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文档简介

自考专业(电子商务)市场营销(三)专家预测过关卷7

一、单项选择题

1、美国的企业一般以_______为目标。()

A.短期利润最大化

B.市场占有率最大化

C.经营规模最大化

D.远期利润最大化

2、日本企业一般按______模式经营。()

A.短期利润最大化

B.市场占有率最大化

C.经营规模最大化

D.远期利润最大化

3、IBM公司认为克雷讨论公司是表现良好的竞争者,由于它遵守行业规章,固守它的超级电脑细分市场,不攻击IBM公司的核心市场。然而IBM公司却认为日本富士通公司是具有破坏性的竞争者,由于它以补贴价格和差异很小的产品攻击IBM公司的核心市场。这说明IBM公司是以_______来考虑对策的。()

A.竞争者的强弱

B.竞争者与本企业的相像程度

C.竞争者的规模

D.竞争者表现的好坏

4、碳酸氢纳的销售在100多年间没有起色,它虽然有多种用途,但没有一种是大量的,后来,一家企业发觉有些消费者将该产品用做电冰箱的除臭剂,于是大力宣扬这一新用途,使该产品销量大增。该企业实行的战略是()

A.增加使用量

B.提高市场占有率

C.开拓新用途

D.爱护市场占有率

5、时装制造商每年每季都不断推出新的流行款式,消费者就不断购买新装,流行款式的变化愈快,消费者购买新装的频率也愈高。这是一种以______扩大市场需求总量的方法。()

A.发觉新用户

B.增加使用量

C.开拓新用途

D.发觉新市场

6、大荣公司是日本最大的超市连锁公司,它运用在城镇外开设新店,销售更多的进口商品等策略狠狠地报复了那些企图与之竞争的折扣商店。大荣公司实行的战略是()

A.侧翼防备

B.以攻为守

C.反击防备

D.运动防备

7、当富士公司在美国向柯达公司发动攻势时,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司实行的战略是()

A.侧翼防备

B.以攻为守

C.反击防备

D.运动防备

8、由于社会对吸烟的限制日益增多,美国的烟草公司纷纷转向其他产业,如酒类、软饮料租冷冻食品等。这是一种_______战略。()

A.侧翼防备

B.以攻为守

C.反击防备

D.运动防备

9、市场挑战者投人大量讨论与开发经费,使产品成本降低,从而以降低价格的手段向对手挑战。这是一种________战略。()

A.正面攻击

B.侧翼攻击

C.包围攻击

D.游击攻击

10、10.________是一种最有效和最经济的战略形式。()

A.正面攻击

B.侧翼攻击

C.包围攻击

D.游击攻击

11、11.日本精工表公司在美国市场上供应了约400种流行款式,其营销目标是在全球制造并销售大约2300种手表。这是一种________战略。()

A.正面攻击

B.侧翼攻击

C.包围攻击

D.游击攻击

12、12.________的目的在于以小型的、间断性的攻击干扰对手的士气,以占据长期性的立足点。()

A.正面攻击

B.侧翼攻击

C.包围攻击

D.游击攻击

13、13.以下不属于市场跟随者可实行的战略是()

A.紧密跟随

B.仿制跟随

C.距离跟随

D.选择跟随

二、多项选择题

1、14.现代市场营销理论依据企业在市场上的竞争地位,把企业分成四种类型()

A.市场掌握者

B.市场主导者

C.市场挑战者

D.市场跟随者

E.市场补缺者

2、15.市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位,通常可实行三种战略()

A.扩大市场需求总量

B.爱护市场占有率

C.提高市场占有率

D.发觉新用途

E.攻击市场挑战者

3、16.一般来说,市场主导者可从三个方面扩大市场需求量()

A.发觉新用户

B.防备竞争者

C.开拓新用途

D.增加使用量

E.攻击小企业

4、17.一个制造性企业可以用______战略来发觉新用户。()

A.增加使用量

B.产品开发

C.市场渗透

D.市场开发

E.地理扩展

5、18.迂回攻击战略的详细方法有()

A.产品多元化

B.市场多元化

C.进展新技术

D.市场一体化

E.进展新产品

6、19.企业为取得补缺基点,可在_______等方面实行专业化。()

A.市场

B.顾客

C.产品

D.渠道

E.质量和价格

7、20.市场补缺者的任务有()

A.维持补缺市场

B.制造补缺市场

C.扩大补缺市场

D.爱护补缺市场

E.缩小补缺市场

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