2023年心内科护理工作计划部署

2023年心内科护理工作计划部署_心内科半年护理工作总结

在过去的20xx年里，我院心内科全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，进展安康教育、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，规划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新工程的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下：

一、改善效劳态度，提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。

6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。

7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

二、加强护士修养，树立天使形象

1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。

3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广一对一全程效劳。

4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。

三、搞好护理教学

1、仔细组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。

2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

3、科室连续试行护士分层治理，提高根底护理质量，改善护理效劳。

四、合理调配护士人力，合理排班。

五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性

病区护士绩效安排原则：按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公公正。安排依据：工作岗位责任、技术、劳动简单程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进展安排。努力提高科室绩效收入。

2023年心内科护理工作规划模板

一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，我们医院肯定会成为三甲医院。使人民群众真正放心满足。

二、转变效劳理念，强化效劳意识1、人性化治理：

新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改良效劳措施①新入院病人热忱接待②宣教仔细认真

③准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立即处理，沟通到位

⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需保持病区洁净、光明适舒

⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院留意事项

三、完善各种规章制度，成立各种治理组织

根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，核心制度做到人手一册。科室成立①医疗质量治理小组②医疗安全小组③合疗治理小组④急救应急小组⑤病案治理小组⑥院感掌握小组⑦单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。

六、加快人材培育

随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送1名医生，1名护士外出进修学习心内科临床及心脏介入，力争下半年全面开展心脏介入工作。

七、开展新工程，拓宽效劳范围

1、开展冠状动脉造影，完善冠心病病人诊断，提高冠心病病人检出率。

2、开展经皮冠状动脉腔内成形术，在条件允许时积极处理患者。

3、开展永久起搏器植入术。

4、培育科室人员，磨合团队，争取下半年开展急诊pCI。

八、完善考核方案，表达多劳多得

科室将医疗质量，安全效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务；2、工作年限；3、工作力量三方面结合制定考核方案；4、奖勤罚懒，a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵，无论对与错。c、杜绝过失，重大过失后全科争论，开展批判与自我批判。d、削减发生纠纷及投诉数量。e、避开发生医疗事故，加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次效劳质量，卫生等综合检查考评。

九、勤俭节省，反对铺张铺张

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。

心内科护理工作规划

工作规划是治理的一项重要职能，任何组织中的各项治理活动都离不开规划。以下是由小编为大家整理出来的心内科护理工作规划范文，仅供参考。

心内科工作规划范文一

一、认清形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从治理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增加分散力，坚决信念，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，我们医院肯定会成为三甲医院。使人民群众真正放心满足。

二、转变效劳理念，强化效劳意识1、人性化治理：

新型医院治理不能停留在原有治理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习治理阅历，提高自身治理水平，反对一言堂，提倡以人为本治理方式，开展人性化效劳，人性化治理，依据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改良效劳措施①新入院病人热忱接待②宣教仔细认真

③准时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立即处理，沟通到位

⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必需保持病区洁净、光明适舒

⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院留意事项

三、完善各种规章制度，成立各种治理组织

根据医院治理年活动要求及医院安排，熟识核心制度，核心制度做到人手一册。科室成立①医疗质量治理小组②医疗安全小组③合疗治理小组④急救应急小组⑤病案治理小组⑥院感掌握小组⑦单病种质量治理小组，科主任全盘负责，护士长积极协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建立。1、从根本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，杜绝娇生惯养、心理素养差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监视。2、抓基层质量，培育医生综合力量，提高全科医生跨专业诊疗力量。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后准时书写并签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科争论学习，诊断不清者1日内科内争论，3日诊断不清，请院内争论。5、加强环节质量治理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

五、抓医疗安全不放松

科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通，每月对医疗安全进展一次自查，将担心全因素,毁灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般过失及误诊纠纷。

六、加快人材培育

随着社会进步与进展，疾病也在不断变化，学问更新较快，我专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，学问更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务力量，今年规划选送1名医生，1名护士外出进修学习心内科临床及心脏介入，力争下半年全面开展心脏介入工作。

七、开展新工程，拓宽效劳范围

1、开展冠状动脉造影，完善冠心病病人诊断，提高冠心病病人检出率。

2、开展经皮冠状动脉腔内成形术，在条件允许时积极处理患者。

3、开展永久起搏器植入术。

4、培育科室人员，磨合团队，争取下半年开展急诊pCI。

八、完善考核方案，表达多劳多得

科室将医疗质量，安全效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作力量三方面结合制定考核方案;4、奖勤罚懒，a、杜绝无故推诿拒收病人。b、杜绝与患者发生争吵，无论对与错。c、杜绝过失，重大过失后全科争论，开展批判与自我批判。d、削减发生纠纷及投诉数量。e、避开发生医疗事故，加强医患沟通、护患沟通。i、每季度组织一次效劳质量，卫生等综合检查考评。

九、勤俭节省，反对铺张铺张

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。

心内科工作规划范文二

2022年心内四组护理工作，在护理部的领导、科主任的业务指导下，以夯实根底护理，供应优质护理效劳为目标，突出以病人为中心，以质量为核心，紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作规划，仔细履行职责，重点抓好科室护理质量治理工作，提高护理质量，到达质量持续改良;改良护理效劳，提高护理效劳质量;加强护理安全

治理，保障病人安全;加强在职人员培训及连续教育，切实提高科室

护理人员整体素养，现制定规划如下：

一、进一步提高护理质量，到达质量持续改良

1、2022年12月护理质量治理标准、护理治理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作标准，保证质量治理的标准性、持续性。

2、遵循护理质量三级治理：护理部科系护士长科内护士长。按护理质量标准要求，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽项查，每周不定期对本科室护理质量进展全面检查，护士长每月将科室护理质量检查及整改状况在科务会上反应，提出整改措施，责任到人，限期整改，持续追踪;对整改较差的个人，予以相应的惩罚;将科室质量检查记录在《护士长工作手册》中。每月底将《护士长月工作手册》上交护理部。

3、协作科室开展临床路径工作，做好临床护理路径治理。

二、加强护理安全治理，保障患者安全

1、组织学习护理质量治理标准、护理治理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作标准。

2、连续使用患者入院评估单及告知单患者护理安全告知同意书，对住院患者进展具体评估及安全告知。将安全治理切实落实在护理工作中，保障患者安全。

3、按制度随时进展护理不良大事、护理缺陷、护理睬诊的上报工作。科室每月组织护理安全会议，对发生的护理不良大事及安全隐患提出防范措施并组织实施，在质量考核中监视实施效果。

4、进一步完善CCU各项规章制度并实施，护士长每日对科室的质量与护理安全治理进展检查，并对科室检查及护理部检查结果在科务会上反应，提出整改意见，要求限期整改，由护士长追踪整改状况，以到达科室的质量持续改良。

5、参与院感办组织的院感相关学问的讲座，切实落实院内感染的各项制度，保证医务人员安全防范，保障患者安全。

6、连续坚持护士长夜查房和节前安全检查及节假日巡查。

7、帮助科室成立高血压病区，并安排护士进修，进一步完善科室相关工作规程。

三、改良护理效劳，提高护理效劳质量

1、在科室连续开展争创优质护理效劳示范病区活动，在现有的根底上进一步提高护理质量，进而提高患者满足度。

2、在科室连续开展特色效劳，如：①患者入院递上一杯热水;②在护士站备爱心便民袋(箱);③备微波炉供应免费热饭效劳;④依据患者状况床头悬挂温馨提示⑤为患者供应床上进餐的小餐桌;⑥进病房对患者一声问候，给患者一个真诚的微笑;⑦对监护患者做到服药到口;⑧每月评比优质护理效劳之星等。

3、参与医院对护理人员进展的护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步标准床头交接班，提高护理人员效劳素养。

4、在护士岗位技能培训中，进一步标准并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧，以培育护士树立良好的职业形象。

5、科室积极开展优质护理效劳先进小组微笑天使评比活动，通过比、学、赶、帮、超，掀起优质效劳高潮。

6、科室每月进展护理工作满足度调查，发放问卷不少于10份，以了解患者对护理工作的满足程度，不断改良工作。

四、加强护理人员分层次培训，提高整体素养。

1、围绕临床常用学问、技能，缺什么，学什么为学习原则，制定各级各类护理人员培训规划、目标，对护理人员进展分层次培训及考核。

2、对疑难问题及新技术加强与医科大一附院联系，通过网络培训及会诊不断学习。

3、加强根底理论学习，要求护理人员自学《护理人员三基有用指导手册》，科室通过笔试及床头提问等方式进展考核，护理部全年组织护理根底理论、专科理论、护理工作标准考试2次，力求使护理人员做到理论结合实际。

4、组织护士参与各种护理学习班，学习护理质量治理、护理安全、临床护理路径治理、护士分层次治理、护士素养教育、消毒隔离技术等。

5、对全体护理人员将17项根底护理效劳工作标准在2022年12月至2022年3月培训并考核;对工作5年以内(包括5年)和5年以上的护理人员在4-10月分别进展16项和13项常用临床护理技术效劳标准培训并考核。(方法为护理部组织护士长、主管护师进展培训及考核，再由护士长组织培训本科护理人员并考核。护理部每月抽考20%护理人员，以了解其护理技术培训、把握状况)。

6、科室年度内完成2项专科护理技术操作培训、考核。

7、对新上岗的护理人员参与医院统一的岗前培训。培训内容包括：医院概况、医院及护理有关制度、护士素养要求、护士礼仪、岗位职责、护理工作标准、护理常规、应急预案、护理安全教育、护理文书书写要求、相关法律法规、院感学问及21项常用护理技术操作等。要求培训后理论及操作考核达标。

8、参与护理部每季度组织的全院护理业务查房，学习护理阅历。

9、科室每月组织护士专科业务学习1～2次，护理查房每两月1次，理论考试每两月1次。

10、安排1-2名护理人员赴上级医院进修学习重症监护、专科护理、新技术、新工程协作等。

11、引导护理人员对护理新技术、新工程的学习，鼓舞护理人员参与护理科研，积存资料，积极撰写护理论文。

12、鼓舞护理人员在职学习，通过业余学习等方式提高学历，提高学历层次，改善护理队伍学历构造。

13、科室每月组织召开全护士科务会一次，反应科室护理工作质量，提出整改措施，对护士培训、学习、思想状况进展点评及总结;进展护士素养教育。

五、加强护理治理，提高护士长治理水平

1、进一步加强护士长的治理力量，通过参与医科大一附院远程网络举办的护士长治理培训班，更新治理理念、治理技巧、提高治理力量。

2、培育护士长人性化治理理念：①晨间带着护理人员向夜班护士道声您辛苦了!②给科室每位护士过生日。

3、加强护士长间及科室间的学习沟通，对跨专科的护理问题，通过护理睬诊学习护理规程;通过参与护理部组织的每季度护理质量穿插大检查，及召开的护士长工作阅历沟通会，借鉴各科治理阅历，提高护理治理水平。

六、做好临床带教工作

1、科室完善并实施护理临床带教治理规划。

2、强化实习生的治理，按护理临床带教质量标准，科室每月进展带教评价。

七、护理目标

1、病人(效劳对象)满足率95%。

2、根底护理合格率90%

3、特一级护理合格率90%

4、医疗器械消毒灭菌合格率100%

5、护理人员三基理论考试合格率100%(护士60分、护师70分、主管护师80分合格、40岁以上护理人员开卷考试90分合格)，补考合格为止。

6、护理技术操作合格率100%(护士、护师80分、主管护师以上90分合格)，补考合格为止。

7、护理文书书写合格率90%。

8、急救物品完好率100%。

9、毒麻药品治理合格率100%。

10、一人一针一管一带执行率100%。

11、安康教育掩盖率100%。

12、年压疮发生次数为0(除特别病情不能翻身、院外带来压疮外)。

13、护理严峻缺陷发生率2.5。

14、年护理事故发生次数为0。

15、年规划目标达标率95%。

16、护理人员年培训率90%。

17、开放病床位与出勤护士之比1：0.4。

八、其他工作安排

1、协作医院完成一分院新住院楼护理组组建工作，保证一分院护理工作正常运行。

2、协作医院完成医疗下乡、规划免疫、各种体检、保健等工作。

3、依据医院总体安排随时补充完善各项工作规划并实施。

心内科工作规划范文三

护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说三分治疗，七分护理，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使。在2023年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求以病人需求为效劳导向，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，范文资讯网收集整理逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订2023年内科护理工作规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作规划以强化三基护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

三、转变护理观念，提高效劳质量

1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把专心效劳，制造感动的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。

4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。

五、树立法律意识，标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。

六、护理各项指标完成目标

1、根底护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率90%

4、护理人员三基考核合格率达100%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

2023年护理工作规划已经落实，我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在2023年的护理工作中肯定能取得好的成绩!

2023年心内科护理工作规划报告

护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在2023年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，范文资讯网收集整理逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。特制订2023年内科护理工作规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

三、转变护理观念，提高效劳质量

1、护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。

2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。

4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。

五、树立法律意识，标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进展工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。

六、护理各项指标完成目标

1、根底护理合格率100%。

2、急救物品完好率达100%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达100%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率100%。

7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。

2023年护理工作规划已经落实，我信任只要我们齐心协力努力执行以上工作，我们在2023年的护理工作中肯定能取得好的成绩!

2023年心内科护理工作规划范文

在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，进展安康教育、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术；学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，规划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新工程的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下：

一、改善效劳态度，提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。

6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。

7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

二、加强护士修养，树立天使形象

1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。

3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广一对一全程效劳。

4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。

三、搞好护理教学

1、仔细组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。

2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

3、科室连续试行护士分层治理，提高根底护理质量，改善护理效劳。

四、合理调配护士人力，合理排班。

五、建立健全绩效考核鼓励机制，调动护士积极性

病区护士绩效安排原则：按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公公正。安排依据：工作岗位责任、技术、劳动简单程度、担当风险的程度；工作质量；工作数量；患者满足度等进展安排。努力提高科室绩效收入。

2023年心内科护理工作规划范本

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xx年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩，“发扬成绩，不断查找新的工作重点”是我们2023年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成绩，改良缺乏，努力再创佳绩，特制订如下工作规划：

1.连续坚持以病人为中心，努力供应一流的效劳，进一步标准病房治理，制订人性化效劳措施，全面落实安全治理、环节治理、特别时间及特别人员的治理，定期收集病人意见准时解决问题，为病人供应优质高效放心的效劳，充分表达以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，为病人供应满足的效劳。

2.进一步提高护理质量，建立长效的质量监视机制，完善科室内部治理机制，全面落实护理质量持续改良。

3.群策群力抓好“示范治理”创立活动，针对示范医院评分标准组织学习，仔细贯彻质量标准，争取在示范医院创立中展现专科亮点。

4.连续完善CCU病房的标准化治理，转变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强根底理论、根底操作培训，五年以上护士加强专科理论培训，制定个人进展目标，依据个人愿望及实际力量确定每个人的主动方向，选送一名护士进修内分泌专业，一名护士进修心内CCU或心导管，同时科内培训转变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率，

鼓舞自学、函授等提高队伍学问构造，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜亮的专科文化，营造学习型科室。

5.依法加强医院感染掌握，加强医护人员院感学问的培训，催促检查制度的落实，限度地降低医院感染发生率。

6.加强环节病历及终末病历掌握，定期检查病历质量，准时争论、分析，准时整改落实，切实提高护理文书书写质量。

7.利用各种形式、各种方法加强安康教育的宣传力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务询问活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关学问教育、全面深入地落实安康教育制度。

8.严格程序化教学治理，保质保量完成教学规划，保障教学效果及教学安全。

9.深入学习医改政策，扩大效劳范围，进展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。

10.进一步强化全科人员科研意识，加强积存，准时总结，积极撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.

2023年心内科护理工作规划例文

20xx年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下，连续坚持“以病人为中心，以提高护理效劳质量为主题”的效劳宗旨，树立“以人为本，真诚效劳”的护理效劳理念，始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证，全面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教育，积极为内科患者供应有中医特色的优质细化护理效劳，为中医院进展储藏护理人才。

一、结合《中医护理工作指南》要求，深化“以病人为中心”的效劳理念，应用中医护理技术，丰富优质护理内涵。

将中医根底理论和效劳流程融入根底护理和专科护理效劳中，在遵循中医整体观念和辩证施护根本原则的根底上，注意运用中医的饮食、情志、康复等护理措施，加快患者康复。并通过每周组织的安康教育和每月召开的公休座谈会活动，将中医养生保健学问传达给病人，依据患者辩证施护的要求，指导患者选择食物，做到病食适宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持舒服、安静的心理环境，树立战胜疾病的信念，以缩短康复时间。

二、提高护士效劳品质，以病人为中心，提倡人性化效劳。

1、开展温馨效劳活动。

（1）、开展为病人多做一点，多讲一点，让病人便利一点，满足一点的活动。

（2）、开展温馨护理操作，建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进展的每一项护理技术操作时做到：操作前有问候、有告知。

操作中有鼓舞和劝慰，操作后有留意事项的交待。

（3）、创立“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身边有病人”的效劳内涵，用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。

2、加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

（1）、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。

（2）、责任护士每天与病人沟通，包括安康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等。

（3）、仔细执行治疗前后的告知程序，敬重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。

（4）、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。

三、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施

①、依据患者安全目标，进一步落实各项患者安全制度与标准；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床防范制度，特别药品治理制度，药物使用后不良反响的观看制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。

②、监视各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进展督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，掌握静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制治理。

③、加强执行医嘱的环节治理；强化执行医嘱的精确性，有疑问时及人或家属解释取得理解和协作，在进展导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱等。

④、加强护理工作的环节治理

（1）护理人员的环节监控：对新入职、新毕业实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。

（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护士进步行不定时查房。

（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。

4、提高护理业务技术水平

1）、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2）、落实《中医医院中医护理工作指南》的工作要求，学习中医护理方案的内容并应用到临床护理工作中。

3）制定业务学习规划，分层次培训规划，组织全科护理人员学习学习中医根底理论和技能操作、专科护理技术等内容，并进展考核，记录成绩，做到人人把握。

4）、定期组织护理查房，并提问护士，内容为中医护理常规，根底理

论学问、专科理论学问、院内感染学问等。，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务力量。

5）、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规、中医护理方案，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人效劳。

6）、每周进展中医护理质量进展自查，内容包涵（病房治理，危重病人治理，护理文件的书写，护理安全）并提出整改措施，总结并持续改良。

7）、常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练，提高护士应急力量。

8）、娴熟把握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

在新的一年，我们全科室护理人员将在20xx年工作的根底上摒弃缺乏，开拓创新，坚持不懈的提高科室效劳质量，为医院和科室进展尽职尽责。

心内科护理工作规划结尾

2022年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩，“发扬成绩，不断查找新的工作重点”是我们2022年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成绩，改良缺乏，努力再创佳绩，特制订如下工作规划：

1.连续坚持以病人为中心，努力供应一流的效劳，进一步标准病房治理，制订人性化效劳措施，全面落实安全治理、环节治理、特别时间及特别人员的治理，定期收集病人意见准时解决问题，为病人供应优质高效放心的效劳，充分表达以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，为病人供应满足的效劳。

2.进一步提高护理质量，建立长效的质量监视机制，完善科室内部治理机制，全面落实护理质量持续改良。

3.群策群力抓好“示范治理”创立活动，针对示范医院评分标准组织学习，仔细贯彻质量标准，争取在示范医院创立中展现专科亮点。

4.连续完善CCU病房的标准化治理，转变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强根底理论、根底操作培训，五年以上护士加强专科理论培训，制定个人进展目标，依据个人愿望及实际力量确定每个人的主动方向，选送一名护士进修内分泌专业，一名护士进修心内CCU或心导管，同时科内培训转变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率，

鼓舞自学、函授等提高队伍学问构造，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜亮的专科文化，营造学习型科室。

5.依法加强医院感染掌握，加强医护人员院感学问的培训，催促检查制度的落实，限度地降低医院感染发生率。

6.加强环节病历及终末病历掌握，定期检查病历质量，准时争论、分析，准时整改落实，切实提高护理文书书写质量。

7.利用各种形式、各种方法加强安康教育的宣传力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务询问活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关学问教育、全面深入地落实安康教育制度。

8.严格程序化教学治理，保质保量完成教学规划，保障教学效果及教学安全。

9.深入学习医改政策，扩大效劳范围，进展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。

10.进一步强化全科人员科研意识，加强积存，准时总结，积极撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.

2023年心内科护理工作规划

工作规划频道为大家整理了《2023年心内科护理工作规划》，供大家学习参考。

2023年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩，“发扬成绩，不断查找新的工作重点”是我们2023年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成绩，改良缺乏，努力再创佳绩，特制订如下工作规划：

1.连续坚持以病人为中心，努力供应一流的效劳，进一步标准病房治理，制订人性化效劳措施，全面落实安全治理、环节治理、特别时间及特别人员的治理，定期收集病人意见准时解决问题，为病人供应优质高效放心的效劳，充分表达以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，为病人供应满足的效劳。

2.进一步提高护理质量，建立长效的质量监视机制，完善科室内部治理机制，全面落实护理质量持续改良。

3.群策群力抓好“示范治理”创立活动，针对示范医院评分标准组织学习，仔细贯彻质量标准，争取在示范医院创立中展现专科亮点。

4.连续完善CCU病房的标准化治理，转变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科护士分层次培训力度。五年内护士加强根底理论、根底操作培训，五年以上护士加强专科理论培训，制定个人进展目标，依据个人愿望及实际力量确定每个人的主动方向，选送一名护士进修内分泌专业，一名护士进修心内CCU或心导管，同时科内培训转变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率，

鼓舞自学、函授等提高队伍学问构造，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜亮的专科文化，营造学习型科室。

5.依法加强医院感染掌握，加强医护人员院感学问的培训，催促检查制度的落实，限度地降低医院感染发生率。

6.加强环节病历及终末病历掌握，定期检查病历质量，准时争论、分析，准时整改落实，切实提高护理文书书写质量。

7.利用各种形式、各种方法加强安康教育的宣传力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务询问活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关学问教育、全面深入地落实安康教育制度。

8.严格程序化教学治理，保质保量完成教学规划，保障教学效果及教学安全。

9.深入学习医改政策，扩大效劳范围，进展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。

10.进一步强化全科人员科研意识，加强积存，准时总结，积极撰写学术论文，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表论文至少一篇.

心内科护理工作规划模板

20xx年，依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和规划特制定内科20xx年护理工作规划如下：

一、加强临床护理质量治理治理

加强病区护理治理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人供应优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。

2、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。

3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。

4、加强重危病人的治理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特别性，使护理文件标准化和标准化。

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。

二.坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展

1.组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。

2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理，落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。

3加强护士分层治理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的治理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。

4结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳细节，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。

5完善内科常见疾病安康宣教资料，逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。

6每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改良护理效劳工作三、标准开展中医护理工作

1、完善、健全、实施中医护理常规。积极开展专科专病护理，供应具有中医特色的安康指导。

2、以《中医医院中医护理工作指南》为指导，制订中医学问技能培训规划，抓好护士中医“三基”培训，重点是西医毕业护士的中医根底学问、技能培训，中医文化学习，提高护士中医理论及技能水平，为中医特色护理效劳的开展扎实根底3、开展中医特色护理质量评价

四、加强护士业务培训

1、严格落实三基三严培训规划，提高护理人员整体素养，按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：

1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。

3)、制定中医业务学习规划，中医技能操作规划，根底理论和技能操作规划，并预备好课件，组织全科护理人员学习并进展考核，记录成绩。

4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问

5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人效劳。

6)、每月进行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务力量。

7)、娴熟把握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教规划，予以专科学问讲课，进展专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格前方可离科。

五、今年护理工作目标

1.根底护理合格率100%

2.特级、一级护理合格率≥90%

3.护理“三基”“三严”检查质量合格率100%

4.护理技术操作考核合格率100%

5.护理三基理论考核合格率100%

6.急救药械治理完好率100%，

7.急救药械质量检查合格率100%

8.消毒隔离质量合格率100%

9.一人一针一管一用灭菌执行率100%

10病区治理合格率100%

11、住院后患者压疮发生率0(难免压疮除外)

12.护理事故发生率0

13、护理文件书写合格率≥95%

心内科护理工作规划格式

2022年对于医院来说是具有里程碑意义的一年。过去一年心内科在全体医护人员的共同努力下取得了较好的成绩，“发扬成绩，不断查找新的工作重点”是我们2022年新的奋斗目标，心内科将不断进取，发扬成绩，改良缺乏，努力再创佳绩，特制订如下工作规划：

1.连续坚持以病人为中心，努力供应一流的效劳，进一步标准病房治理，制订人性化效劳措施，全面落实安全治理、环节治理、特别时间及特别人员