【标准施工方案】云南曲靖供电局监控施工计划书

【标准施工方案】云南曲靖供电局监控施工计划书(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

目

录【标准施工方案】云南曲靖供电局监控施工计划书(标准施工方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）第一章工程概况及施工组织机构

1.1编制依据

1.2工程概况

1.2。1工程位置及规模

1.2。2机房区域结构现状

1.3施工组织机构

第二章施工总体部署及布置

2。1施工总体部署

2.2施工准备工作

2.2。1施工前的准备工作

2。2。2进场的准备工作

2。3施工布置及说明

2。3.1施工布置编制

2。3。2施工用电

2.3.3施工用水

2。4工程的主要特点

2.5施工重难点及关键工序说明

2。5.1工程的重点与难点

2.5。2工程的关键工序说明

2。5施工文档管理

2。6施工物料管理

第三章主要工具设备计划

3。1PVC管材安装施工主要工具设备

3.2施工测量仪器配备情况

3.3设备安装调试设备配备情况

第四章施工进度计划

第五章工程质量保证措施

第七章安全施工保证措施

第八章施工工期保证措施

第九章文明施工保证措施

第十章对专业施工单位的配合

第一章工程概况及施工组织机构1。1编制依据本实施组织计划根据云南曲靖供电局提出的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1。2工程概况当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在供电局里,安全是首要需保障的问题.利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理,直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是供电局现代化管理的有力工具.

在系统设计中，我们本着网络化、数字化结合供电局实际情况的指导思想.建立一个连接现场监控中心的星型拓扑结构的支持局域网传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。

在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像.

供电局现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。

系统网络设计

监控系统网络数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前现有的内部网络完成.

网络的组成

由远程WEB端、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。

服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows2003多用户多任务操作系统，此操作系统比WindowsXP更加可靠和安全。

1。2.1工程位置及规模曲供电局位于云南省曲靖市，本次工程主要是对供电局新办公楼负一楼UPS间、三、四、五楼机房区域，以及老办公楼11楼机房进行集中环境安防监控.要求实现施工布线美观大方，主要出入口监控无死角,以及全天候红外夜视监控等功能需求。

1.2.2机房区域结构现状根据实际情况进行描述。

1。3施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章施工总体部署及布置2.1施工总体部署

本工程的施工要做到不影响业主单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：

第一部分：管槽的制作及管材的安装;所有线缆的敷设与测试；

第二部分：监控中心服务器的架设；

第三部分：所有传感器、监控主机、网络交换机、系统设备的安装调试;

第四部分：各类软件的安装设置；

第五部分:系统使用培训.

2。2施工准备工作2.2。1施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。

准备工作包括：

⑴落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与

施工的人员。

⑵针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训

和教育,以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战.

⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养.

⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源.

⑸准备办公设备及有关的标牌等。

⑹规划好施工现场的仓库布置。

2。2。2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告，业主单位批准后方可进场施工.

1、组织施工人员进场.

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场，并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计,并进行技术、安全交底.

7、落实公司对接人,随时处理工程项目中出现的问题。

2.3施工布置及说明2.3.1施工布置编制1、

业主单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；

2、

所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽)的方式，并需符合规范标准、结实美观。

2.3。2施工用电

经过实地检测,工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需业主单位提供为工地提供强电接口。

2。3。3施工用水

鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔,施工用水量不多，利用业主单位日常用水即可。

2。4工程的主要特点

1、

该工程涉及区域不大,建筑结构较为规整,信息点不多,工期应不长.

2、

先进超前：

1）

红外夜视摄像机:采用高分辨率红外夜视半球摄像机，红外灯多，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑

2)

其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。

3、

本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。

2.5施工重难点及关键工序说明2。5.1工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆（包括网络线缆、信号线缆，电源线缆等)的敷设施工.

3、UPS设备、LTS配电柜、空调设备的二次开发.

4、各子系统相关设备的安装与调试。

2.5.2工程的关键工序说明本工程的关键工序为：管槽、管材的制作;网络线缆、信号线缆,电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等。

1．管槽、管材的制作：

管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散,逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置（部分线缆铺设于防静电地面下方）,每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。

由于本弱电工程为改造工程，因此各种PVC线管与线盒均为明装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿墙向下,再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。

2．各种线缆的敷设：1） 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。2) 电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。3） 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。4） 电源线宜与信号线、控制线分开敷设.5) 缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。6) 电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。7） 电缆敷设完成后应用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘，线芯是否接地。8）线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。

3．各种信息点的安装与测试：

网络线缆、信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具。

4． 设备安装技术说明在施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解,具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。管线敷设时,建设单位应会同业主单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写“隐蔽工程随工验收单”。施工时应配合相关专业。4。1、系统组成机房环境监控系统一般由前端探头（温湿度传感器、漏水探头、电量表）、信号采集转换设备（智能设备通信转换器、开关量采集模块等）、监控主机、监控软件平台、报警系统等部分组成.4.2、设备安装1） 温湿度传感器安装在机房发热设备比较密集的房顶位置，安装应牢固，接好温湿度电源线及信号线，用万用表查网线是否完好及通断；2） 安装漏水感应线探头前要将地面打扫干净，安装漏水感应线要紧贴地面，在可能出现漏水的地方（如空调排水管等）密布感应线探头，安装漏水控制器及引出线，接漏水系统电源线及信号线,用万用表查网线是否完好及通断.3) 电量仪安装牢固，美观,接线标准无误.使用ø2。5m㎡的电线，以及电线的颜色,采用国标点线.分清互感器正负,倍率，确定互感器一端接地良好。不能带电作业,不能没有通过甲方的同意私自断开电源.事情做完注意清扫,清除工作中留下的杂物.4） 信号采集转换设备安装注意电源12V不能接反正负，RS485线﹢﹣不能接反.输入端COM1接入时232设备时使用RXD、TXD和GND,3线制.干节点要接2根线,一根是DI0或DI15，另一根接GND,GND为16个DI信号共用。串口9针头要焊牢固，现场如果通信不上，可以把2、3脚反过来试一下。5．监控系统的安装调试:

本监控工程系统设备调试包括：环境、视频监控设备调试、监控管理系统软件的调试等.各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。2.5施工文档管理1、

工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管理；

2、

所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；

3、

档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；

4、

所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。

5、

工程资料的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档.

施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，

由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理,而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责.

要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录,即发料有记录，取料有记录,换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章主要工具设备计划3.1PVC管材安装施工主要工具设备

1、

冲击手电钻

2、

平击手电钻

3、

照明电灯

4、

电源地拖

5、

电源插板个

6、

剪钳

7、

尖嘴钳

8、

老虎钳把

9、

中号板手

10、

一字镙丝刀

11、

十字镙丝刀

12、

界刀

13、

打线器

14、

双绞线压线钳

15、

欧式端子压线钳

3.2施工测量仪器配备情况1、

数字万用表

2、

网络测试仪以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3。3设备安装调试设备配备情况1、

笔记本1台2、

USB转RS232转换器1个3、

RS232转RS485转换器1个第四章施工进度计划

在施工前，由业主单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期一般为15～30个工作日。

第五章工程质量保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定,并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。

2、施工必须采用国家统一规定的计量标准，保证准确使用。

3、进场材料应按规定及时抽样送检，对检验不合格的材料坚决不能使用。

4、施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。

5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经公司批准。

6、精心施工,坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格,现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。

7、搞好施工配合,保护好已做工程环节，确保工程质量。

8、加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。第七章安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。

2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。

3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：

a安全施工责任制

b安全教育

c施工组织设计

d分部分项工程安全技术交底

e特种作业持证上岗

f安全检查

g班前安全活动

h遵章守纪

i工伤事故处理

j施工现场与安全标志

4、施工临时用电实行“三相五线制"和“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到：

a传动(转动）部位必须有防护装置。

b开关必须有漏电保护器。第八章施工工期保证措施

1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标,建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施,重新调整安排进度，将损失的工期抢回来.

2．投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力。

a人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练.

b物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。

c财力：保证落实工程资金。

3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。

4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。

5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。

6．加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。

7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声,以便适当安排夜间作业.

8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。第九章文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1场容场貌1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工.2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用

3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置图定点堆放,以利安全施工。

4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。

5、施工现场的工具机械等,要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路,对设备要及时清洁保养。

9。2临时设施

1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。

2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。

3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。

4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求的消防设施，并要保持完好的备用状态。

9.4

现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导,听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；

2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服.施工时,在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动,对违章作业者，相关人员有权制止；

3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意,把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回;

4、严格按图样、技术规范施工,并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；

5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料,对已安装完的成品采取相应的保护措施；

6、根据任务要求，需加班赶进度时,全体员工必须认真执行领导安排；

7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系,特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结,互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事；如有发生，视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备,不得随便动用它方工具、仪器、材料等；

11、坚持每天开班前会制度,发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务,要及时汇报以便采取补救措施；

12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结,预防漏洞,力争作到按计划施工;

13、按时填写工程日志。

14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入.第十章对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排,以尽快完成工程为目的.中国建筑第六工程局科技研发课题计划书课题名称:路基土石混填施工技术研究课题申报单位：中国建筑第六工程局桥梁公司课题负责人：王殿永起止年限：2021年12月至2021年10月中国建筑第六工程局二○一二年十月一。基本信息课题名称路基土石混填施工技术研究建议单位中国建筑第六工程局三淅高速LXTJ—7标项目经理部所属领域路基工程课题负责人姓名王殿永职务/职称高级工程师e-mail26447269@qq选题背景我国西南地区多为山岭丘陵。其地形、地貌和地质水文条件复杂，修筑公路往往采用山体开挖得到的土石混合料填筑路基.由于这种填方料颗粒粒度变化大，且难以控制，加之含水量极不均匀，在实施施工中致使路基施工困难,施工质量得不到可靠地保证，进而导致修筑的土石混填路基出现大量的沉陷或坍塌，使路面结构过早破坏,影响公路运输及公路使用效率的发挥。河南省三淅高速LXTJ—7标项目工程路基总长6.079Km，其中挖土方49。3万m³,挖石方245.86万m³，根据现场施工地形条件,选择最优土石方调配方案，路基填筑利用土方42.2万m³,利用石方233.4万m³。本标段路基填挖方基本平衡，由于挖方段地表为土方，往下是土石混和料，再往下是石方,因此土石混填路基结构是必不可少。提出路基土石混填施工技术研究,对于提高路基施工质量、加快施工进度、节约施工成本方面有着关键的意义。主要研究内容研究内容：土石混合料的工程性质及分类；土石混合料路基填筑施工工艺及质量控制；土石混合料路基变形观测分析.研究目标与成果研究报告：三淅高速LXTJ—7标项目路基土石混填施工技术研究报告;成果报奖及工法:形成局级科学技术奖一项，企业工法一项.工法:局级工法一项以上.专利：争取获得实用新型或者其它工法1项以上。论文：出版省部级期刊相关论文2篇以上.经费总预算申请公司资金自筹经费起始日期完成日期二.经费预算表金额单位：万元序号预算科目名称预算金额1一、经费支出(合计）21、设备费3（1）购置设备费4(2）试制设备费5（3)设备租赁费（或折旧）62、材料费73、产品中间试验、工艺装备开发费（包括测试化验费)84、燃料动力费125、出版/文献/信息传播/知识产权事务费136、人员费147、成果论证、评审、验收费（会议费、专家咨询费等）158、软件、无形资产摊销费169、其他（差旅费等）17二、经费来源181、单位自有货币资金192、其他资金三.课题计划书(目录）(一)课题概述课题基本情况“路基土石混填施工技术研究"课题依托河南省三门峡至淅川高速公路LXTJ-7标项目工程，该课题类型为成果推广性课题，具有较广阔的利用前景.三门峡至淅川高速公路LXTJ—7标项目路基工程在我国西南地区高速公路建设中具有代表性，对于中建六局以后在我国西南地区高速公路建设中经验累积和管理起着至关重要的作用。（二）课题的可行性分析1、课题提出的背景近年来，我国高速公路交通得到了大力发展，将在很多地区修建了大量高等级高速公路.我国地势西高东低，山岭重丘区多,在山区高等级高速公路的建设中,普遍采用路堑或隧道开挖的土石混合料来修筑路堤。同时在山区高等级高速公路建设中，将会遇到大量采用不同类型和比例的土石混合材料填筑路基的情况。为此不同类型及比例土石混合材料的路用性能以及路基施工技术是当前需要研究的重要技术问题。中国建筑第六工程局及其下属的桥梁公司充分抓住国家大力发展基础设施建设的机遇，积极参与国家经济建设,在短短几年时间取得了瞩目的成就。但高速公路施工方面还是经验尚少，因此本课题研究对中建六局桥梁公司高速公路建设来说意义重大。2、相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础土石混合料作为一种填料，越来越广泛地被应用于工程实践,尤其是公路路基工程中。国内外学者对土石混合料的物理力学性质、压实特性和土石混合路基修筑技术已进行了大量的研究，但由于这些研究尚处于初级阶段,因而,仍不能满足工程实践的需要。3、课题实施的意义与必要性河南省三门峡至淅川高速公路LXTJ-7标项目是目前我中建六局桥梁公司自成立以来进入河南省市场的第一个项目，该项目涉及路基、桥梁、隧道等分部工程，尤其路基土石混填且高填方较多。目前国内对于土石混填路基施工质量控制过程尚处于经验积累阶段，因此研究路基土石混填施工技术对于保证施工质量及积累经验意义至关重要。同时，为提高中建六局桥梁公司高速公路建设水平，尽快全面打入高速公路建设市场中奠定基础。4、课题实施的可行性分析（技术、人员、经费）为了保证“路基土石混填施工技术”课题的顺利实施,中建六局桥梁公司组建了强大的技术团队，从项目经理到施工技术人员都是公司内部的精兵强将，选派了以企业技术负责人挂帅的科研攻关小组,因此实施该项目在人员和技术方面是充足的，只要是经费支持到位，完全可以完成科研课题的攻关。5、课题风险与不确定性（技术、经济、管理）技术上：需要及时和设计院沟通许多技术问题,沟通与协作的及时性对课题的实施有影响；现场技术人员的水平及工作态度影响工程的顺利实施。经济上：本项目为承包项目,业主的建设资金的不能及时到位以及课题研究经费的不足将影响课题的实施。管理上:施工过程中要注意控制现场施工土石混合料调配及施工机械组合，施工过程中质量控制、进度管理及安全管理有一定的风险。（三）、课题实施的目标及主要研究内容1、课题实施的主要研发目标（预期总目标、阶段性目标）预期总目标：本课题在河南省三门峡至淅川高速公路LXTJ—7标路基土石混填施工整个过程中，结合国内其它项目路基土石混填施工技术，根据本项目实际情况系统的研究路基土石混合料的分类及性质、路基土石混合料填筑施工工艺和质量、路基土石混合料变形观测，指导河南省三门峡至淅川高速公路LXTJ-7标项目顺利建设。阶段性目标：2021.12-2021.2立项阶段2021。2—2021.1实施及研究阶段2021。1-2021。7总结成果阶段2021。7—2021.10出版科技成果阶段2、研究与开发的具体内容(详细描述）1）土石混合料的工程性质及分类；=1\＊GB2⑴土石混合料的工程性质不同的石质类型、不同的含石量、不同含水量的土石混合料的物理力学性质不同，对土石混填路基施工质量起着关键作用。因此根据现场实际情况通过试验采集数据，建立不同石质类型、不同含石量、不同含水量的土石混合料影响混合料强度的数据库,通过分析找出变化趋势，指导后续施工。=2\*GB2⑵土石混合料的分类=1\*GB3①按颗粒含量不同分类土石混填料中，粗颗粒和细颗粒含量比例不同，则碾压参数不一致，通过试验研究分析颗粒含量变化规律，从而为施工提供最为经济的施工工艺.=2\＊GB3②按岩性不同分类岩性不同,吸水率不同,强度也不同，通过试验分析不同岩性在不同含水率的情况下压实参数,从而找出相应规律，为施工提供参数。=3\*GB3③按最大粒径不同分类混合料中最大粒径过大则影响压实质量,通过现场试验确定混合料中的最大粒径，从而保证施工质量.2）土石混合料路基填筑施工工艺及质量控制；根据不同的土石混合料分类，如何选择相应的碾压机械组合，确定碾压遍数；碾压过程中,如何确定碾压完成；碾压后,如何检测碾压质量是否达到预期目标.3）土石混合料路基变形观测分析。在路基填筑过程中，如何测定填料松铺系数;碾压过程中，如何测量沉降差确定路基达到设计密实度；路基施工完成后，如何测量路基的沉降变形情况。3、课题研究技术路线本课题研究将按照以下技术路线执行：形成科学问题-—搜集科学技术资料-—工程实施及科学实验研究——科学结论得出--技术、科研成果承认与评价。首先,对本工程的技术难点,质量控制点、技术创新点进行分析整理,形成科学问题.科学问题的提出要根据工程实际，不能凭空捏造。其次，要搜集国内外类似工程成功经验，科学技术的创新离不开别人的成功经验，只有充分掌握现有的经验后才能在此基础上完善或者创新,但是参考别人的经验并不是指照搬现成的工程经验，因为路基土石混填影响因素比较多,比如混合料比例、混合料中石料强度、粒径大小不同，每一种因素对土石混填路基施工影响不一样，这就需要根据现场实际情况，具体问题具体分析。第三，科学实验研究要与工程建设同步,不然不具有指导工程施工的实际意义。工程施工中面临的许多技术问题要经过分析后解决，从而也可以形成科学技术。对每个技术难点分别进行深入细致的工程类比、现场试验、理论分析和数值模拟，寻找合理的解决方案，并在施工过程中不断优化。第四，综合整理工程中实际的施工工艺,科学实验研究得出科学的结论，对一些偏差较大的结果要进行展开分析讨论，形成最终一致认定的结论。最后，只有经过技术、科研成果承认与评价才能形成宝贵的资料，才能对以后同类的工程有借鉴意义.出版、发表相关论文以期待本桥的技术、科研成果造福于社会。4、课题的技术关键,包括技术难点、创新点1）土石混合料的工程性质及分类；土石混合料的工程性质及分类中,技术关键是通过室内试验测量不同的混合料物理力学性质及不同分类的情况下，在受力后的变化规律。创新点是粒径大小对土石混填路基质量的影响规律.2)土石混合料路基填筑施工工艺及质量控制；土石混合料路基填筑，根据不同的混合料分类及性质，如何确定每层松铺厚度、最佳含水量、不同型号碾压机械碾压遍数、碾压速度，达到设计质量目标.3）土石混合料路基变形观测分析。通过前期及施工阶段控制路基土石混填施工完成后，如何测量不同类型的土石混填路基工后沉降变形情况，为后续施工提供指导。(四）、课题投资预算、资金筹措及来源渠道1。经费预算表（见前页）2.经费预算说明（对各科目支出的主要用途、与课题研究的相关性及测算方法、测算依据进行详细分析说明）（见附后）3.大额费用明细单（见后附）（五）、技术、经济效益分析技术经济效益分析（经济、社会、环境）在目前国内外现有的土石混填路基施工技术上，改进相应的施工工艺,达到施工质量目标，缩短施工周期、节约施工费用，保证项目安全实施，为中建六局桥梁公司在我国西南地区高速公路建设方面奠定坚实的基础。推广应用前景分析（产业化可行性）近年来高速公路路基土石混填应用越来越多，在已有的施工技术方面，不断总结、不断改进，最终形成现有的最为经济的施工技术，为我国以后高速公路建设质量提供保障，并降低施工成本，创造效益。对公司提高经营业绩的作用三淅高速为中建六局桥梁公司自成立以来进入河南省高速公路市场的第一个项目。因此，通过在建设的过程中不断提炼、不断改进现有的施工技术,为公司创造更多效益，最终按时保质、保量履约,为后续我公司进入河南高速市场奠定坚实基础。（六）、课题进度安排课题研究完成年限课题完成年限为2021年10月30日课题分阶段任务安排序号日程安排项目内容12021年12月至2021年2月收集已有的施工技术,完成科研大纲22021年2月至2021年4月完成子项科研技术资料及室内、室外试验工作32021年4月至2021年1月根据试验结果在施工过程中采集数据，并分析研究42021年1月至2021年7月进行科研工作成果的分析与总结52021年7月至2021年10月撰写研究报告及其它报奖资料(七）、课题的组织管理及相关保障、支撑条件1、课题的组织构架与管理措施1）组织机构框架为加强课题研究工作的过程管理，本课题组由领导小组项目组、课题组构成.领导小组:组长：黄克起副组长：张瑞小组成员:回光林、李津、何慧之、王殿永、董永瑞项目组：中国建筑第六工程局桥梁公司课题组：组长：王殿永副组长：房浩、李建伟2)管理职责（1）课题领导小组职责课题领导小组要加强对研究过程的督促检查，发现问题及时纠正，提供必要的舆论和社会环境，加大课题的社会宣传力和影响力。(2）项目组职责项目组对整个课题负有管理职责，全面负责课题的组织、协调、督促和管理工作,定期向课题领导小组汇报课题完成情况，并接受其监督和指导。（3)课题组职责课题组具体负责各自所承担的子课题，并接受项目组的监督和管理。3）管理措施本课题实行目标管理与过程管理相结合，实现过程可控，最终达到预期的目标。(1）课题组长责任制课题组实行课题组长责任制，负责课题组的全面工作，对课题负有全部责任并拥有对应的权利。（2）课题定期检查制度项目组在课题领导小组指导下每季度对各子课题进行集中检查，包括课题进度、课题阶段成果及遇到的问题等。另外，各参与单位在课题实施过程中须编制季度研究计划和季度研究小结。(3）课题例会制度项目组在课题领导小组指导下每季度组织一次课题例会，各子课题负责人均应参加。每次会议要有正式的会议纪要，须各参会人员顺利完成。（4）课题经费定期检查制度项目组在桥梁公司财务部指导下每季度检查课题经费的落实和使用情况，做到单独核算、专款专用，并合理有效使用，保证课题的顺利完成.（5)不定期工程项目调研机制由项目组不定期组织课题组成员对中建系统内和社会相关兄弟单位承接的大桥工程项目进行调研、参观和学习，分享全社会的智慧和灵感。（6）课题资料定期备案制度项目组拟成立课题档案管理室，本课题实施过程中相关资料应按季度在项目组进行备案.备案资料主要包括立项申请书、实施策划书、课题报告、阶段研究计划、阶段研究总结、检查报告、会议纪要、财务预算执行报告、相关音像及图片、结题报告、研究成果等。2、主要研发团队人员情况表课题负责人基本情况姓名性别年龄专业职称职务工作单位本课题中担任任务课题组员基本情况姓名性别年龄工作单位职务/职称担任任务3、课题申请单位已作的相关工作和获得的成果1）已做好施工准备工作(包括材料、机械、设备、人员进场等）2）已与设计单位沟通，及时提供施工图，并做技术指导.其他必须的工作。4、课题实施的物资条件施工过程中需要的各种物资已经在准备中，试验过程中需要的各种仪器（包括试验、检测、监控仪器等）已经落实。5、其他无1、设备费——购置/试制设备预算明细表课题编号：课题名称：金额单位：万元填表说明：1.设备分类代码：A购置、B试制；2。试制设备不需填列本表（7)列、（8）列；3.单价≥1万元的设备需填写明细。序号设备名称设备分类单价(元/台件)数量（台件)金额购置设备型号购置设备生产国别与地区主要技术性能指标用途（与课题研究任务的关系）1234单价1万元以上购置设备合计单价1万元以上试制设备合计单价1万元以上租赁设备合计单价1万元以下购置设备单价1万元以下试制设备单价1万元以下租赁设备累计2、材料费预算明细表（无）课题编号:课题名称：金额单位：万元填表说明:大宗及贵重材料，是指课题研究过程中消耗数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的材料，需填写明细.序号材料名称计量单位单价(元/单位数量）购置数量金额12345678大宗及贵重材料费合计其他材料费累计3、产品中间试验、工艺装备开发费预算明细表(无）课题编号：课题名称:金额单位：万元填表说明:量大及价高测试化验，是指课题研究过程中需测试化验加工的数量过多或单位价格较高、总费用在1万元及以上的测试化验加工，需填写明细.序号试验、装备加工的内容试验、装备加工单位计量单位单价（元/单位数量）数量金额1234567量大及价高费合计其他小额费累计课题经费支出预算表编制说明(一）对承担单位和相关部门承诺提供的支撑条件进行详细说明,并针对课题实施可能形成的科技条件资源和成果,提出共享方案。（二）对各科目支出的主要用途、与课题研究的相关性及测算方法、测算依据ff进行详细分析说明。(未对支出进行分析说明的，一般不予核定预算)1．设备费2．材料费3．产品中间试验、工艺装备开发费（包括测试化验费）4．燃料动力费5．出版/文献/信息传播/知识产权事务费6、人员费用于科研人员工资，聘请软件工程师进行编程计算费用。7、成果论证、评审、验收费(会议费、专家咨询费）10、软件、无形资产摊销费11、其他(差旅费等）(三）其他来源经费说明。（需说明经费的来源、落实和到位情况、用途、并提供证明材料）施工进度计划书工程概况工程简介本工程为东方希望20万吨阳极炭块项目余热发电系统,余热锅炉房除锅炉本体外设备管道安装工程。该工程包括锅炉本体打压试验、定排连排膨胀器、新增假药装置、喷水减温器、分气缸、取样槽及附属管道及配件安装。在施工现场，因为空间受限及存在交叉施工现象，会对施工造成一定影响。工程特点设备存放时间过长、管件有部分丢失，需要补报采购，影响安装进度。存在交叉作业，需要妥善协调，保证工期按时完成.冬季快要来临，需要做好保温防冻工作。施工准备工作技术准备施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图,认真阅读有关技术规定.审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致.审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平(能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。图纸汇审,并作好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。施工机具与材料的准备各专业施工队伍应工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。工程项目管理人员应尽快熟悉图纸,列出设备部件明细，填写采购申请表，报材料及物资订购部门:同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总,编制材料二次需用量计划，报材料至采购部门。材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货,安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验,经监理批准后使用。劳动组织准备公司将选派有扎实专业技术水平，工作经验丰富，有新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其管理人员也本着合理精干的原则进行配置.在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍劳动力,提高劳动产效率，施工应设置专职的安全检查人员、质量人、成品设备保卫人员及消防人员等,组织好现场的各项管理工作。建立健全各项管理制度为了使各项施工项目顺利进行,做到各项工作有章可循，工程项目部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容:工程质量查与验收制度；工程技术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；在安全操作制度；机具使用保养制度.主要项目主要施工工艺、技术措施设备安装安装前，认真熟悉施工图纸、设备说明及有关技术文件(装箱单、装箱手册等），针对使用情况对装箱单进行复核,确认所需部件己全部供齐后，汇同有关单位人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，对照装箱单以全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核，清点，确认设备、零部件、规格、型号、数量与装箱文件和施工图纸相符，检查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和损坏,各方有关负责人在开箱报告上签字、存档。检查过程中,对需在现场组对的散件，应严格把关，及时发现问题。在土建施工完毕，现场清理干净后，按土建施工图和设备安装图对己完成的基础进行复核、检查。检查前,将图与设备安装图进行对照,复核主要设备和关键尺寸是否相符，发现问题及时处理，确认无误后按土建预留标记对基础标高和中心线进行确认并划线，关键设备的中心线必须作永久性标记;在同一地点安装多台设备时，划线时一定要综合考虑到各台设备间的相互位置以及相连设备间的相互位置.各台设备的坐标位置要正确.全部划线工作完毕，复核无误后方可进行设备安装.设备搬运及安装：针对各设备特点，采用适当的方法将设备运至安装现场。搬运前，仔细阅读有关技术资料,了解设备运输的注意事项，特别是制冷设备、热交换设备、高低压配电柜等设备在运输过程中一定要避免损伤。设备的垂直运输,应根据现场具体情况，尽量利用土建机械（提升机、塔吊等）以及未及时封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时,若设备有其它特殊要求(吊点、吊具等)一定要严格按供货厂商要求进行。管道安装管道组成件及管道支承件在安装前必须进行检验，其产品必须具有制造厂的质量证明书或合格证以及必要的材料检测检验报告,并应按图纸设计要求核对其规格、型号、材质进行确认和外观检查.管道组成件表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，表面不得有超过壁厚负偏差的锈蚀和凹陷（各管道组件负偏差要求见相关的制造及验收规定）。管道预制工作一般应依据设计单位或技术负责人员提供的施工单线图，依据现场实际情况来确定实际预制深度.管道的接焊组对应做到内壁齐平,内壁错边量不宜超过壁厚的10%，且不应大于2mm。焊口组对时点固焊应呈对称位置，在去除固定板时，应不损伤母材，并用砂轮将母材表面打磨光。如损伤母材，应按焊接工艺规程要求进行补焊。根据材质和检验要求，对补焊处进行检验，施焊焊工应是持有效证件且具有相关合格项目的焊工.封底层的焊接应确保焊缝根部焊透，焊接中对焊缝根部两边的熔化状况要多加注意，保证焊缝根部熔合良好，焊层之间应清理干净，确认表面无缺陷后再进行第二层的焊接，盖面时应注意焊缝两侧不咬边，每道焊缝原则上应一次完成。如有特殊情况完不成时，在封底焊后，应填充到一定的厚度以防裂纹产生。法兰连接时，应保持法兰间的平行，不得大于法兰外径的1。5‰，且不大于2mm。法兰连接还应保持与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰连接应使用同一规格螺栓,安装方向应一致。紧固螺栓时应对称均匀、松紧适度。在滑动法兰的内表面作角焊接时，应避免飞溅造成擦伤。施工进度安排见附表(工程施工进度计划表）.施工品质管理计划质量保证措施建立本工程项目的质量保证体系。认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。加强现场施工质量检查，配备专业检查人员.要严格地按图施工,特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和技术要求,各项安装工程要编写施工方案或施工技术措施,经监理批准后，才能进行施工。加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论是国内还是国外设备和材料，坚持不合格品不施工的原则。设备管道应严格按照顺序施工,做到先地下后地上、先设备后配管的原则，由大到小组织施工。凡是隐敝工程都要经监理等有关部门验收，并做好原始记录。凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。所有工程都必须达到有关规范要求.施工单位要求变更设计,应征得监理同意后再向设计单位提出，变更洽商需经三方签认后方能生效.未经批准，不准在压力容器和钢结构上施焊开孔。凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书使用说明及工艺要求，经机电总包单位及监理同意后方可使用！监理按其质量标准进行核查.质量责任制余热锅炉设备管道安装项目质量责任包括以下内容:项目经理质量责任制项目技术负责人质量责任制质量检查员质量责任制材料管理员质量责任制施工计划员质量责任制施工工长质量责任制施工班组长质量责任制质量控制措施对机电各专业工种工人素质的预控各分包单位应在施工前将起重工、电梯或设备安装工、电工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等各工科的上岗证报监理备案要求各士种持证上岗，无证不得上岗.对施工组织设计和施工方案的质量预控机电工程施工前,各分包单位必须编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填写组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施,无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改,必须修改的，施工单位应提出修改报告,经监理同意后方可修改.对试验工作质量的控制（l）分包单位的试验室或外委的试验室，必须具有市认可的二级以上试验室的资质.在施工前，将试验资质证明，参与本工程的试验人员名单的资质报监理核查合格后方可进行实验工作。（2)现场试验工作应在试验室的统一领导下进行，现场使用市法定检测单位检测，应符合国家计量标准，报监理审核同意后方可使用。对工序施工质量的预控各分包单位必须坚持“三检制'，即对每一道工序实行自检、互检、交接检并有三检记录,上道工序不合格不得进行下道工序。对分项工程质量的控制分项工程完成后，各分包单位在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表和工程报检单,由总包检查后，包监理确认并核实质量等级。对隐蔽工程质量的预控隐蔽之前,各分包单位在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报总包审核。隐检表的内容有：施工依据(图号、洽商单号）、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，由总包报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。对单项试运及系统调试的质量预控(l）分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运，由总包组织，并通知监理参加,未经试运合格，分部工程不得报验。(2）各分部试运完成后,施工方应编写系统工程调试大纲。由总包技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加,经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案.成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反应有关部门。在参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。配合土建预埋的电管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以避免掉进杂物。加强成品保护意识，对成品有意破坏的要给予处罚.对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。工地安全、文明施工管理计划安全技术措施安全生产工作要严肃法规，落实责任,消灭违章,以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育，进入现场必须戴安全帽。凡2m以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。安装使用的脚手架,使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。现场文明施工管理措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施工队要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排,要有平面布置图分区负责,贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施书面交底.操作地点周围要做到整沽，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。施工现场堆放的成品、材料要整齐,以避免影响地区景观。系统验收项目及验收办法本工程系统验收办法采取三级验收方式即：内部验收、监理验收、质检站或行业主管部门验收.内部验收内部验收是指由施工单位项目经理部专职质检人员对施工完成的分项、分部工程按照现行施工规范要求进行初步核验。验收方法如下：施工队必须配备专职质检人员。对系统每个分项工程质量进行核验，达到质量检验评定标准的报：工程项目经理部复检.项目经理部专职质检人员复检后,确认该分项工程达到优良等级,方可填写质量检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队必须返工以达到规定要求。项目经理部验收达到要求的分项工程方可报了程监理验收.理验收合格后方可进行下一分项工程施工。监理验收工程材料报验在工程施工所用材料进场前，施工单位应做好自检试验，填写材料报验单附材料清单，材料出厂合格证和要求做的材料复试报告报监理验收，验收合格后材料方可进入现场.进场设备报验由施工方自行采购的设备需工程监理提供采购合同的具体规格型号技术要求，填写进场设备报验单，经监理查验签证后方可进入现场安装.分项、分部工程检验分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后,填写分项、分部工程检验认可书报监理核验，并附相应的检定技术资料，验收合格后方可继续施工。隐蔽工程验收、工程试验验收隐蔽工程部位须在隐蔽前报请监理验收。工程报验分部工程施工完咸后，施工单位应填写工程报验单，并附内部检验资料（隐、预检记录、分项工程质量评定表等)报请监理验收。质检站和行业主管部门验收分部工程完成经监理验收合格后，由施工单位报请质量监督站和行业主管部门对工程整体进行验收，施工单位应对质检站和行业主管部门提出的质量问题在规定的时间内进行整改,整改返修验收合格后，再次报请质检站和行业主管部门验收，验收合格后为施工单位出具交工验收单，工程验收过程全部完成即可交付建设方使用。＊*＊＊****＊*＊*施工“四措”计划书工程项目:2021年第二批10千伏及以下配网工程110kV变10kV永顿线出线新建工程施工项目：10kV*＊＊＊**＊＊＊**＊**＊*＊*施工部门:＊＊＊**＊＊＊＊＊***＊＊＊＊＊项目部施工班组：＊＊＊*＊*＊*＊＊＊＊**＊＊＊＊＊*项目部施工一队承包商（章）编制时间：2021年5月21日一、工程概况：工程名称及建设规模：10kV＊＊*＊线新建线路出线工程;架设10kV线路回长6。34km，新立10米电杆43基，12米电杆24根。为确保施工安全，合理的组织施工力量,提高施工质量,保证施工进度,建设场地的清理。二、现场查勘记录：查勘时间:2021年10月21日参加人员：＊**、***、＊*＊、＊**等查勘范围：10kV＊＊线配电柜电缆出线。现场环境情况：沿**线新建线路配电柜接点至1＃杆段线路交叉跨越、临近带电。查勘结论：按设计施工三、组织措施1、工程计划开工时间:2021年10月21日2、工程结束时间：2021年10月22日3、工作负责人：*＊＊现场安全员：*＊*技术负责人:***材料管理员：＊＊＊4、主要工作人员姓名＊＊*、*＊*、***、等共计15人。5、工作人员分工：＊*、＊**负责杆上作业；＊＊*等负责材料转运。6、施工车辆驾驶员:**＊7、本项目工作所使用＊＊供电局高压线路（第一种)工作票，由工作负责人填写。四、安全措施必须严格遵照《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》《架空配电线路设计技术规程》、《继电保护及自动装置条例》、《电气设备预防试验规程》、《变压器检修规程》、《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》等相关规程规范进行工作。工作范围内需要停电的电压等级、线路名称和开关名称：1）需停电范围:10kV＊*、**母线，需断开真空开关；首先由工作负责人***向当日值班员联系停电事宜，取得到当日值班员的同意，在得到许可人的许可后，开始组织工作，工作完毕，工作负责人必须确认施工现场杆上无工作人员,拆除所有接地线和安全措施后，再由工作负责人与值班员联系送电。工作前，工作负责人应在站班前会上向全体工作人员认真宣读工作票，交待工作任务、安全注意事项及工作要点。工作前应对验电器和接地线进行检查是否良好,逐相验电，确定无电后挂好接地线，在工作点附近有可能来电的各个方位都需挂接地线，形成封闭接地线后，方能工作。运行单位装设接地线位置：无施工单位在现场自行装设的接地线位置：在10kV**＊、＊**89#杆带电侧、91#杆负荷侧各挂接地线一组；保留的带电线路或带电设备无施工现场简易图1、10kV*＊*线新建线路工程(1-44#杆）CAD图2。工作负责人始终在工作现场认真履行监护职责，对工作人员严格进行监护，对发现的不安全现象习惯性违章应及时给予制止和纠正。3.工作人员在登杆前，应认真核对线路名称杆号位置，防止误登杆,同时认真检查脚扣、登高板、安全带等工具是否良好。4。使用脚扣、登高板上、下杆时，应踩稳，防止高空坠落.5.工作中不得上，下抛掷工具和物品。6.所有工作人员必须戴好安全帽.7.严禁突然开断拉线和导线。8.为防止在拆除过程中杆塔倒杆,必须打好临时拉线或用吊车稳住杆塔。9.登杆前应检查杆塔是否断裂，杆根是否牢固.10.施工地段附近必须加防护栏和悬挂标示牌，安排得力人员在护栏和悬挂标示牌左右拦截行人和车辆.五、技术措施1、在接到工作许可人许可工作的命令后，工作负责人只能安排相关安全措施的具体实施人员进行安全措施的实施工作，其余人员不准进入施工区域;2、待现场的安全措施全部实施完毕后，由工作负责人列队清点人数，检查工作人员的身体状况和精神是否满足工作要求；检查外请特种作业人员（起重、焊接等)的持证情况；检查参加技术性工作的临时工的持证情况；3、由工作负责人向全体人员交待工作任务的具体内容和作业程序，交待设备检修（安装）完成后的技术验收标准；同时，结合工作票和此次实际工作任务要求的内容向工作人员交待现场安全措施的实施情况、危险点的控制情况和其它安全注意事项；迟到人员开始工作前,工作负责人（或小组负责人)必须详细交待以上各项内容；4、督促工作人员检查个人防护用品和登高工器具完好;5、督促工作人员登杆前，认真核对杆塔号，检查杆根、杆基、拉线有地缺陷；6、工作完毕,工作负责人必须再次列队清点人数。在工作人员全部撤离工作现场后，工作负责人方可向工作许可人报告工作终结。六、文明施工及环境保护措施1、施工开始前必须准备好工器具。施工班组内部要按照每天的作业计划把设备和材料妥善放置到工作现场，合理确定设备材料在现场的存放时间，做到当天用当天清，保持现场清洁。2、工具摆放要求定位管理。设备、材料在现场一定要摆放整齐成形,严禁乱摊乱放；机械、工具要求擦拭干净,停放安全位置。现场工具、材料应有专人保管,并做到每天记录检查，严禁随手丢弃。3、设备、工具、材料、废料合理放置，保证不会给他人带来危险，不会堵塞通道。设备开箱装箱要在指定的地点进行，废料要及时清理走。拆箱木板放置妥当，突出的钉子、螺丝钉要及时拔去或敲弯，防止铁钉伤人。4、现场工作间、休息室、工具室要始终保持清洁、卫生、整齐。整个现场要做到一日一清、一日一净。5、扫放的垃圾要倒在指定的地点或垃圾箱内；所有的脏抹布、棉纱头用完后要放进指定的金属容器内，不再重复使用的要放进指定的垃圾桶内。6、禁止在设备区用餐，剩菜剩饭要自觉放人指定的垃圾桶内。7、废品、废料（如电焊头、电缆头、电缆皮、电线头、木板纸箱、废钢材等）要及时清理，送到指定的回收点。8、自觉保护设备、构件、地面、墙面的清洁卫生和表面完好,防止“二次污染”和设备损伤。凡吊装的设备、构件必须在地面先擦拭干净。9、溢出或渗漏的液体,如:油脂、化学品、水，要及时清理干净。现场严禁工作时或流动吸烟,储油的地方严格控制油大量溢出，注意保持地面清洁.10、现场卫生设施、保健设施、饮水设施要自觉保持清洁和卫生。11、现场施工人员必须穿工作服，工作服要统一干净,管理人员配戴红色安全帽，民工、工作班组配戴蓝色安全帽，临时工必须提供保险单复印件。12、现场资料档案管理有序，相关施工措施、报告、验收标准等有关技术资料齐全，存放于指定的资料柜内.13、各班组间应协调好工作，密切配合，工作班成员相互关心，注意施工安全，服从统一指挥。14、车辆进出现场应专人指挥，防止轧坏站内窨井盖和损坏站内绿化设施。15、其他未在本方案内列出的工作应按有关厂方规定或国家标准严格执行。16、尊重地方民族风俗习惯和礼仪,不与当地民众发生争吵、打架斗殴事件。七、施工工作危险点及控制措施。可根据《农电作业常见危险点分析与控制》、《农村供电所标准化作业指导书》、《农电作业现场监护要点》、《贵州电网公司供电企业危险源辩识与控制》、南方电网公司《电网建设施工作业指导书》、《电网建设施工安全基准风险指南》及《电网建设安全施工作业票》等相关规程规定及现场实际情况进行编制.危险点分析和控制对策表序号危险点、危险因素控制对策实施人监督人1作业前现场情况核查不全面、不准确1、布置作业前，必须核对图纸，勘察现场，彻底查明可能向作业地点反送点的所有电源，并应断开其断路器(开关）、隔离开关（刀闸），确保至少有一个以上明显或可判断的断开点.2、对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须在施工深入现场，对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置，以及对对施工构成障碍的物体等核查清楚,以便确定可行的施工方案和作业中的不安全因素，制定可靠的安全防护措施.3、对设备缺陷的处理工作，必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式以及处理工作时对现场条件的要求,工作的安全注意事项等核查清楚。工作负责人现场安全员2作业任务不清1、对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，应按有关规定编制施工“四措”计划，并审批后组织全体作业人员结合现场实际认真学习，确保每个工作班成员清楚作业内容和危险点及控制措施。2、对常规的一般维护性作业，班组长要在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施要详尽的交待。工作负责人现场安全员3工作班的工作负责任人和工作班成员选派不当1、选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识,并熟练地掌握所承担工作的检修项目和质量标准。2、选派的工作班成员应能安全、保质地完成所承担的工作任务。3、工作班成员保持良好的精神状态。工作负责人现场安全员4工器具准备不足1、指定专人对工器具进行检查,根据工作内容配备足够、合适的工器具.材料管理员工作负责人、现场安全员5不按规定办理和使用工作票1、在电气设备上（包括高压设备区内）工作，必须按规定执行工作票或口头、命令。2、正确办理和使用工作票。工作负责人现场安全员6未办理工作许可手续,工作班人员即进入现场1、工作负责人必须在办理许可手续后，方可带领工作班人员进入作业现场。工作班人员现场安全员7工作负责人在开工前和次日复工前不认真检查作业现场的安全措施1、工作负责人应在检查现场所做安全措施正确完备，并符合工作票的要求后，方可开工.2、次日复工时，工作负责人应重新认真检查布置的安全措施符合工作票的要求,并经许可后，方可复工。工作负责人现场安全员8工作负责人不向工作班成员交待工作现场1、工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐，符合要求。安全用具和劳保用品佩戴齐全。2、工作班人员列队并面向工作地点，由工作负责人宣读工作票，交待现场安全措施、带电部位和其他注意事项.现场安全员工作负责人9工作负责人（监护人）参与作业1、工作负责人（监护人)在全部停电或部分停电时，只有安全措施可靠，人员集中在一个工作地点,确无触电危险的情况下，方可参加工作。2、专职监护人不得做其他工作。工作负责人现场安全员员10擅自变更现场安全措施不得擅自变更现场安全措施.若需变更或增设安全措施者,必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续.禁止擅自扩大工作范围。工作负责人现场安全员11交通、运输伤害保持车况良好，严禁违章行驶，酒后驾车；2、多人抬杆时，必须同侧同肩，步调一致，起放电杆时应互相呼应.3、。装卸电杆应防止散堆伤人，严禁卸杆人员站在被卸杆堆上卸杆，装卸杆方向的车下严禁有人，当分散卸杆时,每卸完一处，必须将车上其余电杆绑扎牢固后，方可继续运送.4.凡用绳子牵引杆子上山，必须将杆子绑牢，钢丝绳不得触磨地面，爬山路两侧5m以内，不得有人停留或通过。5、交叉跨越重要交通要道,做好安全措施，在路口设专人持信号旗看守，必要时设置围栏，防止误伤行人，防止车辆刮住导线造成倒杆断线伤人。6、运送货物、材料,不得人货混装驾驶员作业人员现场安全员12工具违章严禁使用不合格的工器具。加强对绝缘工具的保管、使用和运输。作业人员工作负责人、现场安全员13挖坑伤人在超过1。5m深的坑内工作时,抛土要特别注意防止土石回落坑内.在松软土地挖坑，应有防止塌方措施，进行石坑、冻土坑打眼时,应检查锤把、锤头及钢钎子.打锤人应站在扶钎人侧面，严禁站在对面，并不得带手套，扶钎人应带安全帽。爆破伤人,起爆前要再次检查危险区内是否有人停留，并设人警戒。放炮过程中严禁任何人进入危险区。对挖好的坑洞应设置围栏，防止误伤行人，动物和车辆。作业人员工作负责人、现场安全员14立拆杆砸伤使用抱杆要符合要求,达到强度，严禁超载使用。抱杆各部位拉线应调整好,工具正确使用，强度足够，拉线受力均匀，地锚牢靠。用刚钎做地锚时，应检查锤把、锤头及刚钎，打锤人应站在扶钎人的侧面，严禁站在对面，并不准带手套。吊车的吊臂下方严禁有人逗留。立杆过程中坑内严禁有人，杆上工作人员必须使用工具袋，所有工器具、材料必须用绳索进行传递，不许乱扔以免打伤下方工作人员。杆下工作人员应站在安全位置，并戴安全帽.起重机械如绞磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等必须有安置平稳牢固。当重物吊离地面后,工作负责人应再检查各受力部位无常情况后方可正式起吊。杆子下方禁止闲人逗留。在撤杆过程中拆除杆上导线前应检查好杆根、做好防倒杆措施，在挖杆坑前应先绑好牵引绳并使其受力。要使用合格的起重设备，严禁超载使用。电杆起立地面后，应对各部吃力点做一次全面检查，确无问题再继续立起.多人抬杆必须同肩,步调一致,起放电杆时应相呼应。在居民区和交通道路上立、撤杆时，应设专人看守。9、立杆前，应开好“马道"。工作人员要均匀地分配在电杆的两侧。作业人员工作负责人、现场安全员15吊装坠落1、吊放物体前，应对钢丝绳套进行外观检查,无断股、烧伤、挤压伤等明显缺陷，其强度满足起重设备荷重要求；同时应当各受力点进行检查,检查物体是否已挂好；吊环是否裂纹。2、吊放物体及吊车转位时，吊臂下严禁有人逗留。3、吊放物体应统一指挥，统一信号，设专人监护。工作负责人现场安全员16倒杆断线伤人1、防止过牵引造成倒杆、断线措施：各耐张、转角杆塔,在撤线、紧线前必须在受力反方向侧打好临时拉线，并确保临时拉线地锚坑深度。放、紧线时，应检查导、地线接头以及过滑车、树木、跨越架等有无卡住现象。过牵引长度不应大于200mm。2、上杆前应先确认荐基深度、3、放线、撤线和紧线工作，均应设专人统一指挥、统一信号，并分段设专人持旗看守，及时传递信号.检查紧放线工具及设备是否良好。4、紧线前,应检查导线有无障碍物挂住。紧线时,应检查“接线管”或“接头”以及滑轮、横担、树枝、房屋等有无卡住现象。工作人员不得跨在导线或站在导线内角侧，防止意外跑线时抽伤。5、在紧线过程中，除紧线杆外，其他杆上禁止有人做其他工作。6、带电的电力线路邻近进行工作时,必须保持足够的安全距离。7、在交叉档内放落、降低或架设导、地线工作，只有停电检修线路在带电线路下面时才可以，但必须采取防止导、地线产生跳动或过牵引而与带电导线接近至危险范围以内的措施。8、要有防止导、地线脱落、滑跑的后备保护措施。9、若有感应电压反映在停电线路上时，应加挂接地线。10、紧线、撤线前,应先检查拉线、拉桩及杆根。如不能适用时,应加设临时拉绳加固。作业人员工作负责人、现场安全员17防止火灾施工过程中使用火源的要注意防止引起火灾，施工人员撤离前必须熄灭火种.作业人员工作负责人、现场安全员18未进行现场清理即进行办理工作终结手续1、完工后，工作负责人(包括小组负责人）必须检查线路检修地段的状况以及杆塔上、导线上及瓷瓶上有无遗留的工具、材料等，通知并查明全部工作人员确由杆塔上撤下后，再命令拆除接地线.接地线拆除后,应立即认为线路带电,不准任何人再登杆进行任何工作。工作负责人现场安全员19办理工作终结手续后，又到设备上作业1、全部工作完毕后,办理工作终结手续前，工作负责人应对全部工作现场进行周密的检查，确保无遗留问题。2、办完工作终结手续后，严禁再登上设备作业。工作班人员工作负责人、现场安全员20带接地线送电1、拆除全部接地线，方可办理工作终结手续,恢复送电.工作班人员工作负责人、现场安全员10kV永顿线主线路出线改造新建工程施工“四措”计划审批表申请单位审核人:（章）年月日建设单位{(生技部）审核人：（章）年月日建设单位安监审核人:（章）年月日工程建设部审核人：（章）年月日建设单位批准人：现场工程负责人签名：年月日现场工程安全负责人签名:年月日现场技术负责人签名：年月日工程变更及存在问题:年月日10kV顿线主线路出线改造新建工程施工“四措”计划书组织学习后，工作班组人员亲笔签名:工作负责人签名：现场安全员：技术负责人：工作班组人员亲笔签名：承包商（章）学习时间：2021年5月14日供电局（用户)电力工程施工方案编号：用户名称：报装编号：审核:施工单位:（盖章)编写时间：年月日一、工程概况：1、建设单位:2、设计单位：3、施工单位：4、工程地点：5、建设规模：一工区