公司内部管理制度

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第一篇：公司内部管理制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提升工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时光不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。

三、周一至周六为工作日，周日为歇息日；

上班时光：8:00-17:30

8:30-17:30

午休时光为：12:00-13:00

四、严格请、销假制度：员工因私事请假1天以内的，由经理批准；超过1天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时光开头后5分钟至30分钟内到班者，友捐20元；超过30分钟以上者，友捐50元。提前30分钟以内下班者，友捐20元；超过30分钟者，友捐20元。员工病假扣除当日工资。

六、工作时光禁止做与工作无关的事情，如有违背者第一次口头警告，如再次违背，友捐20元。

七、公司每周一早上8:00进行例会；参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。

八、员工按规定享受国家法定节假日。

九、员工的考勤管理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理举行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

十、用车制度：车辆使用按先急事、后普通事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则支配，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管交流后，并由经理审核。

其次篇：考勤管理制度

一、xxx局全体人员必需自觉遵守机关工作时光，按时上、下班，不无故迟到、早退或旷工，不擅离职守。

二、严格签到制度。不准以言代签或他人代签。迟到者局办公室予以记下。

三、严格请销假制度。请假必需经领导批准，不经批准，任何人不得擅自离岗。普通干部职工请假半天，由本股股长批准;1天由主管副局长批准;2天(含2天)以上由局长批准。股长请假由主管副局长或局长批准;副局长请假由局长批准。假期期满后，准时向批准领导报告并销假。

四、工作人员上班时光要仔细办理公务，提升工作效率，上班时光不准办私事或从事与工作无关的活动。

五、局长、副局长应定期不定期地对股室的出勤状况和工作态度举行检查或抽查，建立记录，作为评价股室和个人工作的参考依据。办公室每月汇总颂一次各股室的出勤状况。

六、局机关组织召开的会议和学习等集体活动，无故缺席者按旷工处理。

机关考勤管理制度

一、签到制度

1、为加强机关作风，提升办事效率，机关工作人员和工作会议，采取签到制度。

2、工作人员在上班时光15分钟内到签处处签到，不得由他人代签。超过15分钟到岗上班的为迟到，在规定下班时光前15分钟下班的为早退。超过30分钟到岗，提前30分钟离岗的，中途溜号或不签到者为缺勤，无故未上班者为旷工。工作人员出差、开会、请假的应告诉办公室。

3、机关会议或其它工作会议，由办公室负责签到，无故迟到10分钟以上的为迟到。

4、签到记录由办公室每月汇总，作为年度考核和评优评先的依据之一。

二、值班制度

1、为准时做好上传下达和平安防范工作，保证机关内部工作的延续性，采取机关工作人员轮番值班制度。

2、值班按规定作息时光以天为单位，天天为一班，节日值班另行支配。

3、值班人员职责：

(1)接待到局机关联系工作人员和来访者，并按照状况介绍给相关股室或领导;

(2)准时做好上传下达工作，并按照领导指示举行办理;负责当天的考勤签到工作;

(3)仔细填写值班日记，并做好移交工作;

(4)承办领导交办的其他工作。

4、值班人员要增加责任心，根据上班时光提前到岗，值班时要坚守岗位，不得任意离岗或脱班，因故需要离岗时应自行确定代班人，否则视为旷工。

5、未经允许不得任意将外来人员引见给领导。

6、值班人员要做到举止文明、仪表整齐，并保持值班室干净卫生。

7、值班制度由办公室负责抓落实。

三、请销假制度

1、领导干部请销假要严格根据上级相关文件执行。领导干部离开或因事、因病请假均应填写《领导干部请假审批单》，按规定经领导批准后准时报备。局正职领导请假需经政府分管领导和市长同意后批准;副职领导请假需经局长同意后批准。

2、工作人员请假必需填写《干部请假审批单》。请假三天以内由分管领导审批，三天以上由主要领导审批。请事假全年累计不得超过8天，超过8天的，从第9天起，其基本工资、津贴补贴或绩效工资按日减发。请病假应有市级以上医疗单位证实;需请长假的，须有定点医院主治医生证实，患急病的必需准时托人联系请假。

3、干部职工一年旷工超过3天，事假累计超过8天，病假累计超过45天的，原则上取消其当年评先、评优资历。

4、申请公休假的，按市政府有关规定办理，但一年病假时光累计超过45天的，事假累计超过本人可享受的休假时光，当年不再享受休假待遇。休假时光原则不能分期或跨年度使用。

5、干部职工请假超过3天以上，请假期间内的工作，有关股室应作统筹支配后报分管领导，并做好交接工作。

6、分娩假、婚假、探亲假等各项假期按有关规定办理。

7、工作人员旷工或者因公外出、请假期满无正值理由逾期不归延续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。

第三篇：公司内部管理制度

材料和设备调拨管理方法

第一部分通则

1.0总则

协作建造项目合约化管理实施，为更好采取材料调拨管理，特制定本方法，旨在规范材料调拨全过程操作。

2.0适用范围：集团内甲供材调拨，按受控程度分为两类。

2.1高值周转材和设备：如木方、模板、扣件、钢管、电缆、塔吊等，其调

拨须经集团同意，本方法主要规范此类材料调拨。

2.2主材和水电材料：如水泥、钢筋、pvc管等，如涉及城市内项目间调拨经地产副总同意

后可采取，同步报选购中心备案，并结算成本；如涉及城市间调拨，需经选购中心同意，详细操作参照本方法。

2.3对同一项目采取跨期材料调拨视同城市内项目间调拨。

3.0调拨管理原则

3.1倡导就近调拨，如将来2个月就近无使用需求，方可远程调拨。

3.2确保调拨有效性，必需由选购中心组织工程管理中心现场评估，确定残值或损耗率，对

不能使用的材料杜绝调拨并就地做报废处理，详见《材料报废处理管理方法》。3.3谁调出谁维护，强调调拨前必需作好修理翻新工作。3.4乐观盘活材料，主动上报闲置材料避开积压。

3.5听从集团支配，不得有意躲藏闲置材料或无正值理由否决调出或接收。

其次部分高值周转材调拨管理

1.0下架高周材管理

1.1对下架材料，项目经理应组织人手同步清理与堆码，在下架完毕7天内归堆完毕。1.2对如木方、模板、电线电缆等不用修理的材料，应区别报废和可调拨的堆码整齐并作好

防雨防潮措施，仓库主管组织材料稽查、成本会计、施工工进步行盘点，按《高值周转材盈亏管理制度》由成本会计记下入库，入库单经以上人员会签后交项目经理确认，对需报废材料参照《材料报废处理管理方法》执行。

1.3对如扣件、钢管等须修理或翻新的材料，由项目经理组织人手翻新修理后堆放整齐，仓

库主管组织以上人员参照1.2举行盘点入库并确认。

1.4以上工作完成后，项目经理向选购中心提出《下架材料调出申请》，申请时光不得晚于材

料实际下架日期后的30天，否则视为下架材料不准时回收，将在综合检查中扣分。2.0材料维保责任界定

2.1原则上，调出项目负责在集团指定时光内完成下架材料的清理、修理、养护和翻新。2.2对无故推卸翻修维保责任或迟延时光时，经选购中心调配可不维保直接发往接收项目，

由此发生的全部维保费用，由接收部门送选购中心审核，分管副总裁审批后从调出部门全额扣除，同时对该批高周材的损耗率由选购中心适当增大，调出部门不得有任何异议。2.3因接收项目需求急切导致调出项目无法正常完成维保时，经选购中心协调可直接发往接

收项目，由此发生的维保费用由选购中心评定后报分管副总裁审批。

2.4假如该批材料暂物接收项目，选购中心可支配就地封存，封存期间不计使用费，但维保

费用由封存项目负责。3.0集团对下架材料的评估与检查3.1从两个渠道确定检查时光：

按照项目向选购中心提出的《下架材料调出申请》之日起7个工作日内。材料即将调出前。3.2检查组织

由选购中心组织，工程管理中心、审计监察中心和财务管理中心参与，检查前由选购中心发出《下架材料评估检查通知》。3.3检查内容

下架材料是否准时回收，是否归类堆放，堆放是否整齐。下架材料的维保准时性和质量。复核木方残值评估是否合理。下架材料入仓的完整性和准时性。

对照材料进场和退场在数量上的差异，以便为成本核算提供依据。4.0下架材料的汇报

4.1每周由仓库主管填制《下架材料周报》，注明有无下架材料、下架材料状态及每类材料数

量，其中对木方还须注明新旧程度，对每类下架材料需预计下次本项目使用时光。每周最后一个工作日发送选购中心。

4.2选购中心按照各项目周报汇编《集团各项目下架材料周报》，发送财务、工程、成本和分

管副总裁，抄送地产副总。

5.0高周材调拨管理流程

第三部分设备调拨管理

1.0设备拆除前工作

1.1项目在拆除设备前，应向选购中心提出《设备退场申请》。

1.2选购中心接收申请后7个工作日内，组织工程管理中心到场检查设备的使用状态并确认

拆除时光及接收项目。

1.3拆除前由项目机电主管核查《设备清单一览表》，包括如下内容，报选购中心和工程管理

中心核实。

设备全部功能是否运行正常，对有故障零部件予以记下以便未来修理或更换。

核对之前的《设备清单一览表》，

记下缺失零部件。

1.4拆除后项目机电主管负责将全部零部件装箱，并记下零部件状态，核对拆除前缺失零部

件是否全都，更新《设备清单一览表》。抄送选购中心和工程管理中心。

1.5拆除后的设备零部件做好防雨防盗措施，对故障零部件予以修理以待调拨。

1.6选购中心记下每台预备调拨的设备状况，以便未来调拨后推断购置设备零部件合理性。2.0设备调拨流程

下架材料调出申请本项目第次申请

申请人

申请日期

项目经理

申请项目

针对年代日~月日下架的材料，清单如下，我项目已按集团要求所有分类堆码及维保完毕，为加速资产盘活，现申请调出，请集团现场核查并统一调配。

第四篇：新华书店员工管理制度doc

新华书店员工管理制度

一、连锁店到货处理计划

1、逢1--20包时，上午收货由业务张民与上午人员共同拆验摆放。下午收货由业务张民与下午人员共同拆验摆放。

2、逢20--无数包时，到货当天通知门市部全部人员，次日上午8点所有到门市部与业务张民共同拆验摆放，处理完货物后上午班人员留下售货，下午班人员各回各家下午继续上班。如遇货物特多，超过中午仍未处理完毕的状况，留置人员按加班嘉奖。

3、连锁店到货拆验摆放工作中要发扬团队队精神。通知到货拆包后无正值理由不到场，下午班组人员每人每次从当员

月*扣罚10元以示惩戒。上午班组人员员拆包时不到场根据迟处处理。

二、八名营业人员工作时时光的计划

1、八名人员分为两个班组。无周末上下午倒班工作制。倒每周平均工作为3。5工作日。门市部组长为为王-秀-丽同志，起带头组织作用。

第一组，庄毅英、、张海英、张丽娟、马波。

其次组，王-秀-丽、孙红静、马秀媚、赵铁钢。静

2、夏日制早8点--晚5点，冬日制早冬8点--晚4:30。迟到早退状况一经发觉或被被他人投诉后查实属实者罚款30

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元以示惩戒。

3、两组组人员天天上下午颠倒一次。收款员和掌管钥匙开门关门人人员采取全组人员每月轮番制。

4、无论夏日制或冬日制制，在两班倒的工作时光计划内一律以中午十二点为交接时光。除非重事件情，否则任何时时

间不行关门歇业。

5、门市部卷帘门钥匙轮番把握，天天清晨、8点及时开门，晚上下班时光按及时关门。因为卷帘门粗笨费劲，开门晚

和关门时全组人员要齐心协力共同完成。如有隔岸观火者，关一一经发觉或掌管钥匙者投诉属实，每人每次从当月*扣罚罚10元以示惩戒。

6、工作时光内不得任意外出，因私私事外出必需请示主管门市经理，批准记下后方可离开。因私事外出每次不得超因

过1小时，超过一小时从当月*扣发扣5元误工费。每月不得超过7次。7次以外每次需在当当月*扣发5元误工费。家庭如有重事件情可由经理办公公会批准停薪事假。如浮现未经请示就擅自外出的行为，一经发觉或被人投诉属实后，每一

次从当月*扣罚该职工303元以示惩戒。

7、两个班组天天上、下午必需保*每每班四人制，不得多于四人和少于四人。如遇家庭有事不能能到岗者，惟独两种状况可以允许，一是请示主管门市经理批准事假，天天扣发理

当月*的三非常之一。二是从另外外一组自行调换某人到这

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组顶替自己，可以默认为仍是四人人一组。后一种状况也必需告诉主管门市经理，以便记下备案。不经请示擅自调换人员，备

两名当事人同时从当月*扣发资50元以示惩戒。

8、门市部在举行打扫卫生、搬搬运等群体*工作时，要发扬团结互助精神，要服从领导安支配。有拒不执行者每人每次从当月*扣罚该职工10元元以示惩戒。

9、在正常营业时光内营业人员不行以在营营业室内从事与经营无关行为，如，嗑瓜子、吃各种水果、吃麻辣烫、*、

辣粉、盒饭、冷热面、玉米、糖葫芦、*激凌等等早午晚餐、激

跳皮筋、摇呼啦圈、*活动等等一系列影响正常营业和企系

业形象的行为。一经发觉每人每次从从当月*扣罚该职工30元以示惩戒。读书看报、扎堆取暖或闲聊要在没有读者状况取

下举行。擦拭书架、收拾图书书等经营半经营行为行为可以在读者稀有时举行。如有与同同事打架斗殴、与读者争执谩骂动手者，视情节轻重处以大大会批判、藏匿赔礼检讨、罚款、回家反省、回家待岗等处分。反省和停职期间扣发*和百分处

比的年终奖金。

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第五篇：公司请假规定制度范本

公司请假规定/制度范本

一．制度正文

1。目的

为规范公司人力资源管理工作，加强对公司员工考勤及请假的管理，特制订。

2。范围

适用于xxxxx全体员工。

3。职责

1)人力资源部是员工休假管理的归口管理部门；

2)各部门按方法依权限执行休假管理方法。

4。管理内容

4。1事假

1)员工若因某些事务，需本人处理，可以申请事假；

2)事假期间不计发*；

3)事假必需至少提前1天提出申请，经相关负责人系统工作流审批同意后，方可休假。

4。2病假

1)员工患病或非因工伤病导致需就医治疗、疗养无法上班，可申请病假；

2)员工请病假(含全薪病假)必需提供公立县(区)、市级以上医院诊断书原件或医保定点医院的相关*(超出3天者需提供病历复印件)，必需在一个自然月内提供病假手续，否则按事假处理；

3)员工每月可享受1天全薪病假，全薪病假不行累积，也不得提前申请；

4。3婚假

1)凡在公司工作期间记下结婚的员工均可申请婚假，每名员工在司期间只能享受一次婚假；

2)员工请婚假必需提供结婚*原件(查验后返还)及复印件一份；

3)婚假假期5天，男女双方均符合晚婚条件(女方周岁23岁以上，男方周岁25岁以上)，婚假延伸至10天，不包含法定节假日，包含双休日，延续休完；

4)婚假期间*正常计发；

4。4产假

1)女员工法定婚育产假为98天，其中产前休假15天，产后休假83天。难产者可增强产假15天，多胞胎每多一孩增强15天，产假不允许提前或推迟休假；

2)有生育津贴女员工按地方政策将生育津贴全额支付给员工本人；没有生