儿科工作计划

儿科工作计划模板汇编九篇20xx年困难与机会共存，医疗卫生系统改革进一步深入之年；在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院员工的共同努力下创立二级甲等医院，为了保证创立工作的成功，医疗质量管理登台阶，业务水平上品位，各个科室齐头并进的新场面。对今年全科工作做以下安排：一、根绝医疗事故、医疗纠葛的发生，提高医院、科室形象。1、增强医疗质量管理，完美病情见告署名制度；2、连续完美履行规范化生病历书写制度，三级医师查房制度、危大病人议论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；3、推行首诊医生负责制、手术分级及术前议论制度4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，一致思想，踊跃主动达成院领导及医务科交给的工作任务。5、科室全体医务人员仔细学习、熟习、掌握创二甲评审标准，苦练基本功，掌握临床惯例操作、紧急重症急救。二、增强业务学习1、搞好临床工作的同时，率领全科室投入到创二甲的工作中，利用歇息时间，做好创立准备工作。2、“三基、三严”大练兵，一定达到100%过关；3、熟习掌握核心制度，利用来临床工作中去，根绝医疗事故及医疗纠葛发生。4、组织全科室医生仔细学习抗菌药物的合理应用，渐渐拒绝滥用抗菌药。5、经过对临床诊断项目汇总，力求有新项目达成。16、进一步增强服务意识，增强医患交流。总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每个月的业务学习，学习儿科新知识、新动向，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科整年业务收入提高15%。一、增强护士任职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士任职实行方案抓好护士的“三基”及专科技术训练与查核工作1、要点增强对新住院护士、聘任护士、低年资护士的查核，增强她们的学习意识，护理部计划上半年以增强基础护理知识为主，增添查核次数，直至达标。2、增强专科技术的培训：各科拟订出周期内专科理论与技术的培训与查核计划，每年组织考试、查核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技术查核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技术一定所有达标，查核要求在实质工作中抽考。其余层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、增强有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实质查核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行状况。（二）增强者文知识的学习，提高护士的整体修养1、组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行议论，达成共鸣后在全院范围内睁开提高修养活动，拟订训练方案及详细的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士交际礼仪及职业服务礼仪。睁开护士礼仪比赛活动，利用“5.12”护士节时期掀起学礼仪、讲修养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。2（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇睁开新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理会诊议论等形式更新知识和技术。同时，有计划的选送部分护士出门深造、学习，提高学术水平。二、增强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主假如更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，现在社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流交流等。（二）增强护士长目标管理查核，月考评与年关考评相联合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、增强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效（一）连续推行护理质量二级管理系统，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）成立检查、考评、反应制度，建立可追忆体制，护理部人员常常深入各科室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提出整顿举措。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，增强对每份护理文书采纳质控员～护士长～护理部的三级考评制度，按期进行护理记录缺点剖析与改良，增添出院病历的缺点扣分权重，重申不合格的护理文书不归档。年关护理文书评选评出集体第一、二、三名。3（四）增强护理过程中的安全管理：1、连续增强护理安全三级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，应汲取的教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，根绝严重差错及事故的发生。3、增强护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常增强对性能及安全性的检查，实时发现问题实时维修，保持设备的完满。四、深入亲情服务，提高服务质量（一）在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。（二）着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访卡建议、与门诊和住院病人的谈话，发放满意度检查表等，获得病人的需求及反应信息，实时的提出改良举措，同时对护士工作赐予激励，调换她们的工作踊跃性。五、做好教课、科研工作（一）指定拥有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作，按期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的建议。（二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小授课，认识实习计划的达成状况，做好出科理论及操作考试。（三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不按期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优异带教老师评选活动。4（四）增强科研意识，力求年内引进或睁开新技术项目1～2项。（五）计划制作护理园地网，上传我院护理动向，实时传达学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。我们相信只需努力履行以上工作，我们在20xx年中的工作中必定能获得好的成绩。20xx我院在新的求实型领导班子领导下的要点年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面对着亘古未有的机会和挑战。儿科将自始自终地坚持增强自主创新能力，着力加速改革开放，贯彻领导企图，连续深入睁开医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，确实解决民众病痛，不停将儿科各项工作推向行进。一、坚持“以患者为中心”的服务理念确实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊大病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，全部工作环绕病人睁开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为查验我们的标准，环绕便利、高效、优良、廉价确实可行患者做实事。二、狠抓“医疗质量”增强规章制度建设全面落实医疗卫生法律、法例、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。三、增强科室文化建设倡议敬业爱岗、团结协作、无私奉献的精神，努力创立高昂锐气、蓬勃生机、浩然正气。四、教课计划儿科教研组在我院肩负着儿科教课、科研、课程建设及教书育人等任务。要5依照教课纲领，落实教课计划，安排实习生带教工作。对教师的教课事故或在教学质量上出现的严重问题实时办理。安排教研组的各样教课查房。达成医院领导、科教科交办的其余工作。努力睁开科研，争拿出成就。五、争取搞好儿科病房，不停进步。作为一名护理工作管理者，以谦恭的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的难过是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部获得了病人的认同和领导的赞成。在接下来的工作中，我准备将我详尽的护士长工作计划范文这样规划：一、增强护士任职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士任职连续教育实行方案抓好护士的“三基”及专科技术训练与查核工作1、要点增强对新住院护士、聘任护士、低年资护士的查核，增强她们的学习意识上半年以增强基础护理知识为主，增添查核次数，直至达标。2、增强专科技术的培训：各科拟订出周期内专科理论与技术的培训与查核计划，每年组织考试、查核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技术查核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技术一定所有达标，查核要求在实质工作中抽考。其余层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、增强有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实质查核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行状况。(二)、增强者文知识的学习，提高护士的整体修养1、组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识，先在护士长6层次内进行议论，达成共鸣后在全院范围内睁开提高修养活动，拟订训练方案及详细的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士交际礼仪及职业服务礼仪。睁开护士礼仪比赛活动，利用“5.12”护士节时期掀起学礼仪、讲修养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇睁开新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理睬诊议论等形式更新知识和技术。同时，有计划的选送部分护士出门深造、学习，提高学术水平。二：增强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主假如更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，现在社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流交流等。(二)、增强护士长目标管理查核，月考评与年关考评相联合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、增强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效(一)、连续推行护理质量二级管理系统，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、成立检查、考评、反应制度，建立可追忆体制，护理部人员常常深入7各科室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提出整顿举措。(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，增强对每份护理文书采纳质控员—护士长—护理部的三级考评制度，按期进行护理记录缺点剖析与改良，增添出院病历的缺点扣分权重，重申不合格的护理文书不归档。年关护理文书评选评出集体第一、二、三名。(四)增强护理过程中的安全管理：1、连续增强护理安全三级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，应汲取的教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，根绝严重差错及事故的发生。3、增强护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常增强对性能及安全性的检查，实时发现问题实时维修，保持设备的完满。四、深入亲情服务，提高服务质量(一)、在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。(二)、着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访卡建议、与门诊和住院病人的谈话，发放满意度检查表等，获得病人的需求及反应信息，实时的提出改良举措，同时对护士工作赐予激励，动她们的工作踊跃性。一、增强护士任职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士任职实行方案抓好护士的“三基”及专科技术8训练与查核工作1、要点增强对新住院护士、聘任护士、低年资护士的查核，增强她们的学习意识，护理部计划上半年以增强基础护理知识为主，增添查核次数，直至达标。2、增强专科技术的培训：各科拟订出周期内专科理论与技术的培训与查核计划，每年组织考试、查核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技术查核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技术一定所有达标，查核要求在实质工作中抽考。其余层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、增强有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实质查核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行状况。(二)增强者文知识的学习，提高护士的整体修养1、组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行议论，达成共鸣后在全院范围内睁开提高修养活动，拟订训练方案及详细的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士交际礼仪及职业服务礼仪。睁开护士礼仪比赛活动，利用“5.12”护士节时期掀起学礼仪、讲修养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇睁开新技术项目及特殊疑难病种，可经过请医生授课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理睬诊议论等形式更新知识和技术。同时，有计划的选送部分护士出门深造、学习，提高学术水平。9二、增强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主假如更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，现在社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流交流等。(二)增强护士长目标管理查核，月考评与年关考评相联合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、增强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效。连续推行护理质量二级管理系统，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。20xx年上半年已结束，我科依据护理部工作计划，在全体护理人员的共同努力下，圆满达成了20xx年上半年护理工作，为了使下半年护理工作获得更好成绩，特拟订20xx年下半年护理工作计划。计划以下：一.增强护士任职教育，提高护理人员的专业素质增强有关知识的学习掌握，按期组织护士授课，推行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。要点增强对护士的查核，增强学习意识，护理部计划以增强“三基”护理知识，护理操作及专科技术训练为主，由高年资的护士轮番出题，增添查核力度。做好低年资护士的传，帮，带工作，使年青护理人员理论与实践相联合，掌握多学科知识和能力。10跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，有计划的选送部分护士出门学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不停的更新护理知识。二.护理安所有是护理管理的要点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理，做到要点交待、要点跟从。确实做好护理安全管理工作，减少医疗纠葛和医疗事故隐患，保障病人就医安全。病人的环节监控：新住院、新转入、急危大病人、有发生医疗纠葛潜伏危险的病人要要点敦促检查和监控。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各样过敏试验等。固然是平常工作，但假如一旦发生问题，都是性命关天的大事，作为护理管理中监控的要点之要点。三.转变护理观点，提高服务质量培保养理人员建立“以病人为中心”的观点，增强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患交流技术，进而促进护理质量提高，保证护理工作安全、有效。严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强安全管理的责任，根绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大核对。在安全的基础上提高我们的护理质量。四.合理利用人力资源我科的护士比率搭配未达到要求，护士的人员少。工作较沉重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增添顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供给满意的护理服务。11五.增强院感知识培训，严格履行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生增强医院感染的知识培训，学习医院感染管理方法，采纳有效的举措，防备院内感染的暴发和流行。医护人员做好自己防备，防备和其余利器损害。一、增强护士任职教育，提高护理人员的专业素质增强有关知识的学习掌握，按期组织护士授课，推行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可经过请医生授课等形式更新知识和技术。相互学习促进，并作记录。要点增强对护士的查核，增强学习意识，护理部计划以增强“三基”护理知识及专科技术训练为主，由高年资的护士轮番出题，增添查核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩归入个人档案，作为个人考评的客观依照，相互竞争，直至达标。做好聘任护士的轮转工作，使年青护理人员理论与实践相联合，掌握多学科知识和能力。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，有计划的选送部分护士出门学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不停的更新护理知识。二、护理安所有是护理管理的要点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理，做到要点交待、要点跟从。确实做好护理安全管理工作，减少医疗纠葛和医疗事故隐患，保障病人就医安全。病人的环节监控：新住院、新转入、急危大病人、有发生医疗纠葛潜伏危险的病人要要点敦促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作忙碌、易疲惫时间、交接班时均要增强监察和管理。12护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各样过敏试验等。固然是平常工作，但假如一旦发生问题，都是性命关天的大事，作为护理管理中监控的要点之要点。护理部不按期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，汲取的'教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查有关责任，根绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观点，提高服务质量护理部连续增强医德医风建设，增强工作责任心。培保养理人员建立“以病人为中心”的观点，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。增强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患交流技术，进而促进护理质量提高，保证护理工作安全、有效。着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访建议、与门诊和住院病人的谈话，发放满意度检查表等，获得病人的需求及反应信息，常常听取医生的建议实时的提出改良举措，同时对护士工作赐予激励，调换她们的工作踊跃性，从思想上，行动上作到真实的主动服务。把“专心服务，创立感人”的服务理念运用到实质工作中。3、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4、深入亲情服务，提高服务质量。在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。我院的医护比率搭配不合理，护士的人员少。工作沉重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增添顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供给满意的护理服务。13五、建立法律意识，规范护理文件书写跟着人们法律意识的提高，医疗事故办理条例的公布，如安在护理服务中增强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上司医院的同行讨教，明确如何才能书写好护理文件，以达标准要求。联合我院书写护理文件的实质状况，进行总结和剖析，提出相应付策，为举证供给法律依照，保护护患的合法权益。组织护理病历书写比赛，优越者赐予奖赏。第一、仔细学习党的十三五规划，增强党风勤政建设，根绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发现以上状况实时上报，并依据医院规定从严办理。进一步推动业务能力、交流能力、履行能力建设；进一步深入儿科改革，严格依照二甲标准建设，规范管理科室，做到科室连续改良。第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的状况，儿科医师队伍的建设还是20xx年的重中之重，科室拟经过多渠道引进儿科人材，如：科室进一步增强培育科内儿科医师队伍，对需考据医生供给力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取有关的优惠政策；条件成熟时向社会号召儿科医师的紧急性与必需性。第三、增强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例实时科内学习议论，坚持科内授课制度，自始自终的踊跃参加院内外各样学术活动，申请外派深造人员，引进新技术新疗法。建立优异的学习民风，使大家自觉自发的在工作之余学习熟习业务知识，宽阔视线，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，踊跃拓展少儿保健门诊，睁开儿童CPAP协助通气，进一步增强重生儿病房的建设，探究睁开重生儿有关业务，努力与产科交流合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县重生儿供给就医方便。14进一步睁开重生儿黄疸的光疗，申请增添重生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，连续推行静脉留置针，减少患儿难过；条件允许，试试外周静脉置管技术的睁开，连续不停探究新技术、新疗法。一、增强护士任职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士任职