电子行业车间员工工资结构

关于车间员工资结构的释一、基工资：1.1工资基数:组员560，副组长或有副组长级别的610，组长或有组长级别的；1.2旷工：1.2.1迟到1个小含上没打招呼事先没有任何书面请假材料的旷工处理，按实际损耗时间的双倍扣除基本工资、职务工资、工龄工资和考核工资；1.2.2连续旷工达2个工作日（含）以上，或者间断旷工三次（含）以上者，直接开除；1.3迟到早退：1.3.1每迟到早退30钟（含）以内者，直接罚款10元组长或有此级别者、拥有工龄工资者直接罚款20；1.3.2出现迟到早退现象有意拖延时间至30分钟者，按规定双倍扣除；1.3.3每迟到早退小时（不含）以内者，直接罚款25，组长、拥有工龄工资者直接罚款50元；1.3.4当月迟到早退次数可以累加；1.4事假：1.4.1事假必须有书面材料由于突发原因导致无法有书面材料的可以电话请假发短信或者找人代为请假无效；1.4.2事假损耗的时间必须以工资总额做为扣除的依据；1.4.3请事假的权限：半天内必须征得组长同意，半天以上必须征得生产经理同意组长或有此级别者请事假必须征得生产经理同意。请事假连超过(改为达15天(不含)直接开除；1.5病假：1.5.1如果没有确切的证据能证明是生病的或者病假时间超过个工作日的接按事假处理；1.5.2病假在一个工作日（含）内者，不扣除基本工资，表格中的其它工资如实扣除。病假在一个工作日以上者，按工资总额如实扣除；1.5国家法定的婚假、丧假或产假等：1.5.1在法定允许的时间内不扣基本工资，表格中的其它工资如实扣除；1.5.2超过国家法定时间的超出天数按事假处理事假的工资扣除必须以工资总额做为核算依据。如果超出天数超过规定的时3天（含）以上者，按实际请假总天数以工资总额核算扣除。没打招呼擅自不上班者，直接按旷工处理；1.6关于岗位轮换:1.6.1条件：岗位无空缺；1.6.2工资：原岗位工资扣除，现岗位工资一半，其它不变；1.6.3时间：1个月（连续轮岗须报部门经理批准1.6.4限制：组长可安排组员跨月轮岗，连续轮岗须报部门经理批准；

1.6.5监督：质效考核由原所属组组长考核，所在组组长协助提供依据；1.7新入职员工工资发放:1.7.1条件1：试用期内，在职状态；条件2：离职状态，离职手续办理完全；1.7.2发放时间：每月10号（非工作日顺延或提前1.7.3取消发放：违反试用期劳动合约者；1.7.4计算方法：按实际劳动时间计算，旷工、迟到早退、事假、病假同上，但不享受国家法定的婚假、丧假或产假等；二、职工资：2.1职务工资是针对特定职务所承担责任的补偿在职才能享受不在职或没起到该职务应尽的责任必须扣除；2.1.1记录与汇报：周一例会汇报本组详细工作情况；对于行为规范，质量控制等报表严格进行监督管理与记录，月底提交报表。2.1.2新员工：试用期员工的岗位工作指导，制度培训；2.1.3工作安排与协调：日常工作安排、协调、监督与管制；小组之间工作的交接与配合；2.1.4出入库：相关原材料、组件及成品的出入库办理；2.1.5非常规问题：出现任何问题及时合理处理，不推卸责任；对于不能处理或者不能做决定的重大问题要及时告知车间领导，避免出现不必要的损失；2.1.6加班：对于生产任务不能按时完成的情况，自行组织加班完成；2.2组长：2.2.1从事直接生产的组长级别工资200元；2.2.2特殊岗位（和车间生产没有直接关系）可以视同组长级别，比如厨房厨师，具体级别工资可以酌情考虑；2.3副组长：能协助生产经理、组长完成生产、人员管理和工艺改进等方面确实起重要作用的可以提升为副组长。级别工资元，同时基本工资和考核工资相应提高；2.4任命/罢免权限：2.4.1组长任命/罢免由生产经理提名并具体执行，但其它各组组长有建议权；2.4.2副组长的任命/罢可以由生产经理直接执行。也可以由组长提名，但必须征得生产经理的同意。三、工工资：3.1总体原则：个人技能的提升和工作时间直接挂钩（含原工资制度中的技能工资和工龄工资情况如短期内在职员工，在管理和个人技能方面确有特出表现的另行处理；3.2标准：满一年（含试用期）增加50元，5年封顶；3.3一年内请假累计超过30个工作日（不含旷工一次者，下一年不计工龄工资；四、行规范：

4.1行为规范的依据：另见制度；4.2行为规范的考核基数：组50元，副组长或有此级别65元，组长或有此级别80元；4.3行为规范执行人为组长，监督人为生产（副）经理；4.4违背行为规范的发现并有效记录：4.4.1生副理随时发现同当职组长确认由当职组长记录汇总到月底考核；4.4.2生产经理组织的突发性大检查，确认，并由当职组长记录汇总到月底考核；4.4.3副长在工作中随时发现当事人确认由当职组长记录汇总到月底考核；4.5具体考核办法：4.5.1针对行为规范的具体制度，逐条打分（另见行为规范考核参照表组长要有详细的列表记录；4.5.2组长直接发现的，可以直接对当事人按规定核算。生产（副）经理发现有违背行为规范的，按逐条打分的双倍核算扣除，组长也要按同等比例扣除；4.5.3行为规范工资为考核基数X百分比月在遵守行为规范方面表现突出的班组可以奖励；六、质控制：6.1需要针对具体工序逐一制定要求和标准（参照质量控制参照表6.2质量控制考核基数员240元组长或有此级别者元长或有此级别者360元；4.3质量控制执行人为组长，监督人为生产（副）经理；4.4质量控制的发现并有效记录：4.4.1生副理随时发现同当职组长确认由当职组长记录汇总到月底考核；4.4.2生产经理组织的突发性大检查，确认，并由当职组长记录汇总到月底考核；4.4.3副长在工作中随时发现当事人确认由当职组长记录汇总到月底考核；4.5质量控制的具体考核指标：材料检查、外观质量、性能质量、浪费及时间效率；4.6具体考核办法：4.6.1针对质量控制的具体要求条打分分依据是工序标另见制度组长要有详细的列表记录；4.6.2组长直接发现的，可以直接对当事人按规定核算。生产（副）经理发现有违背行为规范的，按逐条打分的双倍核算扣除，组长也要按同等比例扣除；4.6.3质量控制工资为考核基数X百分比。当月在质量控制方面表现突出的班组可以奖励；六、岗补助：6.1岗位补助是针对特殊岗位的特定制度岗位才有补助事这一职位岗位补助取消；6.2补助标准：岗位一30元/月；岗位二30元/月；岗位三100元/月；岗位四200元/月；七、生费扣除：7.1生活费主要是针对暂住公司宿舍或早晚在公司餐厅就餐的员工，总体是原则上提供福利，

给大家方便，但也要杜绝浪费；7.2生活费主要有水费、电费、卫生费等因住房而产生的直接费用的总称；7.3生活费的扣减：由管理员核实并制定分配原则；7.4吃饭：早上1元，晚上2元，中午免费。八、住补助8.1住宿补助是对临时租住的员工的一项福利补贴；8.2补助对象：租住房屋的外地来京人员、或本地户籍人员无固定住所者。8.3以下情况没有补助：8.3.1无论何种形式，个人不用另行支付房租的取消补助；8.3.2以个人名义在外租住确认出现违法现象的取消补助；8.3.3租住公司宿舍的，取消补助；8.4补助标准：60元/人；8.5宿舍管理费：30元/人/月。九、加按实际加班时间，以基本工资基数为依据双倍核算；十、奖：奖励是成绩的体现取的动力励的措施司奉行有功必奖的原则励员工勤劳敬业。奖罚原则是奖优罚劣、奖勤罚懒、鼓励上进、鞭策落后；奖励方式是通报或物质；10.1可行性建议：10.1.1提出有利于提高产品质量改进方案者；10.1.2提出有利于提高生产效率改进方案者；10.1.3提出有利于减少车间垃圾方案者；10.1.4提出有利于产品工艺改进方案者；10.2特殊贡献：10.2.1挽救公司财产者；10.2.2发现相关公司重大严重问题及时合理处理或及时上报者；10.2.3为公司避免和制止不良社会影响者；10.3举报奖：10.3.1举报公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为；10.3.2举报公司内部传播流言、他人隐私、消极信息者；10.3.3举报宿舍十一、款：11.1损害公司形象声誉者：11.1.1打架斗殴者，抽烟酗酒者；11.1.2随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；11.1.3上班时间串岗、睡觉、干私事、扎堆聊天者；

11.1.4在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者；11.2损害团结者：11.2.1无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者；11.2.2结党营私，排斥他人者；11.2.3恶意传播流言、他人隐私、消极信息者；11.3破坏公司财产者:11.3.1损坏或丢失公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿；11.3.2故意浪费原材料；11.3.3其它原因造成公司损失者，视情节予以赔偿；行为规范核参照表序号

内

容

分/一车内禁的动1.11.21.31.4

地面出现小车、地擦、布及人之外其它与面直接产生摩擦的物品动的地面放置小车、地擦、布及人之外其它与面直接产生接触的物品非车间自用小车之外的它小车进入出现撞、拖现象的

10101010二车内不许入物品2.12.22.32.42.52.6

车间专用容器箱之外的它容器类物进入的车间专用工具和设备之的其它类工和设备经允许直接进入的工具、消耗品等超出允放置数量的带入纸箱、塑料袋、包袋等能直接生明显圾的明显的私人物品带入车的在车间打电话发短信或话短信时间过5分钟的

5105555三车内物的放3.13.23.33.43.53.63.73.83.93.103.113.123.13

上班期间小车长时间不脱离放置区下班后小车未整齐以基线摆放的上班期间工作区塑料箱托盘等容器整齐摆的下班后塑料箱、托盘等器未就位，就位未齐摆放的垃圾箱未有序摆放的工作过程中元器件、金件、塑料件原材料落桌面的不可利用原材料（废弃遗落地面的可利用原材料遗落地面小车上的物品未按规定位或整齐摆的塑料箱中的物品明显高其它其它同尺寸塑