第二类安全生产和文明施工管理制度方案

南京市市政基础设施工程施工现场安全管理资料(二类：安全生产和文明施工管理制度) 项目经理：施工单位:(章) 监理单位： 南京市市政公用工程质量安全监督站制档供大家学习============================================================================目录2、安全质量标准化组织机构网络图1、企业负责人安全职责4、分管安全项目副经理安全职责8、机械设备管理人员安全职责9、操作工安全职责1、安全生产责任制3、安全目标管理制度 =档供大家学习============================================================================14、门卫制度记录2、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表4、项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录7、项目保卫消防员生产责任制考核记录8、项目材料员生产责任制考核记录 =档供大家学习============================================================================订立说明1．安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序,每个职工在自己的岗位上,认真履行各自安全职责，实现全员安全生产.订出现场文明施工的保证措施和管理制度. =档供大家学习============================================================================项目经理安全生产责任制考核记录月日项目的安全技术措施未组织审查5扣分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分每周未检查的扣5分每周无安全专业会议的扣10分应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度规程、规定项目安全技术审查与贯彻周安全制度落实12345 =档供大家学习============================================================================未能及时整改安检部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分安全资料未及时整理归档的扣10分考核项目合计考核结果被考核人签字10分100分6工伤事故处理8安全资料考核人处理意见15分项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称:工程名称考核日期:年月日姓名职务 =档供大家学习============================================================================项目工长安全生产责任制考核记录上级有关的安全生产规程、规定、制度未应得分扣减分实得分规程、规定 =档供大家学习============================================================================2安全技术交底20分3456处理育班前安全教育工伤事故处理安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分发现隐患不及时消除的扣10分未进行周六检查的扣5分未坚持行工人入班教育的扣20分未坚持班组前安全教育的扣5分现场未能保护好的扣5分20分考核项目合计结果被考核人签字考核人签字项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录日 =档供大家学习============================================================================1贯彻执行安全生产方针规定、制度未能协助项目经理贯彻安全生产的方针对项目的安全技术负责直接责任未执行未组织一般工程施工组织设计编制的扣应得分扣减分实得分2345事故调查条件未能组织职工学习有关安全技术规程规0分未参加事故调查分析的扣10分制度防范措施的扣20分未组织有关人员研究机具设备、消除防尘、噪声、改善劳动条件的扣20分20分20分考核项目合计考核结果被考核人签字100分处理意见考核人签字 =档供大家学习============================================================================项目技术(员)负责人安全生产责任制考核记录日1未能协助项目经理贯彻安全生产的方针的对项目的安全技术负责直接责任未执行的应得分扣减分实得分20分未组织一般工程施工组织设计编制的扣1023编制方案与安全技术措施分未能组织职工学习有关安全技术规程规章20分4事故调查条件未参加事故调查分析的扣10分未制度防范措施的扣20分5劳动条件的未组织有关人员研究机具设备、消除防尘、噪声、改善劳动条件的扣20分考核项目合计考核结果处理意见 =档供大家学习============================================================================项目安全员生产责任制考核记录日1经考核业务知识不合格的扣20分不努力学习业务技术知识的应得分扣减分实得分2生产未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分未监督实施各项安全措施安34监督、指导、检查未制止违章指挥和违章作业未指导检查班组班前、班后未参加各种安全设施验收工5项目合计100分 =档供大家学习============================================================================项目质检员生产责任制考核记录月日应得分扣减分实得分1对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣2监督验收10分20分未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分34违章处理季节施工未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分监督实施的扣10分 =档供大家学习============================================================================6事故处理项目保卫消防员生产责任制考核记录未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的未教育职工群众做好以“四防”为中心安全工地出现打架、斗殴的扣5分发生治安事故主未协助侦破的扣10分未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分不懂防火工作计划及灭火方案的扣16分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣应得分扣减分实得分维护治安消防学习消防技能12345 =档供大家学习============================================================================发发现火灾隐患未及时向有关部门提出整改意发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣10分未协助有关部门调查起火原因的扣5分考核项目合计考核结果被考核人签字7火灾扑救6火险处理考核人签字处理意见项目材料员生产责任制考核记录月日未对安全防护用品验收、见证、记录的扣未做好验收状态标识的扣10分未储藏保管好安全防护用品的扣10分应得分扣减分实得分20分123 =档供大家学习============================================================================4456设施和配件质量不合格的扣20分对不合格和破损的未及时更换的扣10分20分项目机械管理员生产责任制考核记录年月日未认真落实公司有关机械管理制度的扣15分组织好机械施工的扣15分未监督、指导操作人员正确操作和保养设备应得分扣减分实得分设备操作12 =档供大家学习============================================================================34567进出厂设备隐患机械资料未正确判断机械故障并组织检修的扣15分未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验未组织设备进出厂验收的扣10分未参与设备检查的扣5分对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣115分项目班组长安全生产责任制考核记录日应应得分扣减分实得分 =档供大家学习============================================================================1234567奖罚制度安全交底不全不详细不清除扣5分0分不申报的扣5分工作事故未组织分析原因吸取教训的扣不积极推广改进安全技术经验的扣5分未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字施工安全标志登记表 =档供大家学习============================================================================施工单位:序号安全标志内容 =档供大家学习============================================================================施工单位安全生产协议承包方(章):(以下简称乙方)为全面履行甲乙双方签订的建设工程施工合同内容，进一步明确在施工过程中甲乙双方法规、签订本协议.本协议为合同补充条款，在双方签订工程施工合同的同时签订本协议，经双方签字盖章行业、企业安全技术标准. =档供大家学习============================================================================5、施工现场生活区与施工区应分离并符合消防要求及防火有关规定.场应配备消防器材和消防水源，并派专人负责.议。议 =档供大家学习============================================================================。有人员调整时,要立即报告甲方,并进行安全教