服装店创业计划书范文2023

第页共页服装店创业方案书范文2023服装店创业方案书范文2023【一】一、介绍主要经营x版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃开展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近xx，xx对面的x个相连车库位。三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法：1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉；2、灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费xxxx元。四、选货及进货的渠道1、选货：首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货。其次瞄准x国x城的散货批发市场，选择。再次瞄准x国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖；2、进货渠道：x国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低本钱。五、人力规划创业初期减少本钱，锻炼个人才能。不准备雇效劳员，由我〔xx店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排挤顾客现金交易〕、xx〔网页维护、到韩国后进货〕、xx〔进货〕、xx等同学〔店面效劳员〕负责。赢利后才用投资分红的方法。六、投资金额分析^p，每月费用分析^p1、装修费xxx；2、店面摆放衣服，饰品，小东西等xxx；3、其他店面内费用xxxx元；4、员工工资在赢利后的月底结，暂不算在投资内；5、余下xxxx做流动资金使用。共计：xxxxx元七、营销策略1、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为吸引顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。2、长期开展营销策略〔1〕原那么：坚持走自己的道路，网络更新要快，假如运营得当可以渐渐适当拓宽销售范围。〔2〕方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后开展连锁，即形式复制。〔3〕效劳：训练营业员的根本利益，对顾客的效劳态度及效劳宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意分开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。〔4〕方法：初次来店的惊喜：免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表，并传递我们店的特色。增加顾客购置的可能：①传达我们购物方式的先进，如每三天网上都有新货更新等信息；②利用顾客注册信息，以某种借口想顾客发送邮件，施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服〔要定量〕或送生日礼物等；③根据顾客购置的金额设置累计奖励机制。服装店创业方案书范文2023【二】一、前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要表达，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速开展，网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从20xx年开场超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业形式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成局部，服装电子商务的开展最具代表性和前瞻性。正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“xx商城”这个平台开设一家自己的服装店进展网上创业。二、网店概要1、投资安排资金需求数额x万元相应权益无2、网店根本情况网店名称：xxx法定代表人：xxx：xxxE-mail：xxxx地址：xxx：xxxx网店注册日期：20xx年x月x日网店的主营产业：女装3、人员分工表①经理主要负责xx网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好xx网店整体工作。同时负责xx网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案；②网店店长主要负责xx网店货、xx网店货物、物流等一系列详细问题。要在商品效劳、物流查件等等各个环节为买家做好效劳工作，统计网店数据。完成经理制定的xx推广方案；③企划部文案对xx网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正；④客服主动介绍商品，效劳热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定。三、市场调查概况分析^p21世纪是数信息时代，是因特网的时代。按照xx对外公布的数据，20xx年xx成交额超过xx亿元，定下20xx年成交额将到达xxxx亿。目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近x亿元。而如今xx网重新确定自身目的——要做零售业领头羊，这就更加给人们带来了网上创业的时机，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。1、网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进展逛，挑，试，买几个动作，当然假如后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间本钱，交通本钱等等，劳心劳力；而相对于网购，____鼠标，半个小时完成挑选比照，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里廉价得多〔因为不必支付商城的物业，人员，广告等等本钱的均摊〕可谓既省时间，又省金钱。根据人类心理分析^p，人们喜欢跟风消费，假设一个团体中的一人进展网上购物，那么团体中的其别人十有____也会进展网上购物，甚至都会在同一家店进展结伴购物，以进展运费分担，这就给了我们商家优势，同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的xx店做到最好。2、目的市场的设定：女人爱逛街，这是一个亘古不变的真理，更有甚者说赚女人的钱很容易。女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数。据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁～55岁的那些占人口总数的21%。女性消费者群体数量庞大，是大多数购置行为的主体。假如将实际购置者和购置决策者的数量统计出来，这个比率将会更高。由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色，使她们不仅为自己购置所需商品，也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购置者。因此相关产品的消费厂家，都要认清虽然女性不是企业产品的使用者，却是产品的实际购置者，或者对购置行为有决策权的重要人物。女性对日常用品有绝对的购置决定权，对于买房、家庭装修、私家车的购置也具有很大的建议权，女性做决策的家庭也不在少数。商家只要打动了女性消费者的心，就占据了较大的市场份额。更因为我是女性，理解女性对服装的根本需求，所以把18—40岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析^p：随着网络的开展、电子商务的开展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。但是网上购物最大的担忧仍然是信誉问题，因此我们的营销形式将采用实体店加网店同时运营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大进步。4、市场趋势预测和市场时机：经过我们对市场的调查，日常用品购置比例明显增高。日常生活用品购置比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。四、选择xx商城的理由1、标准的经营环境：所有入驻xx商城的商家，均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路，均为xx商城奠基了标准、良好的经营气氛及前景。2、强大的品牌传播：依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。3、更密集的客流量：与xx网共享9800万注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买家注意，带来海量阅读量。4、进销存管理明细：独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。账务明细，利润结算，一步搞定。5、个性化促销方案：满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。省时：省去头疼的店铺选址、装修时间，轻点鼠标，轻松搞定，更专业培训体系，帮商家轻松上手，快速入门电子商务；省心：更标准的经营环境，更高的品牌起点，让商家轻松赚大钱，账务明细，随时下载，及时掌握进销存信息，生意不打烊；省力：凭借强大网购份额，迅速实现品牌推广，目的市场无边界，数个店员，分工合作，节省高额卖场费用，化本钱为利润。五、xx商城功能亮点1、个性店铺模板：更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性！2、免费活动推广：商家均可免费报名商城定期组织的促销活动，把生意带到家门口。3、独享货到付款：只对商城卖家的货到付款效劳，打破网络购物障碍，客户不断。4、各类账单明细：积分、佣金、保证金明细，随时查询，轻松下载，帮商家算好生意账。5、全新评分体系：顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售！6、免费图片存储：更大的图片存储空间，更快的图片阅读速度，让商铺的商品图片以最好的方式呈现给买家。价低是xx商城优势。某种意义上说，xx商城是正品的代名词，对企业品牌传播有积极推动作用。由于xx商城不需要像家电卖场一样有经营场所，不需要大量的实物样机展示，又减少了人力、电力等的消耗，运营本钱相对非常低廉。目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，xx商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此，低价促销拥有更大的操作空间，给消费者让利的幅度也更大。据理解，在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式，由于家电这种大件商品的价格相对较高，所以货款支付的平安问题尤为突出。在这方面，货到付款以其方便和平安一直是消费者比拟信赖的付款方式。六、竞争分析^p1、有无行业垄断：无行业垄断；2、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况〔种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等〕：经过对多家类似商品网店的调查，我们发现，我们的竞争对手已经比拟成熟，但是他们所使用的经营形式存在着一些明显的失误，我们曾经对一些消费人群进展了深化的调研，他们对网上购物最为担忧的仍然是被欺骗，经过了这些深化的理解，我相信非常有利于我们网店的开展。目前这些网店的产品种类还可以，但是对于消费者而言信誉度还不够高，产品的知名度也是不够的，这些对我们很有利。只要我们网店选好服装品牌，把好，服装质量关，让顾客得到满意的性价比，相信我们网店肯定会在xx商城做到不错的位置；3、主要业务关系状况：网店属于零售商各级资格认定标准政策：付款方式：网上支付、货到付款等供消费者选择；货运方式：前期快递，邮局等，后期物流；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价格低廉。4、销售队伍情况及销售福利分配政策：除工资，按销售额分配提成外，我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店的股份，以充分调发动工的积极性。5、促销和市场浸透〔方式及安排、预算〕1〕主要促销方式：送小礼品，根据价格可选择免除一局部运费等，尽最大努力让客户满意。2〕付款方式：xx、网银、货到付款等多种方式并存，进步用户体验感，来促进销售。3〕广告/公关策略、媒体评估：在一些大型的视频网站〔如：xx影视等〕上添加广告；在xx首页添加广告；在xx上做广告，xx发帖子宣传筹划案。6、营销形式构造：网店〔xx〕+博客〔xx博客、xx博客〕。7、核心营销运营形式1〕用户会员制：会员制度虽已陈旧，但它却是一个营销网店的核心局部，是网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成功运作是检验一个营销网店成功的标准。从xx角度设计会员制度：活泼用户、增进交互、鼓励消费、黏着用户。①用户主动性：让用户体验很自然、很自由，用户可以随意阅读产品，并对产品发表自己的看法和评论。②用户互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给用户间交流、讨论、提出自己对服装款③用户鼓励性：网店上设立一种积分制，用户在网店所有行为都可以作为积分的标准。如：用户对产品发表评论、主动把自己的保养方法分享给其他用户、购置产品等等。积分可以为用户带来的好处：划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。2〕产品构造优化：①产品展示友好全面：把产品友好的、全面的、明晰的展示给用户，给用户交易前留下良好的第一印象。网店因为自身的产品体系多，从而导致网店整体感觉比拟烦乱。如今我们将产品划分成详细的体系，也就是把产品详细归类，每个系列下面多少个/种产品；②产品展示以用户为导向：把所有的产品拆开，按照用户目的群划分，也就是以用户为导向，让用户第一时间找到合适自己的产品。③产品展示智能化：增设产品和知识搜索框，方便用户使用。8、口碑营销：利用用户的宣传，推广我们的网店和产品，用户推荐一个用户可以获得一定的积分和优惠；口碑是最好的营销方式。用户可以推广线上和线下的口碑宣传，其中线上的方式有：把我们的网址或产品页地址通过xx方式发送给自己的您、朋友；线下的方式就是通过、短信和口头把我们的网店名称、产品名称介绍给自己的家人和朋友。9、网店营销形式：xx〔xxxx〕充分利用这些网店从网上获得最直接的买家，同时也就把用户带到了主网店来。〔贵在理论，掌握网店交易技巧〕10、xx推广形式：充分利用各大门户xx宣传自己的产品和网店，可不要小看这个xx，有的xx栏目每天在线用户几百万人。七、网店目的及优势1、树立全新企业形象：对于一个生活创意生活用品企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度开展的今天，大多客户都是通过网络来理解企业产品、企业形象及企业实力的。因此，企业网店的形象往往决定了客户对企业产品的信心，建立具有国际水准的网店可以极大的提升企业的整体形象；2、优化企业内部管理：企业网店的建立将会为企业内部管理带来一种全新的形式，网店是实现这一形式的平台。在降低企业内部资损耗、减低本钱、加强企业员工与员工、企业与员工之间的联络和沟通等方面发挥宏大作用，最终使企业的运营和运作到达最大的优化；3、增强销售力：销售力指的是，产品的综合素质优势在销售上的表达。现代营销理论认为，销售亦即是传播，销售的成功与否，除了决定于能否将产品的各项优势充分地传播出去之外，还要看目的对象从中得到的有效信息有多少；4、进步附加值：许多人都知道，购置产品不仅买的是那些看得见的实物，还有那些看不见的售后效劳。这也就是产品的附加值，产品的附加值越高，在市场上就越有竞争力，就越受消费者欢送。因此，企业要赢得市场就要千方百计地进步产品的附加值。在现阶段，传统的售后效劳手段已经远远不能满足客户的需要，为消费者提供便捷、有效、即时的24小时网上效劳，是一个全新表达工程附加值的方向。世界各地的客户在任何时刻都可以通过网店下载自己需要的资料，在线获得疑难的解答，在线提交自己的问题。八、网店用品宣传筹划方案1〕折价促销：由于网上销售商品不能给人全面.直观的印象，也不可试用，触摸等原因，再加上配送本钱和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货和积极性下降.而幅度比拟大的折扣可以促使消费进展网上购物的尝试并做出购置决定。2〕赠品促销：赠品促销和优点是可以提升你的知名度；可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠信息；还能根据消费者索取赠品的热情程度而总结分析^p营销效果和产品本身的反响情况等.但千万要注意不要选择次品，劣质品作为赠品，这样做只会起到适得其反的作用。3〕限期供给：“限期供给”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天！”这样的促销口号。但“限期供给”要真实，否那么最终失去消费者信任。4〕多与其他网店建立友谊链接：俗话说多个朋友多条路，在网上可以说是多个链接多个窗口。大家通过交换店铺链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力.尤其是当有人上了首页推荐的时候，你就更是跟着沾光了。而当你也很厉害的时候，别人也能托你的福了。我们将会和兄弟网店联手，比方消费者在我们网店买东西，我们将赠送兄弟网店提供的小礼品，反之，消费者在兄弟网店买东西，兄弟网店也将会赠送我们网店赠送的小礼品，其目的是宣传我们小店的商品。5〕利用其他的宣传方式：我们的销售人员可以到各个xxx中进展宣传。九、风险分析^p1、资〔原材料/供给商〕风险：我们网店所要首先是经过店主精心挑选的，集时尚、个性、质量为一体；其次是能加上我们网店标签的商品〔衣服在后领上打上我们网店的标签货LOGO语言，裤子在后腰上也要打上我们网店的标签货LOGO〕。但本店将为顾客奉献最好、最精、最美的商品，本着提供最经济、最方便的礼品效劳的初衷，专门为用户提供时尚、个性、高质量的服饰。主要是选好原材料的供给商，建立良好的供求关系，就可以拿到第一手的流行货品，保证网上销售的低价位，同时要确保所有的商品上都能加上我们网店的标签LOGO。2、进货的风险：1〕货过于单一不是顾客所喜欢的款式。2〕在批发市场批发的货物出现质量问题，而无法进展退换。3〕进货人员工作失误。4〕采购预测不准，超出预算。5〕运货途中出现意外〔发生车祸造乘人员伤亡〕3、市场不确定性风险：市场占有率是衡量企业开展成功的一个重要点。电子商务企业的大局部资金用于商品的采购、库存等，商品的数量完全需要根据市场份额、销售量来确定，通过市场规模、现状、趋势，网络消费者的需求、状况，价格的定价，营销手段，促销活动；商品的采购、库存管理、平安库存量等方面分析^p目的市场的选择。4、研发风险：自己喜欢款式和品种顾客未必喜欢，品种、规格不齐全，产品过于单一会造成一些产品积压，使企业的资金处于经济危机。5、消费不确定性风险：商品质量是关系到企业生存的关键所在，质量的优劣是进步企业信誉的一个重要因素。由一个消费者至少能影响身边至少20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应负承当的责任。6、积压商品的风险：1〕积压商品使资金不能循环，无进货、补货资金；2〕积压货物占了一定的库存空间，无法购置新货。7、本钱控制风险：主要从资金的投入，商品的本钱分析^p，期间费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，本钱费用利润率等方面分析^p企业的财务状况。8、资金链的风险：1〕积压的商品不能卖出而不能得到货款；2〕不能购置新货，使产品不能更新，顾客失去购置欲望；3〕工人工资不能如期解决。9、竞争风险：竞争剧烈的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、效劳等方面与竞争者比拟制定竞争策略，明确自己的优势与缺乏之处，以便更好地适应时代的开展。10、交易平安的风险：1〕网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏；2〕运输途中损坏或者纸箱包装不完好。11、政策风险：在21世纪的今天，电子商务的开展已成为信息时代经济活动的技术手段和方法，并进入Inter最广阔的应用领域。经济危机也会给我们带来风险，市场变幻莫测，政府也会做出决策来应对市场的风起云涌，预测政府的宏观和微观政策。12、财务风险：由于企业项贷金有负债必定会有风脸，在开场必定要减少盲目性，进步科学性。企业息税前资金利润率高于借入资金利息率时；使用借入资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余，因此使自有资金利润进步；否那么企业需借入资金还本付息，会陷入财务风险，因此必须严格控制固定本钱比重占销售收入的比重。由于企业息税前资金利润率和借入资金利息率差额具有不明确性，因此需要有一个合理的资金构造，维持适当的负债程度，充分利用举债经营手段获取财务收益，进步自有盈利才能。13、管理风险〔含人事/人员流动/关键雇员依赖〕：投资是一项经营人才的业务。在开场我们构建一直有直接技术与经历的管理队伍，为公司制定实在可行的决策，执行最有效率的任务，并邀请具有各专业技术及管理经历的人员参加；并担任重要职务，由于人员的流动性，因此需要一个合理的雇员聘用准那么，营造可持续开展的和谐环境，控制突发事件。14、破产风险：由于市场竞争越发剧烈，企业缺乏管理经历，管理素质低下，企业经营方式单一，市场并不能完全承受我们的产品，产品滞销于网店，这样破产的风险就会很大，只有赢取顾客的购置欲望，产品与众不同，那样我们才能在市场上有一席之地。十、应对风险的措施1、周围一些大型的批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价才能，力争将批发价压到最低，同时要与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷；并找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货渠道，不仅找唯一的一家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进展销售，并自己设计一些新的产品给消费厂家消费；2、可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要经常去市场上转转，亲密关注市场变化；3、购物后，通知双方的联络方式，根据约定的方式进展交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，在路上物品时时监控；4.对顾客关系给予足够重视，建立顾客联络卡，将顾客的肯定意见广为宣传；5.每种营销手段有明确的目的，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么；6.在信息时代，可以利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客理解最新的打折、促销及最新产品；7.创新总会伴随着失败，但在不断的创新探究中，把风险降到最低，使我们拥有良好的心理素质；8找到自己网店的独特“卖点”；9定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联络方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。十一、需要的技能1.选择产品，并对价位进展市场定位，锁定目的消费群；2.探究，探究，再探究〔因为这过程中你会学到很多东西，都是一点一滴累积起来的经历〕；3.学习价值创新。假如光以产品来卖产品，是赚不到钱的，赚到的钱也只是够你的日常开销，也称零花钱；4.熟悉网络交易平台的规那么；5.销售技巧的把握和为顾客的人脉维护，开张纳客，诚信为本。要及时、坦诚地答复留言，解除买家的疑虑，并增加买家的信任感。网上店由于本钱低，不用办理繁琐的手续，东西一般都较实惠。一些店家还用打折、送礼、抽奖等方式让利。网上做生意，必须重视信誉，只有有良好的信誉，才能赢得更多的稳定客户。有的店家还用推出星级客户、交流生活经历、发表生活随想等方式把自己的小店变成了一个小社区，把客户变成了自己的朋友。十二、总结随着互联网的迅速普及以及电子商务的飞速开展，网上购物已经成为很多消费者，尤其是新崛起的年轻一代消费群体所承受和青睐的消费形式。去网店xx已经成为与网民生活亲密相关的重要网络应用。网上购物已成为了一种潮流，成为了将来开展的趋势。当前中国的电子商务也存在很多局限性，例如：中国大中企业拥有网址百分率只在xx%，其中xx%的网站是静态页面的，xx%的网站半年以上才有更新内容。应该说目前我国的网络规模比拟小，用户数比拟少，用户多集中于几个大中型城市的青少年，但增长速度非常快，电子商务的兴起也为加速互联网的开展起了强大的推进作用。服装店创业方案书范文2023【三】一、工程介绍由于资金有限只有x万元，所以我想来想去没有什么更好的工程，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的工程是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少？x万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金可以做那些行业，再来做进一步的规划。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发如今xx这块商圈不错，xx区作为上海开展的主要居民居住区之一，xx又是xx的中心，这里交通兴旺，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了xx的xx路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确：让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购置欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件装备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最合适的，假如全部是冷光〔也就是平时所看见的白色灯光〕店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯〔平时看见的射灯之类的黄色光〕能中和惨