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文档简介

魔幻手让身边的技师解决房屋维修魔幻手商业计划书目录1.魔幻手成立背景2.公司简介和市场分析营销策略推广策略技师模式竞争分析融资计划10.团队成员11.公司价值观12.联系我们一.魔幻手创立背景1、国家号召双创潮（提倡创业——就业、创新——来）2、房屋产业的发展（联网装修公司）3、互联网的价值（提高效率——低成本——省去装修公司和工长）4、创始人简介（技校、部队、包工头、开店、开公司）5、未来生活体系（自由职业者的增长、技术工作者的球国与国之间的互通）二.公司简介北京爱普昱科技服务有限公司是原北京普昱装饰工程有限公司的后续升级，现通过房屋维修为前期介入点，发展定制翻新、个性潮流装修、定期维护等（）带动各个区域的技师工作者，让其服务扎根在房屋产业！房屋市场分析房屋类型服务业务频率期限后期业务预估时间出租房维修1-5年部分翻新3-5年普通住宅维修1-8年翻新、定制5-10年高档住宅维修1-8年定制、大装8-15年办公室维修2-3年翻新、定制2-4年商业大楼维修0.5-10年翻新、定制、大装8-15年底商维修0.5-3年翻新、定制2-3年三.产品介绍务便捷、价格透明、服务无后顾之忧四.营销策略北京市场规划：市场进入阶段：曝光率————使用率————满意率————重复使用围绕市场日常工作：1、创立品牌2、公益宣传3作4、线下活动（社区沙龙、旅游、关爱公益活动等）全国市场规划：1.向河北、天津部分城市进入。2.根据市场调整产品经营，并增加其他服务。五.推广策略1.建设网站利用新媒体营销友情链接社区互动活动商务合作六.技师模式1.多（装修采用按照项目点工计算），艺绽放光彩2.口产品和工作中遇到的困难进行专业培训。3.派单，并根据工作进程上报工作内容。七.竞争分析竞争类型代表品牌不足之处分类网58同城价格偏高、技术水平没办法保证、后续服务没有装修平台土巴兔、工长俱乐部价格偏高、分包形式、3万以下的（客户选择难度增加）八.盈利模式维修、翻新、装修的佣金（10%）销售产品（五金建材厂的合作）众多五金建材商店的合作，全国几十万技师的工作者，数千家合作单位，数亿房屋使用者支付方式（公司平台统一发放，避免增项和后续服务维护）店面的加盟（机构，可以通过公司平台达到开设目的）底商办理维保卡九.融资计划计划融资百万。十.团队成员张阳创始人兼产品部队后勤部两年，09年承包城建五公司装修工程，12年加盟除味产品和开设装修公司

张妍妍技术负责人负责人，并且在独自承包学校挂机，赚取生活费。

朱秀林业务经理从事销售工作已有

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