全生命周期工程造价管理

全生命周期工程造价管理第一页，共十页，2022年，8月28日全生命周期工程造价管理●全生命周期工程造价管理的定义●为什么要采用全生命周期工程造价管理●工程造价管理的全生命周期●工程项目的全寿命管理第二页，共十页，2022年，8月28日一、全生命周期工程造价管理的定义全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具。全生命周期造价管理是一种用来选择决策备选方案的数学方法。全生命周期造价管理是建筑设计的一种指导思想和手段。全生命周期造价管理是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法。全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。全生命周期造价管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。

第三页，共十页，2022年，8月28日二、为什么要采用全生命周期工程造价管理不采用全生命周期工程造价管理的弊端:只考虑建设成本，而不考虑未来的运营和维护成本，这样，在预算充足时会不考虑服务年限过度使用资金，造成不必要的浪费；在预算紧张时，会片面地降低建设成本，其直接后果是未来运营和维护成本的大幅度提高，甚至出现豆腐渣工程。把建筑项目的建设和运营与维护割裂开来，容易造成信息传递的不对称性，给未来的运营与维护带来困难，由于维护缺乏针对性，容易造成维护成本的浪费。第四页，共十页，2022年，8月28日二、为什么要采用全生命周期工程造价管理事例:美国VeteransAffairs（简称VA）机构负责全国172家医疗中心共2000栋建筑的运营及维护，VA机构采用40年分析周期和5%的折现率进行LCC分析，发现运营及维护费用是建造费用的7.7倍。美国纽约某多层办公楼群（建筑面积27000平方米，25年寿命周期，20%贴现率）运营及维护费用占LCC的50.4%.第五页，共十页，2022年，8月28日一次性建设成本与运营及维护成本平衡的实现全生命周期工程造价管理模式全过程工程造价管理模式考虑一次性建设成本与运营维护成本的平衡过分强调一次性建设成本,忽视运营及维护成本一次性建设成本一次性建设成本运营及维护成本运营及维护成本第六页，共十页，2022年，8月28日三、工程造价管理的全生命周期建筑意图产生投资估算阶段初步设计概算阶段施工图预算阶段招投标阶段施工阶段竣工结算阶段竣工决算阶段运营阶段建筑物拆除图一工程造价管理的全生命周期第七页，共十页，2022年，8月28日四、工程项目全寿命的管理项目全寿命周期有建设意图项目决策阶段项目立项项目实施阶段准备阶段设计阶段施工阶段项目动用项目使用阶段项目拆除用户开发者DMPM设计单位PM承包商PM供货商PM投资者DMPMFMFMDM-DevelopmentManagement(开发管理)PM-ProjectManagement(项目管理)FM-FacilityManagement(物业管理)第八页，共十页，2022年，8月28日业主方和工程项目全寿命管理施工阶段设计阶段工程建设监理项目管理项目全寿命管理使用阶段物业管理项目建设的全过程管理决策阶段项目前期策划与管理第九页，共十页，2022年，8月28日项目管理的任务

ThescopeofworkofProjectManagement投资控制(CC)Costcontrol设计准备阶段Pre-designphrase施工阶段Constructionphrase动用前准备阶段Pre-penningphrase保修期Maintenancephrse进度控制(TC)Timecontrol质量控制(QC)Qualitycontrol合同管理(CA)Contractadministration信息管理(IM)InformationM