浅析电子商务对我国企业财务管理的影响

浅析电子商务对我国企业财务管理的影响浅析电子商务对我国企业财务管理的影响

[DOI]1013939/jcnkizgsc202223140

1电子商务环境对企业财务管理的具体影响

1.1对财务组织结构的影响

以前由财务部门处理的一些核算业务都按照业务本身的发生地点退回到制造、营销和供给的一些其他部门来完成，导致部门之间过度融合，进而发生了分工不明的问题。

1.2对财务的处理流程的影响

在网络时代，计算机代替了纸笔和计算器甚至代替了大脑。电子商务的开展及电子货币的自动划转和财务业务的协同，无一不在告诉我们信息已经全面融合到了一起，所有的信息融合在一起成为了一条连续的信息链。财务管理不再是一个个独立的个体，而是成为了信息链中的一局部，不论你需要什么样的财务信息都可以通过计算机在网络上找到，而这一改变对以前的财务管理规程来说无疑是一次重大的改革。

1.3对财务实施方式的影响

以前的我们无论是购物、营销、结算等都必须一对一面对面来沟通，但是在电子商务这个大环境的影响下，我们可以通过网络在计算机甚至在手机上就可以完成网上交易。不仅快捷方便并且也省去了很多不必要的麻烦。从前的财务计量策略预算方式等也受到了基本性的威胁。

1.4对财务内部制度的影响

在电子商务的影响下企业发生了财务组织、流程以及财务处理的改变，而这些改变意味着必须出现新的财务制度来匹配。

1.5对财务办公软件的影响

随着电子商务的开展，财务的办公软件也开始发生了变化。从以前被动的汇总财务到现在主动协同，财务软件与其他的电子系统相互交换信息，从而也含糊了系统与系统之间的界定。

2有针对性地构建合理的财务管理模式

2.1选择合理的管理目标

发挥企业的竞争优势和兼顾各方的利益是企业财务管理的重要作用之一，既可以为企业赢得竞争优势又可以带给股东最大的利益是财务管理的目标。

2.2组织设计有效的管理

在电子商务模式的要求指标下，如何通过确定组织设计的办法原那么和主要参数来确定企业管理的关键功能和其结构，从而层层分解到各项业务和工作中。既要结合企业财务管理的目标和特点，也要在分解过程中做到明确责任。各级有各级的责任和义务，财务管理通过提供信息并对其加强经济上的控制来达成财务管理的目标和设计，更加高效率的管理。

2.3改造业务流程

如何使一个企业在电子商务的推动下成为一个更加完整融合的企业？其中企业的内部之间的协作关系不仅要融合并且在财务管理这一敏感问题上更应该公开信息。使各个部门之间信息共享，从而可以更好地发展公司的业务。既可以未雨绸缪，也不至于事后诸葛。

2.4信息系统构建

企业的财务管理信息系统其实更加注重的是与电子商务交易系统的融合。通过网络搜索可以更加准确地寻找到企业的信息。通过信息系统的构建可以实现对企业外部更加平安、有效、快速的财务沟通，对内也可以有效地通过网络监控来掌握企业财务的动向，从而可以更好地管理企业。

3电子商务环境中的企业财务管理创新

3.1财务组织结构的合理构建

在电子商务的出现之前，企业的财务组织结构已经逐渐的单一化。而伴随着电子商务的开展势必也会改变企业的财务组织结构，甚至更有一些专家为财务结构的转变提供了不同的开展方向。

3.2财务处理流程的整合

为了使行动更加的有目的，如何减少无效或对企业没有意义的活动变成了整合财务处理流程的重要目标。企业可以利用网络时代信息的共享化与管理技术的组合方式来对财务处理流程化更好地整合，从而筛选对企业有更多利益的活动。

3.3财务处理控制办法的改良

在电子商务出现之后，很多国家把财务处理控制办法与信息技术相结合来提高企业自身财务控制。但是在我国虽然也有控制办法与信息技术相结合的事例，却囿于经济环境、思想观念甚至财务人员素质等因素的影响无法把更加先进的财务处理控制办法开展起来。所以如何把这些先进的办法与信息技术相结合是我国改良财务处理控制办法的方向与目标。

3.4财务制度的创新

随着社会经济的增长和技术的开展，我国的宏观制度受到了制约。因此如何在电子商务的环境下实现财务制度的创新成为了重要的任务。

3.5适宜的财务软件的开发

在财务软件的开发商看来，虽然我国做出了改良，但从基本上只对传统会计处理进行改良。从前自动化流程的思路存在着一定的道理。我国财务软件的开发主要受宏观财务制度和市场环境的限制。

4网络财务还需完善的局部

4.1加大人才培养力度

在网络技术开展的今天，网络财务的管理人员的职能也发生了相应的变化。他们不仅要掌握关于财务的专业知识，也要掌握网络技术、管理方面的知识。企业如果想要更好地开展就必须拥有一群这样技术、知识各方面都过硬的全能型人才紧跟时代的步伐。不然必定跟不上这个飞速开展的网络时代，并且从长远来说也对企业的开展造成了一定的妨碍。比方就电子银行的开展来说，有人支持有人反对。担忧网络职位的开展会影响大现实的工作岗位比例，却忽略了网络职位的增加。

4.2电子商务预算管理与传统预算管理

在电子商务的开展下，财务预算也必然趋于网络化。所以与传统的预算管理又有着不同的作用。虽然我国有非常多的企业也根据电子商务调整了预算管理，但都只是从网络化和数据化上进行了调整，并没有真正的实现财务预算管理与电子商务相结合。所以更谈不上预算编制。预算编制不仅要求分工更加鲜明落实到每个部门甚至每个人，也需要在过程中严格执行。与传统预算管理相比，电子商务预算管理更能够实时地反映你需要的数据与各部门的执行情况。