2023年统招专升本管理学考前密押卷2

统招专升本管理学考前密押卷2

一、单选题

1、目标好比路标，确定目标就犹如识别北极星，这体现了目标的（）

A．激励作用

B．导向作用

C．分散作用

D．标准作用

2、在整个管理工作中处于首要位置的是（）

A．方案

B．组织

C．领导

D．掌握

3、用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客（目标市场），其中天是指（）

A．行业环境

B．竞争对手

C．企业自身条件

D．外部一般环境

4、管理者必需因地制宜地将管理学问与详细管理活动相结合，这强调了管理的（）

A．科学性

B．艺术性

C．有用性

D．综合性

5、具体列出完成某类活动的切实方式，并按时间挨次对必要的活动进行排列的方案是（）

A．方案

B．规章

C．政策

D．程序

6、人员配备的（）原则是指依据人的力量和素养的不同，去支配不同要求的工作

A．因事择人

B．因材器使

C．经济效率

D．人事动态平衡

7、在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）

A．环境因素

B．决策问题的性质

C．决策主体的因素

D．组织自身的因素

8、某公司生产某种产品的固定成本是20万元，该产品单位变动成本为5元，市场售价为10元，若要达到5万元销售毛利的目标，该产品的销量应为（）

A．60000件

B．50000件

C．45000件

D．30000件

9、依据俄亥俄州立高校的讨论，一般更能使下属达到高绩效和高满足度的是（）

A．高关怀—低定规

B．高关怀—高定规

C．低关怀—高定规

D．低关怀—低定规

10、假如组织接受紧急攻关任务，要求进行严密掌握，可以采纳的沟通方式是（）

A．链式沟通

B．轮式沟通

C．Y式沟通

D．环式沟通

11、对于高层管理者而言，重要的是（）

A．人际技能

B．概念技能

C．技术技能

D．专业技能

12、提倡内圣外王的德治思想、追求中庸之道境界的思想家是（）

A．孔子

B．老子

C．孙子

D．韩非子

13、下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的环节（）

A．解冻

B．变革

C．再冻结

D．强化

14、一位医术精湛的医生在医院具有巨大的影响力，这体现的是领导的（）

A．奖赏性权力

B．感召性权力

C．法定性权力

D．专长性权力

15、某公司预备开发新产品并为此做了大量的市场调查和可行性分析，这是一种（）

A．同期掌握

B．前馈掌握

C．现场掌握

D．反馈掌握

16、流淌资产和存货之差与流淌负债之比是（）

A．流淌比率

B．负债比率

C．速动比率

D．盈利比率

17、下列关于全面质量管理说法错误的是（）

A．全面质量管理强调了动态的过程掌握

B．具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征

C．企业对质量的掌握应当将重心落在产成品的最终检验

D．其主要内容包括全员参加质量管理和全过程质量管理

18、管理者要激发员工的工作热忱，使他们产生满足心情，应当利用（）

A．保健因素

B．激励因素

C．加薪

D．维持因素

19、公司的总经理在员工大会上宣布公司本季度的销售总额突破1.5亿，同时盼望全体员工再接再厉，再创佳绩。此时公司总经理扮演的角色是（）

A．发言人

B．监督者

C．传播者

D．领导者

20、组织内冲突产生的缘由不包括（）

A．沟通差异

B．结构差异

C．地区差异

D．个体差异

21、当全球化压力和当地化压力都低时，跨国企业应实行（）的竞争战略

A．多国组织模式

B．国际组织模式

C．全球组织模式

D．跨国组织模式

22、决策要完全依据其后果或结果做出的道德观是（）

A．权利至上道德观

B．功利主义道德观

C．社会契约道德观

D．公正公正道德观

23、对排序后的信息进行开发、分析和转换，实现信息的活化以便使用的活动是（）

A．初步激活

B．编写

C．传播

D．存储

24、一长制领导原则最相宜在企业组织的（）中贯彻

A．决策系统

B．指挥系统

C．监督系统

D．参谋系统

25、永久性、非自愿地终止合同的解聘方式是（）

A．退休

B．临时解雇

C．解雇

D．自然减员

26、掌握的主要目的在于（）

A．保证组织不消失偏差

B．提高组织的内部素养

C．维持组织的外部环境

D．确保组织目标的实现

27、阅历学派的代表人物是（）

A．巴纳德

B．马斯洛

C．孔茨

D．德鲁克

28、衡量企业价值观进展阶段的最好标志是（）

A．企业对待员工利益的态度

B．企业对待股东利润的态度

C．企业对待社会责任的态度

D．企业对待股东利益的态度

29、先发制人的技术创新战略可给企业带来贡献，同时也具有弊端，其弊端不包括（）

A．要求企业付出高额的市场开发费用

B．需要高额的垄断费用

C．需求的不确定性

D．技术的不确定性

30、（）是以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础来为将来活动建立的标准

A．阅历标准

B．工程标准

C．统计性标准

D．科学标准

31、管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模呈；在组织规模已确定的条件下，管理层次与管理幅度呈（）

A．正比例关系，正比例关系

B．反比例关系，正比例关系

C．反比例关系，反比例关系

D．正比例关系，反比例关系

32、一般来说，较低的管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）

A．审批权

B．方案权

C．决策权

D．协调权

33、公正理论认为影响员工工作努力程度的因素是（）

A．比较的结果

B．薪酬

C．晋升

D．工作环境

34、方案的总目标不变，但实现目标的进程可因状况的变化而变化，这是方案工作的（）

A．限定因素原理

B．许诺原理

C．转变航道原理

D．敏捷性原理

35、按决策的发生的重复性，可将决策分为（）

A．集体决策和个人决策

B．战略决策、战术决策和业务决策

C．程序化决策和非程序化决策

D．确定型决策和不确定型决策

36、为了消退员工上班迟到的现象，某公司领导打算对迟到的员工扣发部分奖金。这种强化方式是（）

A．正强化

B．自然消退

C．负强化

D．漠视

37、组织在解冻期间的中心任务是（）

A．转变员工原有的观念和态度

B．变革驱动力和约束力的平衡

C．使新的组织状态保持相对的稳定

D．运用一些策略和技巧削减对变革的抵制

38、下列被称为斯隆模型的组织结构是（）

A．矩阵结构

B．事业部制

C．直线职能制

D．委员会制

39、下列哪些状况宜从内部聘请适合的人才（）

A．外部环境变化猛烈时

B．企业的成长后期

C．成长期的企业