnergyHealth,Biomedicine234传统文化,文化创意Traditionalculture,culturalcreativity行业与形式不限,前提为需要遵守当地法律习俗习惯。参赛对象全日制在校学生(专科生,本科生,硕士生,博士生,博士后)48参赛者不限国籍(中国境内留学的外籍学生也可报名参赛)所参赛的项目(商业计划)能够提供良好创意及较为成型的产品原型或者服务模式能自行负担参赛费用参赛语言:英語(发表使用语言,所有提交资料均为英语书写)比赛赛制大赛说明会&演讲会1126复赛-1127决赛-12月5日发表时间10分钟,提问环节10分钟(暂定)报名截止及赛程时间初赛报名截止日期:11月21日17点截止对于提交的商业计划书进行筛选后,邀请参加复赛团体。【初赛结果发表】2021年11月23日邮件通知20211126-125(复赛及决赛日程【日本时间】详细日程如下:时间事项11月26(Day1)Nov26大赛说明会&演讲会13:30~15:30(日本东京时间)11月27(Day2)Nov27分组预赛(复赛)10:00~16:00(日本东京时间)12月5(Day3)Dec5决赛&颁奖会10:00~17:00(日本东京时间)报名方式1、http://apply.xf-world.or2112117PDF3M)info@kyoto.academy※注意事项:・103MB如有附件参考资料:5IECO202IECO2021】大学名_3、发表资料:112417(Powerpoint至指定邮箱。大赛奖励一等奖 1个奖金30万日元二等奖 2个奖金20万日元三等奖 3个奖金10万日元奖励金由日本京都政府提供,并为获奖项目颁发获奖证书,优秀商业计划有机会获得日本天使投资。(2018年创业大赛中有日本参赛团队成功获得一亿日元投资。)参赛费用初赛费用:0元复赛费用:0元费用包括:评审费、指导费、证书制作费、国际邮递费等。注意事项※参赛队伍所提出的商业计划的知识产权归提出该商业计划的团队所有。※关于本次大赛参赛各队的商业计划内容主办方有权在媒体上进行刊登。※提交过后的商业计划书及其相关资料不退还,请提前准备好备份。不可侵害他人的知识产权,因侵害他人知识产权所产生的一切后果,由相关个人或团队负全部责任。京都大学生国际创业大赛商业计划书Thetitleofbusinessplan计划概要Programsummary队伍名TeamName团队代表Teamrepresentative姓名Name学校名University专业或所属学院名Majororacademicinstitution年级Grade邮箱E-mail电话Telephone团队成员Teammembers姓名Name学校名University专业或所属学院名Majororacademicinstitution年级GradeTheadvantages,competitiveness,technicalperformanceoftheproductsorservicesprovided,thevaluetosolvesocialproblemsortosatisfycustomerneeds,andthecharacteristicsofthebusinessmodel,etc.市场分析消费群体分析。所提供的产品或服务能够为消费者提供什么样的价值或满足消费者什么样的需求。行业现状分析。该产品所处的市场行业现状以及对未来的预测分析。如有需要可以附上具体的数据与相关分析。Consumergroupanalysis.Whatkindofvaluecantheproductorserviceprovidetotheconsumerorwhatkindofdemandcansatisfytheconsumer.Industrystatusanalysis.Themarketstatusoftheproductandtheforecastanalysis.Pleaseattachspecificdataandcorrelationanalysisifnecessary具体运营如何具体展开,包括推广,营销,管理,战略等,以及在推广展开过程中会遇到的难点。Howtoconductoperation,includingpromotion,marketing,management,strategy,etc.,andthedifficultiesencounteredintheprocessofpromotionandexpansion.财务管理从创业初期开始到三年之内的具体财务计划以及该计划的可行性。Aspecificfinancialplanfromthestartuptothreeyearsandthefeasibilityoftheplan.附参考2019年京都大学生国际创业大赛评委信息姓名职务所属西本清一审查委员长公益财团法人京都高度技术研究所理事长原良宪审查员京都大学经营管理大学院(MBA)院长村山裕三审查员同志社大学大学院商业研究科(MBA)教授菅原智审查员关西学院大学商学部教授金昌柱审查员立命馆大学经营学部 教授吉野庆一审查员Dari.KCEO牧野成将审查员DarmaTechLabsCEO三田康明审查员公益财团法人京都府国际中心常务理事专家介绍西本清一 公益财团法人京都高度技术研究所理事长原良宪 京都大学经营管理大学院(MBA)院长京都大学情报学博士,斯坦福大学访问学者,NEC北美研究所(硅谷研究部部长,现任京都大学经营管理大学院(MBA)院长。原良宪教授同时也担任日本多所研究机构与组织的委员职务。村山裕三 同志社大学大学院商业研究科(MBA)教授菅原智 关西学院大学商学部教授金昌柱 立命馆大学经营学部教授IZUMIYA吉野一 Dari.K株会社CEO员。2011Dari.KCEO。牧野成将 株式会社DarmaTechLabsCEOFutureVentureCapitalSunBridgeGlobalVenturesTheFounderInstitute,后创立株式会社DarmaTechLabs,担任公司CEO。牧野社长多年来主要从事于创新型初创企业的投资与咨询工作。三田康明京都府国际中心常务理事2019年京都大学生国际创业大赛审查规则评审要点评审内容分值创新性Innovation所提供的商品或服务的优势,竞争力,技术性能等,以及对解决社会问题或客户需求所能提供的价值,商业模式的特点等。Theadvantages,competitiveness,technicalperformanceoftheproductsorservicesprovided,thevaluetosolvesocialproblemsortosatisfycustomerneeds,andthecharacteristicsofthebusinessmodel,etc.30市场分析Marketanalysis消费群体分析。所提供的产品或服务能够为消费者提供什么样的价值或满足消费者什么样的需求。行业现状分析。该产品所处的市场行业现状以及对未来的预测分析。如有需要可以附上具体的数据与相关分析。Consumergroupanalysis.Whatkindofvaluecantheproductorserviceprovidetotheconsumerorwhatkindofdemandcansatisfytheconsumer.Industrystatusanalysis.Themarketstatusoftheproductandtheforecastanalysis.Pleaseattachspecificdataandcorrelationanalysisifnecessary30具体运营Specificoperation如何具体展开运营,包括推广,营销,管理,战略等,以及在推广展开过程中会遇到的难点。Howtoconductoperation,includingpromotion,marke
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