版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE轨道交通施工单单位版安全风风险体系建设设建议书上海同是科技股股份有限公司司2017年3月月目录TOC\o"1-4"\u一、安全管理目目标11.1本工程的的安全管理目目标11.2根据本项项目工程特点点,安全防范范重点有以下下八个方面::1二、安全保证体体系和安全生生产体系1三、安全生产组组织机构3四、安全生产责责任制34.1项目经理理的安全责任任制34.2项目安全全总监的安全全责任制44.3项目总工工的安全责任任制54.4项目党支支部书记的安安全责任制554.5项目生产产副经理的安安全责任制664.6工程技术术部长的安全全责任制64.7财务部的的安全责任制制64.8物设部部部长的安全责责任制74.9工经部部部长的安全责责任制74.10综合办办公室的安全全责任制74.11项目目技术人员的的安全责任制制84.12项目现现场工程管理理人员安全责责任制84.13项目安安全员的安全全责任制94.14安全工工程师的岗位位责任制9五、安全管理制制度105.1安全教育育制度105.2逐级安全全技术交底制制115.3安全检查查制度125.4消防安全全管理制度1125.5施工临时时用电管理制制度175.6特种作业业人员持证上上岗制度1885.7班组安全全活动制度1195.8工伤事故故报告调查处处理制度200六、安全保证措措施216.1基坑开挖挖安全保证措措施216.2矿山法暗暗挖隧道施工工安全措施2226.3盾构施工工的安全防范范措施236.4地表沉陷陷的预防及处处理措施2556.5管线的保保护预防及处处理措施2556.6对停电的的预防及处理理措施256.7确保环境境安全和施工工安全的监控控量测保证措措施256.8其它安全全措施26七、应急预案2287.1应急组织织机构287.2成员职责责297.3外部联络络通信307.4应急队伍伍保障317.5应急经费费、物资装备备保障32PAGE31安全保证体系一、安全管理目目标1.1本工程的的安全管理目目标遏制一般生产安安全事故,杜杜绝较大生产产安全事故,确确保安全施工工。创建“安全生产标准准工地”。1.2根据本项项目工程特点点,安全防范范重点有以下下八个方面::①防高处坠落事事故;②防基坑坍塌塌事故;③防起重伤害事事故;④防触电雷击击事故;⑤防机械伤害事事故;⑥防行车交通通事故;⑦防火灾事故;;⑧防洪、雪灾灾事故;二、安全保证体体系和安全生生产体系项目经理部成立立以项目经理理、副经理、安安全总监、总总工程师为首首的安全领导导小组,组织织领导安全施施工管理工作作,定期进行行安全检查、召召开安全分析析会议,分析析安全保证计计划的执行情情况,及时发发现问题,研研究改进措施施,积极推动动项目经理部部全面安全管管理工作的深深入开展。见《安全保证体体系框图》;;《安全生产产体系框图》。三、安全生产组组织机构安全生产组织机机构:组长:项目经理组长:项目经理副组长:(项目副经理:)副组长:(安全总监:)安质部:工程部试验室:财务部:综合办公室:物设部:副组长:(总工:)工经四、安全生产责责任制项目部建立从项项目经理、作作业班长到操操作工人的岗岗位安全责任任制,明确各各级管理职责责,管理生产产必须管安全全,建立严格格的考核制度度,将经济效效益与安全挂挂钩。4.1项目经理理的安全责任任制1、项目经理是是项目施工安安全生产第一一责任人,应应遵循认定的的目标,认真真贯彻执行国国家和政府部部门的安全生生产方针、政政策、法规和和上级指示,结结合企业实情情制订各项制制度,贯彻各各项措施,并并检查执行情情况。2、根据新的标标准和规范,建建立和不断完完善安全生产产管理制度。3、对项目部的的安全生产和和目标管理负负总责,把安安全目标管理理列入议事日日程,定期召召开安全生产产会议,掌握握动态,解决决安全隐患问问题,加强对对专职安全管管理人员的教教育、指导。4、对各安全管管理职能部门门进行督促,主主持重大伤亡亡事故的调查查处理,认真真执行“管生产必须须管安全”的原则。5、贯彻传达公公司下达的各各项对安全生生产有关的文文件,具体落落实实施措施施。6、在签订项目目分包合同时时,必须同时时签订确保安安全生产的协协议书。4.2项目安全全总监的安全全责任制1、贯彻落实国国家安全生产产法律法规以以及有关上级级部门的安全全规定,认真真执行集团公公司和分公司司的安全生产产规章制度;;2、协助项目经经理建立健全全安全生产保保证体系;按按照规定设置置安全管理机机构和配置安安全管理人员员,完善安全全监督管理机机制;3、负责审定项项目安全生产产投入计划,负负责按照规定定提取安全投投入资金,并并审批安全资资金的使用计计划;4、参与施工组组织设计、施施工方案的审审查,监督安安全技术措施施的落实工作作,督促设备备管理部门开开展设备安全全管理工作;;5、负责项目隐隐患排查治理理的具体业务务指导和监督督,认真组织织隐患排查治治理活动及其其他各项安全全专题活动;;6、负责对安全全管理人员、特特种作业人员员持证上岗情情况进行监督督;负责对特特种设备的使使用、维护、检检验等情况进进行监督;负负责监督劳动动防护用品的的发放和使用用情况;7、负责应急管管理体系的建建立、运行,并并按照规定开开展应急预案案演练。8、负责项目员员工安全教育育、培训;9、负责监督安安全管理部门门的资料报送送工作,并进进行审查签字字;10、组织、参参与或配合安安全事故的调调查处理,监监督落实对项项目部相关人人员处罚决定定的执行情况况;11、协助管理理者代表建立立、运行职业业健康安全、环环境管理体系系,并在项目目部有效运行行、持续改进进;12、全面监督督项目正确履履行安全生产产管理工作,参参加项目领导导班子生产、经经营、管理等等工作会议,提提出安全生产产方面的意见见、要求和措措施,保证各各项安全生产产制度的贯彻彻落实;13、对存在安安全隐患的施施工场所或不不具备安全生生产条件的作作业队,具有有督促整改、越越级上报和下下令停工的权权力;14、对安全生生产资金使用用具有监督权权;15、从安全生生产的角度,对对项目部所属属科队、班组组的考核、奖奖惩、人事任任免、岗位调调整具有建议议权和否决权权;16、对违规违违章事件或人人员的处理、对对安全事故的的处理和责任任追究等事项项具有知情权权、参与权和和否决权。涉涉及项目部领领导班子成员员时,具有向向上级领导或或主管部门提提出处理意见见的建议权;;17、在评选安安全生产优秀秀管理人员时时具有推荐和和否决权;18、对上级安安全管理部门门的工作具有有建议权。4.3项目总工工的安全责任任制1、对本单位劳劳动保护和安安全生产的技技术工作总负负责。2、在组织编制制及审批施工工组织设计和和采用新技术术、新工艺、新新设备时,负负责制定相应应的安全技术术措施。3、负责提出改改善项目施工工现场劳动条条件的项目和和措施。4、组织业务部部门编制及审审查企业劳动动保护和安全全生产技术措措施计划。5、编制、审查查企业的安全全操作技术规规程,及时解解决生产中的的安全技术问问题。6、审定对职工工的安全技术术教育计划和和教材。7、参加重大伤伤亡事故的调调查分析,提提出技术鉴定定意见和技术术改进措施。4.4项目党支支部书记的安安全责任制1、保证和监督督政府及有关关部门关于劳劳动保护和安安全生产方针针政策和法令令的贯彻实施施。2、监督和保保证各部门健健全安全生产产体制。3、支持行政领领导抓好劳动动保护和安全全生产,并积积极提出意见见和建议。4、做好劳动保保护和安全生生产过程中的的思想政治工工作。5、深入实际、调调查研究,注注意了解劳动动保护和安全全生产方面的的情况,协同同行政部门总总结推广好的的做法和经验验。6、督促有关部部门组织做好好职工安全教教育工作,切切实搞好劳动动保护。7、监督企业的的安全卫生规规章制度,对职工进行行遵章守纪和和劳动保护科科学技术知识识的教育。8、经常检查劳劳动保护设施施状况,发现现问题立即报报告,并督促促有关部门及及时解决,使使其保持完好好状态。9、参加职工伤伤亡事故和职职业危害的调调查处理,总结经验教教训,采取防范措措施。4.5项目生产产副经理的安安全责任制1、根据项目安安全保证计划划组织有关人人员制定针对对性的安全技技术措施,并并注意经常督督促检查。2、协调安全保保证体系运行行中的重大问问题,组织召召开安全生产产工作会议。3、定期组织管管理人员进行行安全操作规规程和安全规规章制度的学学习。4、实施组织管管理标准化,确确保操作现场场工作环境不不影响施工安安全。5、组织安全设设施的验收,协协助上级部门门对工程的安安全检查和监监督。6、处理一般工工伤事故,协协助处理重大大工伤、机械械事故,处理理事故遵循“四不放过”原则,并采采取有效整改改措施,防止止再次发生。7、对各分包单单位制定例会会制度,建立立会议纪要,并并发给有关人人员。4.6工程技术术部长的安全全责任制1、贯彻项目部部安全管理目目标,组织实实施安全生产产保证体系。2、编制施工组组织设计,负负责对安全难难度系数大的的施工操作方方案进行优化化。3、组织编制相相应的安全保保证计划,并并组织内部评评审,上级审审核通过后督督促实施。4、确定危险部部位和过程,对对风险较大和和专业性强的的项目应组织织安全技术论论证。5、负责工程临临边、洞口的的安全防护技技术措施以及及特殊脚手架架、施工用电电、大型机械械拆装方案的的落实。6、制定针对工工程项目的特特殊性必须补补充的安全操操作规定。7、选择或制定定施工各阶段段有针对性的的安全技术交交底文本。8、对工程技术术部门负责的的安全体系要要素进行监控控,落实改进进措施。4.7财务部的的安全责任制制1、参与制定、贯贯彻落实项目目部安全管理理目标。2、在编制财务务成本计划时时,要优先考考虑安全生产产设施、劳动动保护用品费费用的款源。3、组织推行经经济核算和经经济承包责任任制时,要把把安全工作列列为考核内容容。4、监督项目部部安全生产设设施、劳动保保护用品资金金的落实、使使用情况。5、参与内部单单位安全制度度考核及奖罚罚兑现工作。4.8物设部部部长的安全责责任制1、按照项目安安全保证要求求,组织各种种设备、材料料资源的供应应工作。2、对供应商进进行分析,建建立合格供应应商名录。3、负责对合格格供应商供应应的各种机械械设备、安全全防护保险装装置及安全防防护用品的验验收、取证和和记录工作,做做好验收状态态标识,储藏藏保管好安全全防护用品(具具)。4、对各类机械械设备,必须须配齐安全防防护的保险和和安全设施。5、对新添置的的机械设备,做做到熟悉了解解机械性能,对对无质保书或或出厂证明的的施工机械不不得采购使用用。6、对现场的材材料,必须按按场容标准化化要求堆放,消消除事故隐患患。7、对各类型机机械的安全保保护装置,进进行使用前的的验收,按规规定严格执行行日常保养及及维修制度,确确保安全运转转。8、对现场使用用的脚手架、吊吊钩、钢丝绳绳、安全“三宝”、配电箱、触触电保安器、安安全网及消防防器材等安全全设施和配件件,应保证质质量,定期检检查和试验。对对不合格和破破损的,要及及时进行更新新替换。对报报废的机械要要及时处理并并发出停用通通知,认真做做好记录。9、对现场易燃燃易爆物品,必必须进行重点点保管。10、密切配合合项目部及安安全部门,开开展各种安全全生产,文明明施工检查。11、搞好现场场的材料节约约、场容场貌貌、文明施工工。12、参加各类类机械设备事事故的调查分分析,并作出出有关技术鉴鉴定。4.9工经部部部长的安全责责任制1、参与制定、贯贯彻项目安全全管理目标,组组织安全生产产保证体系。2、对工程项目目的安全技术术和劳动保护护措施的经费费,进行成本本规划和预算算。3、与分包方签签订工程合同同时,按规定定严格审核各各类资质证明明和安全施工工的能力。4、收集合格分分包方的各类类资质证明,装装订成册,以以备上级部门门检查。4.10综合办办公室的安全全责任制1、开展各种多多样化的安全全培训教育,如如定期出黑板板报、张贴安安全标语等宣宣传工作。2、对施工过程程中劳务人员员进行进出登登记和技术培培训、发证工工作,做好动动态管理。3、做好施工现现场动用明火火和宿舍的防防火安全工作作。4、对食堂的用用电用气进行行安全管理,搞搞好食堂的清清洁卫生和后后勤生活环境境卫生。5、做好职工劳劳动保护用品品的发放,教教育与指导正正确使用劳动动防护用品。6、负责管理施施工现场及项项目部办公室室的安全保卫卫工作,特别别是财务、资资料、电脑室室、食堂、仓仓库、车库等等场所。7、对安全生产产违章违纪的的惩处及先进进典范的表扬扬奖励,对一一般工伤事故故进行抢救、调调查、处理、教教育。8、根据目标管管理的需要,及及时调整文明明施工、生活活卫生及综合合治理工作的的力度,加强强管理。9、协助安全员员做好目标管管理及安全生生产、文明施施工和生活卫卫生综合治理理工作。4.11项目目技术人员的的安全责任制制1、对所负责的的施工项目,负负有安全生产产直接责任,不不违章指挥冒冒险作业。2、认真执行国国家安全生产产方针、政策策、法令及公公司的各项规规章制度和施施工组织设计计中制定的安安全技术措施施。3、根据新的标标准规范和安安全管理目标标,齐全各项项施工生产的的安全措施,遇遇到生产与安安全发生矛盾盾时,坚持生生产服从安全全的原则。4、如发生重大大伤亡事故时时,要及时组组织抢救,立立即上报,并并保护好现场场,有权拒绝绝违反安全规规定的生产指指令。4.12项目现现场工程管理理人员安全责责任制1、贯彻项目部部安全管理目目标,并对整整个施工现场场全部生产班班组的目标管管理实施情况况和文明施工工情况,进行行检查和督促促。2、严格控制制监督实施各各工种的安全全操作技术规规程。3、有权拒绝不不符合安全操操作的施工任任务,除及时时制止外,有有责任向项目目主管安全经经理汇报。4、组织对劳务务人员上岗前前安全规章和和文明施工制制度教育。5、认真执行对对施工人员的的分部分项工工程有针对性性的安全技术术交底。6、监督、检查查操作人员的的遵章守纪,组组织参与安全全技术交底,对对施工全过程程的安全实施施控制,并做做好记录。7、掌握安全动动态,及时发发现事故苗子子并采取预防防措施。8、制止违章作作业,严格安安全纪律,当当安全与生产产发生冲突时时,有权制止止冒险作业。9、对进入现场场使用的各种种安全用品及及机械设备,配配合材料部门门进行验收检检查工作。10、对施工工现场的用电电设备,按要要求验收并进进行日常安全全用电的管理理。11、协助对对现场各种施施工班组的安安全生产监督督。12、发生工伤伤事故,应立立即采取措施施,并保护现现场,迅速报报告。13、对已发生生的事故隐患患落实整改措措施,并向安安全经理报告告整改情况。14、负责一般般事故的调查查、分析,提提出处理意见见,协助处理理重大工伤、机机械事故,并并参与制定纠纠正和预防措措施,防止事事故再次发生生。4.13项目安安全员的安全全责任制安全员是国家安安全生产方针针、政策、劳劳动保护法规规及新标准、新新规范的具体体执行者,对对项目部认定定的目标管理理负有直接责责任。1、做好安全生生产和目标管管理的宣传教教育和管理工工作,深入现现场掌握安全全生产情况,调调查研究生产产中的不安全全因素,提出出改进意见,及及时发现处理理各种事故隐隐患。2、负责工地安安全生产目标标管理工作的的资料检查记记录和存档保保管。3、会同有关部部门做好三级级教育及特殊殊工种培训、考考核发证工作作,同时做好好上级下达的的安全技术交交底工作。4、有权制止违违章指挥、违违章作业,遇遇有险情,有有权制止停工工整改,并速速报上级领导导处理。5、对违规者经经劝说无效,有有权对其处以以罚款等其他他处理方案。4.14安全工工程师的岗位位责任制1、熟知公司的的质量、职业业健康安全和和环境管理一一体化认证体体系文件。2、了解项目工工程安全和环环境防护的重重点、难点,负负责职业健康康安全管理措措施的落实工工作。3、负责安全监监察和处理有有关安全管理理、劳动保护护、职业病防防治等工作。4、负责协助组组织特种作业业人员的安全全操作规程的的培训,并办办理考核、取取证、复审和和特种设备的的定期检验工工作。5、负责项目施施工的检查预预测、安全预预防、消除事事故隐患;参参与重点工程程项目的安全全设计及创优优规划;参与与公司年度安安全标准工地地的考核、评评选和安全质质量大检查工工作。6、负责安全事事故的调查、分分析和善后处处理工作,建建立健全工伤伤事故及工伤伤、特种作业业人员的原始始资料记录和和台帐。7、完成领导交交办的其它工工作。五、安全管理制制度5.1安全教育育制度安全生产教育是是企业贯彻“安全第一、预预防为主”的安全生产产方针,是实实现安全生产产管理工作规规范化、程序序化、科学化化最重要的基基础工作。为为不断提高企企业管理层领领导和广大员员工的安全第第一思想意识识,增强搞好好安全生产、劳劳动保护工作作的责任感和和自觉性,特特制定本制度度。1、三级安全教教育
1.11凡新进员工以及临临时务工人员员都必须进行行三级安全教教育。经考试试合格者,方方可领用劳动动防护用品进进入生产作业业现场。
1..2培训层次次及内容
1..2.1公司安全培培训教育:(1)教育内容:
主要内容是是国家和地方方有关安全生生产的方针、政政策、法规、标标准、规范、规规程和企业的的安全规章制制度等。
(2)时间:两两天。1.2..2项目安全培培训教育:(1)教育内容容:主要内容是工地地安全制度、施施工现场环境境、工程施工工特点及可能能存在的不安安全因素等。(2)时间:一一天。
1..2.3班组安全培培训教育:
(1)教育内容:
主要内容是是本工种的安安全操作规程程、事故案例例剖析、劳动动纪律和岗位位讲评等。(2)时间:半半天。
1..3进行三级安安全教育后,根根据资产运营营部下发的“三组安全教教育卡”经考核合格格后,受教育育人及教育者者按照教育卡卡逐项内容填填写,并签字字加盖本部门门公章后,交交资产运营部部存档备案。
1..4经资产运营营部确认新员员工符合上岗岗资格后,开开据单据(调调令)通知供供应分公司发发放相应的劳劳动防护用品品。2、班组长教育
2..1班组是项目部部的细胞,是是项目部管理和和员工从事生生产劳动的基基本单位,做做好班组安全全生产管理,是是项目部实现安安全生产的基基础保障。
2..2班组长必须须对本班组的的安全生产、劳劳动保护和安安全教育负责责。
2..3凡项目部内各部部门班组长,必必须参加由办办公室、安质部、工会会组织的分批批轮训教育,班班组教育应每每二年进行一一次。
2..4项目部部各部室可根根据本部门生生产、管理工工作的特点,开开展定期与不不定期的班组组长培训。
2..5教育内容:
(1)安全生产产的重要意义义;
(2)班组安全全生产管理;;
(3)班组坚持“五同时”和“三不放过”的原则;
(4)班组如何何处理、分析析工伤事故。
2..6教育时间::八小时。
3、特种作业人人员培训、复复审教育
3..1特种作业人人员在生产过过程中担负着着特殊的任务务,它具有技技术性强、危危险性大、不不安全因素多多、发生事故故影响面广的的特点。因此此,必须进行行专门的安全全技术培训,并并经过严格的的考试,合格格后发证,持持证才能上岗岗。
3..2特种作业人人员范围:
3..2.1电工;
3..2.2电焊工;
3..2.3吊车起重工;
3..2.4机动车辆辆(铲车、压路机、推推土机);
3..3凡要从事特特种作业人员员,须由项目目部各部们提出书面申申请,经城乡乡建设部培训训并考核合格格后,办法特特种作业人员员证书,方可可进行相关工工种作业。5.2逐级安全全技术交底制制由经理部组织有有关人员对工工程项目或专专项进行书面面详细安全技技术交底,凡凡参加人员要要履行签字手手续,并保存存资料。项目目经理部专职职安全工程师师要对安全技技术措施的执执行情况进行行监督检查,并并作好记录。5.3安全检查查制度1、采取周检查查与不定期的的巡回检查及及专业性检查查相结合的手手段,进行全全面的安全检检查,检查施施工现场的违违章现象和不不安全因素,检检查施工管理理人员及特种种作业人员的的安全施工方方案及分项安安全技术交底底,各工种安安全技术交底底,班组班前前安全技术交交底和自查自自纠,定期检检查整改记录录,施工人员员安全教育活活动记录等,促促使安全检查查管理形成一一条龙的保证证措施。2、采取自检与与巡回检查相相结合的方法法,除对定期期与不定期安安全检查下达达的隐患整改改通知单进行行跟踪整改外外,并重点抓抓施工队、班班组安全管理理、文明施工工及安全生产产。检查各项项管理制度的的执行落实情情况,特别是是抓好施工方方案及安全措措施是否全面面、具体、有有针对性,分分部分项各工工种安全措施施交底是否具具体得当。安安全防护措施施针对性要强强,施工人员员安全教育活活动要认真坚坚持,不能流流于形式,以以达到教育施施工员、提高高自我防护意意识的目的。在在抓安全管理理的同时,重重点抓好班组组安全技术交交底、班中安安全检查及整整改,达到不不安全不施工工的目的。要要做好各项安安全防护措施施的检查验收收,确保合格格后方可使用用。3、在检查中,检检查组的成员员应做到分工工明确,对检检查出的施工工隐患应及时时认真落实整整改,除公司司下达的隐患患通知单外,施施工队、班组组应进行自检检互查。查交交底是否按照照施工方案的的要求制定安安全技术措施施,查是否按按照安全施工工方案的要求求制定针对性性对施工部位位的切实可行行的安全技术术交底,查在在操作中是否否按照工种安安全技术交底底进行作业,同同时检查施工工队、班组的的安全技术交交底、班中自自查整改记录录,从而达到到层层定责任任,处处有指指标,逐级强强化安全意识识,提高管理理水平。4、施工队、班班组应坚持班班中检查,主主要查作业点点存在的不安安全因素,对对存在的事故故隐患,要按按照“三定”方针彻底整整改,确保操操作人员的人人身安全和健健康,实现安安全生产。5.4消防安全全管理制度本制度根据《中中华人民共和和国消防条例例》及公安消消防机关颁布布的有关消防防法规、结合合本项目部具具体情况制定定。本制度旨旨在加强本项项目部的防火火安全工作,保保护财产及工工作人员生命命安全,保障障各项工作的的顺利进行。本本项目部的防防火安全工作作,实行“预防为主,防防消结合”的方针,由由防火安全领领导小组负责责实施。5.4.1防火火安全职责1、项目部全体体员工都应增增强消防意识识并尽安全防防火的责任和和义务。2、项目部防火火责任人和各各分项目部的的防火责任人人分别对本项项目部和本部部门的防火安安全负责。3、各级防火安安全责任人的的职责。(1)贯彻上级级的消防工作作指示,严格格执行消防法法规。(2将消防工作作列入议事日日程,做到与与生产经营同同计划、同布布置、同检查查、同总结、同同评比。(3)执行防火火安全制度,依依法纠正违章章行为。(4)协助公安安机关调查火火灾原因,提提出处理意见见。4、防火安全领领导小组的职职责。(1)处理本项项目部防火安安全工作。(2)制定项目目部的防火安安全制度。(3)组织防火火安全检查,主主持整改火险险与事故隐患患。(4)组织交流流经验,评比比表彰先进。5、各施工生产产班组和要害害工作部位的的兼职防火安安全员在防火火安全领导小小组领导下,落落实本工作部部门的防火安安全措施。6、义务消防队队接受防火安安全领导小组组的指挥调动动,认真履行行消防职责。5.4.2消防防管理1、消防设施(1)项目部内内设置与生产产、贮存、运运输相适应的的消防设施。项目部内应装置置全面消防设设施外,还应应在露天生产产装置、建筑筑物、仓库、装装卸站台和油油罐区等场所所设置小型灭灭火机和其它它简易灭火器器。(2)消防器材材应固定在取取用方便地点点,由保卫科科负责管理更更换和补充。(3)每季度检检验一次,干干粉三年换一一次,其它随随用随灌,保保持完整好用用。及时做好好消防器材降降温,保暖工工作,不放置置于潮湿地方方。(4)消防器材材不准随意作作为它用,不不准擅自移动动和损坏,否否则按《浙江江省消防管理理处罚暂行办办法》处理,并并照价赔偿。2、灭火器管理理制度(1)灭火器的的配置与灌装装a、安全部根根据各部门实实际情况,按按国家标准定定量配置合格格灭火器,使使用后的灭火火器须到当地地消防部门进进行灌装。b、安全部对对全项目部所所使用的灭火火器统计,在在《消防器材材(设施)检检查表》中做做好记录,并并对每一只在在用灭火器进进行挂牌标识识。(2)灭火器的的储存a、各使用部门门配置的灭火火器须有灭火火器存放装置置,且有保护护装置,应标标识清楚,便便于取用。b、项目部备用用的灭火器储储存于消防室室中,须做到到防潮、防雨雨、防爆,并并定期进行检检查灭火器压压力表,若指指针在红线区区,应作重新新灌装或报废废处理。(3)灭火器的的使用a、发生火灾灾等紧急情况况需使用灭火火器的,应按按《安全生产产手册》规定定的操作方法法操作,使用用过程中注意意个人安全保保护及环境保保护。非必要要情况,优先先选用干粉灭灭火器,以减减少对环境的的危害。b、灭火器使使用完毕之后后,使用部门门须处理好现现场。检查使使用后的灭火火器,若压力力表指针在蓝蓝线区以上,则则送回原存放放点;若指针针在红线区,则则送部安全主主管作灌装或或报废处理。(4)灭火器的的报废a、各部安全全主管确认无无法进行灌装装的灭火器要要作报废处理理。b、灭火器的的报废送专业业部门处理。(5)员工培训训a、人力资源部部对新员工进进行安全教育育和环境保护护培训,使员员工掌握灭火火器的使用方方法及使用后后处理方案。b、各部门利用用班前会、例例会加强对员员工培训,提提高员工安全全、环境保护护意识。3、检查巡逻制制度(1)每月保卫卫科协同项目目部安全部组组织有关部门门(必须有专专业技术人员员参加),对对制度、工艺艺、设备、环环境条件、防防火防爆、消消防措施、建建筑防火、危危险品存放与与管理,静电电接地等各方方面进行全面面检查,发现现问题逐级解解决。(2)保卫科每每天下车间巡巡回检查,发发现问题及时时解决。(3)各岗位交交接班时即交交生产,又交交防火安全,接接班后要检查查安全、设备备、电器开关关和消防器材材,有问题迅迅速处理。4、宣传教育制制度(1)经常对职职工进行消防防宣传教育,防防火知识技能能应包括在全全面教育和培培训之中,防防火知识考核核成绩,应作作为转正、定定级依据。(2)定期进行行消防安全活活动,义务消消防队机动队队每年进行一一次消防训练练,协同安全全部门对全项项目部职工每每年举行一次次安全消防技技术培训。(3)新工人上上岗前要进行行三级消防教教育,不合格格者不得上岗岗。(4)搞好宣传传工作,每周周出一期宣传传板报,努力力使职工达到到“三懂”、“三会“、”形成一种“人人讲防火火,处处讲防防火”的良好风气气。5、火警、火灾灾事故管理制制度(1)任何人发发现火警都有有义务迅速向向消防队报警警(2)不得误报报、谎报。任任何部门或个个人必须给报报警人员提供供方便。(3)发生火警警、火灾事故故,全项目部部职工要全力力以赴,听从从指挥,奋勇勇扑救。(4)火灾扑救救后,保卫部部门应立即划划出警戒区域域,设置纠察察,保护好现现场。(5)无论何种种原因造成的的火警,火灾灾事故,均由由保卫部门主主管。(6)发生火警警、火灾事故故,保卫部门门应迅速组织织有关人员和和专业技术人人员,从工艺艺设备、生产产、管理等方方面调查事故故原因。(7)全项目部部职工都有向向调查人员提提供火灾情况况的义务,不不得拒绝、阻阻挠、刁难,或或者有意隐匿匿实情,提供供假情况。(8)找出根本本原因后,要要三不放过追追查责任,制制订防范措施施,落实整改改。(9)由安全部部负责调查和和处理结果呈呈报上级机关关。(10)对全项项目部职工要要进行事故教教训教育,杜杜绝后患。7、奖惩制度(1)责任人每每年对本项目目部消防工作作要全面总结结,评出消防防工作先进部部门和个人,惩惩罚违反消防防管理规定的的行为。(2)在消防工工作中有下列列先进事迹之之一的部门,给给予表彰奖励励。a、消防措施落落实,宣传普普及教育,、火火险隐患、及及时消除、消消防器材设备备保护完整好好用,无火灾灾事故的。b、及时组织扑扑救火灾,避避免重大损失失的。c、对项目部消消防工作提出出各种有效建建议和技术革革新的。d、在消防工作作的其它方面面做出一这成成绩的。(3)在消防工工作中有下列列先进事迹之之一的个人,给给予表彰奖励励。a、热爱消防工工作,积极参参加消防活动动的;b、模范遵守消消防法规,罅罅违反消防法法规的行为的的;c、及时发现和和消除险火隐隐患,避免火火灾发生的;d、积极扑救火火灾,抢救公公共财产和人人民生命财产产的;e、对查明火灾灾原因有较大大贡献的;f、对厂消防工工作提出各种种有效建议和和技术革新的的;g、在消防工作作其它方面做做出一定成绩绩的;(4)有下列违违反消防管理理规定行为之之一的应从严严处罚。a、违反消防管管理规定或安安全操作规程程不听劝阻的的;b、在明令禁止止吸烟、用火火的区域或场场所内吸烟、用用火的;c、禁烟内动火火不办理动火火手续的;d、违反用电安安全技术规程程,经提出后后仍不改正的的;e、对消防员提提出的整改意意见,有条件件整改而拒绝绝整改或拖延延整改的;f、损毁消防设设施器材工具具,尚未造成成较大损失的的
;(5)擅自将消消防器材工具具挪作它用的的;a、发生火灾事事故不报警或或阻拦报警,谎谎报火警的;b、纵容、强迫迫他人违反消消防管理规定定或安全操作作规程的;c、在火灾现场场扰乱秩序,妨妨碍灭火救灾灾工作进行,不不听劝阻的;d、在灭火救灾灾的紧急情况况下,需调用用交通、水、电电及其它有关关力量,拒不不执行的;e、拒绝和阻碍碍消防负责人人进行消防安安全检查的;f、无理拒绝、阻阻挠、刁难火火灾原因抽查查、事故处理理、或者有意意隐匿实情,提提供假情况的的;g、破坏火灾现现场的。5.4.3警应应变1、扑救火灾原原则报警早,损失小小;边报警,边边扑救;先控制,后后灭火;先救人,后后救物;防中毒,防防窒息;听指挥,莫莫惊慌。2、项目部义务务消防队员的的行动(1)出动要快快,接到火警警警报后要以以最快速度赶赶到现场,力力求使用火警警在初始阶段段或发展阶段段的初期就被被扑灭。(2)迅速弄清清情况,确定定使用灭火器器材的品种。(3)集中力量量猛攻火源要要点为a、起现场指导导作用,集中中适用灭火器器材的品种。b、占领有利地地形。c、最精干的人人员组成第一一梯队,决战战决胜,一鼓鼓而下是为成成功。d、注意消灭飞飞火,防止飞飞散火势。e、战术灵活,强强调实效。f、保护就近重重要部位,阻阻止火焰蔓延延。g、撒退危险物物资。(4)扑救火灾灾,全体职工工应互相配合合,协同作战战,不得作避避上观。3、危险品仓库库发生火警时时的对策(1)立即报警警,报警中要要说明本库原原料品种和性性状。(2)全力扑救救,一要快,二二要灭火器材材对路,三要要集中力量,沉沉着冷静,奋奋勇扑救,速速战速决。(3)火警如已已成灾,各部部门人员按上上述条例行动动。5.5施工临时时用电管理制制度1、临时用电设设备总容量在在50KW以上者应编编制临时用电电施工组织设设计,当用电电设备容量在在50KW以下者应制制定安全用电电技术措施和和电气防火措措施。2、在建工程临临时用电的架架设和使用必必须执行《施施工现场临时时用电安全技技术规范》规规定,每周一一次定期检查查。3、电力线路接接零保护系统统和防雷装置置必须保证随随时安全有效效。4、电工作为特特种作业人员员,必须经正正式培训考试试合格取得合合格证书方可可上岗,并按按章操作。5、施工现场必必须按“三级配电两两级保护”设置,开关关箱做到“一机、一闸闸、一漏、一一箱”。6、施工场所有有用电设备,除除作保护接零零外,必须在在设备负荷线线的首端处设设置漏电保护护装置。7、开关箱内的的漏电保护器器其额定漏电电动作电流应应不大于30mA,额定漏电电动作时间一一应小于或等等于0.1s。8、必须实行“一机一闸”制,严禁同同一个开关直直接控制二台台及二台以上上用电设备(含含插座)。9、配电箱、开开关箱应装在在干燥、通风风及常温场所所,周围应由由足够二人同同时工作的空空间和通道,高高度1.3~11.5m。10、不允许使使用木质电箱箱和金属外壳壳木质底板,11、所有配电电场均应标明明其名称、用用途,并做出出分路标记。12、所有配电电箱门应配锁锁,配电箱和和开关箱应由由专人负责。施施工现场停止止工作1h以上时,应应将动力开关关箱断电上锁锁。13、保护零线线不得装设开开关或熔断器器,并使用绿绿/黄双色线。在在任何情况下下都不得使用用绿/黄双色线作作负荷线。14、架空线路路必须采用绝绝缘铜线或绝绝缘铝线,设设置于专用电电杆上,严禁禁架设树木、脚脚手架上。5.6特种作业业人员持证上上岗制度《建设工程安全全生产管理条条例》第二十十五条规定::垂直运输机机械作业人员员、起重机械械安装拆卸工工、爆破作业业人员、起重重信号工、登登高架设作业业人员等特种种作业人员,必必须按照国家家有关规定经经过专门的安安全作业培训训,并取得特特种作业操作作资格证书后后,方可上岗岗作业。特种作业人员包包括:电工作作业、金属焊焊接切割作业业、起重机械械作业、机动动车辆驾驶、登登高架设作业业、锅炉作业业(含水质化验)、压力容器器操作、制冷冷作业、垂直直运输机械作作业、安装拆拆卸工、起重重信号工等,以以及由省、自自治区、直辖辖市安全生产产综合管理部部门或国务院院行业主管部部门提出,并并经前国家经经济贸易委员员会批准的其其他作业。特种作业人员必必须按照国家家有关规定经经过专门的安安全作业培训训,并取得特特种作业操作作资格证书后后,方可上岗岗作业。专门门的安全作业业培训,是指指由有关主管管部门组织的的专门针对特特种作业人员员的培训,也也就是特种作作业人员在独独立上岗作业业前,必须进进行与本工种种相适应的、专专门的安全技技术理论学习习和实际操作作训练。经培培训考核合格格,取得特种种作业操作资资格证书后,才才能上岗作业业。特种作业操作资资格证书在全全国范围内有有效,离开特特种作业岗位位一定时间后后,应当按照照规定重新进进行实际操作作考核,经确确认合格后方方可上岗作业业。对于未经经培训考核,即即从事特种作作业的,《建建设工程安全全生产管理条条例》第六十十二条规定了了行政处罚;;造成重大安安全事故,构构成犯罪的,对对直接责任人人员,依照刑刑法的有关规规定追究刑事事责任。1、特种作业定定义根据《特种作业业人员安全技技术培训考核核管理规定》(2010年4月26日国家安全全生产监督管管理总局局长长办公会议审审议通过,自自2010年7月1日起施行)规定,特种种作业是指容容易发生人员员伤亡事故,对对操作者本人人、他人及周周围设施的安安全有重大危危害的作业。2、特种作业人人员具备的条条件(1)年龄满118岁;(2)身体健康康、无妨碍从从事相应工程程的安全技术术知识,参加加国家规定的的安全技术理理论和实际操操作考核并成成绩合格;3、培训内容(1)安全技术术理论;(2)实际操作作技能。4、考核、发证证(1)特种作业业操作证由安安全生产综合合管理部门负负责签发;(2)特种作业业操作证,每每两年复审一一次。连续从从事本工种10年以上的,经经用人单位进进行知识更新新教育后,复复审时间可延延长至每四年年一次;(3)离开特种种作业岗位达达6个月以上的的特种作业人人员,应当重重新进行实际际操作考核,经经确认合格后后方可上岗作作业。5.7班组安全全活动制度1、班组长应根根据班组承担担的生产和工工作任务,科科学地安排好好班组班前生生产日常管理理工作。2、班前班组全全体成员要提提前15分钟到达岗岗位,在班组组长的组织下下,进行交接接班,召开班班前安全会议议,清点人数数,由班组长长安排工作任任务,针对工工种施工情况况,作业环境境、作业项目目部,交待安安全施工要点点。3、班组长和班班组兼职安全全员负责督促促检查安全防防护装置。4、全体组员要要在穿戴好劳劳动保护用品品后,上岗交交接班,熟悉悉一班生产管管理情况,检检查设备和工工况完好情况况,按作业计计划做好生产产的一切准备备工作。5、班组必须经经常性地在班班前开展安全全活动,形成成制度化,并并做好班前安安全活动记录录。6、班组不得寻寻找借口,取取消班前安全全活动;班组组长不能无原原因不参加班班前安全活动动。7、项目部经理理及其他人员员应分头定期期不定期的检检查或参加班班组班前安全全活动会议,以以监督其执行行或提高安全全活动会议的的质量。8、项目部安全全员应不定期期地抽查班前前安全活动记记录,看是否否漏记,对记记录质量状况况进行检查。5.8工伤事故故报告调查处处理制度1、为加强对工工伤事故调查查处理工作,采采取有效措施施保证职工在在施工生产中中安全和健康康,维护职工工的合法权益益,特制定本本制度。2、工伤事故是是指造成人员员伤亡的事故故或财产损失失的事故,同同时包括未造造成人员伤亡亡或重大经济济损失,但在在社会上产生生不良影响的的其它事故。3、必须坚持“安全第一、预预防为主”和“四不放过”的原则,做做好对工伤事事故的组织上上报和调查处处理工作,确确保企业正常常的生产经营营秩序。4、本制度以国国务院75号令《企业业职工伤亡事事故报告和处处理规定》等等国家有关规规定为依据。5、本制度适用用于项目部及及各施工班组组。6、工伤事故统统计实现班组组、项目部、项目部部三级级管理体制。7、工伤事故发发生后,受伤伤者或事故现现场有关人员员可直接或逐逐级上报项目目部有关部门门或主管责任任人。8、对重伤、死死亡和重大伤伤亡事故应在在24小时内按系系统逐级上报报,并报告所所在地劳动部部门、公安部部门、工会和和行政主管部部门。9、本项目部施施工项目部为为分包工程,上报给总承包方,由项目部总承包方为主方向上级有关部门报告。10、重大伤亡亡事故单位必必须以快报形形式(电话等等)在2小时内上报报行政主管部部门和集团公公司主管安全全领导和有关关部门。11、轻伤事故故由项目部负责人人会同工程技技术、安全管管理等有关人人员进行对事事故调查、分分析,并采取取相应的安全全防范措施,防防止事故重复复发生。12、重伤及死死亡事故必须须立即组织抢抢救并采取安安全防范措施施,防止事态态扩大,同时时保护好事故故现场,特殊殊情况应做好好标记、绘制制事故现场图图,采用拍照照、录象等现现代手段,保保持现场重要要痕迹、物证证原形供有关关部门事故调调查分析。13、事故单位位应坚持实事事求是的态度度,各级提供供人证、物证证,配合事故故调查组尽快快查清事故产产生的经过的的原因,为事事故结案创造造条件。14、任何单位位和个人不得得阻碍、干涉涉事故调查组组的正常工作作。15、工伤事故故的处理必须须坚持“四不放过”的原则(事事故原因调查查不清不放过过、事故责任任不明不放过过、事故责任任者和职工未未受教育不放放过、防范措措施不落实不不放过)。16、对违章指指挥、违章操操作造成重大大责任事故者者将依据国家家有关法律规规定由司法机机关追究刑事事责任。六、安全保证措措施6.1基坑开挖挖安全保证措措施本标段工程基坑坑较大、采用用钢支撑,基基坑开挖过程程中采取切实实的安全技术术措施。6.1.1土方方开挖安全技技术措施1、采用分段分分层开挖,设设置合理的台台阶和开挖坡坡度,防止边边坡坍塌。2、边开挖边处处理围护结构构渗漏,基坑坑四周设排水水沟,基坑内内设足够集水水坑。3、严格按既定定的方案进行行掏槽开挖,随随开挖随架设设支撑。4、以围护结构构施工质量保保证基坑开挖挖安全。6.1.2钢支支撑安装安全全技术措施1、钢支撑安装装前进行安全全检算,满足足刚度强度的的要求。2、钢支撑在开开挖到设计位位置后立即进进行安装,以以保证基坑的的安全。安装装其端部采取取固定支托措措施,防止支支撑滑落。3、禁止撞击已已安装好的支支撑。4、设专人对支支护结构和钢钢支撑进行变变形观测、监监控,必要时时采取措施,以以确保基坑和和人员的安全全。6.1.3土方方吊运安全技技术措施1、起吊前对吊吊车作安全检检算,满足安安全要求情况况下方可使用用,吊车的性性能指标满足足起吊要求,并并有一定的安安全贮备系数数。起吊时各各种设备置于于基坑外安全全距离外且稳稳定的地基上上。2、使用前要对对钢丝绳、卡卡具等进行检检查验收,符符合要求时才才使用。3、提放吊斗时时,上下有统统一信号,设设专人指挥,下下部人员要避避到安全处,吊吊斗上粘有泥泥块需铲除,严严禁将吊斗吊吊空铲泥。4、在起吊时,司司机认真操作作,严禁吊斗斗撞击钢支撑撑。6.2矿山法暗暗挖隧道施工工安全措施6.2.1防坍坍塌技术措施施1、施工前应编编制详细的实实施性施工组组织设计,同同时应做好以以下工作:(1)认真进行行施工调查,核核对现场的地地质资料、水水文地质。(2)设计文件件、图纸审核核时,认真审审核隧道设计计的地质勘探探资料,并及及时与现场的的实际地质情情况对照,明明确设计意图图。(3)详细审核核不良地质地地段的设计方方案,研究制制订不良地质质条件下的隧隧道施工方案案。2、根据隧道施施工特点要有有针对性的编编制隧道预防防坍塌的作业业指导书,经经项目总工审审核,项目经经理组织实施施。3、做好各种设设备、仪器的的检验、鉴定定,以保证设设备的正常使使用和仪器的的准确性。4、建立地质超超前预报制度度,经理部成成立超前地质质预报小组,人人员由3~5人组成,配配备相应的仪仪器装备,制制定预报方案案,由项目总总工程师负责责实施,为调调整隧道开挖挖预加固措施施提供必要的的资料。5、开挖施工中中严禁违章指指挥、盲目冒冒进,重开挖挖、轻支护,重重进度、轻质质量,造成工工序衔接不紧紧密,忽视锚锚喷支护作用用,造成围岩岩暴露过久,变变形过大产生生坍塌。6.2.2重视视监控量测隧道施工的监控控量测是隧道道施工管理不不可缺少的重重要环节,具具有特殊的作作用,通过围围岩及支护系系统动态变化化,判定围岩岩的稳定及支支护的可靠性性,作为施工工决策的依据据。1、隧道监控量量测要成立专专门的监测小小组,编制量量测控制计划划、测点布置置图,根据实实测的数据画画出围岩支护护的位移-时间曲线图图。收集、保保存、归档资资科。2、量测一般可可归为位移量量测、围岩应应变-应力量测、支支护受力量测测、声波探测测四大类,一一般以位移量量测和声波探探测为主。位位移量测必须须按规范要求求的内容进行行量测。3、隧道拱顶下下沉和地表下下沉及隧道净净空变化要求求在每次开挖挖后12h完成。6.2.3强化化施工安全管管理施工安全管理施施工顺利进行行的重要保证证,必须建立立有效的施工工安全管理体体系,确定安安全管理方针针、目标。将将各级管理人人员、各职能能部门的工作作责任及安全全责任加以明明确,实现既既定的安全目目标。1、制定安全管管理制度,制制定安全应急急预案,严格格遵守各项操操作规程,预预防坍方,保保障施工人员员及设备的安安全,始终贯贯彻“安全第一、预预防为主”的原则。2、安全管理要要强调“领导是关键键,教育是前前提,制度、设设施是基础,管管理是保证”。实行奖惩惩结合,综合合管理。3、勤检查,就就是要做到“三观察”:一是加强强掌子面地质质情况及开挖挖成型方面的的观察;二是是观察初期支支护开裂、变变形程度;三三是观察围岩岩的变化情况况。要特别注注意围岩变形形无明显建缓缓、喷混凝土土层产生较大大的剪力破坏坏时,应停止止开挖,及时时采取加固措措施。4、施工中发现现隧道内有险险情,应当立立即在危险地地段设立危险险标识或派人人看守,若情情况严重,立立即撤离施工工现场。5、钢拱架安装装要牢固,基基础应垫平。纵纵向联结牢固固。若发现扭扭曲、压曲现现象时,应采采取加固措施施,必要时,应应使人员撤至至安全地带,防防止坍塌造成成伤亡事故。6、二衬与开挖挖面不能相距距太远,初期期支护稳定后后要及时抓紧紧施工二衬,力力求衬砌尽早早成环。6.3盾构施工工的安全防范范措施针对盾构法施工工在特定的地地质条件和作作业条件下可可能遇到的风风险问题,施施工前必须仔仔细研究并制制定防止发生生灾害的安全全措施。6.3.1施工工准备1、为确保盾构构施工的安全全,必须在各各作业点之间间设有便捷可可靠的通讯设设备。2、盾构施工前前应编制施工工安全作业规规程。3、做好环境调调查。4、施工前应作作全面的安全全技术交底。5、运输设施的的运输能力应应与盾构施工工所需的材料料、设备供应应量相适应。所所有的起重机机械、机具要要按安全规程程要求定期检检查维修与保保养。6.3.2电瓶瓶车操作1、电瓶车司机机必须经过培培训,工作时时必须持证上上岗,做道定定人、定岗、定定责。2、电瓶车司机机与调车员必必须严格执行行设备安全操操作规程。3、司机交接班班时,必须仔仔细检查机车车状态,确认认完好。4、行车司机服服从指挥调度度,不得超速速,过岔道口口、遇障碍物物时制动减速速并鸣笛示意意。5、电瓶车运行行前后连接必必须确认车闸闸正常,严禁禁带病运行。6、平板车与前前后连接安全全可靠,除了了有正规的连连接锁,下部部还有保险连连接。7、电瓶车严禁禁无措施的随随意搭乘人员员,发生违章章将作严肃处处理。8、指挥施工机机械作业人员员,站在通视视安全地点,并并明确规定指指挥联络信号号。9、电瓶车运行行时的各类物物件必须放置置稳妥,捆绑绑安全,严禁禁超长超限。10、司机不准准擅自离开岗岗位,运行中中严禁手头脚脚伸出车外,司司机在离开岗岗位时必须排排档为零,切切断电源,扳扳紧车闸。6.3.3盾构构掘进1、严格执行盾盾构机安全操操作规程。2、掘进时,不不得在设备运运转过程中检检修设备,特特别是皮带机机、注浆泵、空空压机及电器器设备等。3、进入刀盘时时,必须按人人仓进出安全全作业指导书书的程序执行行。4、管片安装过过程中,举起起的管片下严严禁有人作业业。5、掘进时,隧隧道内有良好好的通风,以以满足安全作作业的各方需需要。6.3.4管片片拼装1、管片拼装落落实专人负责责指挥,盾构构机司机按照照指挥人员的的指令操作,严严禁擅自转动动拼装机,以以免发生伤亡亡事故。2、举重臂旋转转时,严禁施施工人员进入入举重臂活动动半径内,拼拼装工在管片片全部定位后后,方可作业业。3、拼装管片时时,拼装工必必须站在安全全可靠的位置置,严禁将手手脚放在环缝缝和千斤顶的的顶部,以防防受到意外的的伤害。4、举重臂必须须在管片固定定就位后,方方可复位,封封顶拼装就位位未完毕时,人人员严禁进入入封顶块下方方。5、举重臂旋转转时,盾构司司机必须看清清旋转半径内内的人员,并并鸣号警示。6.4地表沉陷陷的预防及处处理措施针对本区段地质质情况,在车车站、暗挖隧隧道以及盾构构隧道的开挖挖掘进过程中,将将采取以下措措施控制沉降降:1、建立沿线的的地面沉降观观测点,在开开挖前取得初初始数据,并并将所有的监监测点清晰地地标在线路平平面图上。2、在开挖掘进进时对量测结结果进行整理理,以获得开开挖参数与沉沉降点的关系系,以便在施施工中调整各各项参数。3、在开挖掘进进过程中,必必要时对地面面建筑物进行行加固处理,运运用优化施工工参数的方法法,进一步控控制地面沉降降曲线的特性性指标,满足足环境保护要要求。4、地面沉降变变化值较大时时,加密观测测和主要人员员现场值班是是非常重要的的。5、建立严格的的沉降量测控控制网络,及及时定期进行行监测,以掌掌握施工时和和建成后对周周围环境及对对结构本身的的影响,以备备必要时采取取措施来确保保安全运行和和减少对周围围环境的影响响。6、加强初期支支护施工质量量,必要时增增加支护措施施。6.5管线的保保护预防及处处理措施1、根据管线的的危险性大小小,编制管线线调查及保护护方案。2、严格按照施施工组织设计计确保管线路路不断、不裂裂、不渗漏水水。3、根据监测结结果及时反馈馈,指导施工工。6.6对停电的的预防及处理理措施本工程施工工期期较长,如不不注意,施工工过程中出现现停电是可能能的,因此,在在工地上配置置发电机,一一旦停电立即即启动发电机机临时供电。加加强施工现场场用电线路检检查和保护,对对老化的电线线路及时更换换,确保不因因施工线路问问题导致停电电。现场配电电房、配电箱箱均设置遮雨雨设备。6.7确保环境境安全和施工工安全的监控控量测保证措措施6.7.1监控控量测组织管管理措施1、成立监控量量测小组具体体负责实施,监监控量测工作作在项目总工工程师的直接接领导下,工工程技术部的的管理下进行行。2、现场监控量量测组选派有有丰富监测经经验的专职工工程师两名,由由测量队人员员参与,配备备工程监测所所需的先进仪仪器设备。3、编制详尽的的《工程监测测实施性计划划》报监理审审批,并组织织有关人员学学习研究,掌掌握监测技术术以及监测仪仪器的使用、设设置和维护。4、保证各种监监测仪器及传传感器的精度度和可靠性。5、每个工程项项目的监测,保保证有完整清清晰的监测记记录、图表、曲曲线图和监测测文字报告,写写出成果分析析,报送监理理工程师审查查。6.7.2监控控量测技术保保证措施1、施工中按设设计要求及现现场需求做好好监测布点,准准备好经检验验合格的监测测仪表,按照照“动态设计、信信息管理”的原则,严严格按规定频频率进行监测测。2、认真做好监监测记录,对对监测数据及及时分析处理理,及时向监监理和有关部部门提供量测测成果和分析析资料,以达达到信息化施施工的目的。3、在施工过程程中采取有效效措施,保护护观测点和观观测设施。4、严格按设计计技术要求,制制定监测方案案,提出监测测仪器、监测测方法、监测测精度、测点点布置、观测测周期等,上上报监理审批批后实施。5、对基坑围护护体系变形,周周围建筑物裂裂缝宽度、主主体倾斜度等等观测项目,按按照工程具体体情况先设定定预警值,当当发现监测值值超过预警值值的异常情况况时,立即采采取补救措施施。6.7.3分项项工程监控量量测措施1、基坑侧向变变形采用施工工现场日常巡巡视观察法、工工程测量法、用用测斜仪量测测法相结合的的监控措施。2、基坑内外土土压力和孔隙隙水压力监测测所用的压力力传感器在埋埋设之前进行行稳定性、防防水密封性、压压力标定、温温度标定等检检验工作。3、支护结构内内力监测点布布置在最大弯弯矩所在位置置和反弯点的的位置、各土土层分界面、结结构变截面或或配筋率改变变截面位置、结结构内支撑或或拉锚所在位位置。4、根据现场量量测数据及时时绘制位移—时间曲线或或图表,当位位移—时间曲线趋趋于平缓时,进进行数据处理理或回归分析析,以推算最最终位移量和和掌握位移变变化规律。5、位移—时间间曲线出现反反弯点时,表表明围岩和支支护已呈不稳稳定状态,要要加密监视,加加强支护,必必要时停止开开挖并进行处处理。6.8其它安全全措施6.8.1施工工现场安全保保证措施1、施工现场的的布置符合防防火、防洪、防防雷电等安全全规定。有防防止行人、车车辆等坠落的的安全设施;;危险地点悬悬挂按照《安安全色》和《安安全标志》规规定设置的标标牌,夜间有有人经过的坑坑、洞设红灯灯示警,现场场道路符合《工工厂企业厂内内运输安全规规程》的规定定,施工现场场设置大幅安安全宣传标语语。2、现场的生产产、生活区均均设足够的消消防水源和消消防设施网点点,消防器材材设专人管理理不得乱拿乱乱动,并组成成一个由15-20人的义务消消防队,所有有施工人员要要熟悉并掌握握消防设备的的性能和使用用方法。3、各类房屋、库库棚、料场等等的消防安全全距离符合国国家或公安部部门的规定,室室内不得堆放放易燃品;严严禁在木工加加工场、料库库、油库等处处吸烟;现场场的易燃杂物物,随时清除除,严禁在有有火种的场所所或其近旁堆堆放。4、氧气瓶不得得沾染油脂,乙乙炔发生器有有防止回火的的安全装置,氧氧气瓶与乙炔炔发生器隔离离存放。5、施工现场的的临时用电,严严格按照《施施工现场临时时用电安全技技术规范》的的规定执行。6.8.2施工工机械的安全全控制措施1、各种机械操操作人员和车车辆驾驶员,必必须取得操作作合格证,不不操作与操作作证不相符的的机械;不将将机械设备交交给无本机操操作证的人员员操作,对机机械操作人员员要建立档案案,专人管理理。2、操作人员必必须按照本机机说明书规定定,严格执行行工作前的检检查制度和工工作中注意观观察及工作后后的检查保养养制度。3、指挥施工机机械作业人员员,站在可让让人了望的安安全地点,并并明确规定指指挥联络信号号。4、使用钢丝绳绳的机械,在在运转中严禁禁用手套或其其他物件接触触钢丝绳,用用钢丝绳拖、拉拉机械或重物物时,人员远远离钢丝绳。5、定期组织机机电设备、车车辆安全大检检查,对检查查中查出的安安全问题,按按照“三不放过”的原则进行行调查处理,制制定防范措施施,防止机械械事故的发生生。6.8.3高处处作业的安全全保证措施本工程坑内施工工属高处作业业,凡进入基基坑内进行作作业必须符合合下列要求::1、所有进入施施工现场的人人员戴好安全全帽,并按规规定配戴劳动动保护用品,和和安全带等安安全工具。2、在距基坑边边缘0.2-00.3米处设置护护栏,且不低低于1.2米,并要稳稳固可靠。进进入基坑施工工的人员上下下通行由斜道道或扶梯上下下,不攀登模模板、脚手架架、或绳索上上下,并作好好“三保”、“四口”等防护措施施的管理。3、施工作业搭搭设的扶梯、工工作台、脚手手架、护身栏栏、安全网等等,牢固可靠靠,并经验收收合格后方可可使用。架子子工程应符合合《建筑施工工高处作业安安全技术规范范》和《建筑筑安装工人安安全技术操作作规程》规定定要求。4、进行两层或或多层上下交交叉作业时,上上下层之间设设置密孔阻燃燃型防护网罩罩加以保护。5、施工中,采采用防护网、围围拦进行安全全防护,防高高空坠物伤人人。充分认识了解施施工条件、工工程地质条件件及设计文件件,施工中及及时复核、检检算、确认支支撑、围护结结构、主体结结构的安全。七、应急预案7.1应急组织织机构为了保护本项目目从业人员在在经营活动中中的身体健康康和生命安全全,保证本项项目在出现生生产安全事故故时,能够及及时进行应急急救援,从而而最大限度地地降低生产安安全事故给本本项目及本项目员工所造造成的损失,成成立项目经理理部生产安全全事故应急救救援小组,组组织机构及成成员如下:组长:副组长:组员:7.1.1、本本着迅速、及及时抢救伤员员的原则,选选定就近的高高新医院(急急诊电话:029-996999)为事故伤员员收留地。7.1.2、成立应急事故故处理领导小小组,成员如如下:序号小组名称职务姓名联系电话1指挥组总指挥2副总指挥3副总指挥4技术保障组组长5协调联络组组长6媒体接待组组长7抢险救援组:组长8物资保障组组长9警戒疏散组组长10监测巡查组组长11医疗救护组组长12善后处置组组长7.2成员职责责7.2.1组长长职责1、决定是否存存在或可能存存在重大紧急急事故,要求求应急服务机机构提供帮助助并实施场外外应急计划;;2、组织复查和和评估事故可可能发展的方方向,预计其其可能的发展展方向及过程程;3、与场外应急急机构取得联联系及对紧急急情况的应对对作出安排;;4、在场内实施施交通管制,协协助场外应急急机构开展服服务工作;5、确保所有伤伤害者都能得得到及时救治治;6、在紧急状态态结束后,控控制受影响地地点的恢复,并并组织人员参参加事故的分分析处理。7.2.2副组组长职责1、评估事故的的规模和发展展态势,建立立应急步骤,确确保员工的安安全和减少设设施和财产损损失;2、如有必要,在在救援服务机机构来之前直直接参与救护护活动;3、安排寻找受受伤者及安排排非重要人员员撤离到安全全地带;4、设立与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年度活动规划表制作
- 女足球课件下载
- 小儿轮状病毒护理常规
- 预算员职业规划
- 幼儿园日常安全管理细则
- 《护理管理学(高职案例版)》第4章护理人力资源管理
- 仓储管理实务项目四 仓储信息技术
- 固定资产管理新规解读
- 环境规划与管理的相关理论
- 体检表、体检诚信须知
- 人教鄂教版五年级上册科学复习资料
- 2024年政府采购评审专家考试题库含答案
- Braden压力性损伤风险评估量表
- 一年级数学计算竞赛试题
- 职场口语智慧树知到期末考试答案2024年
- 电机学实验指导书(2010)
- 建设工程项目管理课程设计(共24页)
- 汇川MD330变频器说明书(新)
- 公路养护大修工程质量监理实施细则
- 救生设备维护保养手册
- 结核性腹膜炎的CT表现
评论
0/150
提交评论