西安交通大学18年12月补考管理学原理作业考核试题100分答案

西安交通大学18年12月补考《管理学原理》作业考核试题1、D2、A3、B4、B5、A一、单选题共30题，60分1、一般认为管理过程学派的创始人是（）A泰罗B法约尔C韦伯D德鲁克正确答案是：D2、预算是指用数字说明企业经济活动的（）A综合计划B财务计划C管理计划D业务计划正确答案是：A3、通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（）组织结构A直线一参谋型B事业部制C矩阵结构D职能制正确答案是：B4、工作效率最高的领导方式是（）A专制方式B民主方式C放任自流方式D集体参与方式正确答案是：B5、个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）A前者更有效B后者更有效C两者同样有效D两者都无效正确答案是：A6、又称之为垂直培训。A业务培训B职务轮换C提升D在“副职”上培训正确答案是：C7、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）A现场控制B直接控制C预先控制D间接控制正确答案是：A8、组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（）A组织目标B组织战略C组织文化D组织技术正确答案是：C9、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）A多维立体结构B矩阵结构C职能型D事业部制正确答案是：D10、根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（）A对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大正确答案是：A11、六西格玛管理中的MAIC循环，是指（）AA测量、分析、控制和改进B管理、分析、控制和改进C测量、分析、指挥和控制D测量、分析、组织和控制正确答案是：A12、评价管理活动的基本依据是A组织的目标B组织的领导C组织的控制D组织的协调正确答案是：A13、—又称盈亏分析法。A直观法B量本利分析法C单极决策D多极决策正确答案是：B14、提出需要层次理论的是（）A泰罗B斯金纳C马斯洛D费卢姆正确答案是：C15、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A仅供主管人员制定决策的方法B直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C优于计量决策法D特、别适合于常规决策正确答案是：B16、泰罗的科学管理理论出现在（）A19世纪末20世纪初B20世纪30年代C20世纪40年代D20世纪60年代正确答案是：A17、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A铁楸试验B霍桑试验C搬运生铁块试验D金属切削试验正确答案是：B18、以下不是管理的职能的是（）。A计戈UB组织C领导与控制D沟通正确答案是：D19、有关领导工作的要求，不正确的是（）。A领导要不断鼓舞人们的士气B领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望C领导要注意社会环境对人的影响D领导要进行合理的安排正确答案是：B20、管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（）A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标正确答案是：D21、非例行的、很少重复出现的决策称为（）A战略性决策B战术性决策C程序化决策D非程序化决策E群体决策正确答案是：D22、所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。—A错误B正确正确答案是：B23、有关反馈控制不正确的是（）。A注重分析工作的结果B工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为的基础C实际上是一种亡羊补牢式的控制方法D又叫预先控制正确答案是：D24、后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。A是B不是正确答案是：A25、首先提出目标管理的是（）。A孔茨B德鲁克C巴纳德D西蒙正确答案是：B26、下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）A许诺原理B目标统一原理C责权利一致原理D命令一致原理正确答案是：C27、—主要适用于销售部门。A人数部门化B时间部门化C空间部门化D顾客部门化正确答案是：D28、双因素理论中的双因素指的是（）A人和物的因素B信息与环境的因素C保健因素与激励因素D自然因素和社会因素正确答案是：C29、需要层次论是由（）提出来的A泰罗B马斯洛C麦格雷戈D薛恩正确答案是：B30、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）A管理培训B管理实践C劳动竞赛D心理革命正确答案是：D二、多选题共10题，20分1、传统的非预算控制方法包括（）。A视察B报告C盈亏分析D计划评审技术正确答案是：ABC2、下面关于领导理论的论述中正确的是（）A领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D领导权变理论优于领导行为理论E领导行为理论优于领导性格理论正确答案是：ABC3、最常用的综合控制方法是（）A收支预算B投资回收率C损益控制D总预算E企业自我审核正确答案是：BCDE4、沟通的障碍主要来自于（）A主观B信息收集C客观D沟通方式E渠道选择正确答案是：ACD5、以下属于激励过程理论的是（）。A需要层次理论B激励需求理论C期望理论D波特―劳勒模式正确答案是：CD6、管理者所能变革的领域有（）。A环境B结构C技术D经济政策E人员正确答案是：BCE7、非语言信息沟通方式包括A面部表情B语气C说话声调D身体姿势E下意识动作正确答案是：ABCD8、确立目标时要注意—A目标要有明确的科学指标和价值B选择适当的目标时间C选择市场热门的目标市场D确立目标的内容和顺序正确答案是：ABD9、影响组织设计的因素有（ ）。A组织环境B组织战略C组织规模D组织技术E权力体制正确答案是：ABCD10、随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有（）。A“经济人”假设B“社会人”假设C“自我实现人”假设D“复杂人”假设正确答案是：ABCD三、判断题共10题，20分1、组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。（）A错误B正确正确答案是：A2、法约尔是科学管理理论的代表人物（）A错误B正确正确答案是：A3、马克斯•韦伯的行政组织是有机式组织。（）A错误B正确正确答案是：A4、行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（）A错误B正确正确答案是：A5、组织设计的根本目的是保证人人有事做。（）A错误B正确正确答案是：A6、企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。（）A错误B正确正确答案是：B7、反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）A错误B正确正确答案是：A8、领导采用的