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文档简介

产科护理工作计划一、增强细节管理，培育优秀的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，因为护士长忙于平常事务，疏于管理，20xx将把精力放在平常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯串于每天工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成优秀的习惯，减少懒散心理及对付心理，真实从方便工作，方便管理为出发点。此外发挥质控员及责任护士的作用，将一些平常质控工作交给她们，提升大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提升自我管理意识，提升科室管理的效率。二、规范业务查房，提升查房成效。改变早年查房对付的场面，由管床护士负责病历选用，真实选用科室疑难病历，责任护士负责议论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，达到提升业务水平，解决护理问题的目的。同时，议论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理惯例，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理惯例应用于平常工作，逐渐提升护理工作的规范性。三、增强业务学习，提升整体专业水平。增强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，重生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每个月一次。并进行妇产科急症急救操练，人人过关，提升应急能力及专科护理水平。四、完美并增强责任制护理。设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、增强护理安全管理。1、不停增强安全意识教育，把安全护理作为护士例会的惯例主题之一。工作中不安全的要素实时提示，并提出整顿举措，以院内外的护理差错为实例议论借鉴，使护理人员充分认识护理差错新情况、新特色，从中汲取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处，按期或不按期检查，监察到位。3、进一步增强要点病人、特别病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及重生儿等，在晨会或交接班时做为交接议论要点，增强床头交接班，对病人现存的和潜伏的风险做出评估，惹起重视。4、增强要点职工的管理，照实习生、新入科护士，对他们进行法律意识教育，提升抗风险的能力，使其只有在带教老师的监察指导下才能对病人实行护理。同时指定有经验、责任心强、拥有护师资格的的护士进行一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完美各样记录，以减少安全隐患。6、增强护理人员自己的职业防备，每个月组织一次科内的院感知识学习，提升防备意识。7、完美各项护理应急方案，平常工作中注意培保养士的应急能力。六、改良病区环境;增添床位装备。并适合增添优良病房，以知足各样层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，增强护患交流，提升病人满意度。减少医疗投诉，防止护理纠葛。做好各项宣教及见告程序，加强责任护士与病人及家眷的交流，做到主动、热忱、人性化，仔细对待每个月的工休会。八、各项护理指标：1、基础护理合格率≥90%;2、等级护理合格率≥95%;3、急

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