总结范文仓管员个人年终工作总结

仓管员个人年关工作总结南华库房进一步完美erp库房管理系统的应用，根绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。3.南华库房在进出库单的改变上我们由单调的手工制作领料单转变成一致的针式打印机所打印的一式四联的正规票据。此四联分别由库房保存、财务保存、核算保存、使用单位保存。4.严把数据关，实时填写货位卡，分类帐，批准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题实时报告，更正。可以供应给企业真切正确的库存值报表，尽可能的减少库存资本的占用。5.团结一致，踊跃主动的配合好各使用部门，一直以服务为主旨的理念前行，坚持按制度做事其实不停创新工作格局，思想报告专题使库房管理工作再上一个新台阶。以上为自己的2013年工作总结与2014年工作计划，有些短缺的地方，还请企业领导责备指正。感谢！在阴历新年马上到来之际，我祝福xxxx愈来愈壮大，愈来愈红火，同时也祝福企业全部领导身体健康，阖家欢喜，万事如意！篇二：仓管年关工作总结2013年工作总结与2014年工作计划时间飞逝，转瞬间，做为一名XXXX的员工已经有两年半之久。在这个难忘的日子里，我深入领会到了企业的踊跃气氛和各个部门的巨大魅力，目击了企业一步步走向成熟，看到了企业生产条件的不停完美，并日渐不乱，同时也看到了仓储管理系统的不停健全与完美。在领导的正确引导下、各部门及车间的踊跃辅助配合下，库房的各项工作一直环绕着库存货物安全、库存数据正确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标展开工作。因为库房基地分别，以致于给我们库房管理员带来了很大的挑战，可是在挑战眼前我们没有服输，也不会放弃，尽我们最大的努力来做好库房的管理。在这个过程中，我们学习到了许多新的知识，同时也裸露出我们工作中的一些问题和破绽：（一）这一年我们所学到的。库房管理工作作为企业管理的一部分，一定放在企业整个管理步骤里，这样才能相辅相成，事半功倍。做库房管理工作一定以事实为依照，要有严格的职业操守和优秀的职业素质。做库房管理工作一定有一套连续的不中断的工作规划，一定留下一套制度来进行规范限制，进而使得库房管理连续健康的向前发展。（二）这一年我们所做的。第一我们从整理库房开始下手，依据物件的用途、品别进行归类摆放，除去库房纷乱不堪的状况。在改良企业形象的同时也为后续的清点确立了基础。此后，洁净整齐的仓储面貌是我们工作的基础。配合采买部门的入库及生产车间的领料工作。完整应用了ERP库房管理模块，进行正常的入库、出库等手续的办理。这一年来楚雄原料入库量为348620.1kg，入库金额为3，738，109元，出库量为kg,出库金额为元，辅料及增添剂入库量为kg,入库金额为元，出库量为kg,出库金额为元，南华原料入库量为90582.15kg,入库金额为，出库量为kg,出库金额为元，今年度两库共累计入库量为kg，累计入库额约元；共累计出库量为kg，累计出库额约元。另代外加工核桃干果30000kg。每个月辅助财务做好清点工作；仔细做好每个月的对账工作。严格依照企业的制度规定达成每个月的清点对账工作，保证各项数据正确无误，与财务部门做好对接手续。（三）这一年我们所存在的不足。基于库房客观实质条件，到当前为止库房还有少物料没有归入统计管应中间。这也给库房造成必定的压力。在实质工作中，关于较屡次的领料程序工作做的还不够仔细仔细。在此后的工作中要更为千锤百炼，把偏差控制在有效的预定的范围内。库房工作不过该流程中的一部分，为使流程更为流利，需要各相关部门共同努力来降低成本为企业谋求更多的收益。回顾2013年的库房管理工作，总的局势是好的，存在的问题也是不行忽略的。展望新的一年，库房管理工作还很重，特别是要保证年度工作规划顺利达成还要付出很大努力，因此务必需将不骄不躁的心态保持下去。展望2014年我们的工作：1.合时的逐渐的有效的将ERP先进的管理软件应用到库房管理工作中间，以实现库房管理工作质的飞腾，进而长远的牢固库房管理成就来服务企业其余部门。南华库房进一步完美ERP库房管理系统的应用，根绝账实不符的现象发生，做到一进一出的管理理念。南华库房在进出库单的改变上我们由单调的手工制作领料单转变成一致的针式打印机所打印的一式四联的正规票据。此四联分别由库房保存、财务保存、核算保存、使用单位保存。严把数据关，实时填写货位卡，分类帐，批准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发现问题实时报告，更正。可以供应给企业真切正确的库存值报表，尽可能的减少库存资本的占用。团结一致，踊跃主动的配合好各使用部门，一直以服务为主旨的理念前行，坚持按制度做事其实不停创新工作格局，使库房管理工作再上一个新台阶。以上为自己的2013年工作总结与2014年工作计划，有些短缺的地方，还请企业领导责备指正。感谢！在阴历新年马上到来之际，我祝福XXXX愈来愈壮大，愈来愈红火，同时也祝福企业全部领导身体健康，阖家欢喜，万事如意！篇三：库房管理员个人工作总结库房管理员工作业绩和技术业务总结大浪淀乡中心校周到友我于1986年担当单位库房管理员，到现在已有二十六个年头，在这个工作岗位上，我一直以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤奋恳、尽责尽责、踏扎实实的达成自己的工作。回顾过去，思索总结工作中间的利害、得失，从教训中得出经验，为此后的工作做好更充分的计划准备，现对我这些年的库房管理工作做一下总结。一、重学习，努力提升自己的思想和业务素质果断拥戴中国共产党的领导，不停增强自己的政治素质，增强自己思想涵养，努力提升自己的综合素质，严格恪守各项规章制度，达成了自己岗位的各项职责。在仓管任员工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，常常学习相关仓管方面的知识，以此来提高自已的业务水平。这些年的工作实践，我十分注意对工作状况的累积与总结。此刻我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟悉。也有必定的认识与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作累积，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机，是领导和同志的相信和支持的结果。正因为这样，我将更为珍爱自己的岗位，以非常的热忱和努力求取更大的进步。二、增强工作职能，搞好资料管理作为一名库房资料管理员我要求自已仔细执行本岗位所规定的职责，经过实质工作经验，我以为做好仓管员工作要做到“三勤“；勤报告、勤检查、勤查对账目。在进资料时仔细执行物质管理的各项规章制度，仔细对各样资料进前进货检验，查收资料与发料单上的名称、规格型号、数目能否符合，强度能否达到标准，发现不切合标准要求的资料实时向主管负责人报告，有碰到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实质要求填写资料接收验证明细表，将资料合理、安全、齐整、分类放在单位库房内。在平时的库房管理工作中，我坚持做到以下方面：仔细负责库房各样产品容器及资料的入库、出库、平时卫生等工作。严格做到每个月对库房资料按期清点，做到数据、资料符合。严格(转载于:wW:仓管员个人年关工作总结)做好资料的质量及数目的查竣工作。按单位要求，对已到资料应立刻进行外观质量、数目检验，并做好记录。发现问题实时报告，立刻整顿。仔细做好库房资料的发下班作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证资料数据的正确性。坚持做到“先进先出”原则。做好资料进出仓记录。正确记录资料进、出、存动向，对库房进行不按期的检查，达成好上司领导交予的任务及协调供应商退货工作。在工作中可以严格要求自己，因此要做好库房的管理，货物的入出库作业，平时保存，库房清理工作，把好库存数目的管理，防备不用要的消耗的发生，有效的利用库存区面积。库房作业量大，简单累积尘埃，因此每日要清理库房，洁净地面，保持卫生。创建一个整齐的库房，在优秀卫生的工作环境下工作。增强做好库房管理工作，对库房产品做好防潮、注意防火工作。三、严格要求，建立和睦工作环境敬业是干好本员工作的前提。对这一点我是从二十六年的库房管理过程中获得的经验领会，因为干库房管理工作，对库房的资料要熟习，我担当库房管理工作二十六年以来，老是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出破绽。这些年来，我向来都是忙繁忙碌，从没因苦与累而退却过，实践证明，我所管理的库房资料几乎没有出现过破绽，实物与帐目符合，随时随处接受领导的检查查收。我所管理的库房资料科踊跃响应单位的各项呼吁，恪守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的达成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员恪守单位的工作纪律，仔细负责签到签退，教育本科室人员在大事眼前不糊涂、讲原则，小事眼前让一让、讲风格。每日我们都在融洽和睦的气氛中工作。干好工作要办理好大家与小家的关系。因为工作忙，不管家，获得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。总之这些年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只好代表过去。工作中也存在着一些不足，在此后的库房管理工作我必定会连续努力，把工作做到最好，请各位领导责备指正。库房管理专业技术业务工作成绩在仓管任员工作中，我一直以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤奋恳、尽责尽责、踏扎实实的达成自己的工作。我十分注意对工作状况的累积与总结，老是把工作整理的有头有绪。我所管理的库房资料几乎没有出现过破绽，实物与帐目符合，随时随处接受领导的检查查收。我所管理的库房资料科踊跃响应单位的各项呼吁，恪守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的达成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员恪守单位的工作纪律，仔细负责签到签退，教育本科室人员在大事眼前不糊涂、讲原则，小事眼前让一让、讲风格。在平时的库房管理工作中，我坚持做到以下方面：仔细负责库房各样产品容器及资料的入库、出库、平时卫生等工作。严格做到每个月对库房资料按期清点，做到数据、资料符合。严格做好资料的质量及数目的查竣工作。按单位要求，对已到资料应立刻进行外观质量、数目检验，并做好记录。发现问题及时报告，立刻整顿。仔细做好库房资料的发下班作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证资料数据的正确性。坚持做到“先进先出”原则。做好资料进出仓记录。正确记录资料进、出、存动向，对库房进行不按期的检查，达成好上司领导交予的任务及协调供应商退货工作。在工作中可以严格要求自己，因此要做好库房的管理