某项目场区树木伐移施工组织设计

某保障性住房项目场区树木伐移施工组织设计北京某某某绿化工程有限公司2020.3

第一章施工组织设计主要编制依据及原则一、工程概况：1、工程名称：北京市某某某现状树木杂木处理工程2、建设地点：北京市大兴区某某某3、招标范围：。甲供现状树木图云线内：所有树木及杂树的处理，包括伐树、移植，挖除树兜、外运。甲供现状树木图云线外：所有杂树的处理，包括挖除树兜、外运。4、工期要求：计划开工日期：2020年3月22日(具体日期由甲方与乙方协商决定)计划完工日期：2020年4月11日工程施工工期：20日历天二、工程特点：根据该工程概况及现场实际条件，本工程有以下几个特点：1、本工程属于园林现状树木处理工程，为后期盖楼准备场地。2、施工场地平坦，部分苗木贴近围墙等障碍物。3、场内外道路与市政主干道联通，交通运输便利。三、主要编制依据(包含但不限于):1、施工图纸；2、现场调查资料；3、《工程测量规范》(GBJ50026-93)；（JGJ59-88）；（JGJ33-86）；（JGJ59-88）；（JGJ33-86）；（DB11/T213-2003）；5、《建筑机械使用安全技术规程》7、《城市园林绿化养护管理标准》8、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)；9、《城市园林绿化用植物材料木本苗》 (DB11/T211-2003)；10、《北京地区地下设施覆土绿化指导书》;11、《城市道路绿化规划与设计规范》；12、《园林绿化工程监理规程》；13、同类工程施工经验。四、编制原则：1、严格遵守国家和北京市的有关法令、法规及规定；2、严格执行中华人民共和国设计施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，切实响应招标文件的所有要求；3、严格执行ISO9001：2000质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系、完善质量管理制度、建立质量控制流程，抓住关键施工工序；4、周密部署、合理安排。采用平行流水及均衡生产组织法，对工程施工采取全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，确保实现目标工期；5、合理配置生产要素、优化施工平面布置、减少工程消耗、降低生产成本；6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期召开安全会议，进行安全防护教育。健全安全管理体系、落实安全责任制、坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标；7、严格执行ISO14001：2004及GB/T28001—2001环境和职业健康安全管理标准，对相关施工人员职业健康和施工环境进行有效控制，依照标准建立相应的保证体系，做到施工质量和施工安全双丰收；8、制定施工方案时，重点考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边环境良好、居民正常生活作为施工组织的前提。第二章本工程重点及难点分析本工程重点、难点分析：一、重点本工程的重点为：保证作业人员的安全。大型苗木保活：本工程很大一部分苗木规格较大（胸径18cm以上），如国槐、元宝枫等。保活措施为：①移栽时间：4月20日前大树必须移植。②起树前提前断根缩坨。③支撑树干大树移栽后必须进行树体固定，以防风吹树冠歪斜，同时固定根系利于根系生长。一般采用三柱支架固定法，将树牢固支撑，确保大树稳固。④栽后喷施蒸腾剂，适当修剪保持根冠水分平衡。养护中经常检查树下是否积水，如积水应及时采取排水措施。二、难点本工程的难点为：在不扰民的情况下按时完成伐树（毛白杨、泡桐等大移植（国槐、侧柏等入挖除树兜重点树木养护保活：①雪松：雪松属于浅根系植物，耐风寒性较差。本工程所选取的雪松规格较大，为8-10m。北京冬季风大寒冷，因此冬季要对雪松做风障防寒，以保证其安全过冬。雪松怕积水，冬季雨雪造成的积水不容易及时排尽，所以要适当给雪松根部配土，和清理周边的沟墒。②国槐：无纺布缠裹树干，把树干包严，再用草绳缠绕包裹，即保湿又防寒，再用地膜把树根部保温防寒，能够使法桐成活率达到99%。③玉兰：此类植物为肉质根，既需水又怕积水，因此降水天气后要及时排水，同时做好渗水系统。④紫叶李：此类植物怕风害，需要及时修剪，防止枝干抽缩。⑤紫薇、木槿：此类植物对北京寒冷低温天气适应能力较差，要做好冬季防寒工作，以保证其成活率。成品保护：本工程施工过程中，与其他外线及室内施工交叉，如何保护已施工完成的成品或半成品是本工程的另一个难点。措施为：①施工顺序：先立体后地面。②做好计划，留出其他专业的施工通道。③与甲方、总包及其他单位协商，做到服从调节，顾全大局。第三章工程管理控制.工程质量管理目标目标：合格（甲方满意）.工程工期管理目标严格执行工期要求，保质保量完成施工合同任务；.安全管理目标现场工地管理严格按照GB/T28001:2004职业健康安全管理体系要求，无重大伤亡事故。.文明施工管理目标：施工场地工完场清。与甲方配合好，接受监控。第四章工程进度计划及保证措施“质量是生命，管理是效益，速度是实力”是我公司的一贯宗旨，我公司对此工程依然贯彻“质量为先、保障安全、确保工期、”战略目标。一、工程施工进度计划表附后二、工期保证的组织管理措施①公司从人力资源方面保障工程的需要，项目经理部根据工程进展的劳动力需要状况，提前向公司报告，由公司调遣人力资源保障工程需要，做到有计划、有组织的合理利用人力资源。②项目部主要管理人员与技术人员一经确定中途不得调遣，确保工程需要。③各项材料在开工之初就积极组织进场，不因材料而影响工期。④经常检修工程机具，保证机器正常进行。⑤做好财务管理工作，合理利用资金，确保工程材料款及人工费的支付。⑥积极配合监理与甲方的监督与指导，按程序施工。⑦内部指定工期奖罚措施，加快施工进度。三、工期保证的技术保证措施合理安排施工进度计划，编制工程的总进度计划、月进度计划、周进度计划。根据进度计划安排每天检查计划完成情况，如未完成找出原因。③合理安排施工工序，避免倒工序施工，实行每区域流水施工。合理安排好其他专业的穿插配合施工，报监理检查后实施。及时通知监理及相关人员检查验收，做好相应的隐蔽验收。⑥合理安排劳动力作息时间，提高劳动效率。第五章施工资源需用计划一、劳动力安排工程中，根据施工进度计划科学合理的安排劳动力使用计划，根据现场实际情况安排劳动力进场施工。具体现场施工组织机构和主要施工人员配置祥见下章节。二、施工机械配置方案机械设备主要有：a.起重车、挖掘机、卡车、手推车铲车、打药车、洒水车、镐头b.油锯、手锯、片锯、梯子、麻绳、洋镐、铁锹。c.其它检测设备：参见“技术方案”章节中提示到的。增减调整：在施工过程中所使用机具、机械、设备及车辆不限于以上种类、型号与数量等指标，我公司将根据甲方要求、具体施工内容、图纸工程量及现场实际情况综合进行增减调整，以达到确保工程进度与工程质量的要求。拟投入的主要施工机械设备情况：拟投入主要施工机械配备表机械设备名称型号、产地、出厂年份功率、吨位、容积单位数量设备所属情况自卸卡车东风17T湖北台2租赁自卸卡车解例幽年吉林2013年17吨15吨台3租赁挖掘机大禹200型山东2013年1.5m3台2租赁吊车东风QY8-EQP2525吨台1租赁5吊车东风QY8-EQP2516吨台2租赁铲车龙工50D正铲50台3租赁绿篱机小松2.52.5kw台2自有打药机兴安岭1.51.5kw台3自有具体机具设备及车辆根据施工情况随时抽调。第六章 现场施工组织机构和主要施工人员配置希冀与贵司的有更多的合作，我公司高度重视本项目。选派经验丰富的技术人员参与本工程，由公司副总牵头，着手成立项目经理部，实行项目经理负责制，真正做到责、权、利有机结合，严格按照止。9001：2000质量管理体系组织施工，确保各项施工目标的实现。工程主要岗位和主要现场人员，特别是质量、安全、环境等均经过国家园林或建筑行业管理单位培训合格并持证上岗人员，同时经过公司ISO系列培训人员。1、现场组织机构及各主要岗位职责结合本工程特点，现场施工组织结构如下：

现场组织机构各主要岗位的职责概述:岗位主要职责项目经理所有工作的总负责人，负责项目组织、管理、沟通处理与建设单位、监理单位、分包单位和本公司各职能部门的关系。及时解决施工中出现的问题，保证工程质量、合同工期、安全和文明施工。技术负责人项目实施过程中公司总工办在各专业技术总体协调管理，关键技术措施把关，解决施工中出现的重要技术问题，通过各技术环节的控制，对项目经理负责，实现保证工程质量，合同工期、安全和文明施工目标，负责解决施工中深化设计任务。现场负责人现场负责人主要负责绿化和土建方面的施工。施工过程中，负责园林绿化种植工程施工现场的材料、机械、人员的组织和管理，保证绿化种植分项工程的施工质量、进度和安全，配合各专业施工，与项目经理做好衔接工作。并负责土建工程现场的材料、机械、人员管理，保证土建分项工程的施工质量、进度和安全。

采购员采购员主要负责施工过程中所需苗木和建材等各类物资物料的供应。对其他苗木供应商提供的植物材料（各类苗木）的挑选、运输、保证质量；采购员还应该配合各专业施工，与项目经理做好衔接工作。负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，做好后勤机务管理，落实项目施工机械的调度安排管理工作。资料员资料员主要负责工程现场的材料、机械、人员安全的监督管理，落实各项安全制「度，保证各分项工程的安全施工及原材料、半成品及施工过程中的质量检验工作，做好记录并检查落实整改情况。绿化工程负责人施工过程中，绿化种植相关工程的现场专业负责人，负责园林绿化种植工程施工现场的材料、机械、人员的组织和管理，保证绿化种植分项工程的施工质量、进度和安全，配合各专业施工，与项目经理做好衔接工作。质检员质检员主要负责现场质量检查，隐蔽工程及关键部位质量控制及检查。安全员安全员主要负责现场施工安全检查工作。主要包括临电、临水施工安全检查，深基坑作业安全检查，高空作业安全检查等。预算员预算员主要负责依据投标工作控制现场施工及材料成本。2、主要现场人员情况职位姓名年龄专业学历职称/职务主要经历项目经理50林学本科高级工程师14年从事园林景观施工经验，参与橄榄城工程、中南海工程、世界经济之窗工程等。现场负责人28园林本科助工6年园林施工管理经验绿化负责人23园林本科4年园林施工管理经验资料员28园林本科工程师机械负责43高级技工安全员31中专工民建助工3、公司总部与现场组织机构的关系以及对现场组织结构的授权范围公司总部由副总牵头，精选现场领导班子，全权委托现场班子对本项目的一切事务负责，包括管理人员调配、资金调度、劳动力调度。第七章技术方案一、伐树方案.工作内容：甲供现状树木图云线内：所有树木及杂树的处理，包括伐树、移植、挖除树兜、外运。甲供现状树木图云线外：所有杂树的处理，包括伐树、挖除树兜、外运。.工作分区：现状东入口以北区域，现状东入口以南区域（含现状甲方办公区域）.工作顺序：先干现状东入口以北区域，后干现状东入口以南区域伐树：主要树木：毛白杨.直径35--70cm、国槐直径10--20cm（形状不好）、野生杂树作业流程：工人带好安全带，腰间小系绳----爬树----吊大绳----绑大枝----吊油锯----锯大枝----地面人员拉大绳----地面人员放大绳----大枝落地，如此往复地面人员拉大绳 用挖掘机先淘开树兜周围土方，再切断树根，如果树根太粗，用油锯切断大根，挖出树兜，放在傍边，再回填土方，压实。在厂区中间区域的树兜，由乙方处理，贴近围墙的树兜，不做处理，以免围墙倒塌。.移植：主要树木:、国槐直径10--20cm、侧柏、龙爪槐作业流程：起树----打包----修剪----吊装----运输-----栽植----打支撑----浇水----养护3,关于作业：现场进行白天作业，夜间进行外运作业，尽量做到不扰民。二、绿化种植施工组织方案施工准备（1）技术准备①认真作好扩大初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定以后，提前与设计单位或甲方就绿化设计方案中的施工难点交换意见，为施工扫除障碍。②熟悉和审查施工图纸在施工前仔细研究熟悉设计图纸的详细内容，掌握设计意图，把各项施工内容、施工难易点以及新采取的措施做到心中有数。③土壤营养成份检测从施工现场绿化用地中提取土样，交林业大学土壤研究室检测土壤成份含量及肥力测定，根据新种植的植物对土壤的要求制定土壤改良措施。（2）物资准备①绿化苗木准备a.苗木准备我们充分利用林业大学的网络优势，经过多年的拓展，现在已建立了广泛的苗木采购体系，加之公司自身拥有2100亩苗木基地，完全有能力满足此项工程所需的苗木。所用苗木尽量从本地及周边地区苗田落实苗木，这样可降低费用、保证成活率和减少损伤，提高植物观赏效果。根据树种规格、树高、冠幅、胸径、树形（需要注明观赏面和原有朝向）、长势等，到种植地或苗圃进行调查，选树并编号。注意选择接近新栽地环境的树木，野生树木主根发达，长势过旺的，不易成活，适应能力也差。不同类别的树木，移植难易不同。一般抗蒸腾树种比不抗蒸腾树种容易成活；叶型细小比叶少而大者容易；树龄小比树龄大的容易。大规格苗木，一般选用乡土树种或接近气候带树种，特殊情况例外。此外，应选择生长在地形平坦，便于挖掘和包装运输地段的树木。（3）、全冠种植提高成活率技术措施1）施工起挖时保护断根后长出的须根，起挖时间越短越有利于成活。泥球包扎腰箍与网络以“紧”为准则。2）争取最短时间完成挖掘到栽植的过程，装运中保护泥球不松散，泥球两边用土包固定，装运中注意保护枝杆与树皮不被磨损，夏季喷洒蒸腾抑制剂，最大程度减少树叶的蒸腾，罩上遮荫网减少蒸腾。3）施入生根剂。为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0.02%的生长素，使根系提早生长健全。4）打吊针（树干注入树动力液）5）包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。裹干时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。6）防冻措施①搭防风幛：由于本次工程采用的全部为北方苗木，故一般只须采取在主风方向上搭设防风幛，防风幛用粗铁丝牢牢固定。②包裹树干：草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部2、绿化施工方案（1）项目管理为完成质量目标一保质保量及工期要求，此工程施工工作我公司将采取项目经理负责制和项目监理制。施工项目管理，严格执行公司“ISO9001”质量保证体系的“过程控制”要求。由项目经理负责组织施工，项目监理全过程的监督检查。在施工过程中、苗木质量、规格、整地、土壤改良，种植等每道工序，必须经项目监理认可签字后方可进行下一道工10序。通过这种质量保证体系的执行，即可完成质量目标。（2）施工队伍管理：我公司实行项目经理负责制，现场物料、工具和施工队伍都有专人负责管理，安全、防火责任落实到分项目人头上，并严格要求文明施工，礼貌待人，模范遵守北京市和甲方的一切管理规章制度。（1）绿化施工顺序3、绿化技术规程（1）施工①施工现场清理：清理地面上的石块、杂草、建筑垃圾、生活垃圾等。②整地:整地深度为40CM，翻土过筛，去除40CM范围内的大小石砾砖瓦等不合格土壤换土，土壤最后标高须按图纸指示，另土壤沿路面及花槽器之标高须低于路面及花槽边5CM，土壤不够应回填土。③土壤改良a.从现场取土样，分析各层土壤的营养成份及肥力情况。b.根据各种植物对土壤特性（指土壤结构、土壤透气性、土壤肥力等）的不同要求利用有机肥进行土壤改良。施有机肥（须腐熟）做为基肥，撒肥要均匀，与土壤需彻底混合，混合土层以20CM为宜。④粗整平:坡度以能顺利进行灌水排水为基本要求，并注意草坪的美观，坡度根据面积大小确定，约0.3—0.5%,一般情况下中部高四周低或一侧高，另一侧低。细整平:为确保草坪建成后的地表平整，种草前需充分灌水1—2次，然后细整平。⑤定位：根据图纸同甲方工程师商量进行苗木定位。⑥挖坑：根据树坨的大小挖坑，通常比树坨直径长20CM,如遇建筑垃圾较多时应增加30—50CM并换土。⑦选苗根据设计要求，充分与设计师及甲方相关技术人员沟通，领会意图，细致严密地从：树形、长势、规格、无病虫害等方面严把质量关，选取符合设计要求和景观要求的健康苗11木。⑧取苗所有大规格乔木，在苗圃中按地径的6—12倍（不伤主要根系为原则）起坨，用铺包片、草绳打包。所有灌木、铺地植物用铺包打包。所有植物起包好后，要根据植物特性及观赏要求进行修枝整形，以促进植物种植成活。⑨运输大乔木（坨径大于60CM）用吊车装车并支撑捆绑牢固，运到栽植地，运输过程中如路途远，应在途中经常给树冠喷水，并且做防晒处理，同时防止伤皮、枝、干等。⑩假植不能及时栽植苗木，应该假植，假植沟大小根据苗木规格和数量而定，东西向挖，假植苗应顺主风方向摆放，一般为东南角方向。。栽植苗先剪去不良的枝条及损坏的根系，栽植时应垂直立于地面，并将最佳观赏面调到主视野，大型乔木栽植时埋土分三次，前二次用木杠砸实，三根木杠打支撑，同时要注意不要伤干、枝、树皮等。灌木、铺地植物按设计图纸规定株距栽植，埋土时三埋二踩一提苗。Q打树盘：苗木规格相同，树盘大小要相等，树盘要圆、光滑。树盘深度为15-20cm。Q浇水：打好支撑后要及时浇水，浇足、浇透。c.种子露白时均匀撒入土壤，下种量控制在每平方米20—25克（干种），并用平耙轻搂拌入土壤中，深度控制在2〜3cm。d.斜坡可采用植生带种植。e.用铁磙子压实。f.喷灌浇水，水应呈雾状，种后30天地面应始终保持湿润。（2）种苗要求①苗木符合合约规定规格尺寸。②苗木无病虫害、折枝、裂干、药害、老化、树皮破坏等。树形端正，干通直，树冠浓密，不偏斜及畸型。草花枝叶茂盛，花朵浓密。苗木具发育良好强状的根系。⑥草种选择抗性强的优良品种。（3）养护管理①春季a.浇水12早春（2月下旬）对所有植物浇反青水，促进其提早反青。抗旱浇水，当表土层10CM土壤出现干旱时即开始进行抗旱浇水，水要向土壤深层灌，但要注意，必须是在土壤湿度条件不能满足植物需要时才能重复进行浇水，做到节约用水，保证植物生长需要。b.中耕中耕所有裸露的种植部分，对草坪用打孔机打孔或耧耙进行疏松土壤，同时清除绿地上的垃圾。c.施肥春天应对所有植物施肥，最好在植物出现生长迹象之前就进行，早施肥可使草坪提前7-10天萌发。施肥种类:苗木施有机肥，草坪施复合肥，施肥量:乔木施有机肥每棵5-10kg,均匀埋入土壤，灌木施有机肥2-5kg,均匀埋入土壤，草坪施复合肥每平方米90克，均匀撒入草坪，并及时浇水。&修剪苗木修剪主要是造型，去除病死枝条、徒长枝、过密枝。e.拨杂草一见有杂草就应及时清除，做到除早、除小，除草方法采用化学除草剂结合人工拨杂草。f.病虫害防治如出现病虫害，应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染的农药，防止产生药害。②夏天a.浇水当表层10CM的土壤出现干旱时，及时进行浇水，要求浇足浇透，避免只浇表土，雨季如出现积水要及时排水，在温度高的中午可进行喷灌降温，但不要出现积水。反修剪主要是绿篱、球形植物的经常性修剪工作。c.病虫害防治如出现病虫害应及时防治，虫害用化学药剂乐果和敌百虫等防治，病害用代森锌、多菌灵等杀菌剂防治，在防治过程中，使用低毒、无污染的农药，防止产生药害。d.中耕除杂草中耕所有裸露的种植部分，以防止土壤板结，清除绿地上的杂草，并及时运出绿地。③秋季a.浇水：像夏季一样，仅在土壤条件需要时才进行浇水。b.病虫害防治：如发现及时防治。c.除杂草：如出现及时清除。d.施肥：草坪在初秋再施一次肥，这样可以延长绿色期，刺激来年草坪的萌发，施肥13量每平方米复合肥90克，施肥注意必须均匀撒施，施肥后应及时浇水，而且叶子完全干燥时才能施肥以免灼伤叶片。e.清除落叶：迅速及时清除落叶。f.草坪刈剪：同夏季刈剪相同，但草坪停止生长后，做最后一次修剪时，留荐6CM。g.越冬防寒（11月中旬进行）浇冻水：浇足浇透，到土壤完全结冻时为止，一般要浇2—3次。搭防风幛：由于本次工程采用的全部为北方苗木，固一般只须采取在主风方向上搭设防风幛，防风幛用粗铁丝牢牢固定。4、维护期过后，为物业公司人员提供的养护具体措施：同上条“养护管理”项。其中可免去搭防风幛，因为需要防护的苗木只需在其栽植后第一个冬季加以防护。5、后期养护管理“三分栽，七分养”，整洁美观的园林景观需要专业人员精心养护。我公司有专业的技术人员和从事此项工作多年的养护队伍，我们将按技术规程中的要求和植物生态、生物学特性要求进行细心养护，保证此工程移交验收时植物景观达到规定的效果。6、土壤检测及改良我们所用的草炭土为特性优质草炭土，其酸碱度为PH5.5-6.5,有机质含量为20-80%,含N量1.0-2.5%,含炭量10-60%,含P、K量0.1-0.5%,容量为0.-0.3克/立方厘米。第八章降低成本措施在满足施工工艺，保证质量的前提下，合理降低工程成本，提高经济效益是我们追求的目标。1、科学合理的安排施工工序，避免返工与重复施工2、加强施工人员的质量意识，做好样板，严格操作程序，提高一次验收合格率与优良率。3、杜绝因质量问题而造成的返工浪费，制订相应的奖罚措施4、按时将苗木供应到位避免窝工5、合理安排劳动资源，避免重复用工，避免窝工。6、确保机具使用完整，避免由此造成的停工损失。7、加快施工进度，缩短施工工期，提高经济效益。14第九章质量保证措施第一节检测体系1、施工质量检测办法为确保工程质量达标，我公司将严格执行“项目经理负责制，项目监理监督制”的项目管理办法，通过层层把关，使每道工序、工作都符合技术要求：施工前应做好技术交底、落实到人，并认真检查执行情况。各种测量、放线等工作应认真复核、检查、严格控制轴线、尺寸等出现大偏移。苗木的规格、尺寸、外型（观）及质量要进行严格检查。施工期间要逐段进行检查，发现问题及时返修，彻底修好每一不合格之层段，合格率达100%。严格执行质量方面的奖、罚制度。工程实施中，严格执行ISO9001过程控制程序。2、检测体系构成推行全面质量管理，对参与本工程的技术人员和施工人员进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，开展质量前期控制，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每道工序、每个部位进行自检，并经质检部门检测合格报监理工程师检测认可后，方推行下道工序的施工，确保工程质量。本工程技术负责人为质量目标的具体执行人。该工程组织施工方式为一条龙流水作业法，由我各个专业工程组梯队式进行施工。整个过程中，操作工种、人员较多，穿插作业面广，为保证工程质量及工期的顺利实施，工地建立项目经理办公室，进行统一指挥，协调管理工作：从组织机构上保证：建立、健全质量保证体系，本工程的项目经理部设置由专业技术人员组成的质量安全部，负责日常的质量检测工作，其负责人直接对项目经理负责。从制度上保证：技术负责人组织各专业技术人员，按照施工规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对施工人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按有关关于现场人员培训的规定及要求执行，积极参加培训。从材料供应上保证：所有苗木均出自北京地区。经过多年的施工，我们建立了广泛的供货渠道，我们所使用的苗木都经过严格地挑选，保证规格和长势都符合设计要求。3、检测试验设备配置15第二节质量管理措施1、质量管理体系质量管理体系建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，积极开展质量管理活动，要以质量第一为重点，层层把关，把质量管理落实到每一道工序上。工序质量控制加强事前、事中的质量控制，做到事前做好施工项目质量的预控方案，分析施工中可能出现的质量问题，提出相应的质量对策，加以预防。2、质量管理措施视技术交底和复核工作，①书面技术交底：进行技术交底，统一思想认识，按图施工，规范做业，在整个施工阶段要做到以下几点：1）项目部向施工队交底主要内容关键部位的施工方法、技术措施、施工进度、机械和劳动力的安排要求，材料和半成品的质量要求，构件试验和检验项目及技术要求，施工质量标准等。2）施工队向班组交底的主要内容图纸要求、操作方法、质量要求，技术规定，关键问题处理等。3）施工技术人员向班组交底主要内容②强化技术复核工作：该项工作是严控工程质量的主要手段之一。为避免造成返工浪费和质量隐患，施工中应严格按设计图纸要求对工程分部分项进行复核，做好记录，把所复核的施工项目、部位、设计要求、施工偏差、材料、操作人员及施工负责人等全面情况记录在内，在复核中发现的问题，应及时修正，指定专人进行整改，直到符合设计要求。加强质量控制、确保工程质量①严格测量放样制度，做到有测必复，及时填写测量放样复核表。②加强材料质量管理工作，严把材料进货关，对所用的钢材、水泥、砂石等材料进行交货验收，查验每批材料的发货单、合格证书及其他有关证件，并按有关规定进行材料的抽样检验，经鉴定合格的材料方可入库、使用。③施工机械及易损件要备足留用，以便及时替补和更换，确保机械设备的正常使用。④坚持三级检查制度，严格隐蔽工程验收工作，免除质量隐患，由专职质检工程师及16时与监理工程师联系，检验验收合格后，方可进入下一道工序，并做好记录。⑤做好工程原始资料和技术档案整理工作，从工程施工准备到竣工验收的整个施工过程，建立合乎要求的技术档案。⑥工程质量与经济利益挂钩，将工程质量的优劣与工程质量管理人员及职工的工资分配相联系，内部分配实行优质优价，奖优罚劣，引入竞争机制，在职工中树立良好的质量观念，形成人人关心质量的局面。接受业主及监理单位的监督指导全面接受业主及监理单位的监督管理，具体程序有：对用于工程的材料设备进行检验测试，并提交合格的检测报告。检查各项工程的开工条件，提出开工报告及技术资料。在各项工程施工中，对每道工序和部位进行质量自检，并接受监理工程师的现场检查、监督，保证整个过程中的材料和操作工艺符合要求并获得监理工程师的认可。对施工中出现的质量缺陷，经监理工程师认可后及时采取措施予以消除，对工程质量安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师对各项工程质量进行数理统计和分析整理，建立质量技术档案，交工验收时提供详实的施工资料。3、违约承诺本公司承诺：如该工程在指定工期内未完成，将履行合同相关规定，接受赔偿。第十章安全防护及安全施工措施1保证安全的组织管理与技术措施施工安全保障管理体系良好的管理体系是安全的重要保障，为确保该工程无任何安全事故。我公司在现场成立以项目经理为组长的安全领导小组，全面落实安全生产措施与安全生产责任制。项目经理是该工程的第一责任人。安全生产管理制度所有上岗人员进入工地前，一律进行安全生产教育，经考核合格后方可上岗，每分项工程施工前，必须做详细的安全技术交底。设专人负责安全管理，经常检查工地安全设施，杜绝安全隐患。17各特殊工种作业均须持证上岗。建立健全工地安全生产各种规章制度及奖罚措施。严禁施工人员在场内吸烟。建立健全岗位安全责任制。施工现场安全生产措施第十一章文明施工措施.按施工组织设计平面布置图安排现场施工平面，有变动必须经过业主与监理工程师的同意。.现场施工功能分区明确，道路畅通。.施工材料堆放整齐，高度适宜。.工地牌图齐全，简洁明了，安全标识准确，齐全。.在主要位置悬挂质量与安全的宣传标语。.建立健全工程质量、安全的管理制度与责任制并布置于醒目处。.工人按章操作施工，工完场清，不打赤膊，赤脚，穿高跟鞋，整洁文明。.装卸材料及施工时采取有效措施，减少工地的扬尘。.有噪音的机械破除工作不能安排在夜间和周六、日进行，避免扰民和民扰。第十二章施工验收方案.分阶段验收第一阶段：项目自验收由项目经理组织公司技术总工、质检员对项