管沟开挖支护专项施工方案0712

*******工程施工管沟开挖（支护）专项施工方案编制：审核：审批：编制单位:编制日期:TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章编制依据 1\o"CurrentDocument"业主提供资料 1\o"CurrentDocument"主要规程、规范 1\o"CurrentDocument"规范、规程 1\o"CurrentDocument"标准 1\o"CurrentDocument"主要法规 2\o"CurrentDocument"它 2\o"CurrentDocument"第二章工程概述 2\o"CurrentDocument"、工程概况 2\o"CurrentDocument"场地工程地质条件 2\o"CurrentDocument"地层情况 2\o"CurrentDocument"地下水情况 3\o"CurrentDocument"地下管线情况 3\o"CurrentDocument"第三章基坑降水设计 4\o"CurrentDocument"本工程降水水、排水方案选择依据 4基坑降水、排水方案设计 4基坑降水设计 4\o"CurrentDocument"第四章基坑支护、土方设计方案 4\o"CurrentDocument"支护方案概述 4\o"CurrentDocument"基坑支护设计 5参数选取 5\o"CurrentDocument"支护设计 5\o"CurrentDocument"土方设计方案 6\o"CurrentDocument"设计思路 6\o"CurrentDocument"土方开挖方案 6\o"CurrentDocument"土方机械配备 6\o"CurrentDocument"第五章施工部署 6\o"CurrentDocument"作业条件 7\o"CurrentDocument"施工进度计划 7\o"CurrentDocument"施工机械设备 7\o"CurrentDocument"钢板桩施工机械及机具设备 7土方施工机械 8\o"CurrentDocument"劳动力计划 8止水施工劳动力安排 8\o"CurrentDocument"第六章主要施工工艺 8\o"CurrentDocument"钢板桩施工 8\o"CurrentDocument"施工设备 8\o"CurrentDocument"钢板桩施工 8\o"CurrentDocument"第七章基坑监测及应急预案 9\o"CurrentDocument"基坑监测的重要性及必要性 9\o"CurrentDocument"位移观测 9\o"CurrentDocument"位移观测目的 9顶部位移观测点的布置 9\o"CurrentDocument"变形控制 10\o"CurrentDocument"观测仪器 10\o"CurrentDocument"注意事项 10\o"CurrentDocument"应急预案措施 10\o"CurrentDocument"第八章施工组织与管理 14\o"CurrentDocument"项目部组织机构 15\o"CurrentDocument"项目部具体分工 15\o"CurrentDocument"项目管理 16\o"CurrentDocument"本项目管理工作重点 16\o"CurrentDocument"第九章质量保证体系 17\o"CurrentDocument"质量目标 17\o"CurrentDocument"质量方针 17\o"CurrentDocument"质量体系 17\o"CurrentDocument"第十章施工进度保证措施 21\o"CurrentDocument"施工计划管理 21\o"CurrentDocument"计划的编制 21\o"CurrentDocument"计划的执行与控制 21\o"CurrentDocument"施工组织管理 22\o"CurrentDocument"工序管理 22\o"CurrentDocument"劳动力及施工机械化对工期的保证 22\o"CurrentDocument"资金、材料对工期的保证 22\o"CurrentDocument"外围环境对工期的保证 23\o"CurrentDocument"第十一章安全与消防保卫管理 23\o"CurrentDocument"安全生产目标 23\o"CurrentDocument"安全管理方针 23\o"CurrentDocument"安全管理制度 23\o"CurrentDocument"全管理工作 24\o"CurrentDocument"施工人员行为控制 24\o"CurrentDocument"临时用电安全管理 25\o"CurrentDocument"现场消防措施 26\o"CurrentDocument"第十二章文明施工与环境保护 28\o"CurrentDocument"文明施工目标 28\o"CurrentDocument"文明施工管理方针 28\o"CurrentDocument"文明施工组织管理制度 28\o"CurrentDocument"防止对水污染 29\o"CurrentDocument"防止施工噪音污染 29\o"CurrentDocument"防止施工大气污染 30\o"CurrentDocument"材料设备的管理 30\o"CurrentDocument"第十三章施工措施 30\o"CurrentDocument"雨季施工准备工作 30\o"CurrentDocument"一般保证措施 31计算书 32第一章编制依据业主提供资料1、廊坊市城市建设勘察院提供的本工程岩土勘察报告；2、由中国市政工程华北设计研究总院有限公司提供的设计图纸;3、业主提供的基础开槽情况介绍及地下原有管网图。主要规程、规范规范、规程1、岩土工程勘察规范GB50021-2001（2009年版）2、建筑地基与基础设计规范GB50007-20113、建筑基坑支护技术规程JGJ120-20124、建筑变形测量规范JGJ-20075、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20157、建筑边坡工程技术规范GB50330-20138、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20059、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201210、建筑基坑工程监测技术规范GB50497-200911、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012标准1、建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-20132、混凝土强度检验评定标准GB/T50107-20103、建筑施工安全检查标准JGJ59-2011主要法规1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国产品质量法》3、《中华人民共和国计量法》4、《中华人民共和国环境保护法》5、《中华人民共和国安全生产法》6、《建设工程质量管理条例》7、《城市市容和环境卫生管理条例》8、建筑生产安全管理条例国务院第393号令9、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质（2009）87号它1、工程现场多次勘察和我公司经过在周边地区基础工程施工经验。2、我单位编制的施工组织设计。第二章工程概述、工程概况****工程位于爱民道、新开路，管沟开挖长度8000米，管道管径为DN800，管沟开挖深度1.8-5.3m，开挖宽度0.8-3m。（线路走向见附图一）建设单位：监理单位：设计单位：场地工程地质条件地层情况根据本工程岩土工程勘察报告，场地内土层分述如下：勘探深度范围内揭露天然地层属第四系全新统（Q4）河流冲积夹湖积相粉土与粘性土交互沉积，夹砂层，表层为填土。根据土质特征和力学性质，由上至下共划分为5个地层单元和2个夹层。其工程特性分层描述如下：①1层杂填土：主要为柏油路面，路基填土，局部含砖块、白灰渣等，上部为杂填土，下部为素填土。②层粉砂夹粉土：褐黄色〜灰黄色，稍湿一湿，稍密-中密，主要由长石、石英等组成，夹粉土和粉质粘土薄层。地基土承载力特征值fak=110kPa。③层粉质粘土：黄灰色〜灰黄色，可塑一软塑，中一高压缩性，断面光滑，干强度和韧性高，夹薄层粉土，地基土承载力特征值fak=100kPa。③1层粉砂夹粉土：褐黄色，饱和，中密一密实，主要由长石、石英等组成，夹粉土和粉质粘土薄层。地基土承载力特征值fak=130kPa。④层粉砂夹粉土：褐黄色一灰黄色，饱和，中密，主要由石英、长石等组成，夹粉土和粉质粘土薄层。地基土承载力特征值fak=140kPa。⑤层粉细砂：黄灰色，饱和，中密-密实，主要由石英、长石等组成，上部夹粉土、粉砂，地基土承载力特征值fak=160kPa。在本工程拟建场地范围内，不存在影响拟建场地整体稳定性的不良地质作用。具体工程地质条件见业主提供的地勘报告。地下水情况根据本工程岩土工程勘察报告，拟建场区范围内地下水情况如下：场区地下水属第四系松散层孔隙潜水，勘察期间实测稳定水位埋深2.2m〜4.3m,绝对高程7.71〜10.49m。水位受季节、大气降水、城市排水、工程降水等因素影响会有所升降。近期年最高水位按1.5m考虑。由本工程地下水情况可知，地下水位在基坑开挖基底以上，基坑支护和土方开挖应对地下水采取措施。地下管线情况本工程地下障碍物较多，有电力动力线、弱电信号线、市政排水管道、给水管道、天然气管道等，施工前联系各地下管线单位现场进行会签，按照图纸标注和会签单将地下障碍物的特征标注到现场，管沟开挖前用雷迪探测器和人工开挖探坑的方法探明地下障碍物，正式开挖时，障碍物周围5米范围内采用人工配合机械开挖，防止损坏地下障碍物。第三章基坑降水设计本工程降水水、排水方案选择依据进行基础工程施工，成功的关键不仅在于组织合理、方案正确、施工精细等必要条件外，而且必须把地下水处理好。由于对地下水处理不当，造成工程失败的案例不胜枚举。本基坑深度范围内存在地下水为潜水，因此，针对本工程地下水分布的实际情况，必须对地下水水进行控制处理。结合本工程支护形式，基坑宜采用明沟排水和集水坑收水的方式进行排水。基坑降水、排水方案设计基坑降水设计为达到较好的降水效果，基坑采用明沟排水，明沟宽和高为0.3m*0.3m，将水排至集水坑内，集水坑每个20米设立一个，每个集水坑设一台4寸水泵进行排水。根据地勘报告已经天气预报情况，若水量过大，适当增加集水坑个数。第四章基坑支护、土方设计方案支护方案概述本工程基坑边坡开挖深度为1.8〜5.3m,根据施工组织施工组织及施工方案将我单位施工标段划分为爱民道段及新开路段，爱民道段划分为6个流水施工段。具体如下：东安路至和平路、和平路至新开路、新开路至建设路、建设路至新华路、新华路至银河北路、银河北路至丰盛路。将新开路划分为2段，具体如下：爱民道至金光道、金光道至解放道。根据工程地质条件及现场周边情况，将基坑边坡分为两个剖面进行支护。基坑深度3〜4m支护采用钢板桩支护，为1-1剖面；基坑深度4〜5.3m支护采用钢板桩支护，为2-2剖面。现场实际开挖出现特殊情况将及时调整该段支护方案。基坑支护设计参数选取序号参数取值1荷载取值根据实际情况取值2土力性质根据地勘报告选取3基坑侧壁重要系数根据基坑安全等级选取支护设计本工程基坑工程根据边坡周边条件不同分为两个剖面。1-1剖面基坑深度3m〜4m，采用钢板桩支护体系，桩锚设计具体见下表:桩锚支护设计参数序号项目设计参数1钢板桩形式钢板桩2桩长8m3桩间距0.40m、水平竖向交错布置4嵌固深度根据实际基坑深度有所变化5桩顶标高自然地面6桩型钢36B工字钢施工方法采用液压履带式打桩机将钢板桩送入土内。2-2剖面基坑深度4m〜5.3m，采用钢板桩支护体系，桩锚设计具体见下表:序号项目设计参数1钢板桩形式钢板桩2桩长10m3桩间距0.40m、水平竖向交错布置4嵌固深度根据实际基坑深度有所变化5桩顶标高自然地面6桩型钢36B工字钢施工方法采用液压履带式打桩机将钢板桩送入土内。土方设计方案该工程土方开挖量较大，约为4万方，在挖土的过程中需和基坑支护施工密切配合，为确保土方开挖顺利，特制定以下挖土方案。设计思路本工程总体上土方量约4万方，总工期暂定为60天，须保证每天1200方的出土量，出土量较大。必须妥善安排，以保证整个基坑工程的顺利进行。土方开挖方案土方开挖分两个部位，边坡土方与槽内土方须密切配合边坡支护工程施工，以保证基坑工程的安全。（1）边坡土方开挖由于本工程边坡深度较大，边坡土方须依据基坑支护形式，每步挖土约1.5m,注意放坡系数，分步挖方至基坑槽底。（2）槽内土方开挖槽内土方分步进行土方开挖，每步挖土约1.5〜2.0m左右，直至基坑槽底，预留20cm人工清槽。土方机械配备根据每天1200方的出土量，土方机械暂定采用4台反铲挖掘机及约32辆土方运输车，由于我单位施工标段交通拥挤严重，根据交通情况适时调整。第五章施工部署本工程先进场进行测量放线及定位工作，进行钢板桩及降排水施工，然后进行土方开挖及边坡支护工程施工。作业条件1、场地平整完毕，施工现场场地三通一平；2、标高已引进，建筑物测量定位完成，平面轴网已完成；3、开挖图放出基槽上口边线和基坑底边线；4、开挖范围内地下原有的水、电、气等各种管线的位置；5、场地内临建搭设完成，现场水电满足施工要去；6、对施工人员进行生产、技术、质量、安全等全方面的交底；7、现场土方作业机械准备完毕；8、根据现场进一步完善施工组织方案，绘制工地挂图包括平面、剖面设计图及施工平面布置图；9、健全指挥系统及安全施工、工程质量及环保保障体系；10、设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及总体施工规划。施工进度计划本工程基坑支护及土方（不含降水维护）为60天，具体安排详见下表：工作内容时间（天）51015202530354045505560施工准备钢板桩施工土方施工施工机械设备钢板桩施工机械及机具设备序号设备名称设备型号数量备注1水准仪S31台套测量、变形观测2经纬仪J21台套测量、变形观测3液压履带式打桩1套钢板桩施工4搅拌机YE72套搅拌水泥浆5钢筋切割机GJ51-321台切割钢筋6钢筋调直机CT40/141台钢筋调直7电焊机7台钢筋焊接土方施工机械序号设备名称数量备注1反铲挖掘机4台挖土2土方运输车20辆运土劳动力计划止水施工劳动力安排序号工种人数备注1电工3现场接电2设备操作工人15空压机、抽水泵3排水人员5布管、抽水4合计23第六章主要施工工艺钢板桩施工施工设备为了节约工期，综合考虑现场的施工场地，桩打拔时采用液压履带式打拔机。该设备

自重相对于履带吊振动锤较轻，行走自如，施工速度块，安全性能高，24小时都能施工。钢板桩施工（1）钢板桩打入钢板桩采用36B工字钢，桩长为8M、10M。钢板桩的机械性能和尺寸应符合要求。经过整修或焊接后的钢板桩，堆存、搬运、起吊时应防止由于自重而引起的变形与损坏。进桩时把桩卸到打拔机附近6米范围之内，打拔机把桩夹起同时吊到打桩灰线上空，两辅助工利用工具辅助打拔机对好方向。再沿灰线对好前一根桨的止口插入土体，为了防止钢板桩的自然跟进，第一根桩应高出地面1米左右，后续钢板桩打之前应将前一根板桩与前面的桩用钢筋临时焊接。（2）垂直度标高控制，钢板桩打入时有一人专门指挥，随时调整钢板的垂直度，保证其垂直，钢板桩在插入土体比较浅时用线锤或经纬仪控制钢板桩垂直度。桩顶标高与自然地面相平，第一根桩用水准仪控制桩顶标高，后的桩参照前面桩的标高，每隔10米距利用水准仪复核一次桩顶标高。使打入的桩整齐，受力均匀。在打钢板桩的过程中，应随即检查其平面位置是否正确，桩身是否垂直，如发现倾斜（不论是前后倾斜或左右倾斜）应立即纠正或拔起重打。开始沉桩时宜用自重下沉，待桩身有足够稳定后再采用振动下沉。第七章基坑监测及应急预案基坑监测的重要性及必要性基坑监测是基坑工程中重要的组成部分，尤其超深、周边环境复杂的基坑，监测工作是必不可少的，没有基坑监测就不能及时发现基坑的安全隐患。实践证明，忽视基坑监测造成的后果是灾难性的，因此必须对基坑监测引起足够重视。甲方应委托有资质的第三方对基坑及周边建筑物进行监测。本工程的基坑监测内容主要为土钉墙散水、护坡桩顶位移监测。同时加强基坑巡视工作。位移观测位移观测目的通过桩顶冠梁和边坡散水的位移观测，对基坑变形情况进行监控，及时采取防范措施，防止土钉墙及护坡桩变形过大对基坑边坡造成危害。顶部位移观测点的布置在基坑护坡桩冠梁或边坡散水埋设观测点，间距约20〜25米。在基坑变形范围影响之外设置变形基点。9在基坑周边基坑变形范围以外设置位移观测的基准点，保证两个基准点的通视连线通过所有的观测点。变形控制根据基坑相关规范规定，二级基坑变形控制值为基坑开挖深度的0.4%，相应预警值为基坑变形控制值的70%。本工程基坑按二级基坑边坡考虑，1-1剖面基坑变形控制值为16mm，预警值为控制值的0.7倍；2-2剖面基坑变形控制值为20mm，预警值为控制值的0.7倍。观测仪器采用TDJ2E光学经纬仪进行观测。注意事项要求基坑变形观测人员固定，并且加强基坑周边巡视工作。应急预案措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。☆针对护坡工程特点的应急预案（1）预案处理权限为搞好项目安全和文明施工，使工程施工安全顺利进行，预防和对各类事故迅速处理，减少或杜绝人身伤害及财产损失，特制定本预案。本预案在紧急情况发生或边坡位移超过临界值时，由项目经理或所在工程现场第一负责人代表项目经理启动实施。预案启动的同时迅速报告业主、监理单位和上级相关部门。预案启动后，由事故应急处理指挥部统一指挥，项目部全体员工转入安全紧急状态，全力以赴处理安全事故并请求必要的人力、物质及技术支援。（2）指挥机构成立安全事故应急救援指挥部，由项目经理、副经理以及安全员组成。（3）日常协调机构日常协调机构由项目部驻工地现场办公室负责，办公室主任由项目经理兼任，办公室10副主任由项目生产副经理及技术负责人兼任，下设职能组：☆督查组：组长由项目生产经理兼任，负责各项安全工作及安全事故处理的落实。☆安全组：组长由安全员兼任，负责现场安全生产各项安全制度的职责的制定、检查、落实，职工安全教育和培训。☆技术组：组长由技术负责人兼任，结合工程特点，作出安全技术交底、编制施工安全方案，对工程安全作好技术把关，对人员上岗前进行安全技术培训和教育，对机械设施安全进行技术技术防范和审查，认真作好边坡位移观测，及时准确提供边坡位移观测数值，从技术上保证安全施工顺利进行。☆设备材料组：负责设备材料的安全维护以及应急事故的设备与材料的调运、保存，设备事故的调查处理。☆后勤组：负责日常及事故发生时后勤保障、车辆及伤员运送。☆消防保卫组：负责灭火及现场巡视与保卫工作，严防平时与事故发生时有人蓄意破坏。①小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报业主及监理单位。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。②联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示，救护医院的位置及联络方式也将予以公式。（4）应急救援的职责与分工☆指挥长：全面指挥事故发生后的应急处理；启动应急预案；提出紧急处置意见；部署工程抢险；安排伤员急救办法；做好现场保护与抢救；及时报告相关部门；组织与配合事故调查。☆副指挥长（生产经理）：协助指挥长指挥事故发生后的应急处理，指挥长不在现场时，代替指挥长行使指挥权力。☆副指挥长（技术负责人）：负责应急救援过程中的技术措施与安排；指挥调运工程抢险的物质、设备、材料，合理安排工程抢险施工程序，做好边坡位移变形观测的组织与安排以及机械设备、电源、水源的开停及调配，防止盲目蛮干。☆现场保卫组：由项目部后勤及保卫人员组成。负责现场警戒与隔离，事故电源与水源的关停与开启以及指挥长、副指挥长现场指令的传递，无关人员的遣散。☆现场抢救组：由护坡队全体工人组成。负责现场抢险施工的具体实施；人员及劳动力11具体分工与安排；迅速及时地完成工程抢险任务。☆现场材料组：由材料管理人员组成。负责应急事故发生后，材料、物资、设备的调运、组织、供应、发放等。☆现场急救组：由后勤人员及汽车司机组成，负责伤员急救、运送、呼救、求援以及伤员运送医院和看护。☆督查组：负责事故应急处理过程中各项工作的督查落实，对应急处理、工程抢险、现场救治不力者提出处理继惩治意见报指挥长同意后及时处理。（5）潜在事故危险性分析本土方、护坡方案是经过科学地分析与计算，并在总结以往工作经验的基础上做出的。由于方案中制定了充分的安全措施，但为了以防万一，我公司对潜在事故分析如下：基坑边坡支护过程中可能出现的事故主要有局部坍塌、边坡崩塌、坡顶裂缝、坡顶管道断裂漏水、坡顶积水下渗、地面及邻近建筑物沉降变形等，对上述情况如不及时处理或者处理不当会导致土体坠落、边坡垮塌以致工程停工的安全事故。现将上述几种潜在事故发生的危险性进行分析。☆局部坍塌：常发生在基坑土方开挖过程中。通常是由地层中夹有滞水层或软弱层而引起。如不及时支护将导致边坡失稳，潜蚀边坡而导致边坡垮塌。☆边坡崩塌：常在挖土过程中边坡顶部发生，往往是由于不按设计开挖，开挖过急而导致。发生前期地面可见明显裂缝，应采取紧急措施处理，否则将导致边坡垮塌等重大安全事故。☆坡顶裂缝：基坑开挖至回填期间均有可能发生。开挖期间常发生边坡顶部坍塌，已在前述。基坑边坡下部支护过程中或完成后发生裂缝超过临界值（40mm）时，应采取紧急措施处理，否则将导致边坡垮塌等重大安全事故。☆坡顶管道断裂漏水：基坑开挖后，坡顶管道漏水会使整个边坡土层充水饱和，边坡坡顶裂缝迅速扩大超过临界值。此时，应果断采取紧急处理措施。☆边坡积水下渗：雨后坡顶积水如不及时排除可导致边坡土体含水饱和，已有裂缝变宽加深可导致边坡崩塌或垮塌。超过边坡位移临界值时，紧急预案应予启动。☆雨后基坑充水：如降雨量较大，基坑不及时排水，在开挖前期导致基坑积水而影响土方开挖，土方开挖完后可影响结构施工和施工设备安全。☆除上述之外：施工过程中可能发生的安全事故还有打架伤人、坠落、火灾、电击伤人、机械伤人、气体中毒、食物中毒及传染病等突发安全事故，我们将按此预案进行事故紧急12处理。（6）应急救援物资及设备应急预防基坑边坡支护、土方开挖等安全事故的物资主要是基坑支护的材料、排水用材料及车辆等。a.应急或超前支护材料☆水泥：应在现场准备和储存；☆钢筋：各种支护用钢筋；☆砂、石各备用；☆速凝剂：备用；☆木板、方木等其它物资。b.排水应急设备。☆水泵（Q=20m3/h，h=30m）3台☆配套电缆线500m电闸箱：2个c.支护设备空压机1台电焊机2台切割机1台以及其他小型工具设备d.运输及急救车辆施工用小型工具车1台小型汽车（含）面包车1台e.医用物资：必要的消毒、防暑、感冒、包扎药品及物品。（7）紧急处理措施①紧急处置措施当位移观测值超过预警值或边坡出现严重坍塌、崩塌或者出现垮坡时，应立即采取下列措施：a.电话或口头迅速报告上级部门领导及业主、监理等相关单位；b.迅速召集和组织工程抢险人员，宣布启动应急预案；。.按各自分工，各部门岗位人员迅速投入抢险救援；d.做好现场保护，不准任何人和机械破坏现场。13e.紧急救护受伤人员；伤员立即送往就近医院；疏散危险地带人员；建立危险区域防护隔离带；事故及危险地段未开挖部分立即停止土方开挖；停止危险地段其他各项施工；f.严禁救护过程中违章指挥和冒险作业，防止出现新的事故。②工程抢险措施a.在开挖时发生边坡位移超过临界值时，采取钢管桩提前对边坡进行加固。已支护部位在适当位置砸破面板人工加密，在最短时间内锁定和固定。b.当出现严重局部坍塌时，应立即停止土方开挖并回填坍塌部位，用草袋装土码坍塌部位并加入速凝剂后喷护。坍塌止住后，视情况改变原设计。c.当雨后基坑大量充水和坡顶积水严重并下渗至边坡土体中时，立即组织人员开挖排水沟，并开挖集水井置入水泵抽（排）水。雨后迅速组织人员进行边坡位移观测，重点地段每半小时观测一次，直至观测数据趋于稳定，逐渐减少位移观测次数至边坡稳定。d.当坡顶给排水管道断裂出现渗漏影响基坑变形并导致支护面板渗水，边坡发生位移时，应立即查清渗漏水源并予以切断，将渗漏管道重新安装或改道。对支护面板渗水处予以揭穿并安装导水管，将水排出至支护面板之外。第八章施工组织与管理工程项目的施工组织其重点是项目经理部的组织和建设。采用科学手段和健全的管理制度组建一个特别能战斗的项目经理部是施工组织的关键。为此我们将根据工程情况，从公司选择技术过硬、施工经验丰富的管理人员组建项目部，由项目经理、技术负责人和生产经理等组成；择优选择熟悉施工工艺、明白质量标准的劳动队伍，加强施工管理，各施工工种、施工队伍密切配合，减少窝工现象，杜绝返工。14项目部组织机构排水施工队排水施工队项目部具体分工项目经理：负责协调并解决工程运营中人员、设备、资金及管理等方面的问题，监督并检查工程的安全、质量及工期等情况。负责工程的全面管理与指挥，代表本公司认真履行合同，负责并指导本施工方案的顺利实施。技术总工程师：负责指导和处理在施工过程中所遇到的一切技术问题，并参与施工过程的管理，做好项目经理的技术助手。负责施工的技术交底、质量监督和检查，做好一切检查记录，按规定送交有关人员审批，分类存档，负责施工日志的编写和资料的整理。生产经理：负责现场施工指导与监督，做好施工安排和人员、机械的调配，保证施工进度和施工质量，并负责工程现场施工及与之有关的一切安全事宜。15项目管理1、质量管理：按公司质量管理手册和本工程的质量管理体系，由公司技术部编制质量计划，并建立项目管理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行项目根据工程质量计划对各工序和分项工程进行目标分解.编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到相应质量要求。2、工期管理：本工程任务工期60天，根据同类工程施工经验，为保证按期交付，我们将严格按照既定的施工计划，细化每个节点的工程量、合理安排机械设备和劳动力，监督落实计划中每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工计划的各种因素，并制定相应措施，确保整体工期目标的实现。3、安全管理：为确保不发生安全事故，项目将根据《公司安全管理手册》和国家、河北省及本工程有关安全施工的管理规定，制定本工程安全管理措施并保证其落实。4、工程技术管理：开工前，将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方案和各工序作业指导书等文件，以保证各个步骤都按程序文件来操作。根据本工程特点，将任务划分为护坡桩支护、土方、降水施工，每专项配一名专业技术工程师及工长，负责该分项的技术及现场管理工作，认真按照程序文件要求组织作业队进行施工，从进度、质量、安全、文明等方面严格进行管理。5、物资、设备管理：本工程所需物资、机械设备由项目提出计划后，公司物资部统一组织供货，项目有比价权、验收权，并与物质部鉴定物资、设备供应协议，明确双方的责、权、利，物资部必须提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备，并保证及时进场，不影响连续施工。6、通过施工管理和各专业的密切配合，应到达如下管理目标：质量目标：单位工程一次合格率100%。工期目标：按总体施工计划，在合同规定的60天时间内完成好自己的工作。安全目标：施工过程中无伤亡事故，基坑支护体系安全可靠。文明施工：达到工完料净场清，现场各种警示标识齐全，设置防噪声防扬尘措施。消防保卫：遵守施工现场消防、保卫管理规定，不发生火灾，不出现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。8.4本项目管理工作重点在施工过程中将重点做好以下几个方面的工作：161、施工现场总平面布置2、基坑支护、止水降水的施工3、土方施工4、施工进度计划与工期保证措施5、施工安全措施6、施工质量保证措施7、环境保护与文明施工措施第九章质量保证体系质量目标单位工程一次合格率100%。质量方针遵守法规，质量至上，打造精品工程；诚信服务，持续改进，树立国际品牌。质量体系根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；同时使质量保证体系延伸到各施工班组，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。17

班组质检员班组质检员施工过程质量管理1）依据项目部的质量管理要求，编制施工过程中的有关质量管理文件。2）在工程开工前编制质量检验计划并向监理部报审，经业主审批、项目部备案后执行。质量检验计划应包括质量管理体系组织机构、质量方针、质量目标、质量职责及权利、质量验收规范、质量检验和试验、监视和测量器具等内容。3）在工程开工前识别项目建设全过程中的质量风险，制定有针对性的应急预案，编制质量保证（QA）计划，详细描述项目部的质量系统在履行合同中有效实施的程序和措施。包括采办、施工、保修以及与合同相关的有可能影响工程质量的各个方面的控制和监督管理。严把各种施工资源的进场关。4）严格按照设计文件和相关技术标准进行施工，对过程中发生的质量问题应分析原因，及时整改。保证实现工程建设质量目标。5）根据标准、图纸等的要求，及时对过程需要试验的工序、产品、过程进行试验，如：阀门水压试验、管道系统水压试验等，必须在试验合格并经相关人员签字认可后才能进行下道工序。6）施工到工程停检点，提前48小时通知监理、政府质量监督等有关方，经各方联合检查验收合格后才能进行下道工序。检验批、分项、分部工程完工后，或下道工序施工前，必须经监理检查确认，未经监理检查确认合格，不得进入下道工序作业。7）接受政府质量监督、业主、监理等单位的检查，并积极配合检查，对检查中提出的问题立即进行认真整改，直至合格。188）严格按照有关规定，履行质量事故上报和处理程序。9）收集整理施工过程质量信息并负责统计、分析与上报。10）向监理部报审单位工程质量评定，经业主认定，政府质量监督机构核定。物资质量保证1）通过开展集中采购，严格审查供货商资质，确认供货商有能力提供完成工作所需的材料和设备，并能达到或者超过项目质量标准的要求。2）要求供货厂商提供采购物资、设备及部件的质量证书文件，并具有可追溯性，根据业主所制定的质量管理文件的规定进行控制；供货商的检验代理（如采用）提供必须的文件，以便确定每一项材料和设备与技术规格书一致。并在交付每一项目时提供有关的材料测试报告、压力测试证书、合格证等完整的质量证明文件。保留证明文件的原件，并按照合同规定作为竣工资料的一部分移交给业主。3）对采购的物资、设备等开展的技术交流、使用及培训等工作，要形成明确的文件要求，根据业主所制定的质量管理文件的规定和设计程序的规定进行控制；4）在采购合同中充分说明对供货厂商承诺的技术、质量等方面内容；明确规定供货厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、标识、标签、交货等内容；明确产品生产所使用的技术标准、规范，并在生产质量控制中有效使用；5）供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范符合设计要求，提供的各项技术数据准确、可靠；6）在施工物资到货后，严格进行入库质量验收和商检，完成合同要求的或者根据常规必须的检验和监督，确保采购项目符合或者超过质量要求。物资检验合格后填写《器材验收入库单》方可入库，并建立物资台账进行合理的保管，确保施工物资库存质量；7）在物资采办监理的监督下，严把施工物资采购、供应质量关，杜绝不合格的物资进入施工现场。8）在物资采购过程中，无论在哪一个环节出现不合格产品，按照不合格品控制程序处理，必要时进行索赔交涉，并重新采购保证工程施工使用；9）在工程物资领料、交接时要严格按照工程设计和物资质量要求，进行验收、交接并做好记录，合格后在《器材内部调拨单》上签字，方可进入施工现场使用，如有不合格品有权拒绝接收。质量管理体系维护1）项目部持续地开展改进活动，不断完善质量管理体系，持续改进质量管理体系的有效19性以便向业主提供稳定的满意的工程和服务。2）持续改进的范围：a.质量管理体系；b.过程；c.工程项目施工质量。3）改进的内容涉及：a.工程质量；b.日常的工作；c.长远的目标等。4）持续改进的策划：对日常改进活动的策划和管理，在编制质量改进计划时应考虑：a.改进项目的目标和总体要求；b.分析现有过程的状况，确定改进的方案；c.实施改进并评价改进的结果。5）注意保持持续改进的相关文件和记录。6）通过内部审核、管理评审等活动不断寻求改进机会维护体系的适宜性、持续有效性。监检点（停监点、必监点）的设置及确认按照政府监督部门设置的工程监检点（停监点、必监点）完成报审、确认工作，并留存资料。监视和测量器具1）测量装置配备序号测量装置名称1钢卷尺2钢板尺3磁力线坠11水平仪12游标卡尺202）各工序质量监视及测量装置使用序号工序主要控制点主要检测工具使用见证资料检查人复查部门1材料进货三材质量游标卡尺、钢板尺、磁性涂层测厚仪、等检查产品合格证或复验报告、质量证明书、合同评审记录、进货记录材料员监理单位2土方开挖及验槽长度、宽度、边坡坡度、开挖标高水准仪、直尺、皮尺等施工记录技术员监理单位3工程资料填写是否规范真实、整齐、与工程同步检查所有工程资料所有资料工程质量部监理单位第十章施工进度保证措施施工计划管理计划的编制根据对业主的承诺，我们编制的工程总进度控制计划，称之为一级计划，该计划作为我方与业主签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。根据总进度计划由项目工程部编制周进度计划，并于每周提交业主审核，施工专业工长编制日进度计划报项目工程部审批，项目经理部根据进度计划于每天监理例会提出，其中包含今天的工作计划、完成的情况、明天的工作计划及机械配置、人员配置及遇到的施工难度，由甲方及监理单位批示后经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各专业负责人。计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时21也应编制相应的机械人力，资源需用量计划，并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。施工组织管理1、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目经理任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验。2、了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织护坡施工与挖土两者的交叉作业。3、认真做好分部分项工程的阶段验收工作，便于总承包单位后序施工的开展，本工程分三次验收，第一次验收基坑土方工程；第二次验收边坡支护工程；第三次验收槽底工程。4、对各专业队实施严格的管理控制。各专业队进场前必须根据项目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部，各专业队能做出决定的、不少于三人高级管理人员必须参加项目工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。5、严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。6、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛。对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处罚。工序管理为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时问尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。劳动力及施工机械化对工期的保证该施工方案所涉及的施工机械主要是铳刨机、挖掘机、打桩机等，应做到机械种类准备齐全、数量充足，保证各种机械的正常运转。为缩短工期，降低劳动强度我公司将最大限度地采用机械作业，如护坡桩采用350打桩机，挖土采用进口挖掘机，运土采用大型土力车辆，各专业配备专用中、小型施工机具，保证完成施工进度计划。资金、材料对工期的保证本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题而影响工程进展。充分保证22劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各作业队为本工程安排作业人员充足配备捉供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一，某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。外围环境对工期的保证1、我项目部已委派王文华积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、商铺、小区物业、企事业单位联系、与他们交朋友得到他们的支持和帮助，为施工提供方便。2、提前做好安民工作，取得周围居民的理解和支持，尽量减少噪声对居民生活的影响，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。3、为保证安全群众安全出行，张贴断交公告，安排交通疏导员疏导交通。第十一章安全与消防保卫管理安全生产目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。安全管理方针必须严格按照《金规铁律》及《反违章六条禁令》执行。贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。3、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方23面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9、持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。10、施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合河北省建设工程施工现场安全标准化管理标准。全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。2、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是大型施工设备从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。5、对安全生产设施进行必要的合理的投入。6、分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。施工人员行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。242、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。临时用电安全管理1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。4、检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。5、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。6、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。7、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。8、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。10、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。2511、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。13、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。14、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。15、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。16、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。17、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。18、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。19、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。现场消防措施1、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。2、施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。3、做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。4、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，不得随意乱占道路、乱占场地。265、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示。6、仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟，不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。7、严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。8、易燃易爆物品如氧气、乙炔等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃、易爆等危险品存放地点，有消防防火措施，配备消防器材，有警告标志。易燃易爆物品操作之后，要检查现场，清除隐患。9、施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟,设专人管理。10、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。用电安全措施1、确定电源进线，配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向，进行负