2023副总经理年终个人工作总结

第页共页2023副总经理年终个人工作总结2023副总经理年终个人工作总结〔一〕2023年，我在正确领导和公司全体同志的支持下，按照总体工作部署和目的任务要求，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，获得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下：一、政治思想古语说：“德假设水之，才假设水之波”。要做好副总经理工作，必需要有正确的政治思想。我认真学____的理论，进步自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。严密结合岗位实际，完成各项工作任务。二、业务才能我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今开展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学____的理论知识和国家方针政策外，重点是学习知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好总经理工作打下坚实的根底。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作才能，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，获得良好成绩。三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么。具有很强的事业心、责任心，发奋进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。四、工作业绩今年以来，我秉承“诚信为本、务实创新、团结拼搏、勇创一流”的企业精神，把“以创新为先导，以效益为核心，以管理为依托，以人才为根本”的经营理念贯穿始终，合理制定经营战略：外树形象、内创价值，在全国范围内整合资，抢占产业制高点，建立有利于公司开展的环境与机制，加强产、学、研结合以及技术更新与资本相结合，构建人才、资金、技术、信息平台及政策环境，在现有产业的根底上，扩大市场，拓宽经营渠道，获得了较显著的成绩：截止月日，公司实现产量x万双，收入x万元，与去年同比增长x万双，x万元，增长率为x%。〔一〕严格管理，狠抓销售经营“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其泉”。一个企业的制度，就是其根本泉，就是它开展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的开展。为此我今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好场面，鼓励竞争的机制的施行从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起了主人翁责任感。为消费销售工作的顺利开展加固了制度保障。〔二〕以人为本，增强部门凝聚力立足公司大局，在工作中，以身作那么，积极投身于工作的开展中，努力加强自身工作积极性和指导性，杜绝消极懒惰，做好先锋模范，坚持以人为本，结实树立“职工才是公司的真正主人”的理念，将心比心，以心换心，在利益分配上要处处为职工着想，充分尊重员工的劳动成果，使经营者与职工共享开展成果，广泛开展了喝基层员工的交流沟通，理解他们的真正需要，无论是在工作上还是生活中，让员工充分感觉到公司也是他们的另一个家，在这个家里也能得到尊重和认可，让员工对公司有强烈的归属感，确保了员工工作积极性和工作效率的提升。2023年终总结表彰、见证成长共享激情联欢晚会，为表彰十佳优秀员工x名、优秀员工x名、x年以上的老员工x名、x年以上老员工x名进展奖励、和全体员工年底发福利x人，2023年x月份公司又对每个员工宿舍安装xx寸液晶电视，合计金额达x万元。〔三〕加强考核，质量第一公司要想在开展中长盛不衰，要想在剧烈的市场竞争中保持领先，质量关是必需要把好的，因此，我提出“质量第一”的消费工作要求，要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务。在详细工作中，要求各部门守好质量关，抓好验收工作，促进产品质量进步，到达人人参与品质管理的目的。对产品的质量检查严格按照程序要求执行，坚决执行了公司三不原那么，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，认真执行四检，即：“首检、自检、互检、巡检”，三不放过，即：“不消费不合格品，不下放不合格品，不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关，公司消费产品合格率到达xx%。五、廉洁工作今年以来，我认真学习了《xx》和《xx》等，实在加强了党性修养和作风建立，进步了廉洁自律和自觉承受监视的意识。特别是通过认真学习《xx》，我进一步明确了新准那么所要解决的突出问题。通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建立的重要性和紧迫性，作为一名党员领导干部，我在日常工作、学习、生活当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到：按守那么自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求到达的我争取到达，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，但凡要求职工做到的，自己首先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜企业和职工给予的荣誉和权利。通过加强作风建立，落实民主集中制原那么，我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题，为党、为社会、为企业做好自己的工作，为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的开展自觉奉献力量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行公司党委关于党风廉政建立的各项规定，结实树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰辛朴素、节俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进展廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。六、工作中的缺乏回忆一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际才能，且面对困难从不气馁，可以冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上获得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的缺乏，主要是综合分析^p危机的才能离上级的要求还是有一定的差距。七、今后努力方向今后，我要继续加强学习，掌握做好工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的程度，为企业的开展，做出我应有的奉献。〔一〕加强自身业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好工作的知识和技能，进步自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。〔二〕加强企业人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和实在可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，进步业务技能和综合素质。2023副总经理年终个人工作总结〔二〕一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责〔一〕耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，__年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。〔二〕积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作的文案管理上手比拟快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。〔三〕认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是xx月份开场交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。三、主要经历和收获完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：〔一〕只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位。〔二〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。〔三〕只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。〔四〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，xx年的工作存在以下缺乏：〔一〕对物业管理效劳费的协议内容理解不够，特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时；〔二〕食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；〔三〕绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。五、下步的打算针对工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：〔一〕积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；〔二〕加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益；〔三〕管好财、理好账，控制好经常工程开支；〔四〕想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系；〔五〕抓好小区绿化维护工作。2023副总经理年终个人工作总结〔三〕紧张而繁忙的2023年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建立执行情况总结如下，请指正：一、2023工作回忆公司的经营工作，是关系到企业求生存谋开展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，认真学习理论科学开展观，结实树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原那么，积极面对企业开展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目的，积极探究新思路。2023年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带着市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，效劳公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目的。〔一〕完成xx跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2023年年底，公司一直跟踪的xx跨江大桥栈桥通知开场投标工作，我立即组织人员着手进展相关的工作。在投标前，一方面，我本人辗转于业主、地方单位与公司之间，进展多方面的沟通协调；另一方面，与公司市场开发部一起，按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备，xx跨江大桥栈桥于2023年12月24日顺利中标。〔二〕精心准备、精细施工、建章立制，标准管理流程。xx跨江大桥栈桥工程中标后，公司安排我分管负责xx跨江大桥工程。面对工期短〔工期xx个月〕、施工规模大〔工程造价xx亿元〕，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻场面，通过狠抓现场管理、优化资配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于20xx年x月x日顺利开工。为更好的理顺工程内部的工作流程，标准岗位职责，进步工作效率，我结合公司相关制度，根据工程实际情况相继制订了消费、财务、后勤、物资管理等方面的十余项规章制度。〔三〕经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在xx年x月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥工程是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，xx跨江大桥主桥于20xx年x月xx日成功中标，中标额达xx亿元。〔四〕20xx年，我还同时参与了包括xx跨海大桥xx标、xxxx公路大桥引桥和上部构造的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司20xx年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领xx及xx市场奠定了根底。〔五〕在实在做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建立的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准那么》严格要求自己，认真践行社会荣辱观，在实际工作中努力做到注重节省、端正作风、廉洁自律，老实做人，干净干事，勤恳从政，自觉承受干部员工的监视。我在详细的工作理论过程中，无任何违法违纪现象的发生。二、工作中存在的缺乏总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，缺乏之处主要表如今三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改良的地方。一是管理比拟粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有局部遗忘而没有做到及时反应，不能做到有布置、有方案、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，表达层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，防止“一刀切”。三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些详细问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要表达区别，以防止无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好场面。三、下一步的工作打算根据公司开展战略要求，面对国家新一轮的根底设施建立高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不管在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。〔一〕加强理论学习，进步管理程度。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论程度、管理程度和业务程度提升到一个新阶段。〔二〕改良工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。〔三〕营造和谐的工作环境。保持谦虚慎重、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作气氛。以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克制缺乏，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性开展而努力奋斗。2023副总经理年终个人工作总结〔四〕作为xx公司副总经理的我，主要负责公司工程建立、科技创新、消费管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委的各项决定，勇于创新、严格管理，为公司的开展、稳定和“四个文明”建立做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排，本人认真回忆了一年来的工作，进展了深入的考虑和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报，不当之处恳请领导和同志们批评指正。一、加强业务学习，不断进步自身素质今年，针对公司开展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力进步自身政治业务素质。〔一〕加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体会，掌握要领，使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常工作中，我能时刻注意联络实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。〔二〕加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理，自己深知组织协调和指挥决策才能的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向老同志学，向专业技术人员学，不断丰富经历、拓宽视野、增长才干，有效地进步了自己的组织协调和决策指挥才能。二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象就代表着公司形象。因此，我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政，清正廉洁。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律假设干规定，标准了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作〔一〕本钱管理贯穿产品加工的各个环节今年，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深入感受到消费过程中的本钱控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此，我以继续推行消费现场管理为抓手，以进步人员的素养为打破口，从每一个岗位开场，狠抓岗位责任制的落实，强化现场管理。以平安消费考核制度为主线，狠抓消费各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。我每天大局部的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作，及时发现各工作岗位的缺乏之处，及时纠正不合理的行为，力求在工作的各个环节都能表达出节约的思想，进而使节约意识浸透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理，使员工树立了本钱控制意识。〔二〕严格控制消费环节中的各项质量指标，不断改良消费工艺今年，为了实现各车间质量指标的综合控制，我在狠抓各消费流程中的各个控制点指标不超标的前提下，想方法进一步降低指标。为此我常常主动与其他同类企业的消费主管联络，与他们交流、讨论消费环节的控制经历，把学习到的先进经历，通过分析^p研究后运用到公司的实际消费中。我也屡次组织消费部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决消费中的问题。通过这些工作，使各个层面的人员都树立起质量管理意识。通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发现问题的才能得到提升，尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被激发出来。过去许多在消费过程中缺乏之处，也被自觉修正了。〔三〕狠抓设备检修工作，保证新榨季开机顺畅检修工作是公司另一项非常重要的内容，涉及到配件采购、技术改造，设备安装等方面。为此我早早就组织相关部门和车间开场进展检修方案的研究和讨论，尽最大的可能掌握设备的情况，力求做到对设备情况铭刻于心，对检修重点把握准确，对于需要购置的特殊配件，我都亲自联络，力争做到特殊配件及时到公司，保证检修工作按方案完成。同时我也深入认识到检修环节是本钱控制的前端，众所周知；流水线消费过程的连续性和节奏性非常强，假设一个消费环节出现故障，或与其它环节失去平衡，就会影响整个消费流程，带来严重后果。这样以来，自然就会降低设备运转率，进而大大增加消费本钱。因此在检修前我积极组织相关部门制定了详细的检修方案，确定了检修目的，建立了检修平安检查制度，通过检修综合考核来检查、催促、指导检修过程的本钱控制。并通过开机运行一段时间内，有无运行停车故障来进展最终考核，通过奖优罚劣的手段来促进检修工作中的本钱控制。在顺利开机后，我加强了对消费过程中的运行控制。通过公司制定的规章制度和考核方法，对消费现场进展监控，在以公司下达的消费考核指标的指导下，通过平时巡查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查、控制消费进度和各工段、工序质量指标的完成情况。同时还包括对消费设备、材料供给、厂内物流、产品质量、人员出勤状况、设备运行、维修状况和平安消费状况等进展监视与控制，以便发现问题可以及时采取有效措施去解决问题。回忆一年来的工作，我按职责的分工，所分管的各项工作虽然获得了一些成绩，但在某些方面，距上级领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距，一是表如今处理某些问题时，由于性子比拟急躁，有时欠缺冷静考虑，情绪化时有出现；二是表如今管理工作不够精细，执行制度还不够严格；三是表如今对人对事的理解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现僵硬。新的一年，面临新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要履行好职责，必须加倍地努力。今后，我将不断汲取国内同行先进的管理经历和消费经历，积极学习市场管理知识，不断进步以市场为导向的管理程度，配合公司领导在进步企业的全员劳动消费率和消费本钱管理上下功夫，充分调发动工的创新意识和创新才能，积极探究节能降耗的新方法，为进步公司主副产品的市场竞争力而努力工作。最后我要衷心感谢各位领导、各位同事对我工作的大力支持和帮助，正是在你们的无私帮助和支持下，才能使我的思想觉悟、工作才能和管理程度得以不断进步，借此时机我向各位领导、各位同事衷心地说一声“谢谢大家”！2023副总经理年终个人工作总结〔五〕我们又将迎来崭新的一年，虽然过去但不能忘记，在过去一年里，我们终究做过那些详细有意的工作？有哪些工作我们做的还不完善？我们又从那些事件中得到启发等等？在这里谈不上总结，可以说是我自我检讨和自我批评吧。20xx年xx月份，我从一名中层提升到高层，可以说当时无形的压力和有行的压力都很大，再加上自身工作经历缺乏，那一刻我真的很迷茫，至从做上管理有五年，从没有这种心理压力。但是在所有领导的指导和帮助下，以及所有同事的配合和支持下，使我重新找到工作方向。从当时的迷茫到纯熟，最后到投入进工作角色，担起这个重任，在这段路程上留下每一个脚印都有大家的帮助，在这里我感谢公司领导对我的信任，给予我这次锻炼的时机和开展的舞台，更加感谢这个优秀的团队对我的帮助和支持。感谢大家。下面对自己缺乏之处给予总结：，从自我管理意识来讲，虽然现已转正营业副总，但是自我管理意识和管理思维还没有到达这个程度，在处理每一件事情上还不够成熟。在今后的工作上还要加强学习。二、自我急躁的性格，对自己开展每一项工作，都会带来负面影响，失去管理者的风度，使每项工作落实的不够彻底，同时给自己下属不可以创造一个愉快、开心的工作环境。三、工作经历缺乏、欠缺，对领导所布置的工作，不可以第一时间领悟，对每一件突发事件处理时，不可以及时拿出处理意见，同时是此事件不可以第一时间给予处理完。在此方面加强自身学习力度，定期总结工作经历。四、对下属员工生活关心不够，不可以定期定时找他们谈话或者给予生活方面的帮助，有句古话“得民心者得天下”，也是21世纪人性化管理的起点。针对以上缺乏之处，在新的一年里用最快的时间完善自己，使自己成为一名成熟的管理者，正如我所说的20xx年已经即将过去，以往挫折和再多的失败，都会随着日历的更换而被我们记入历史，历史可以让我们反思，但我们却不能永远活在历史中，所以我们要做的就是通过历史来展望将来，我们的步子不能停下来，落后就会挨打，在洗浴行业竞争如此剧烈的今天，我们要记住以往失败的教训，不断创新，不断充实和完善自己的管理程度，才能跟上公司开展的步伐，在汉拿山走在洗浴行业最前端的企业中走在相对前端的位置。20xx年是洗浴竞争剧烈的一年度，处在xx的xx和处在xx的我为中心，以崭新的相貌来迎接新的挑战，以下是我20xx年的工作方案，我的目的没有最好，只有更好。一、注重团队建立，分工明确、目的一致，这也是每一个企业所谈的一个话题，给大家分享一个故事，在雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的形成人字形队列，同时位于队形前方的大雁会不断发出鸣叫声，假如发现受伤的同伴，雁群会自发的出现两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的