英语教师年度述职报告经典合集

英语教师年度述职报告经典合集□□英语教师年度述职报告1一、学习课标，明确教学目标。二、扎实备课，理清教学思路。备课是课堂教学的重要环节，我在备课时做到了以下几点：1、课前备课，做到有备而来。□2、课中备课，灵活安排简单易操作的游戏活动。□3、课后备课，总结教学经验。□三、认真上课，体现以人为本。《英语课程标准》提出让学生在教师的指导下，通过感知，体验实践，参与和合作等方式，实现任务的目标，感受成功。这便要求英语课的教学要以学生为主，培养他们学习英语的兴趣，提高他们对词汇，句型的听说认读和语言实际运用的能力。为此，我在实际的课堂教学中做了以下几点：1、巧设导入，培养兴趣。□2、图文结合，掌握新知。□3、游戏活动，巩固新知。□4、通过听录音，复习新知。四、加强自学，不断积累知识。由于本人在英语教学方面经验不足，自己的知识又有限，在教学的同时，时时虚心向资历深的教师请教，和我们英语组的同事一起学习有关英语方面的教学教法，加强自身的业务学习，扩大视野;用心收集有助于英语课堂教学的各种游戏资料，时常听录音纠正自己的语音语调。总之，一学期的教学工作自己付出了很多，收到的回报也不少：领导的信任，使我精力充沛;同事的帮助，使我干劲十足;学生的渴求，使我信心倍增。我会努力填补自己在教学中的不足，不断改进教学方法，在教学中设计一些学生喜爱的活动，游戏来辅助课堂教学，激活课堂。积极开发和有效利用课程资源，更好的为英语教学服务，力争在今后的英语教学工作中取得更好的成绩。我相信有耕耘总会有收获。英语教师年度述职报告2由于刚刚调进_初中，对新环境、新教材的教学要求知之甚少，加上多年未教初一，教学上遇到前所未有的挑战。因此，本人虚心请教同行、潜心研究教法、在实践中摸索前进。经过一个学期的努力，学到了很多教学经验，也取得了应有的成绩。以下是对本学期教学情况的简要总结。一、培养英语学习兴趣英语作为一门外语，对大多数学生而言，既生疏又困难。在这样一种大环境之下，要教好英语，就要让学生喜爱英语，让他们对英语产生兴趣。为此，我采取了一些方法，如尽多使用多媒体设备进行教学;开展形式多样、生动活泼的课堂语言实践活动;介绍英美国家的文化，生活故事;帮助班上的同学改英文名等等。使他们了解英语、喜欢英语，从而培养了学生学习英语的兴趣。目前，我们班学生对英语学习的兴趣始终稳定在较高水平。二、认真备课、上课，改进教学方式、注重辅导学法在集体备课的基础上，我能自觉钻研教材、研究学生，进行二次备课。虽然辛苦，但事实证明是值得的。教态自然、讲课生动、难易适中、照顾全部，课堂就能够吸引住学生。本人能做到每天都有积极的精神状态，让学生感受到一种积极的学习气氛。我能遵循听说、读写跟上的教学要求，努力加大课堂训练量，加快课堂节奏，切实提高课堂教学效率。除保证课堂效果之外，还需要让学生课外多读，多讲，多练。为此，在早读时，我坚持到班辅导，发现问题及时纠正。课后坚持认真批改学生作业发现问题及时解决。对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式，以打好他们的初一基础。三、做好“培优转差”按以往经验，学生在英语学习进入一定阶段后，会出现好差分化现象，尤其是7A教材开始启用、学习难度加深以后。为此，我制定了具体的“培优转差”计划和目标，对这部分同学进行有计划的辅导。例如我把这批同学分为三个组。第一组是有一定基础，但平时懒动脑筋不学的同学，对这些同学，我采取集体辅导，给他们分配固定任务，不让他们有偷懒的机会，让他们发挥应有水平;第二组是肯学、但学习能力不强的同学。对这部分同学进行耐心指导，多加鼓励，慢慢提高他们的成绩;第三组是纪律松散、基础不好、学习又不认真的同学。对这部分人进行课余时间个别辅导。由于实施了分类辅导，针对性强，效果比较明显。一个学期的努力效果如何，期末考试就是一种考验了。无论成绩高低，都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的，重要的是这学期本人确实学到很多，重要的是如何总结得失，以期在下学期后做得更好。因此，无论怎样辛苦，我都会继续努力多问、多想、多向书本、专家、同行学习，争取更大的进步。英语教师年度述职报告3本学期，我担任六年级英语教学工作，结合本校的实际条件和学生的实际情况，在工作中从各方面严格要求自己，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展，立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作做出总结，希望能发扬优点，克服不足，继往开来。一、做到了认真备课。对每一课都做到"有备而来"，课后及时对该课做出总结，写好教学后记。二、增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主作用，基本做到了让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上我讲得尽量少，让学生有更多动口动手动脑的机会;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上英语课，尤其是六年级的学生。三、认真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透彻的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢，坚持用英语组织课堂教学。目前，由于课堂仍是绝大部分学生学习英语、使用英语的方式和场所，我坚持多用英语与学生交流，为学生营造良好的学习语言的环境。具体做法是：1、用英语组织课堂教学。□2、用英语授课。□3、力求自己的语音、语调、语言规范和准确，并根据不同年级的学生我就调整语速的快慢。□经过一个学期的努力，期末考试就是一种考验，无论成绩高低，都体现了我在这学期的教学成果。我明白到这并不是最重要的，重要的是在下个学期如何自我提高，如何共同提高所教年级的英语水平。因此，无论怎样辛苦，我都会继续努力，争取进步。英语教师年度述职报告4时间过得真快，转眼间一学期的教学工作已近尾声，为了更好地总结经验、吸取教训，本人特就这学年的工作述职如下：一、本人主要职责：二、教育教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：1、课前准备：备好课。□2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。□3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。□4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。□5、课堂上的情况。□6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。□三、工作考勤方面：我热爱自己的事业，从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中，我取得了一定的成绩：辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖，我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号，为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖，辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖，辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。谢谢大家!我的述职报完毕。英语教师年度述职报告5年我担任高二年2、7班的英语教学工作。这一学期来，本人积极地去了解学生，去摸清学生的学习基础，以便更好的“因材施教”。在教学中严格要求自己，结合本校的实际条件和学生的实际情况，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，使教学工作得以有计划，有组织，有步骤地开展。一、教学任务完成情况学期初制定了教学计划，内容为本册书所有单元，但由于开学初军训占用了时间，时间打的不紧，以及学生基础差，学习习惯差导致授课速度慢，未完成教学计划，尚有三个单元，留待下学期完成鉴于本学期的问题，下学期一定计划好时间，严格要求，完成教学任务。二、教学经验首先，了解学情。通过一段时间的教学接触，对学生的学习情况有所了解：普遍英语底子差，基础薄，学习惰性大。所以针对这个实际情况，决定采取坚持“夯实基础，狠抓双基，改进学法，激发兴趣，提高能力”的指导思想。以此激发学生的学习兴趣，不断提高学习成绩。单词是英语学习的基础，其次，认真备课。要提高教学质量，关键是上好课。上好一堂课难，但是要备好一堂课更难。因此，一学期来，在备课时努力做到如下几点：一认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。二了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。三考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。授课之后，做到精讲精练。针对单词，搜集一些针对性的单词题，课前利用时间做一个单词测试，直接把单词放在具体的语境中去理解。鉴于学生的基础薄弱，或是没有理解语境，无法补充所缺信息;或是知道是哪个词，不是拼写有误，就是该词的词形不对。所以单词还有待于加强巩固练习。在每单元结束时，会针对该单元教学重点难点，精简一些习题供学生练习巩固所学知识。习题或是从调研题选择，抑或是从其它套题或网络上选择具有针对性的习题供学生练习。认真批改作业。布置作业时，坚持做到有针对性，有层次性，形式多样化。每个学生对课堂上的知识掌握程度，都会在作业中得以直接体现出来。对于难度较大的题目，学生出现错误较多的作业，课上利用时间统一详细讲评每个错误;对于学生不该出现的问题，指导学生及时纠正。每周进行两次听写测试，对所学新单词、新短语好句子进行听写。认真及时地批改听写。并针对学生的听写情况，认真透彻地进行讲评，根据其情况不断改进教法。从而做到因材施教，教学相长。在努力上好课之余，我还认真辅导学生积极参加学科竞赛，并取得一定成绩。在高中部英语演讲比赛中，高二4班王雅玲同学获得二等奖、高二年3班郭秋梅同学获得三等奖;而在英语词汇比赛中，高二年4班王雅玲获得一等奖，高二年4班杨萍萍、黄雅萍同学获得三等奖。成绩已成过去，希望在未来，今后我将继续加强学习，勤反思以促进教学工作更上一层楼。□□□消防安全自查报告□□根据武大保字《关于开展春季消防安全专项整治工作的通知》文件精神，学院在全院范围内组织开展了春季消防安全专项整治工作。2月28日，由学院领导和学生工作办公室组成的春季消防安全专项整治工作领导小组，对学院进行了全面消防安全检查。一、检查重点这次主要是对违章使用100W以上大功率电器及私自乱拉电源线等全方面检查，对违章使用电炉、电热杯、电饭锅、水煮器和乱拉电源线的同学，给予警告并及时处理。对消火栓、灭火器等消防器材的正常使用，做好日常保养维护和防火器材的添加和更换。对在寝室吸烟和熄灯后用蜡烛照明等违规情况的同学给予警告，消防安全委员会、后勤及保卫部门坚持24小时值班，（有情况随时呼叫）。值班人员每天检查学生晚上的就寝率，寝室文明卫生检查，做到发现安全隐患能及时消除，将此作为一项日常事务性的工作抓紧。二、检查中发现的问题这次检查结果，总的情况来看是比较令人满意的，没有发现较大的安全隐患，但也发现一些寝室不遵守要求，在检查时仍使用大功率用电器，对于存在问题班级的安全责任人提出批评，具体如下：湖滨一舍使用热得快的寝室有：一单元：201（人管）、305（国贸2）、602（会计学）二单元：101（金融学）樱园二舍使用热得快的寝室有：406（金融学）梅五存在安全隐患的寝室有：531、619、634樱一存在安全隐患的寝室有：218、214、325、326、401、406、408、429、430樱二存在安全隐患的寝室有：208、219、207（注：207极不配合学生工作，态度恶劣）三、举措我们对此次检查结果在学院范围内进行了通报，对以上各宿舍进行了通报批评。对相关学生进行了严肃的批评教育。我们召开了学生干部安全教育大会，印发消防安全相关资料下发到宿舍，并要求各班召开以消防安全为主题的班会。加强安全责任人制度，要求各级安全责任人高度重视，并持之以恒，定期进行安全检查工作。“隐患胜于明火，责任重于泰山”。消防安全工作是一项常抓不懈的工作，我们将本着“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”的服务宗旨，继续努力工作，为全面夺取消防安全专项整治工作的胜利而奋斗。商学院学生工作办公室成控部经理年度述职报告□□成控部经理年度述职报告尊敬的各位领导、各位同事：□20XX年，在公司的正确领导下，在大家的共同努力下，公司业绩实现了平稳高效地发展，各方面有了长足的进步。一、全年工作回顾成控部工作在成控部全体同仁的支持和努力下，部门工作基本达到预期目标。全年工作中，明确了部门以数据、程序、准确、务实的发展方向及成本控制监督管理的工作重点，以“刹车片”的类比强化了部门在工程建设中的作用及员工的责任心，敢于突出矛盾、暴露问题、协助整改、检查落实。在保障工程有序推进的同时，在工程招投标、质量、进度、对下结算等各项工地管理中，发挥了一定的控制、监督作用，在全年的工作中，部门主要从五个方面做了进一步的强化：1、部门人员分工方面。部门以部门职能、岗位职能、考核体系、工作流程四个方面为根本，参考各项目部的工作范围及工地特点，明确了岗位分工。由我全面负责管理成控部工作，重点组织协调公司各项目部成本控制的相关工作，对重点事项进行跟踪落实；由朱海燕负责招标管理及瑞纳河工程、部门内的资料、日常管理等工作，重点对瑞纳河工程9标段进行成本的督控；由王爱林负责信息管理、物资采购申请审核、成控周报、人工机械管理办法的跟踪落实等工作，重点对瑞纳河工程的7-1标段、7-2标段进行成本的督控。由杨剑负责瑞纳河工程职能部门的保障工作及各项临时、突发性工作的办理。2、部门运行机制方面。要求，在规定的时间内由相关责任人完成具体的工作内容。强调成控周报管理。截止目前，共出具成控周报23期，成控周报作为工程成本督控的有效载体，涵盖了一周工程情况汇总、重要工作的通报、下一步急需强化的工作等内容，客观、公正地反映了工地实际情况，同项目部一同做好工地管理，避免了人工、机械、材料、施工工序等方面的浪费，真正起到了过程控制的目的。强调工作有痕迹。全年工作共出具呈批件16份，内部工作联系单14份，会议纪要26期，特定事件情况分析7期，年终成控案例汇总1份，各项目部年度成本报告1份。部门之间的往来文件使用呈批件、内部工作联系单等有效载体，涉及工程变更、工程量确认进度确认等工作内容，按公司制定的规章制度办理，在核定准确性后，在公司统一格式文本上签字确认，重要文件存档留存。3、项目部成本控制水平方面2013年，各部门成本控制水平基本达到公司的要求，无重大失误，整体向好。但是，前事不忘后事之师，在同比四个生产部门的产成比、直接费构成、主要材料消耗水平、机械人工消耗水平等，部门之间还是有较大的反差对比。2013年，参考直接成本及割算产值，瑞纳河工程东岸各项目部全年平均毛利率为64.80%，其中以项目二部72.60%、项目三部67.26%控制的最好；各项目部平均全年材料成本占比达75.03%；机械费用占比18.13%；人工费用占比5.73%水车费用占比1.11%，其中项目四部以材料占比达81.05%，项目三部以机械占比达26.97%与平均水平差异较大。在主要材料的消耗水平中，以进场数量与全年割算做对比，项目二部的萱草、金叶莸、碎石、土工布做得很好；项目三部的种植土在各项目部中做得特别好，碎石、草炭土做得也很好；项目四部的景天、萱草、碎石、石渣、草炭土做得很好。但是，在主材消耗中，项目部有部分材料与割算对比，出现负增长，引人深思，尤其在种植土、草帘子、土工布等硬性指标上，不能掉以轻心，失之毫厘差以千里。4、深化工程管理方面部门全程参与了生产管理督控，在平常的积累中，发现具有代表性的问题如下：人工管理上，个别存在原始记录单与现场人工数量不符、浇水劳工在水车灌水期间窝工、个别人工效率不高等问题。机械管理上，个别存在严重二次倒运、甲乙双方责权混淆，乙方的活甲方干、夜间机械时间开具严重失实等现象。材料管理上，存在各部门种植土覆土厚度不均匀；个别区域超30cm较大；种植土、砂石料收料被套票、混凝土及石头亏方等问题。调度方面，个别存在水车放不净、灌不满现象，部分时间段存在黑松、白蜡等浇水不透现象，个别存在浇灌管道利用率不高的现象，存在浇水管道、电缆屡次挖断现象等。5、加强审核数据方面成控部承担的审核数据的工作主要有：采购申请、分包工程量计量、分包工程月进度测量、招标控制价、人材机成本统计等。2013年中，项目部共提报203份采购申请，审核定价信息101项。全程参与瑞纳河、003工程例如艺术地坪、闸口铺装、驳岸对下结算等过程测量及定案工作。全年共计组织招标5次、出具招标控制价5次。全年统计人材机成本分析共计15份，多次发现异常问题。在数据的审核方面，坚定地站好部门职责的岗位，有效、准确地起到了把关作用。其他事务性工作驳岸管理半年来，在分管副总的带领和项目四部、火星水总同事们的支持下，在驳岸的突击工作中，自己主要做了以下几项内容：一是组织构建了驳岸施工组织体系，专人负责、明确权责，实行属地管理。依托项目四部的有生力量，现场施工由孙治东经理负责，专业技术请教王利顾问、火星水总王经理，并在施工过程中，发挥现场负责人的积极性与能动性，取得了很好组织效果。在半年的施工中，也涌现了像郭虎、于波、高鹏、刘健、李强等负责的工地现场负责人。二是排除了驳岸施工中的主要困扰因素，尤其是将我方负责的泵车租赁工作转移给了施工方负责，改变了我方租赁泵车一对多，又难以调解的被动；同时，在保证工程产出比、回报率的前提下，为加快工期，主导了多项工程变更：将上面四层毛石混凝土更换为素混凝土；将四层景观石更换为两层；将顶层压顶石更换为素混凝土几项大的困扰因素解除后，施工进度有了非常明显的提高。三是分解工期，抓分包法人靠现场。一周一调度；10天一个节点，倒排工期。分包队伍法人全部靠现场，对分解的工程量，分阶段签订责令状，奖优惩差等。在工程会议及工程推进中，形成了较大的施工压力，加快了工程推进。四是细分队伍，台阶驳岸的施工吸取了垂直驳岸分包工程量较大队伍实力较弱、队伍数量较少的经验，分成了10个标段，细分少分工程量，齐头并进，确保了工程的有效推进。五是完善了谈判机制，同孙治东经理解决郭强、唐磊的纠纷问题。主导解决了台阶队伍、垂直驳岸施工的清欠工作；主导解决驳岸施工分包中存在的相关纠纷问题。在大家的一致努力下，驳岸工程克服了队伍实力参差不齐、管理生疏、雨季施工、队伍进场、资金拨付等的实际困难，于11月底顺利完成了垂直驳岸工程的施工；并于元旦之前，基本完成了台阶驳岸1、2、4、6段的施工；同时，台阶驳岸3、5段完成了七步混凝土台阶的浇筑工作。截止目前，垂直驳岸、台阶驳岸合计完成了总工程量的85%以上，并通过追加工程、追加签证等有效措施，超额完成了年中制定的驳岸经济指标，基本达到驳岸施工的'总体要求。□天上人间工程工作全年不间断地对天上人间工地进行工程竣工验收、苗木清点、材料定价工作进行相关手续的协调办理，12月份经一个月的突击准备在项目部刘茜茜、杨磊及部门王爱林的支持下，天上人间的验收工作更是完成了95%的准备工作，取得了较好的效果。目前，天上人间工程已完成以下工作：顺利完成了工程初验；完成了监测站对工程材料的化验；完成了竣工图的绘制；完成了技术资料的编制并送市质监站检查、备案；完成了苗木清点的自检及分区图的绘制；督促完成了监理单位的复测并上报天上人间管理处；准备天上人间定价的图纸、照片、票据、支付发票等并交定价组；完成80%的土建定价，完成70%的苗木定价；完成90%的签证单整理、签字工作。市级优质工程申报工作由成控部负责跟踪的德庆公园、塔罗广场两个独立工程拿下市级优质工程的桂冠。在这个优质工程的申报过程中，要感谢公司王副总、田经理的穿针引线，要肯定朱海燕同志在这项工作中付出的辛勤劳动。依托良好的景观基础，从申请到成功，历时半年的时间，从工程施工任务书、工程报建批件到竣工资料、影像资料的收集一步步、全面的、系统的准备齐全，都倾注了很多人的辛勤努力。二、全年工作感想与新年展望通过半年的实践经验让我深刻理解了这样一句话：“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。从今年的各项工作经历发现，完全以节约作为成本控制的基本理念不能事事都行得通，自己在成控的工作中，还有很多的不足。下面结合个人的短板，对全年的工作感想与新年的工作打算，谈几点想法：1、管理体系趋于完善。在成控工作中，人员的问题已基本全覆盖，但是在制度、特定事件的安排上，还有很多空白，不能达到成控工作全覆盖的目的。2、纵观20XX年成控部的业务执行情况，在管理体系健全，工作流程操作上还存在着不同程度的不规范，计划20XX年系统规范成控部业务流程，包含明确受理各项事务的范围、指定责任人、具体的工作标准、各类事务处理的时间期限、各类事务的运转流程、出现争议的解决办法、资料归档办法等内容，争取利用一年的时间，在2014年能全力配合好各项目部、各职能部门的工作，做到无遗漏、全覆盖、高效、准确的渗透到成控部各项业务，争取在2015年达到业务执行标准化、规范化、流程化较高的部门。□□□宾馆自备水源自查报告□□自备用水源井自查报告范文篇1：水源地工程自检报告一、工程概况及建设内容设施，1#渗水廊道长度为450m，主要布设在河道主水流方向，在平面上呈“L”型。沿水流方向长415m，通岸边方向长35m，后接入提升水井内。渗水廊道采用干砌石侧墙，每隔25米设沉降缝一条缝宽10mm，缝内填充木板条，缝俩侧1米范围内侧墙采用M7.5水泥砂浆浆砌石砌筑，砌石俩侧回填粒径10-35mm河卵石。盖板采用C30混凝土盖板，盖板上分别设置16mm渗水孔，间距为150mm*150mm。盖板顶上结构从下至上分别为：30-75mm河卵石30cm,10-35mm河卵石25cm，5T0mm河卵石20cm，HDPE型滤水网（网孔孔径0.2mm），无定河水洗砂50cm，铅丝笼石75cm。口提水井井底位于基岩面以下3.5米，井口高程高出现有河滩面5米。水井半径R=1.5米的C25钢筋砼圆形井，井壁厚400mm，井壁上设置爬梯，间距300mm，宽450mm，凸出墙面150mm。设置潜水排污泵型号为150QW180-25，流量166.67m3/h，抽水扬程为21米，井内配置2台抽水机组（一备一用）。抽水泵将廊道集水用PEDn200管输送至净水厂蓄水池内，在园区净水厂内对廊道水进行过滤及一系列处理措施后供项目使用。二、工程责任主体本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清楚，采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。1、 施工进度：基础、主体及安装工程全部完成。2、 基槽、砌体、滤料等分项工程，按检验批有计划进行验收。3、在施工过程中，严格执行报验制度，原材料经见证取样，经复验结果合格后方可使用，杜绝不合格原材料使用，本工程自开工以来所购材料全部合格。四、施工质量1、基槽工程：主要控制爆破的断面尺寸和底面高程。2、砌体工程：主要控制块石的强度、表面平整度等。3、滤料回填：主要控制滤料的粒径、强度和含泥量等。4、轴线控制：科利达全站仪控制轴线，水准仪高程。5、工程质量实行，事前预防、事中控制和事后把关的原则。在施工过程中开展自查、互查、专查工作，使不合格检验批分项工程消灭在萌芽状态。6、各分项工程严格执行技术交底工作，为做好下一步工序打下良好基础。五、自检情况篇2：浅水水源井竣工报告一、绪言山西霍尔辛赫煤业有限责任公司为解决环境绿化用水，决定分别在该矿区开凿2眼浅水井，及在卉懋园区开凿1眼浅水井，委托长治市水利勘探凿井处负责勘察设计施工。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司矿区位于长治市长子县南鲍村村东,根据合同要求，我处于 年6月22日选派水150机组第一、二施工队进入矿区施工，使用机械SPJ300型钻机及附属设备。1号浅水水源井工程于 年7月5日完成，凿井总深度100.5m,经洗井抽水，水量为21m/h，达到设计要求；2号浅水水源井工程于_年7月7日完成，凿井总深度100.3m，经洗井抽水，水量为22m/h，达到设计要求。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司卉懋园区位于长治市长子县东旺村村东，根据合同要求，我处于 年7月15日选派水150机组进入工地施工，使用机械SPJ300型钻机及附属设备，该浅水水源井工程于 年7月22日完成，凿井总深度90米，经洗井抽水，水量为22m/h，达到设计要求。□现将施工概况及成井结构工艺、水文地质、抽水试验、工程质量评述等分述如下：二、施工工艺及成井构造㈠施工工艺1.山西霍尔辛赫煤业有限责任公司1号凿井工程口开孔孔径为①900mm，钻到100m左右，遇相对隔水层后停钻，清孔换浆后，采用整体下管法，下入①600mm水泥滤水管。成井深度20m以下滤水管外双层缠绕200目滤水网，滤水管外环状间隙，用粒径3—8mm滤料充填以确保来水畅通；成井深度20m以上用塑料布、编织袋缠绕，滤水管外环状间隙用优质粘土填实。施工中随钻测斜校孔，每50m测斜、校孔一次，合格后方可钻进。成井后立即进行洗井抽水，至底至清。井孔斜度符合国家规定标准，井孔斜度为0°。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司2号凿井工程开孔孔径为①900mm，钻到100m左右，遇相对隔水层后停钻，清孔换浆后，采用整体下管法，下入①600mm水泥滤水管。成井深度20m以下滤水管外双层缠绕200目滤水网，滤水管外环状间隙，用粒径3—8mm滤料充填以确保来水畅通；成井深度20m以上用塑料布、编织袋缠绕，滤水管外环状间隙用优质粘土填实。施工中随钻测斜校孔，每50m测斜、校孔一次，合格后方可钻进。成井后立即进行洗井抽水，至底至清。井孔斜度符合国家规定标准，井孔斜度为0°。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司3号凿井工程开孔孔径为①900mm，钻到90m左右，遇相对隔水层后停钻，清孔换浆后，采用整体下管法，下入①600mm水泥滤水管。成井口深度20m以下滤水管外双层缠绕200目滤水网，滤水管外环状间隙，用粒径3—8mm滤料充填以确保来水畅通；成井深度20m以上用塑料布、编织袋缠绕，滤水管外环状间隙用优质粘土填实。施工中随钻测斜校孔，每50m测斜、校孔一次，合格后方可钻进。成井后立即进行洗井抽水，至底至清。井孔斜度符合国家规定标准，井孔斜度为0°。㈡成井结构山西霍尔辛赫煤业有限责任公司1号凿井工程成井结构表山西霍尔辛赫煤业有限责任公司2号凿井工程成井结构表山西霍尔辛赫煤业有限责任公司3号凿井工程成井结构表三、水文地质简介㈠地形地貌1、2号浅水井所处区域地表为第四系松散覆盖层剥蚀堆积黄土台地，地貌属漳河南源二级阶梯。区域标高930m左右，地势较平坦,处于太行山断裂中长治大断层西侧，浊漳河西侧，受其影响基岩地层呈向西倾斜的单斜构造，倾角1—3°，地表地势向东南倾斜；3号浅水井所处区域地表为第四系松散覆盖层剥蚀堆积黄土台地，地貌属漳河南源二级阶梯。区域标高950m左右，地势较平坦，处于太行山断裂中长治大断层西侧，浊漳河西侧，受其影响基岩地层呈向西倾斜的单斜构造，倾角1—3°，地表地势向东南倾斜。㈡浅水井所揭穿的地质岩性山西霍尔辛赫煤业有限责任公司1号浅水井浅水井所揭穿地层自上而下依次为：0—1m为回填土；1.0—5.0m为红色亚粘土；5.0—9.50m为红色亚粘土，局部含钙质结核、砂团；9.50—21.0m为红色亚粘土夹黄色亚砂土、薄沙层；21.0—27.5m为红色粘土夹亚粘土钙质结核；27.5—36.0m为红色、褐黄色亚粘土夹薄沙层；36.0—42.3m为褐黄色亚砂土夹粉细砂层;42.3—46.7m为红色粘土夹钙质结核；46.7—59.5m为红色、褐黄色亚砂土夹粉细砂层；59.5—65.0m为灰褐色粘土、亚粘土夹钙质结核；65.0—79.0m为黄色亚砂土夹红色亚粘土互层、夹粉砂团；79.0—85.5m为红褐色粘土、亚粘土夹钙质结核；85.5—95.0m为浅灰黄色亚砂土夹砂层；95.0—100.50m为褐红色粘土、亚粘土夹钙质结核。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司2号浅水井浅水井所揭穿地层自上而下依次为：0—1.0m为回填土；1.0—4.5m为红色亚粘土；4.5—11.3m为红色亚粘土，局部含钙质结核、砂团；11.3—20.5m为红色亚粘土夹黄色亚砂土、薄沙层；20.5—26.7m为红色粘土夹亚粘土钙质结核；26.7—37.2m为红色、褐黄色亚粘土夹薄沙层；37.2—40.1m为褐黄色亚砂土夹粉细砂层;40.1—46.3m为红色粘土夹钙质结核；46.3—60.1m为红色、褐黄色亚砂土夹粉细砂层；60.1—66.4m为灰褐色粘土、亚粘土夹钙质结核；66.4—79.6m为黄色亚砂土夹红色亚粘土互层、夹粉砂团；79.6—86.3m为红褐色粘土、亚粘土夹钙质结核；86.3—93.2m为浅灰黄色亚砂土夹砂层；93.2—100.30m为褐红色粘土、亚粘土夹钙质结核。山西霍尔辛赫煤业有限责任公司3号浅水井浅水井所揭穿地层自上而下依次为：0—3m为回填土；3.0-11.0m为红色亚粘土；11.0-18.0m为红色亚粘土、亚砂土；18.0-26.0m为红色亚粘土夹黄色亚砂土、薄沙层；26.0-36.0m为红色粘土夹亚粘土钙质结核；36.0—40.0m为红色、褐黄色亚粘土夹薄沙层；40.0—45.0m为黄色亚砂土；45.0—54.0m为灰、红色粘土夹姜石；54.0—64.0m为黄色亚砂土夹细砂层；64.0—75.0m为红色粘土夹砂砾石；75.0—81.0m为红色粘土；81.0—90.0m为红色粘土地段。篇3：供水规范化管理工作自查报告（2篇）根据省住房和城乡建设厅下发《住房城乡建设部关于印发城镇供水规范化管理考核办法（试行）的通知》（建城[]48号）精神和要求，我公司认真对照检查内容，进行自查，现将有关具体情况报告如下：一、工作落实情况【本文档仅供学习，欢迎大家分享交流！】自查报告XX市XX区（县）XX局：□兹有XXXXXX单位，位于XXXXXX位置，本单位四年有效期内根据卫计委《XXXX条例》作为标准进行自检如下：口1、 单位内各项设施照明、空调、排气扇、各项电路自查完好；2、 本单位内部环境卫生、干净，空调除菌，室内消毒，地面吸尘除菌均符合卫生标准。3、 本单位每年定时组织从业人员进行健康体检，均持有有效地健康合格证明；4、 卫生许可证四年有效期内未发生公共卫生事件。XXX单位XXXDXX年XX月XX日口自查报告XX市XX区（县）XX局：□兹有XXXXXX单位，位于XXXXXX位置，本单位四年有效期内根据卫计委《XXXX条例》作为标准进行自检如下：1、单位内各项设施照明、空调、排气扇、各项电路自查完好；2、本单位内部环境卫生、干净，空调除菌，室内消毒，地面吸尘除菌均符合卫生标准。3、 本单位每年定时组织从业人员进行健康体检，均持有有效地健康合格证明；4、 卫生许可证四年有效期内未发生公共卫生事件。XXX单位XXXDXX年XX月XX日口2013年大众国际酒店星级复核自检自查报告尊敬的丁处长及各位领导：您好！首先我代表大众国际酒店全体职工对检查领导莅临大众国际酒店指导工作表示热烈的欢迎。大众国际酒店是由大众房地产有限公司投资兴建，具有独立法人资格的四星级涉外旅游酒店。2010年3月10日对外营业，2011年10月评为四星级酒店。酒店占地面积12000平方米，营业面积16920平方米。共有客房198间，其中普通标准客房125间，豪华标准房40间，豪华单人房20间，三人客房2间，商务套房10间，豪华商务套房9间，豪华套房1间；大中小型会议中心3间；餐厅设有自助餐区、宴会厅、二十二间特色包房；酒店还设有酒吧、商场，健身中心等多项休闲运动设施。多年来，在各级领导的关怀和大力支持下，大众国际酒店的经营和管理取得了长足的进步和发展。我们本着“背靠大众、服务社会”的宗旨，不断地完善服务设施，提升综合素质，努力为旅客提供安全、舒适、整洁、愉悦的住宿环境，进一步推动大众国际酒店内涵式、品质化发展。下面我将大众国际酒店运营服务及自检自查情况向领导做一汇报。不妥之处，敬请批评指正。一、安全品质全面提升，安全运营基础更加牢固。1.全面推进安全管理体系建设大众国际酒店层层签订安全《安全目标责任书》、进一步完善各类突发事件应急预案。特别强化施工现场的监管，要求施工单位必须在签订《安全生产责任书》后，方可进场施工。认真落实《餐具消毒管理条例》，进一步细化了安全责任体系，再次梳理了安全隐患库，深入开展了隐患排查整改工作，强化了风险防控体系。我们结合毕节当地情况给商旅客人提供一个吃住及娱乐休闲均安全的环境。以安全生产月、持单检查月、安全三观理念为抓手，做好活动的宣传并突出监督检查。在大众国际酒店范围内对保安、工程等关键岗位专业技术人员的资质和能力进行了全面普查，在强调持证上岗的同时，更注重实际操作能力。抽调酒店各部门精干力量组建了大众国际酒店义务消防队，充实消防救援力量。进一步完善安全服务设施，提升大众国际酒店安全保障能力（1）大众国际酒店投入76万余元，用于完善消防设备设施，在消除安全隐患的同时，确保设备设施始终处于良好可用状态。投资4万余元，更换了大厦公共区域监控镜头，提升了大厦安全保证能力。（2）积极开展消防知识进客房活动，将逃生自救的消防知识制作成温馨的卡片，放置于客房内供旅客阅读，使旅客在了解大厦安全设施的同时，进一步提升了逃生自救能力，受到旅客的好评。二、推进品牌建设，软硬件服务水平进一步提高1.持续完善服务体系对照“星级酒店”运行质量服务标准，通过神秘旅客服务体验，查找自身短板，针对存在的问题持续改进，制定了《服务工作绩效考核管理办法》。建立各部门服务连动机制，强化首问负责制，完善服务保障信息预警机制，提高vip旅客服务保障能力。2.推进品牌建设工作践行中国服务，树立大众国际酒店服务意识，打造大众国际酒店特色服务品牌。针对毕节飞雄机场的商务客人入住量不断增加的特点，大众国际酒店于2013年10月成立针对机场客户的管家服务部进一步深化对境外人员服务的内容，提供更加精细化、专业化的服务。“管家式”服务品牌已初具雏形。3.酒店环境明显改善，硬件基础质量不断提高针对大众国际酒店服务设施陈旧老化的情况，酒店投入巨资进一步改善服务设施，优化服务流程。（1）2013年投资189余万元，对酒店大堂进行装修改造，调整了酒店服务格局，优化了服务流程，预计2013年12月份全部投入使用。（2）2013年投资456余万元，对酒店餐厅及健身中心进行了装修改造，改善了就餐环境，丰富了旅客休闲娱乐活动，预计2014年5月份全部投入使用。。（3）2011年投入198余万元，完成了6-19层客房装修改造，其装修风格、功能性、服务性、舒适性，安全性更加符合四星级酒店的整体要求；投资56余万元，更换了液晶电视，购置了迷你冰箱更换了更加环保的一次性用品。进一步完善了服务功能，提升了大众国际酒店的综合竞争力。（4） 2013年预计再投入26万对led更换，预计2014月3月完成并使用。（5） 2013年预计再投入对员工食堂、员工宿舍、员工娱乐项目改造为95万，预计2014月2月完成并使用。（6）2013年预计再投入客房布草及家具更35万，预计2014月2月完成并使用。4.强化培训，不断提升员工服务技能服务培训工作制度化，经常化的格局已初步形成。仅2012年全年共组织大规模培训30次，平均参加培训88人次。选派10余名管理人员赴国内优秀酒店学习考察，将先进的管理经验运用到酒店的实际工作当中，今年9月17日，在市篇二：宾馆自查报告自查报告XX市XX区（县）XX局：□兹有XXXXXX单位，位于XXXXXX位置，本单位四年有效期内根据卫计委《XXXX条例》作为标准进行自检如下：口1、 单位内各项设施照明、空调、排气扇、各项电路自查完好；2、 本单位内部环境卫生、干净，空调除菌，室内消毒，地面吸尘除菌均符合卫生标准。3、 本单位每年定时组织从业人员进行健康体检，均持有有效地健康合格证明；4、 卫生许可证四年有效期内未发生公共卫生事件。XXX单位XXXXX年XX月XX日篇三：酒店安全自纠自查报告酒店安全自纠自查报告做创先争优的表率，必须强化责任、精心组织。各级党组织要把深入开展“三个一”主题实践活动作为领导班子思想政治建设的一项重要内容，列入重要议事日程，作出专门部署，认真组织实施。班子主要负责人要亲自抓，纪检根据晋城市城区人民政府下发的关于《晋城市城区构筑社会消防安全防火墙工程工作方案》的通知，我单位认真对单位内部安全隐患进行了排查及整改。现对自查自纠情况进行汇报如下：一、安全管理制度1落实消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各岗位消防安全职责。2确定各级、各岗位的消防安全责任人。3成立了安全委会，按规定层层签订了安全生产责任书。4建立了安全组织机构，配备了安全管理人员，组建了义务消防队。5各种制度与方案上墙。二、培训与持证上岗1.企业负责人、安全部主管、特种作业人员必须持证上岗。2.定期培训员工安全自救知识及安全逃生知识；持证上岗人员数量要与岗位相对应。三、特种设备（锅炉、电梯）1.电梯的制造、安装、改造、维修应由具备资格的单位承担，产品有合格证书、安检报告。2.限速器、安全钳、缓冲器、限位器、报警装置以及门的安全装置完整，且灵敏可靠。3.曳引绳断丝数、腐蚀磨损量、变形量、使用长度和固定状态符合国家标准规定并定期检查保养。4锅炉、压力管道、容器按规定定期检测，安全使用期符合要求。并有专人持证上岗四高压配电房1）配电房通风良好,并采取防雨雪、防火、防小动物出入的措施。2）铺设了高压绝缘脚垫，设立明显的安全标志,其耐火等级不低于3级。并配有符合要求的灭火器材。五动力（照明）配电箱1）箱内外整洁、完好、无杂物、无积水，有足够的操作空间，符合安全规程要求。2）箱体的pe线连接可靠。3）箱内接线正确，并配有漏电保护器。4）外露带电部分屏护完好。5）防雷、防静电的接地电阻，由相关部门专业人士在每年雷雨季节之前测量一次,其接地电阻的大小应符合要求。6）室内灯具距地面不低于2.4米，室外灯具不低于3米，照明系统三相负荷平衡，其中每一单相回路上，灯具和插座数量不超负荷，电流不超过15a。7）照明灯具的金属外壳与pe线相连接，照明开关箱内装设隔离开关、短路与过载保护电器和漏电保护器，回路选用漏电动作电流等于或小于30毫安，漏电动作时间小于0.1秒的漏电保护器。8）白炽灯、高压汞灯与可燃物、可燃结构之间的距离不小于0.5米。六、消防设备1.安全通道1）在消防通道、防火间距内、楼顶顶面无搭建违章建筑。2）无堵塞、占用消防通道现象，安全出口和紧急疏散通道畅通无阻。3）疏散楼梯、走道、门的各自总净宽度根据疏散人数，按《建筑设计防火规范》（gb50016-2006）、《人员密集场所消防安全管理》（ga654-2006）的规定经计算确定；疏散通道最小净宽度达到1米。口4）疏散通道安装了指示标志。2.安全出口1）80平方米以上场所的安全出口不少于2个，具体根据《建筑设计防火规范》（gb50016-2006）、《人员密集场所消防安全管理》（ga654-2006）的规定经计算确定。2）安全出口门无上锁、堵塞现象。3.消防器材配备1）室内消防栓长期保证供水，在每个楼层配置了干粉灭火器，宿舍、食堂、仓库、会议室等重点场所，配备了两具4公斤手提式灭火器，公务员之家由专人每月检查登记。2）消防喷淋管网内长期保证供水，压力保持在4公斤。3）消防车道净宽、净高、承压能力符合要求，未被占用。4）消防登高面未设置影响消防员登高操作的障碍物。5）安全疏散楼梯及出口数量、宽度，通道疏散距离符合要求。6）露天水箱及水池水位指示正常。7）消防栓泵、喷淋泵、主备泵手动启动正常，能自动切换；主、备电源切换正常。8）水泵接合器维护保养良好，标志清晰，能正常开启。9）消防水泵房设置位置、防火分隔符合规范要求，疏散门直通室外或靠近安全出口，应急照明能正常工作。10）消防备用发电机能在规定时间内自动切换正常启动，燃料储备充足。消防主电源正常。11）事故照明及疏散指示标志安装的数量、位置和照度符合防火要求。12）通讯设备无损坏，能保证正常使用。13）火灾报警控制器能正常显示各类信号，且操作正常；屏蔽点数不超过有关规定，有声光报警。14）探测器及火灾报警控制器能正常报警，控制器主备电源切换正常。15）手动启动排烟风机正常。16）值班人员24小时在位并持证上岗，能熟练掌握各系统操作，值班记录真实完整。七其它1）食堂燃气使用无泄漏、煤气瓶的储存符合相关标准。2）食堂配备消毒器具、通风设备，炊具、餐具清洁消毒。3）仓库内除了固定照明外，不准使用其它电器；仓库设置有醒目的防火、防毒、禁止吸烟和禁止动用明火等标志。评定性复核汇报材料你们好！近年来通过市场化运作，取得了良好的经营业绩：2011年宾馆实现经营收入过亿元，经营毛利*万元，宾馆全年客房平均房价为*元/间〃天，客房出租率为*%,revpar值近*元/间，餐饮平均消费约*元/人，餐饮上座率为46%。我们的管理目标是：创造高品质的服务，成为本地区客户信赖、社会尊重、最有价值并极具影响力的酒店业龙头。为了追求这一目标，宾馆根据自身发展需要，制定了全面质量管理的标准。在对客服务方面，宾馆制定了一整套质量控制体系。各部门根据时间节点制定各类维修保养及清洁计划，并推进“六