土建及水电安装工程施工组织设计

PAGEPAGE1-保利琶洲项目十一号地块一期（二标段）土建及水电安装工程施工组织设计目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 1第一节 综合说明 1第二节 编制依据 2第三节 招标范围 3第二章工程概况 4第一节 工程概况 4第二节 施工目标 4第三节 工程重难点分析及解决对策 4第三章施工组织与部署 10第一节 部署原则 10第二节 施工准备 10第三节 施工段划分 13第四节 施工部署 13第五节 施工工序 13第六节 施工组织机构及现场管理人员配备 14第四章施工平面布置 24第一节 施工总平面布置原则 24第二节 施工现场平面布置 24第三节 现场临电、临水平面布置 27第四节 平面管理 33第五节 现场CI形象布置 34第五章施工进度计划及保证措施 36第一节 施工总进度计划的编制原则和依据 36第二节 总体进度计划 36第三节 确保进度计划实施的工期保证措施 36第六章劳动力计划及保证措施 45第一节 劳动力配备计划说明 45第二节 劳动力投入计划表 45第三节 劳动力保证措施 46第七章主要机械、检测设备及周转材料 48第一节 施工机械、检测设备 48第二节 周转材料计划 51第八章施工方案与施工方法 53第一节 土方开挖 53第二节 测量工程 55第三节 人工挖孔桩施工方案 58第四节 抗浮锚杆施工方案 74第五节 地下室施工方案 87第六节 高大模板工程专项施工方案 99第七节 钢筋工程 117第八节 模板工程 128第九节 混凝土工程 133第十节 砌体工程 136第十一节 屋面工程 138第十二节 装饰工程 141第十三节 防水工程 150第十四节 脚手架工程 155第十五节 塔吊装拆方案 161第十六节 给排水管道施工方案 166第十七节 电气工程施工方案 182第十八节 水电工程调试方案 194第十九节 季节性措施 205第二十节 成品保护措施 211第九章质量保证措施 217第一节 质量管理体系 217第二节 质量管理制度 218第三节 质量管理程序 221第四节 质量控制原则 221第五节 质量控制过程和阶段 222第六节 质量因素的控制 224第七节 质量控制的方法 225第八节 施工工序的质量控制 226第九节 质量问题的分析和处理程序 227第十节 主要分项工程质量保证措施 228第十章安全生产、消防管理措施 233第一节 安全生产方针、管理目标及保证体系 233第二节 安全管理程序和管理制度 234第三节 重大安全健康危害因素的识别、管理措施 236第四节 专项安全防护措施 238第五节 消防管理措施 247第六节 应急预案和急救防护措施 251第十一章文明施工及环境保护措施 257第一节 创建文明工地的目的与意义 257第二节 文明施工保证体系 257第三节 文明施工管理措施 258第四节 环境保护措施 262第五节 防扰民措施 268第十二章总分包管理模式及与业主、监理的协调配合 269第一节 总承包管理模式、职能 269第二节 对专业分包单位的初步管理设想 269第三节 对分包单位管理的内容 270第四节 与业主、监理的配合与协调 272第五节 与设计单位间的工作协调 273第十三章工程交付、服务及保修 274第一节 工程交付 274第二节 服务及保修 274附件：施工平面布置图保利琶洲项目十一号地块一期（二标）土建及水电安装工程施工进度网络计划保利琶洲项目十一号地块一期（二标段）工程★施工组织设计★PAGE第1页/共275页编制说明综合说明首先，感谢业主对我司的信任，给予我司参加保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程投标竞争的机会。我司接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计及总包管理单位等共同建设好保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程。通过认真学习和研究了保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速、全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。我们将积极主动全面地做好对各分包单位的协调和配合工作，届时我公司为此将抽调得力管理人员成立分包单位协商管理组。根据分包合同要求加强对分包单位进行安全、质量、进度的施工管理，并根据建设单位的授权及对其拨款要求，从质量与进度两方面进行确认与签订。同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务，确保本工程顺利进行。施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、广州市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。我公司将严格按照广东省及广州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，争创“广东省安全生产文明施工优良样板工地”。我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，若本工程由我公司中标承建，我公司将以招标文件中拟定的工期完成保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程的承包范围内施工任务。本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。编制依据招标文件保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程招标文件。保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程答疑纪要。保利琶洲项目十一号地块一期土建及水电安装工程设计图纸。主要法律法规及标准中华人民共和国、行业和广州市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程和评定标准。中华人民共和国、行业和广州市政府颁布的有关法律、法规及规定。ISO9002质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业安全健康管理体。其它建设部重点推广的建筑业十项新技术。我司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件；《中天集团项目管理规范》、《精品工程细部做法汇编》、《文明标化工地细部做法汇编》；我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。现场和周边环境的实际踏勘情况。招标范围按土建设计施工图和承建标准所规定的内容，进行土建工程施工总承包：土建工程包括项目地基基础工程、地下结构工程、主体结构工程、砌体工程、铝合金门窗及飘窗护栏工程、屋面及防水工程、外墙装饰工程、室内初装饰工程、与各单体建筑配套的室外工程和零星工程，与其他专业工程的配合、配合安装所必要的预埋件的辅助工程等；水电工程包括建筑给水与排水工程、建筑电气工程等。

工程概况工程概况工程位于广州市海珠区琶洲村，本标段为自编号4#楼，总建筑面积为79945m2，其中地下建筑面积20754.6m2，地上建筑面积59190.4m2。地下两层，地上42层。施工目标充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。质量目标确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，一次验收合格，并确保“广州市建设项目结构优良样板工程”，争创“广东省优良样板工程”同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。安全目标轻伤事故控制在1‰以内，重伤死亡事故频率为0。工期目标确保本工程按招标文件规定日期（803日历天）完成招标文件所要求的全部施工任务，并按招标文件要求完成各节点工期。文明施工目标争创“广东省安全生产文明施工优良样板工地”。环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。工程重难点分分析及解决决对策施工技术重难难点分析及及应对措施施地下室、屋面面防水及各各功能性房房间的防水水面积大，要要求高分析本工程地下室室底板、顶顶板、侧墙墙、后浇带带、生活和和消防水池池、塔楼屋屋面、卫生生间等均有有防水要求求。防水工工程质量要要求高，工工程量大且且细部处理理多，防水水工程处理理不好，将将有可能为为建设单位位带来较大大的经济及及社会效益益的损失。应对措施防水施工质量量控制要点点如下：抗渗混凝土质质量控制做好混凝土原原材料选择择及配合比比设计；抗渗混凝土在在运输过程程中,要防止产产生离析现现象及坍落落度和含气气量损失,同时要防防止水泥浆浆损失。浇筑混凝土时时应分层,每层厚度度不宜超过过30～40cmm,相邻两层层浇筑时间间间隔不应应超过2h,夏季应适适当缩短。插插点间距应应不大于550cm,要严防漏漏振、欠振振和过振。为为达到防水水目的，施施工布料时时应科学的的施工统筹筹、安排，注注意层次和和分段，避避免因浇筑筑面积过大大或分布点点太多，而而造成施工工冷缝。抗渗混凝土比比普通混凝凝土水泥用用量多，因因此抗渗混混凝土进入入终凝即应应覆盖，浇浇水湿润养养护不少于于l4天。抗渗渗混凝土养养护应采取取多层覆盖盖等措施控控制混凝土土表面的内内外温差，以以防止产生生温差裂纹纹。抗渗混混凝土应延延长拆模时时间，混凝凝土在模板板保护下能能减少水分分蒸发，有有利保温。注意细部处理理防水工程对细细部处理要要求较高。本本工程地下下室防水细细部处理如如下：底板后浇带防防水：将该该部位的垫垫层加厚，保保护层采用用C20细石混凝凝土施工，止止水带采用用3mm厚止止水钢板，后后浇带内必必须清理干干净，两侧侧的施工缝缝还要凿毛毛处理，才才能浇筑微微膨胀混凝凝土。地下室顶板防防水：浇筑筑混凝土前前两侧的施施工缝必须须凿毛润湿湿处理。后后浇混凝土土采用微膨膨胀混凝土土，外贴PVC止水带，施施工前必须须将混凝土土表面清理理干净。地下室侧墙后后浇带防水水：外墙后后浇带混凝凝土局部加加厚，浇筑筑混凝土前前两侧的施施工缝必须须凿毛润湿湿处理。后后浇微膨胀胀混凝土。外墙预埋套管管防水：外外墙预埋套套管采用加加止水环的的方式加强强防水，套套管加工时时保证止水水环的焊接接质量，该该部位混凝凝土施工时时加强振捣捣，确保该该部位的混混凝土密实实。防水材料管理理。目前建筑市场场上防水材材料鱼龙混混杂，质量量参差不齐齐，把好材材料供应关关是质量控控制的源头头。需要选选择品牌好好，质量上上乘的防水水材料。业业主有推荐荐品牌的，严严格在推荐荐品牌中选选择。防水水材料按规规范进行复复检，复检检合格后方方可使用。严格按照卷材材或涂抹防防水的施工工工艺进行行施工。严格按照相应应卷材或涂涂膜防水的的施工工艺艺进行施工工，确保防防水施工的的过程质量量控制，坚坚持样板引引路等科学学的质量管管理方法得得到正确的的应用。大体积超长混混凝土施工工要求高，质质量控制难难度大分析本工程地下室室底板厚度度大，一般般为6000至800mm，侧墙和和顶板面积积大，混凝凝土用量很很大，浇注注后会产生生较大收缩缩，同时混混凝土内部部与表面产产生较大的的温差，容容易产生裂裂缝，因此此控制好大大体积混凝凝土施工是是该工程的的一个重点点。应对措施按业主要求采采用跳仓法法施工。认真做好混凝凝土的配合合比试验，在在混凝土中中掺适量的的粉煤灰。在混凝土中参参加聚丙烯烯氰合成纤纤维，纤维维直径13um，长度122mm，掺掺量建议值值为0.99Kg/mm3，具体掺掺量应经试试验确定。在混凝土中掺掺加高效低低碱型膨胀胀剂，外加加剂质量及及应用技术术应符合现现行国家标标准《混凝凝土外加剂剂》GB80076，以下为为膨胀剂的的掺量建议议值，具体体经试验确确定。地下室地板（含含承台）:8%地下室外墙::10%地下室顶板：：8%后浇带及其他他后浇部分分：12%采用低水化热热的水泥并并控制水灰灰比，选择择合适的骨骨料粒径和和含砂率来来减小混凝凝土的收缩缩变形。商品混凝土的的搅拌和运运输过程中中采取必要要的有效措措施，降低低混凝土入入模温度，确确保混凝土土内部与混混凝土表面面的温差以以及混凝土土表面与大大气的温差差不大于225摄氏度。确保支模强度度，防止变变形，并保保证钢筋位位置准确，加加强混凝土土振捣。在在混凝土振振捣过程中中不得漏振振和少振，模模板要牢固固，不得有有跑模漏浆浆现象。为为减少梁板板构件产生生过大的竖竖向变形，模模板尚应按按施工规范范起拱。加强混凝土的的养护，混混凝土初凝凝后即进行行混凝土养养护，保持持混凝土表表面处于湿湿润状态，养养护时间不不得少于14天。本工程含C660高强混凝凝土，技术术要求高。分析本工程-2层层至5层墙柱混混凝土强度度达到C60高强混凝凝土，如何何保证高强强混凝土的的施工质量量是本工程程的一大难难点。解决措施与商品砼供应应商沟通协协作，做好好C60高强砼的的试配工作作，控制好好砼的外加加剂、原材材料、配合合比和塌落落度，在试试配砼试块块强度达到到设计强度度后，确定定砼的配合合比和外加加剂的掺量量。在施工工过程中保保证砼振捣捣的密实性性，保证砼砼的养护时时间，控制制好模板的的拆除时间间，做好砼砼表面保湿湿。施工管理重难难点分析及及解决措施施专业系统多，协协调管理难难度大分析本工程基坑支支护、大型型土方工程程、入户门门、管井门门、电气设设备、给排排水设备工工程等均有有甲方分包包，整个工工程又由广广州富利建建筑安装工工程有限公公司总包管管理。作为总承承包施工方方如何处理理与上述各各单位的配配合，是本本工程一大大重点，协协调管理难难度相当大大。保证措施与业主及监理理公司的配配合措施作为总承包商商，我们将将根据“三个服从”原则，落落实“三制”，从多层层次、多角角度协调好好总承包与与业主的关关系。严格按照招标标文件要求求为业主及及监理单位位提供办公公、休息用用房，为其其创造良好好的工作条条件，以便便于监理工工作顺利开开展。严格按照文件件规定要求求及时全面面地提供施施工组织设设计，使监监理及时充充分地了解解掌握现场场相关工作作的进展，对对工程项目目的实施实实行全面有有效的监理理；遵守“三让”原则：在监理要求高高于国家规规范标准时时，总承包包意见让位位于监理意意见；在监监理要求可可改善使用用功能时，总总承包意见见让位于监监理意见：：在监理要要求与总承承包要求效效果一致但但做法不同同时，总包包意见让位位于监理意意见。总包质量管理理实行事前前、事中和和事后控制制。a、事前控制制对分包商所需需的原材料料、半成品品、构配件件进行质量量检查和控控制，并编编制适应的的检验计划划；代表施施工参与设设计交底、图图纸会审等等，审核分分包商的施施工方案、施施工流程、工工艺及方法法；b、事中控制制阶段参与分包商的的各工序间间的交接检检查，参与与隐蔽验收收工作；审审核设计变变更和图纸纸修改并发发给各分包包商；c、事后控制制阶段事后控制是指指对施工成成品进行质质量评价，总总承包商按按规定的质质量评定标标准和办法法对分包单单位完成的的各项工程程进行检查查验收。总包进度管理理分阶段层层次进行管管理。总体目标由总总承包项目目经理进行行全面管理理，阶段性性目标由分分包商的项项目经理全全面管理，短短期目标则则由分包商商的施工员员进行管理理。安全文明管理理落实安全生产产责任制。每每周定期1-2次，不定定期若干次次总包带队队进行安全全巡查，每每月进行安安全专项大大检查。场地平面管理理和环境保保护治安消防管理理对各专业分包包按照“谁主管、谁谁负责”的原则，明明确治安责责任人。各各专业分包包必须配备备专职保卫卫和消防管管理干部。周边公共关系系的处理本工程质量要要求为确保保“广州市结结构优良样样板工程”，争创“广东省结结构优良样样板工程”。质量要要求较高，如如何保证质质量要求是是本工程一一大重点。解决措施编制质量保证证计划，完完善质量管管理组织机机构，确保保质量保证证体系的正正常运转。加强原材料、半半成品及成成品等的检检查验收工工作。所有有用于本工工程的原材材料、成品品及半成品品等进场后后，必须进进行见证取取样送检，检检验合格后后方可使用用。加强技术管理理工作。对对施工组织织设计、作作业指导书书及质量计计划等召开开专题会议议进行讨论论；严格执执行样板制制，对各类类样品件、样样板区、样样板房进行行严格验收收把关，达达到标准后后才能大面面积展开施施工。加强现场检查查工作。对对重要部位位及关键工工序的施工工必须到现现场进行旁旁站监督、检检查。编制创优工程程专项施工工方案及质质量计划。编制详细的防防治质量通通病措施，避避免质量通通病的发生生。

施工组织与部部署根据本工程招招标文件的的各项要求求、场地情情况及建筑筑物的建筑筑面积和位位置情况，结结合本公司司以往施工工经验及施施工能力，制制定切实可可行的施工工部署。部署原则针对本工程的的实际特点点，特确定定如下部署署原则：根据本工程既既定的质量量和工期目目标，结合合工程特点点进行分解解，确定各各阶段目标标。在各阶阶段中明确确主导工序序和重点环环节，有针针对性地制制定相应的的技术管理理和施工等等保证措施施，落实专专人跟踪管管理，项目目经理重点点监控。加强施工过程程中的动态态管理，合合理安排劳劳动力和施施工设备的的投入，在在确保每道道工序工程程质量的前前提下，立立足抢时间间，争速度度，科学地地组织流水水及交叉施施工，严格格劳动纪律律，严肃施施工调度命命令，有计计划、有目目标地严格格管理分包包单位，严严格控制关关键工序的的施工工期期，确保按按期、优质质、高效地地完成工程程施工任务务。施工准备合同及相关文文件准备完成与业主的的承包合同同谈判签约约工作，并并签订承包包合同：同同指定分包包商签订工工程合同。组组织相关人人员熟悉合合同内容，学学习合同文文本。根据广州市有有关规定和和惯例，申申请及办理理施工所需需的一切必必须的证件件，包括协协助业主办办理施工许许可证，办办理临时建建筑的临时时规划许可可证，并根根据施工需需要，办理理夜间施工工许可证、特特殊交通运运输的许可可证。施工现场准备备现场交接工作作护方由接承责凝桩由责前承行在应纸仔该是同施工否计要程料全控建护查各施水现道政毗的现和电线坐准好图片建立测量控制制网根据业主提供供的水准点点及建筑红红线，建立立施工区内内高程和平平面控制网网，作好控控制网的保保护工作，并并在此控制制网的基础础上进行工工程的建筑筑定位及细细部放线、沉沉降观测等等工作。临建设施施工工根据业主代表表和工程监监理审批后后的平面布布置图施工工现场办公公室、标养养室、仓库、机修房、钢钢筋加工棚棚、木工加加工棚、临临时道路、临临时水电、临临时消防、厕厕所等办公公和生产临临建设施，为为施工生产产提供条件件。技术准备熟悉图纸，准准备图纸会会审组织相关管理理人员即时时到位，认认真阅读熟熟悉图纸，领领会设计意意图，掌握握工程建筑筑和结构的的形式和特特点，了解解工程的施施工难点以以及在施工工过程中需需要采用的的新技术，各各专业管理理人员根据据施工图纸纸进行核实实工作，检检查各专业业施工中是是否存在矛矛盾之处，为为图纸会审审做好准备。编制施工组织织设计和施施工方案组织我公司技技术部门以以及本工程程相关人员员，在投标标方案的基基础上，编编制更加详详细的施工工组织设计计，于工程程开工前四四周编制完完成，报业业主、监理理审批，指指导施工。然然后随工程程进展，各各主要分部部分项工程程施工方案案或作业设设计陆续出出台并不断断完善。施施工组织设设计和施工工方案经业业主代表、工工程监理审审批后作为为工程施工工的指导性性文件。施工图预算和和施工预算算根据施工图、预预算定额、施施工组织设设计、施工工定额等文文件，编制制施工图预预算和施工工预算，以以便为施工工作业计划划的编制、施施工任务单单和限额领领料单的签签发等提供供依据。编制施工进度度计划进并代程批据的进编三计时定根总划段编合内进经商代程批样板计划施工过程中坚坚持实现样样板引路制制度。施工工前编制样样板计划表表，明确样样板施工部部位，在经经业主代表表批准的现现场样板区区内进行施施工，保证证主要工序序的工艺质质量样板满满足质量验验收标准。所所有样板施施工完成并并报业主代代表、工程程监理确认认后，方可可以大面积积施工。技术交底根据审批的施施工组织设设计，在项项目工程师师的主持下下，对工程程施工人员员进行分级级技术交底底，使所有有施工人员员了解本工工程的施工工方法、施施工工艺、施施工重点难点、施施工进度计计划等。物资准备施工机械准备备施工所需主要要大型机械械我司都已已配备。一一旦工程中中标，将立立即组织机机修人员对对准备进场场的机械设设备进行检检修和保养养，使设备备进场后能能够保持良良好的运转转状态，对对已经进场场的设备加加紧安装和和调试工作作，使设备备尽快运转转起来，为为现场施工工生产提供供条件。材料采购准备备通过编制本工工程的施工工图预算，对对工程施工工所用工程程材料总量量进行汇总总，并根据据施工总进进度计划编编制材料采采购和进场场计划，通通过对供应应商资质审审查和实地地考察，确确定合格分分供商，签签定采购和和供货合同同。在订购购物料规定定时间前，必必须向业主主代表、工工程监理提提交有关样样本并附上上该材料的的说明书、出出厂报告性性能介绍等等资料，以以供审批之之用。所有有经批准的的样本必须须保留于样样板间内。劳动力组织计计划准备按照劳动力配配备计划组组织施工人人员分批进进场，并签签订劳务协协议。按照既定的现现场管理组组织机构配配足管理人人员，同时时制定各部部门下属人人员的岗位位责任制。对进场的施工工人员进行行有计划的的入场教育育。包括公公司及项目目部管理制制度的学习习、安全知知识教育，基基本施工规规程的学习习等。试验检测准备备为保证所有进进场材料达达到合格标标准及相关关的技术性性能，必须须加强材料料的进场检检验，达到到相关的使使用性能。工工程施工前前，与业主主代表、工工程监理协协商，确定定见证试验验，并根据据本合同规规范的要求求，建立现现场试验室室，配备相相关的试验验设备仪器器，按国家家现行有关关标准对各各项设备仪仪器进行安安装、调试试及检测。只只要试验设设备在开工工后一周内内运到现场场试验室并并做好调试试。周边协调准备备与工程所在地地居委会建建立联系，对对今后施工工可能造成成的噪音、空空气污染及及其其它干干扰以及采采取的措施施等进行初初步沟通，研研究解决扰扰民问题。与有关的政府府部门和管管理机构进进行沟通，包包括工程的的开工、出出入口及通通道口的限限制、交通通运输的限限制规定、特特殊交通运运输的许可可、污水排排放、垃圾圾清除、现现场呼叫系系统、工作作时间的限限制等，必必须符合政政府各项规规章制度，遵遵守相关法法律法规，积积极配合，并并及时办理理政府各有有关管理部部门要求的的各种手续续，保证工工程的顺利利进行。施工段划分根据本工程的的建筑特点点，结合本本公司施工工班组的配配备情况及及工地现场场出入口位位置，本工工程由两个个单体组成成，在施工工时以两个个单体为根根据划分为为两个施工工段组织流流水施工。施工部署由于本工程在在地下室施施工时无施施工场地，在地下室施工时将预留后浇带以北的场地作为材料堆场及加工场，待主楼部位地下室施工完成后再施工该部位地下室结构。地下室结构完成以后将利用地下室顶板作为材料堆场及加工场。施工工序针对工程的实实际情况，按按先结构后后建筑，先先主体后附附属，从下下到上的施施工顺序进进行施工，为为确保施工工工期，部部分施工工工序之间计计划进行交交叉施工。施工程序如下表：桩基施工桩基施工承台土方开挖±0.00以下结构上部主体结构砌体工程外墙装修工程室外环境工程竣工验收部分土方回填回填土屋面工程安装工程安装调试内装修工程安装预埋施工准备施工组织机构构及现场管管理人员配配备项目管理设想想根据招标文件件，本工程程总承包管管理是承包包范围内全全部工程的的施工，以以及对业主主指定的专专业分包单单位的质量量、安全、进进度控制、配配合和协调调管理等。根根据本工程程特点，提提出总承包包管理的总总设想和方方案为：根根据本工程程既定的各各项施工管管理目标，以以务实创新新、争创一一流为精神神，交付完完美产品为为要求，通通过“三高”（即高目目标、高起起点、高要要求）来实实行对技术术质量、安安全、文明明施工、资资料的严格格有序管理理及对合同同、成本、进进度的有效效控制，严严格履行合合同的承诺诺，铸造精精品工程、用用户满意工工程。项目管理模式式针对本工程规规模大、技技术及质量量要求高等等实际特点点，本工程程拟采用“项目法”施工。项项目经理作作为整个工工程的直接接责任者，为为确保工程程的按时、优优质、高效效的完成，我我公司将选选派有类似似工程管理理经验的最最优秀的管管理干部和和专业工程程技术人员员在现场成成立工程项项目经理部部，全权组组织施工生生产及日常常工作，对对工程项目目的工期、质质量、安全全成本等综综合效益进进行高效率率地有计划划地组织协协调和管理理，项目经经理部配备备生产、技技术、质量量、安全、预预算、材料料、财务等等职能机构构和人员负负责从施工工准备、技技术管理、生生产组织、质质安监控、文文明施工、材材料供应成成品保护到到竣工验收收和工程结结算等方面面全过程管管理，并对对建设单位位全面负责责。项目经理项目经理项目副经理行政核算组生产组安全组技术组各施工班组各专业分包预算会计分包协调员施工员材料员测量员安全负责人安全员机械管理员质检员资料员试验员技术负责人项目管理人员员的组成针对本工程单单体工程量量大的特点点，我们将将调动精兵兵强将，选选用一批技技术强、业业务精又有有很强的管管理组织协协调能力和和具有奉献献精神的中中青年骨干干，形成一一个富有生生机活力的的集体，对对这一集体体我们将实实行以人为为本战略，实实施动态管管理，明确确岗位职责责，落实奖奖罚制度，要要体现出其其优越性。并并通过对广广大职工的的各种培训训教育，提提高广大职职工的素质质和安全生生产的积极极性。主要要管理人员员名单如下下表：拟投入本工程程的主要管管理人员名名单序号名称姓名职务职称1项目经理周贤荣项目经理工程师2项目副经理申屠伟项目副经理工程师3技术负责人周理华技术负责人工程师4安全负责人林钢铭安全负责人工程师5安全员黄卫国安全员助工6安全员刘北京安全员助工7安全员张文明安全员助工8质检员陈建楚质检员工程师9质检员陈双质检员助工10质检员邓来兵质检员助工11施工员蔡美恒施工员工程师12施工员陈建卫施工员助工13施工员吴新尧施工员工程师14施工员楼宝龙施工员助工15施工员李光洋施工员助工16施工员刘其伟施工员工程师17测量员胡锋锋测量员助工18测量员李东福测量员助工19预算员潘宇预算员工程师20预算员单旭征预算员工程师21资料员倪益彬资料员助工22资料员曾庆英资料员助工23材料员周贤明材料员助工24分包管理员任志新分包管理员工程师25分包管理员应时刚分包管理员助工26分包管理员楼坚峰分包管理员工程师岗位职责项目经理岗位位责任制贯彻执行国家家和地方法法律、法规规、政策和和强制性标标准、企业业标准，执执行企业的的各项管理理制度，维维护企业的的合法权益益。签订和组织履履行“内部承包包合同”，执行企企业与业主主签订的施施工合同。负责配备项目目经理部的的人、财、物物等资源并并进行动态态管理。建建立、组织织实施各种种专业管理理体系。组织制定项目目经理部各各类人员的的职责和权权限、各项项管理制度度，并认真真贯彻执行行。严格执行财经经制度，加加强成本核核算，正确确处理国家家、企业和和项目及个个人的利益益关系。主持编制、实实施施工组组织设计，并并对项目目目标进行系系统管理。科学地组织施施工和加强强各项管理理，并做好好建设单位位、监理和和各分包单单位之间的的协调工作作，及时解解决施工中中出现的问问题。做好内、外层层各种关系系的协调工工作，处理理好与公司司各职能部部门的业务务联系和经经济往来，接接受公司的的管理。组织做好工程程竣工结算算、资料整整理归档、项项目经理部部解体与善善后、竣工工后回访保保修工作。项目副经理岗岗位责任制制根据项目经理理授权实施施施工项目目管理。做好施工准备备工作，包包括落实合合同工期、质质量目标等等各项生产产目标；临临时设施现现场准备，组组织劳动力力进场，组组织机械设设备就位运运转，协调调材料购置置进场。领导编制项目目施工进度度计划，并并组织贯彻彻实施。领导做好项目目质量管理理工作，组组织质量计计划的实施施及质量事事故的调查查与处理工工作。对施工组织设设计、施工工方案的情情况进行监监督与检查查。领导做好项目目安全生产产、现场文文明施工及及现场CI形象管理理。协调材料、机机械、劳动动力等各项项生产要素素的配置，落落实各部门门的工作，安安排工程进进度计划及及各项工作作目标。协调、管理各各分包单位位的生产工工作，组织织控制、检检查分包单单位的工期期、质量、文文明施工、安安全等各项项生产指标标，依据分分包合同对对分包单位位进行管理理。负责工程项目目的成品保保护，工程程回访工作作。领导组织结构构验收与竣竣工验收工工作。领导与组织编编写工程施施工总结工工作。技术负责人岗岗位责任制制负责工程项项目施工的的技术管理理、质量管管理、信息息管理工作作，贯彻技技术规程、规规范。组织图纸会审审和负责工工程洽商工工作。编制施工组织织设计和施施工技术方方案及施工工详图工作作。负责组织项目目技术交底底工作及技技术资料管管理工作。负责对工程材材料、设备备的选型及及材质的控控制和项目目的试验工工作。负责引进与推推广有实用用价值的新新技术、新新工艺、新新材料。参与项目结构构验收和竣竣工验收。参与质量安全全事故的调调查和处理理工作。参与项目成本本计划的编编制与分析析工作。负责做好项目目的技术总总结工作。资料员岗位职职责负责所有技术术资料、图图纸、变更更、洽商记记录、来函函的及时接接收、整理理、发放、借借出、保存存工作。收到文件、设设计变更通通知后，立立即编号登登记，及时时、有效地地传达到文文件使用者者。负责施工技术术资料的按按时搜集、整整理、装订订、审查。加强资料的日日常管理和和保护工作作，定期检检查，发现现问题及时时向领导汇汇报，采取取有效措施施，保证资资料安全。认真做好综合合管理体系系资料。负责竣工资料料的整理、分分册、汇总总和装订成成册工作。试验员岗位职职责熟悉和掌握钢钢筋、水泥泥、砂石、砌砌体、基坑坑土、混凝凝土、砂浆浆、防水材材料及焊接接等有关试试验的取样样办法，及及时、正确确的做好取取样工作。做好砂浆和混混凝土试块块的制作、养养护工作。做好砂石含水水率、混凝凝土的坍落落度、基槽槽基坑土工工试验等，做做好施工试试验有关的的测量温度度、湿度等等工作。负责取样送有有资质的试试验单位进进行试验，取取回试验结结果，并配配合监理做做好见证取取样工作。做好各项试验验的试件、试试样及有关关的原始资资料、台帐帐、报表等等的整理、汇汇总，做到到真实、完完整、可靠靠。检查混凝土、砂砂浆搅拌台台，确保水水泥、砂、石石、外加剂剂、水计量量准确无误误。质量员岗位职职责负责项目质量量检查监督督和管理工工作，执行行项目质量量计划。督促分承包方方建立有效效的质量管管理体系并并监督其有有效的运行行，把好过过程控制。对重点部位及及工序实施施全过程跟跟踪检查，分分段提出质质量控制点点并组织落落实。定期召开质量量例会或分分析会，研研究质量状状况和存在在问题，并并提出有效效的预防措措施。对潜在的不合合格隐患发发出整改通通知，对产产生质量问问题的责任任方进行处处罚。参加工程结构构验收和竣竣工验收。参加工程质量量事故调查查分析会，提提供真实施施工情况供供领导决策策。沟通与监理、业业主关系，保保持业务联联系与往来来，做好工工程质量报报验工作。施工员岗位职职责认真贯彻执行行施工组织织设计和施施工方案中中保证质量量、安全、工工期和降低低成本的各各种技术措措施。按设计图纸、规规范、施工工组织设计计（方案）、质质量安全标标准组织施施工，指导导管区内作作业工人按按技术、质质量安全标标准进行操操作，纠正正一切违章章指挥、违违章作业的的行为。编制施工进度度计划，合合理安排劳劳动力、材材料、机具具、设备的的使用，合合理安排流流水作业、交交叉作业，及及时与技术术组配合解解决施工难难点、关键键部位等技技术问题。配合测量员做做好测量工工作。针对生产任务务特点，向向班组、分分包单位下下达任务并并进行书面面的技术、工工序、质量量、安全交交底。坚持“三检制制”，组织施施工班组的的工序自检检、互检、交交接检，不不合格的工工序不得移移交下道工工序。熟悉施工图纸纸等设计技技术文件及及规范标准准，参加图图纸内部会会审、复审审。参加隐蔽工程程检查验收收、工程结结构验收、单单位工程竣竣工验收。督促施工队伍伍及时整改改安全问题题、质量问问题。配合试验员做做好现场混混凝土、砂砂浆的搅拌拌、试块制制作养护、试试体取样、计计量等，发发现问题及及时纠正解解决。按有关要求认认真详细填填写施工日日志和施工工记录，对对主要施工工过程，主主要操作方方法不得遗遗漏后补。填填写各种技技术资料必必须做到及及时、完整整、准确、齐齐全，并及及时移交给给资料员。测量员岗位职职责熟悉有关的各各种计量测测量技术、规规章制度、标标准、规范范；做好施施工现场的的测量工作作，使各次次测量闭合合，标高、坐坐标、定位位、放线、角角度、引线线等各测量量项目符合合技术要求求和有关规规定，做到到每次测量量的原始数数据、资料料满足施工工需要。做好测量资料料汇总、整整理、递交交、保管，做做到各个数数据资料准准确无误，真真实可靠，提提供及时。做好测量控制制桩、标桩桩、标牌等等测量标志志管理，做做到位置准准确、标志志明显、在在施工期间间保护完好好。负责指导分包包单位的测测量技术工工作，解决决疑难测点点的测量工工作。负责测量放线线后的复查查工作。负责按期进行行沉降观测测、构筑物物垂直偏差差等观测。负责测量仪器器设备、器器材的保养养、维护、修修理、保管管工作，保保证精度。负责测量计量量器具的报报废和购买买等工作的的申报。负责计量器具具的送检工工作；保证证计量技术术指标的完完成，做到到计量器具具配备率达达到100％，计量量检测率达达到100％，计量量器具周检检受检率达达100％，计量量器具抽检检合格率达达100％。安全员岗位职职责负责项目的安安全管理、文文明施工工工作。负责贯彻安全全生产方针针、政策、规规章制度，推推动项目安安全管理体体系的运行行。对施工全过程程的安全进进行监督，纠纠正违章作作业，配合合有关部门门排除安全全隐患，组组织安全教教育和开展展全员安全全活动，监监督劳保用用品质量和和正确使用用，发现重重大安全隐隐患，及时时向项目经经理汇报并并同时勒令令立即改正正。落实安全设施施的设置，对对施工现场场安全防护护装置和设设施进行验验收。检查安全标牌牌是否按规规定设置，标标识方法和和内容是否否正确完整整。组织分承包商商开展安全全监督与检检查工作。参与安全事故故的调查处处理。协助办公室对对进场的分分包队伍进进行资质的的审查及三三级安全教教育，并负负责办理与与发放操作作人员上岗岗证。机管员岗位职职责认真贯彻执行行各项机械械设备管理理制度、操操作规范，负负责项目经经理部内机机械设备的的技术业务务管理工作作。对进入施工现现场的机械械设备认真真做好验收收工作，做做好验收记记录，建立立现场设备备台帐，对对分管的机机械日常运运转、维修修、保养的的情况做详详实记载。开展对施工现现场所使用用的机械设设备日常巡巡查、周检检查、月专专业大检查查制度，及及时组织对对设备维修修保养，杜杜绝设备带带病运转。严格实行定机机、定人、定定职责、持持证上岗、安安全交底、交交接班等安安全制度，监监督操作者者按设备操操作规程操操作，发现现问题及时时处理或向向上级主管管汇报。协助有关部门门做好对机机械操作人人员的教育育、培训工工作。参与机械事故故和与机械械有关的人人身事故的的调查，参参与事故分分析会并提提出意见。负责机械操作作人员的调调配，及时时根据需要要提出人员员增减计划划。负责定期结算算机械租赁赁费和损坏坏、丢失机机械及零配配件的索赔赔费。预算员岗位职职责熟悉施工图纸纸、设计变变更、施工工组织设计计、施工方方案等施工工文件、施施工合同、相相关法律、法法规、规定定，充分掌掌握工程分分承包合同同文件的经经济条款，并并做好合同同交底工作作。负责工程预算算的编制，做做好项目计计划成本的的编制及对对项目目标标成本的复复核工作，并并根据现场场实际情况况，对比实实际成本与与目标成本本差异，做做出分析。认真阅读施工工图纸，及及时发现相相关问题，参参与图纸会会审。根据现场实际际发生情况况及时提醒醒技术员办办理工程签签证，并结结合预算相相关知识到到甲方办理理经济签证证及最终审审核结果。熟悉施工现场场生产进度度，每月25日前编制制本月施工工生产统计计报表，编编制进度工工程量，每每月24日前根据据下月生产产进度计划划编制下月月施工预算算。参与分包工程程承包合同同的起草工工作，参与与劳务结算算的审核。收集工程各阶阶段、节点点基础经济济数据，并并归类整理理，汇总分分析。负责与业主及及时办理工工程结算，平平时注意收收集、整理理相关资料料。配合其他部门门的工作，及及时为其提提供有关的的资料。会计岗位职责责按时编制会计计表，做到到数字真实实、计算准准确、内容容完整、说说明清楚。定期汇总会计计凭证，并并与科目明明细帐核对对相符。认真做好记帐帐凭证，组组织会计统统计报表的的编审工作作，保证财财务结算正正确、及时时和真实，为为领导提供供可靠的经经营管理资资料。及时掌握流动动资金使用用和周转情情况，定期期向领导汇汇报工作。出纳岗位职责责负责项目现金金收支工作作。认真做好现金金和各种票票据的收付付、保管工工作。每日盘点库存存现金，做做到帐款相相符。编制和发放项项目经理部部人员工资资、奖金，办办理工资结结算，编制制现金记帐帐凭证及职职工工资花花名册。材料员岗位职职责负责项目的材材料管理工工作，贯彻彻执行材料料管理制度度。负责项目的材材料计划管管理，及时时提出用料料计划。负责项目物资资采购管理理。负责项目材料料的验收与与现场材料料管理，负负责进场材材料的验收收及不合格格材料的处处理，负责责现场材料料的存放、保保管和施工工管理，以以及材料的的标识等管管理工作。负责材料的材材质证明管管理。负责项目废旧旧品、余料料回收管理理。仓库管理员岗岗位职责认真做好物资资入库验收收工作。负责物资的保保管、保养养、发放。负责仓库物资资盘点工作作。做好物资的修修旧利废工工作。建立各种台帐帐、记录，按按时上报。及时向资料员员反映库存存情况。协助后勤保卫卫做好物资资的防火、防防盗等工作作。办公室及行政政主理岗位位职责负责项目经理理部文化建建设、CI形象实施施。负责项目经理理部人事管管理工作。负责施工现场场、办公区区、生活区区保卫、消消防工作。负责办公场所所、生活区区域后勤管管理。负责项目经理理部会务工工作。负责办公、生生活设施的的管理。后勤保卫岗位位职责负责项目经理理部治安综综合治理、后后勤、保卫卫工作。负责调解处理理项目部内内部治安纠纠纷。负责对施工人人员进行法法制教育，减减少违法犯犯罪活动、治治安灾害事事故和治安安纠纷。与当地有关部部门及所在在地方公安安派出所加加强保安联联系工作。负责项目经理理部施工现现场、办公公区、生活活区消防工工作。施工平面布置置施工总平面布布置原则施工现场布置置根据建设设单位提供供的施工场场地总平面面图、建设设方对施工工场地布置置的要求以以及符合本本工程施工工需要，针针对本工程程实际现场场施工条件件进行相应应的施工现现场平面布布置。本工工程施工场场地布置的的具体原则则是：车辆出入口服服从现有道道路流向与与流量及现现场条件，并并经有关部部门批准。阶段平面布置置与该时期期的施工重重点想适应应。划分施工区域域和材料堆堆放场地，保保证材料运运输道路环环环通畅，施施工方便。符合工程施工工流程要求求，减少对对专业工种种和各工程程方面的干干扰。施工场地布置置时考虑房房地产销售售的需要，做做到简洁、美美观。各种生产设施施布置便于于施工生产产安排，且且满足安全全防火、劳劳动保护的的要求，临临设布置尽尽量不占用用施工场地地。考虑到房地产产的后期开开发，场地地布置时做做到不占用用后期工程程场地。临电电源、电电线敷设要要避开人员员流量大的的楼梯及安安全出口，以以及容易被被坠落物体体打击的范范围，电线线尽量采用用暗敷方式式。一旦室外总体体施工开始始，区域内内影响总体体施工部分分服从建设设单位对总总体施工安安排，施工工区域内临临设、库棚棚、堆场相相应调整、移移位。施工现场平面面布置现场出入口及及道路根据业主提供供的资料和和现场的实实际情况，在在场地内布布置一个大门，并并且设置警警卫室，为为材料以及及人员的主主要入口。按照文明工地地的要求，对对于重载车车道，道路路采用C20混凝土建建筑，铺设设φ12@2200钢筋网，道道路混凝土土厚20ccm，下铺铺10cmm道渣。其其余通道硬硬化处理，用C20砼浇筑100mm厚。洗车槽：在施施工现场大大门处分别别设置由宽宽度3000mm、深深400mmm的沟槽槽围成的宽宽3米、长6米的洗车槽槽，配备高高压冲洗水水枪，槽内内设置泥水水沉淀池。所所有从工地地出去的车车辆均要将将泥水冲洗洗干净，泥泥水经沉淀淀后，将清清水排放到到业主指定定的排水沟沟中。沉淀淀池定期清清理。路边边均设置排排水篦子，场场内排水由由路面顺坡坡进入排水水篦子，经经沉淀处理理后，统一一汇入市政政管道。垂直、水平运运输机械设设置塔吊考虑到本工程程工实际情情况，拟投投入1台塔吊。在在基础施工工期间，把把塔吊定位位并做好塔塔吊基础工工作，待混混凝土达到到强度之后后安装完成成并通过验验收，即可可投入使用用。在基础础、主体阶阶段的施工工过程中，所所有钢筋、模模板的大型型材料、部部分砼、屋屋面装修材材料均采用用塔吊运输输完成。人货电梯根据各单元的的施工进度度，在本工工程5层结构开开始施工时时，安排布布置人货电电梯和提升升机，保证证在主体66层施工完完成时即投投入使用，以以满足砌体体及装饰跟跟进主体施施工的需要要。整个工工程拟布置置2台人货电电梯。砼泵本工程砼采用用商品砼，高层拟采用1台地泵，部分采用塔吊、人货电梯人工配合完成。临时设施的布布置施工区办公室内统一一配备办公公桌椅，会会议室内配配备拼装式式长型会议议桌，微机机房配备电电脑、复印印机、传真真机等设施施，办公室室、会议室室安装空调调机，电源源插座和电电话，传真真机等。办办公室门前前进行绿化化，生活区本工程采用生生活区和施施工区分开开的布置方方案，生活活区布置在在甲方指定定场地内，门口设置门卫和警卫室，禁止非施工人员擅自进入；区内设职工宿舍、食堂、餐厅、浴室、厕所、学习室、活动室、医疗室等。生活区食堂内内配冰柜，蒸蒸箱、炉灶灶等设施，要要求通风、卫卫生，经常常保持清洁洁，生熟间间分隔，内内墙铺贴22米高的白磁磁片，其余余部分抹平平、扫白，厨厨房内灶台台、工作台台等设施和和售饭窗口口内外窗台台也铺贴白白磁片，门门窗及洞口口设置纱窗窗，地面铺铺贴马赛克克，排水良良好。现场浴室、厕厕所远离食食堂，内设设自动冲淋淋装置，内内墙面贴11.5m高高白磁片墙墙裙，便池池便槽侧壁壁贴白磁片片，地面贴贴防滑地砖砖。整个生活区，派派人定时进进行卫生打打扫，做到到干净、整整洁、无异异味、排水水通畅、道道路整齐，并并进行适当当绿化、美美化，为工工人营造一一个整洁、卫卫生的环境境，展现企企业形象。原材料及加工工场地的布布置根据建设单位位提供的施施工总平面面图、招标标文件中对对平面布置置的要求及及实际现场场的场地情情况；对现现场材料堆堆场、加工工场布置作作如下布置置：钢筋场地：根根据本工程程实际情况况，以方便便材料进场场、加工、半半成品吊运运的原则及及现场文明明施工的要要求，在施施工现场布布置钢筋材材料堆场、加加工场1处。分为钢筋筋堆放、钢钢筋加工棚棚、冷拉调调直场地及及半成品堆堆场，各类类钢材按不不同规格堆堆放整齐，设设置标识牌牌和检验状状态。钢筋筋加工棚约约150㎡，长25米，宽6米，用钢管管搭设，上上盖彩钢瓦瓦，内设切切断机2台，弯曲曲机3台及加工工操作平台台。钢筋场场地的地面面硬化方法法为：浇筑筑100mmm厚C10砼面层。具体位置详见见施工平面面布置图。模板加工及钢钢管堆放场场地：模板板加工、堆堆放场地分分别设在临临时施工用用地靠近施施工区一侧侧，设置木木材堆场、钢钢管堆场、木木工加工棚棚，加工棚棚内设平刨刨1台、压刨刨1台、圆盘盘锯2台等。装饰材料堆场场及加工场场：砖块拟拟不统一堆堆放，采用用分散堆入入，堆放在在人货电梯梯和井架附附近；以便便上料。现场养护室的的设置标准养护室在场地设置面面积为16平方米的现现场养护室室。养护室内设置置足够大且且防渗漏的的储水池及及放置试块块的支架。现场养护室内内配置冷暖暖空调、电电热捧等恒恒温装置，使使室内温度度控制在20±3℃范围。现场养护室内内配置温度度计、湿度度计，温湿湿度并派专专人每天记记录二次（上上、下午各各一次），并并有管理制制度。配备足够数量量的砼、砂砂浆及其它它试模；按按规范要求求制作试块块，砂浆、砼砼试块制作作后在终凝凝前用铁钉钉刻上制作作日期、工工程部位、设设计强度等等以免混淆淆。现场养护室的的门采用M08224木门，门门扇高度22m，其上上部设门亮亮子，装双双层玻璃（有有间隙），以以便采光。砼、砂浆度块块洒水养护护方法：利用储水池中中水（水温温与室温相相同）用喷喷水壶喷淋淋，其喷淋淋次数，视视室内湿度度≥90%而定。在养护池上装装一根喷水水管，利用用养护池上上面墙壁上上的水箱或或水桶的水水源（水温温与室温相相同）作为为喷淋之用用。同条件养护试验员应按规规范要求制制作同条件件养护试件件，试件采采用钢筋笼笼进行保护护，将钢筋筋龙放在相相应的楼层层上进行同同条件养护护，以免试试件丢失或或损坏。现场临电、临临水平面布布置施工用电方案案我公司将根据据业主提供供的电源，设设配电室，集集中管理。现现场施工用用电线路采采用TN-S三相五线线制接零保保护系统，施施工用电线线靠围墙部部分部分架架空，其余余部分采用用埋地，过过道路采用用加钢套管管保护。场场地照明采采用在塔吊吊顶部或井井架顶部设设置投光灯灯，用于夜夜间施工照照明。现场用电情况况如下施工现场用电电从业主提提供的变压器的的接驳点引引入。现场用电计划划每个单元元内隔二层层设置一只只二级配电电箱。施工用电量计计算建筑工地临时时供电，包包括动力用用电与照明明用电两种种，在计算算用电量时时，从下列列各点考虑虑：全工地所用的的机械动力力设备，其其它电气工工具及照明明用电的数数量。施工总进度计计划中施工工高峰阶段段同时用电电的机械设设备最高数数量。各种机械设备备在工作中中需用的情情况。总用电量可按按下列公式式计算：式中：P——供电设备备总需要容容量（KVA）；P11—电动机额额定功率（KW）；P22—电焊机额额定功率（KVA）；P33—室内照明明容量（KW）；P44—室外照明明容量（KW）；—电电动机的平平均功率因因数（在施施工现场最最高为0.755~0.778，一般为0.655~0.775）K11、K2、K3、K4—需要系数数；需要系数（KK值）用电名称数量需要系数备注K数值电动机3~10台K10.7如施工中需要要电热时，应应将其用电电量计算进进去。为使使计算结果果接近实际际，式中各各项动力和和照明用电电，应根据据不同工作作性质分类类计算。11~30台台0.630台以上0.5电焊机3~10台K20.610台以上0.5室内照明K30.8室外照明K41.0由于现场照明明用电量所所占的比重重较动力用用电量要少少得多，所所以照明用用电量按动动力用电量量10%计算。现场主要用电电机械设备备表：设备或仪器名名称数量功率（KW）总用电量塔吊QTTZ80BB17575双笼人货电梯梯23876圆锯机248压刨机12.52.5平刨机12.22.2钢筋弯曲机32.26.6钢筋调直机112.612.6钢筋切断机23.06.0闪光对焊机1100KVVA100交流弧焊机412KVAA48电渣压力焊机机245KVAA90混凝土输送泵泵17575插入式振动机机201.122潜污泵102.222总用电量KW307.9KVA238∑P1=3007.9KW∑P2=2238KVVA取：K1=00.5K2=0..6k3=00.8k4==1=0.775则：P=3881KVA现场需提供4400KVA的容量。施工用水方案案本工程根据业业主提供的的临水接驳驳点，接出出水管，组组成供水网网络，并在在各需要用用水部位留留出水龙头头。楼层施工用水水按每单元元设置一条条竖向水管管采用DN50管径布置置至各施工工层面，以以满足结构构及装饰施施工用水，施施工用水严严禁使用消消防水源。为了保证停水水后工程能能照常施工工，本工程程计划在各各单元底层层设置5mm×5m×2m的砖砌砌水箱，并并配备足够够的增压泵泵。所有水管均沿沿临时施工工道路路边边埋地，穿穿越重载车车处作加固固处理。施工用水量计计算工地临时供水水主要分为为现场施工工用水、施工机械用用水、施工工现场生活活用水、及及现场消防防用水4大部分。则则计算如下下：计算现场施工工用水量现场施工用水水量可按下下式计算：：式中：－施工工用水量（L/s）；－未预计计的施工用用水系数（1.05～1.15）；－年（季季）度工程程量（以实实物计量单单位表示）；；－施工用用水定额；；－年（季季）度有效效作业日（d）；t－每天工工作班数（班班）；－用水不不均衡系数数。施工用水不均均衡系数序号用水名称系数现场施工用水水1.5附属生产企业业用水1.25施工机械、运运输机械2.00动力设备1.05～11.10施工现场生活活用水1.30～11.50生活区生活用用水2.00～22.50按计划装饰工工作和浇灌灌混凝土量量综合考虑虑按每班1100m33，查表取取=20000L/㎡=1.10；；=1.5；=1；t=1则：＝11.466（L/S）施工机械用水水量计算式中：－机械械用水量（L/s）；－未预计计的施工用用水系数（1.05～1.15）；－同一种机机械台班数数（台）；；－施工机械械台班用水水定额；－施工机械械用水不均均衡系数。未预计施工用用水系数取取1.1；同一种种机械台数数取3；施工机机械台班用用水量18800L；；用水不均均衡系数取1.55，则：＝1.1×11800××3×1..5/（8×36600）＝0.31（L/S）施工现场生活活用水量式中：－施工工现场生活活用水量（L/s）；－施工现场场高峰昼夜夜人数（人人）；－施工现场场生活用水水定额（一一般为20～60L/人·班，主要要需视当地地气候而定定）；－施工现场场用水不均均衡系数。t－每天工工作班数（班班）。施工工人按3300人，查查表＝40L/人，=1..4，t=1计算工地生活活用水量计计算：＝0.588（L/S）计算消防用水水量消防用水量序号用水名称火灾同时发生生次数单位用水量1居民区消防用水5000人以以内一次L/s1010000人人以内二次L/s10～1525000人人以内三次L/s15～202施工现场消防用水施工现场在225ha以以内一次L/s10～15每增加25hha一次L/s5计算总用水量量（Q）因（++）＝＝13.444>＝10,故Q＝++＝12.335L/S供水管径计算算临时水管经济济流速参考考表管径径流速速（m/s）正常时间消防时间D<0.1mm0.5～1..2－D=0.1～～0.3mm1.0～1..62.5～3..0D>0.3mm1.5～2..52.5～3..0管网中水的流流速施工用用水取=1.5mm/s，则故临时网路需需用D100水管。临时排水及污污水排放在车辆进出施施工现场的的