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第页共页公司上半年工作总结范文2023公司上半年工作总结范文2023〔一〕按照年初签订的公司管理目的责任书,就总公司上半年工作对照管理目的责任书汇报。在总公司的日常工作中,在____支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步开展,现就公司上半年的工作情况小结:一、标准管理,完善公司各项规章制度为标准管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进展了充实完善,对原公司的管理施行细那么进展了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进展了明确分工,对设备使用,人员安排进展了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训,进步职工素质今年上半年,xx地区举办了x技能培训班,领导非常重视,请经历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就x等等对工作中出现的疑难问题进展了讲解和讨论,进步了认识,活泼了思维;组织开展了x比武,公司的xx人员积极参加并获得了优异成绩,通过这次培训,进步了xx的技术程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的决心。三、加强平安管理,杜绝平安隐患,进步员工平安意识平安就是企业的效益,平安工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习,召开平安会议,定期到工地工程部对x检查,对存在的隐患进展现场纠正,并催促整顿落实。四、对职工进展爱岗敬业的思想教育加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合xx领导大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心,以开展为主线,以管理为保障,以效劳为目的,把握形势,学习先进,查找缺乏,增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动,进步规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;理论xx精神,深化开展廉政教育,作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目的落实到本职岗位上,在详细的工作和实际行动之中表达____员先进性,争做好党员、好干部、好员工。五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度年初,公司领导根据xx下达的目的任务,领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运行形式。不断地分析^p形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理形式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目的,全力施行品牌效应,以多创文明工地为目的,全力施行形象效应,以确保合同履约率为目的,全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比拟标准,说明公司的管理已经向规模化开展。另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目的,继续以拓市场,扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向,进一步加强工程质量平安管理,财务管理,多创工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都到达了预期的目的,今后将一如既往继续努力完成各项工作目的任务。公司上半年工作总结范文2023〔二〕回忆这半年来的工作,我在公司领导的带着下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进展总结。一、2023年上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交,搜集设计院所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认,与设计院确认各方案,提交设计院开场进入施工图设计,前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。3、协助招标小组进展楼勘察单位招标,完成楼勘察工作,将勘查报告提供设计院进展开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。4、与设计院沟通、去现场查看栋楼,与设计院专业人员交流设计意见,完成生活水泵房、消防泵房出图,楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑,将答疑结果提供设计院,出正式答疑纪要。很好的完成与xx部、xx部、xx部、xx部等部门的严密配合工作。6、楼绿化景观设计完成出图,并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案,小区绿化方案完成。7、户型方案完成,与设计院确认出图时间,施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整,配合部一直继续进展总平规划调整。8、认真审核施工图,严格从公司角度出发,提出经济合理的设计方案,且尊重各方意见,及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成,小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。10、完成总工办的日常性工作,搜集、整理总工办的资料、文件,为部门领导提供各方面的资料、文件支持。二、存在的缺乏及改良措施1、沟通才能还应加强,没有充分利用资。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资共享,充分利用公司资,进步主观能动性。2、专业面狭窄,作为一名甲方土建工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司开展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而进步自己的业务、技术程度。3、对于工作过程中的前瞻性、方案性不够强,在以后工作中进步自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。三、下半年的工作展望现楼,已进入正式施工阶段,接下来的工作中我将严密围绕在公司的总体方案纲领下,实在可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作才能有更大的进步,做一名合格的人,争取为公司创造更大的效益。公司上半年工作总结范文2023〔三〕xx年上半年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、效劳、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将上半年的工作情况总结如下:一、加强根底管理,创造良好的工作环境行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底管理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。二、加强学习,形成良好的学习气氛公司能否持续开展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转,就必须为实在履行好自身职责及时“充电”,做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。我们从加强自身学习入手,制订学习方案,先后参加了各类培训,实在加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。三、认真履行职责为了能实在进步员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合,并做为公司可持续开展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的开展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。起草完善了公司行政管理制度、员工手那么、绩效考评细那么、开发奖励细那么等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监视发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。四、工作缺乏尽管我们获得了一定成绩,但仍存在着很多缺乏之处,由于行政部人少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作理解得不够深化,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落
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