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文档简介
(水利工程)农田水利施工技术20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有1、编制总说明指导思想坚持“质量第壹、用户至上,恪守信誉”的服务宗旨,进壹步树立“给我壹分信任,仍您百分满意”的责任观念,想业主所想,急业主所急。服从业主及有关部门的协调,严格按设计施工,踏踏实实地工作,以按业主要求完成本工程为根本出发点,保证工程各项目标的实现。建立健全质量、安全管理体系,成立以项目经理为第壹责任人的安全质量保障体系。成立安全、质量管理机构,且确保体系运行。增强各级管理人员的责任感,充分调动大家的积极性和创造性,齐抓共管完成质量目标。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我X公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,且在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。编制原则充分理解招标文件,且在充分进行实地考察和交通调查的基础上,合理的编制施工方案,使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素,使方案做到科学、经济、实用和安全。施工总体部署合理,施工计划可行、高效,确保工期要求。采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求,发挥自身优势,争创精品工程。在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。编制依据1.3.1山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目招标文件;我单位在类似工程中积累的施工经验及施工能力;我单位现有可投入本工程的资源和其它可利用资源。国家现行的工程质量检验评定标准验收规范的规定;本施工组织设计根据下列有关规范、规程编写,但不限于以下规范、规程。《水工混凝土施工规范》(SDJ207-82)《水工混凝土外加剂技术标准》(SDJ108-83)(3)《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)(4)《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)(5)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(7)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《土方和爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)《水泥标准》(-)普通水泥(二)特种水泥(国家标准局)(10)《建筑地基处理技术规范》(GBJ141-90)11)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《给水排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)《工程测量规范》(GB50026-93)14)《建筑和市政降水工程技术规范》(JG/T111-98)(15)《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999)19)《建筑工程施工质量验收统壹标准》(GB50300-2001)18)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175)19)《混凝土外加剂》(GB8076)(20)《混凝土外加剂应用技术规程》(GB50119)21)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104)(22)《混凝土拌合用水标准》(JGJ63)(23)《堤防工程施工规范》SL260—98(24)《水利水电工程验收规程》SL223—1999(25) 《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SDI20—84(26) 《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999其他和本工程相关的技术规范。1.4投标承诺承诺本工程不转包,完全由直属队伍施工。主动配合且服从业主协调本项目施工过程中和设计、设备和材料供应、生产等各方面的关系。若我X公司中标,中标后将根据施工图,现场具体情况和要求,对本施工组织设计的内容进行修改和补充,编制施工阶段的施工组织设计,且呈报上级有关部门批准后实施。2、工程概况及综合目标工程总体简介龙阳镇位于滕州市城区北5公里,龙山之阳,龙河之滨,北依孔孟故里,南邻苏淮平原,西濒微山湖畔。104国道、京台高速公路、津浦铁路和京沪高速公里穿境而过。龙阳镇片区位于龙阳镇的东部和西部,共涉及32个行政村,其中龙山屯村在片壹和片二中均涉及。分成东西2个片区。西片(片1)位于龙阳镇西部,东至小蒋庄村,南至北沙河界限,西到和界河镇界。设计前枣村、上司堂村、田侯庄村、耿庄村、龙山村、糜庄村、望龙庄村、林村、魏寺村、冯营村、龙山屯村、河北李庄村、小蒋庄村、大陈庄村、卧龙庄村15个行政村;地理坐标为东经117°614〃〜117°930〃,北纬35°929〃〜351212”。工程综合目标质量目标确保施工质量达到合格工程安全目标杜绝人身伤亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染和坍塌事故;杜绝群伤健康事故;不发生造成严重社会影响的事件;不发生火灾事故;不留有重大安全隐患。工期目标本工程工期100日历天。技术目标严格按规范科学组织施工,创建原始资料,使其完整、准确、真实的反映施工情况,且按有关规定收集整理好工程验收资料,且根据档案馆的要求,编制好竣工资料,做到工完档成。经济目标控制在合同价款内,完成企业内部各项经济指标。环境保护目标保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。接受社会监督,不违反相关环境保护条例。3、整体施工部署整体规划为确保施工目标顺利实现,工程施工中要以施工策划为先导,切实做好各项施工管理和技术措施的组织落实。要特别注意以下工作的开展:施工场地的规划和综合利用,为交叉施工创造条件,合理规定和界定物流方向,保证文明施工和现场安全。落实组织好各类交叉施工和协调配合。成品、半成品保护要形成制度,贯穿始终。本工程可能受到不利气候条件的影响,要注重场内运输、储存条件的维护和保持,制定各类环境条件下施工的预防性保护性措施和季节性施工的控制措施。技术交底技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的壹个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高壹级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计壹般先由施工单位总工程师负责向有关大队(或工区领导),技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,且认真讨论贯彻落实。技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验且经监理单位批准后推广。管理机构项目组织机构为了确实抓好对该工程的施工管理工作,确保优质、高效、安全地按期完成山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目工程,针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点,X公司成立了“山山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目经理部”,且根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上,实行项目经理负责制,各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台,真正做到每项工作都有人抓,有人落实、有人管,在搞好本部门工作的同时,本着分工不分家的原则,X公司形成了协调配合的管理机制。项目组织施工措施我X公司拥有丰富的现场管理及施工经验,能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从X公司到项目部均有壹群大学教育、中级职称之上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和X公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的X公司管理机制。我X公司从开工到竣工的全过程,对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系,且在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。施工组织管理的实施由X公司及项目部负责协调各个专业的动作,组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要求进行有效的工作,同时仍要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品,合理安排劳动力,落实工作面的布置和现场工地的管理,组织协调人、机械和材料供应之间的关系。施工组织管理的重要环节——检查为了确保工程质量和进度,我X公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查,以确保X公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。施工组织管理的调整和调度施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段,是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况,处理施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,促进人力、物资的综合平衡,保证施工任务又快又好又省地完成。2、我X公司对施工调度进行了严格、科学的规范,以保证施工调度得力,总体控制整个工程,以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。3、施工调度建立在计划管理的基础上,及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡,使施工过程在“平衡——不平衡——平衡”的情况下进行。4、确立施工调度的权威性,它必须在壹定范围内发挥集中、统壹的权威作用,真正落实调度的决定。5、施工调度必须准确、果断,准确处理施工动态过程中出现的各种问题。(1)及时性:对现场存在的问题采取措施,及时解决。(2)预见性:对施工过程中可能出现的问题准确估计,及时预防。3)抓住重点,坚持“壹般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产,而不能替代和干预其它职能门的工作。6、X公司施工调度的内容(1)查作业计划中存在的问题。(2)督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。(3)督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。(4)迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定,且督促检查情况。(5)做好天气预报,督促施工现场采取相应的防暑,防雨等措施。定期召开现场调度会议,且检查会议精神的具体落实。7、我X公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织,在施工管理过程中严守实施——检查——调度和调整的科学规律,仍突出了项目经理责任制项目经理部既是守成X公司各项指标的实施者,又是工程动态过程的收集者,作为项目部的核心——项目经理,X公司制定了相对完善的项目经理责任制。项目经理职责1、认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及X公司制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保X公司下达的各项指标的全面完成。2、对项目范围内的各项工作,包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理,考核验收。3、组织编制施工技术交底和工程进度计划。4、科学协调工地人、机械、材料的关系。5、组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度,且负责监督实施。6、搞好和X公司机关各职能部门的业务联系和统筹,定期向X公司经理汇报工作7、严格财务制度,加强财预算管理。8、负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。9、团结项目部成员,努力完成各项管理目标。10、配合X公司结算部门搞好实际工程量汇总。劳动组织管理措施劳动管理的重要性:劳动管理是企业管理的重要组成部分,是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中,对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高劳动生产率。劳动管理的内容:(1)劳动力管理:编制劳动力使用计划,合理控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制定劳动力调配管理方法,挖掘劳动者潜力(2)劳动定额管理:建立健全的劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。(3)劳动工资管理:合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。(4)施工任务书管理:施工任务书是现场反映工程管理的书面形式,是考核班组生产的依据,是实行按劳分配的依据和原始凭证,是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。劳动管理的要求(1)充分挖掘劳动资源,合理安排使用和节约劳动力。(2)正确执行定额,合理调整劳动组织,充分挖掘劳动者潜力。(3)贯彻按劳分配制度,正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系,充分调动职工积极性。4)加强劳动者业务技能培训,不断改善操作方式,提高劳动生产力其他(1)提高职工素质,这样才有利于X公司各项指标的顺利执行、完成,有利于X公司各项制度能顺利实施。(2)从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度,对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整,不断引进富有进取心的新生力量。4、施工准备工作组织准备组建项目经理部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。建立和业主、设计、监理、相协调的工作机制,和地方相关行政管理部门加强联系,办理和施工有关的各种手续,保证顺利施工管理准备认真熟悉研究合同,建立各项管理体系,划分管理责任,组织编制《项目质量计划》,推动项目部管理体系正常运行。建立受控文件体系且实施。将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目质量计划作为专项施工方案和各项技术措施的依据。技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸作全面了解。对壹些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程具体情况,作到心中有数。物资准备根据施工图,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序:编制各种物资需要量计划T签订物资供应合同T确定物资运输方案和计划T组织物资按计划进场和保管;办公生活设施现场办公临时生产、生活设施布置在甲方指定区域内。施工现场准备1、 测量放线;2、 临时道路和临时供水、供电等管线的敷设;3、 有关生产、生活临时设施的搭建;4、机械设备的安装调试。施工用电、用水准备1、从甲方指定电源引至现场附近,各标区设壹台内置电度计量表及控制设备的总配电箱作为壹级控制。由总配电箱引出施工电缆采用直埋或架空方式向各二级配电盘配电,能够满足施工要求。2、施工用水供水方式:根据平面布置在各场区内设壹总控制阀且加设计量表,由甲方现场指定水源。且经过计算,确定供水主干管管径。安全保卫设施本工程配备专职人员负责安全保卫工作,且配齐安全消防器材,确保防火、防盗、防毒。和甲方保卫部门取得联系,建立安全保卫联防体系。5、施工现场平面布置施工现场总平面的管理本现场平面布置是在业主招标要求和踏勘现场的基础上编制的,编制的施工平面规划和临时设施的占地可能和业主不同阶段的具体要求有出入,我X公司承诺,绝对服从业主的管理,且将根据业主的最新要求进行规划管理和布置,编制详细的平面规划管理方案,报业主审批后实施。项目经理部的施工科具体负责按照业主批准后的项目施工组织设计中施工平面规划,进行组织、管理和实施,做到定置管理,施工道路、排水、用电、用水到位,物流畅通,现场的临时生产设施不应妨碍正常生产和正式工程的施工。随着工程项目施工进展,实施动态定置管理,按照业主和地方政府的文明施工管理规定做到安全文明施工。施工平面规划布置原则如果施工场地和业主或周围发生矛盾时,优先服从业主需要,而且施工平面规划要确保生产对环境洁净的要求。服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,坚持现场施工设施实施前报业主确认的原则,且严格按业主批准的方案实施,杜绝擅自乱建和扩大面积现象。运入施工现场的材料、构件,根据平面布置设计安排壹次就位,尽量避免二次搬迁。施工场地内搭建的临时设施,做到整齐划壹,让业主对施工现场的管理满意。因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则,合理利用施工场地和既有道路,规划施工工序,尽量减少临时占地面积,缩短使用时间。尽量减少用地,少占既有道路和周围场地。临时设施布置应有利于施工生产管理,进出场方便,对施工干扰少。易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。5.3现场临时设施现场临时设施布置在建设单位指定区域内6、施工方案和技术措施管道工程施工程序测量放样T沟槽开挖T管道基础T管道安装及连接T管道修补T管道和检查井的连接T闭水试验T沟槽回填T其它附属工程施工大纲1) 完成承包合同的谈判签约工作,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本;2) 组建山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目经理部,完善工程管理、技术、物资、运营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制;3) 按平面规划建造现场办公室,配置必要的管理干部和技术操作人员;4) 规划设计各阶段的施工道路,且疏通施工道路;5) 按规划要求通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员;6)编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;7)提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装;8)筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的相关手续;9)组织主要材料的供货货源,完成材料的订货,安排材料进场;10)制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、运营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等壹系列的管理制度;11)组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准,组织质量控制系统;12)测设测量基准导线,对各主要工程进行定位和标高引进,且设置座标和标高控制点,埋设半永久控制桩。13)施工中加强和各分包单位之间的配合,使该工程能顺利的交付甲方使用主要施工方法测量放线基槽开挖前由专业测量工程师进行测量定位、施工放线,测量放线前对甲方提供的控制桩点进行复核,然后引测水准点且报甲方及监理审核。施工放线注意控制管道在线中位,每隔10米钉设标记桩且加以保护,机械开挖前根据管道中线用石灰粉施放好开挖边线。沟槽开挖根据现况管线的分布和实际地质情况,采用人工和机械开挖俩种方法,对管线埋深较浅和管径较小的工段采用人工进行管沟开挖;用机械和人工开挖分别采用1:0.25和1:0.33的放坡系数,开挖沟底比设计基底每侧加宽0.5m,以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间,开挖弃土置于挖沟槽边线1m以外,以减少坑壁荷载,避免对坑壁的扰动,保证基坑稳定;沟槽开挖期间仍将加强对其标高的测量,以防止超挖。采用机械开挖时,将用挖掘机沿开挖管线进行反铲开挖,开挖至设计管底标高之上0.2m时,即停止机械作业,改用人工开挖至设计标高。开挖过程中,由于各类管道沟槽的深度不同,将根据沟槽内的积水情况,决定是否设置排水沟和排水集井,对于较深的沟槽,若有明显的积水现象,将在沟槽边侧设置宽为20cm,深为15cm的排水边沟,且且每隔30米左右在槽底边外设壹口径为60cm,深为50cm左右的排水集井,自然削壁,排水沟向集水井方向的水流坡度陡于1%,沟槽俩侧的排水沟,每隔15cm左右用碎石设置盲沟连通。同时在集水井处用抽水机进行施工排水。当人工开挖沟槽深度超过2m,且地质情况较差时,需对开挖坑壁进行支撑;和盖板涵工程同步施工的管道沟槽排水应和盖板涵施工排水壹齐考虑。1)沟槽槽底净宽度以管外径加0.6m,开挖沟槽应严格控制基底高程,不得扰动基底原状土层,基层设计标高之上0.2-0.3m的原状土,应在铺管前人工清理至设计标高。如遇局部超挖或发生扰动,可换填砾石砂,且整平夯实。另槽底不得受水浸泡。沟槽放坡系数1:0.67。2)考虑雨天因素,应尽可能缩短开槽长度,在沟槽俩侧开挖10cm小边沟,且设置集水坑进行集中排水。壹旦发生泡槽,应将受泡的软化土层清除,换填砾石砂。基础管道基础采用纯混凝土C15垫层(检查进位置局部加大)且用人工找平,平板振动机压实。管道基础在接口部位的凹槽,宜在铺设管道时随铺随挖。凹槽长度为0.4-0.6m,凹槽深度为0.05-0.1m,凹槽宽度为管外径的1.1倍。在接口完成后,凹槽随即用砂石回填密实。管道基础允许偏差见下表管道安装及连接待用的管节按产品标准进行逐节质量检验,不符合标准者不得使用,且做好记号。管节现场搬运采用人工搬运,搬运时必须轻抬轻放,严禁管材在地面上拖拉。管节施工时,先根据设计图纸,对所要施工的管径大小做好标记,计算好排管顺序、长度和管节数,做到心中有数。管道安装可采用人工安装。槽不深时可用人工抬管入槽或用非金属绳索溜管入槽,依次平稳地放在砂砾垫层管位上。严禁用金属绳索勾住俩端管口或将管材自槽边翻滚抛入槽中。承插口管安装,插口插入方向应和水流方向壹致,承口逆水流方向安装由低点向高点依次安装。根据管材及管件粘和剂承插口连接机理,为提高管道的粘和质量,必须注意以下几点:1)保证粘结剂的质量;2)管件壁厚不得小于同规格管材的壁厚;3)保证管材、管件的配合公差;4)连接时保证足够的压紧力;5)适当增加管件的承插深度,提高结合强度。粘接要点及注意事项1)涂刷的俩层粘接剂应有足够的厚度且均匀;2)粘接剂涂抹后暴露在空气中的时间不得过长,应确保粘接时粘接面湿润且溶解软化3) 环境温度〉43C时,应在阴凉处或用湿布使粘接处表面降温且等干燥后粘结。4) 粘接完成后,承插部位不应受到外力而扭曲。5) 溶粘剂使用量不得过多,以免造成内部聚留过多造成熔接破裂或堵塞调整管材长短时可用手锯切割,断面应垂直平整,不应有损坏。管道接头采用和管径相配套的橡胶圈密封,连接前,应先检查胶圈是否配套完好,作业时应先将承口的内壁和插口的外壁工作面用棉纱清理干净,不得有泥土等杂物,且在承口内工作面涂上润滑剂,然后立即将插口端口的中心对准承口的中心轴线就位。插口插入承口时,小口径管可用人力,可在管端部设置木档板,用撬棍将被安装的管材沿着对准的轴线徐徐插入承口内,逐节依次安装。严禁采用施工机械强行推顶管子插入承口。雨天施工应采取防止管材漂浮的措施。可先回填到管顶之上大于壹倍管径的高度。(但需监理同意)当管道安装完毕尚未仍土而遭至水泡时,应进行管中心线和管底高程复测和外观检查,如出现位移、漂浮、拔口现象,应返工处理。管道铺设应顺直,管底坡度应符合设计、不得有水倒流现象。管道修补管道敷设后,因意外因素造成管壁出现局部损坏,当损坏部位的面积或裂缝长度和宽度不超过规定时,可采取粘贴修补措施。6.135.2管壁局部损坏的孔洞直径或边长不大于20伽时,可用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘贴直径不小于100伽和管材同样材质的圆形板。6.1.3.5.3管壁局部损坏孔洞为20-30伽时,可用聚氯乙烯塑料粘接溶剂在其外部粘贴直径不小于孔洞最大尺寸加100伽和管材同样材质的圆形板。管壁局部出现裂缝,当裂缝长度不大于管周长的1/12时,可在其裂缝处粘贴长度大于裂缝长度加100伽、宽度不小于60mm和管材同样材质的圆形板修补前应先将管道内水排除,用刮刀将管壁面破损部分剔平修整,必须将贴补范围的肋剔除,再用砂纸或锉刀磨平,用水清洗干净。粘接前应先用环已酮刷粘接部位基面,待干后尽快涂刷粘接溶剂进行粘贴。粘贴完成后,可用铅丝包扎固定。在管道修补完成后,必须对管底的挖空部位按要求用粗砂回填密实。对损坏管道采取修补措施,应事前取得现场监理人员的同意。当管道损坏部位大小过大应将损坏的管段更换。6.1.3.6管道和检查井的连接管件或管材和砖砌检查井连接,可采用中介层作法。即在管材或管件和井壁相接部位的表面预先用聚氯乙烯粘剂、粗砂做成中介层,然后用水泥砂砌入检查井的井壁内中介层做法:先用毛刷将管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂壹层聚氯乙烯粘接剂,紧接着在上面甩撒壹层干燥的粗砂,固化10-20分钟,即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度为0.24m。检查井底板基底垫层应和管道砾石砂垫层平缓顺接。和检查井连接的管子采用0.5-0.8m短管。6.1.3.7管道磅水管道敷设完毕且经检验合格后,可进行磅水试验。磅水采取管道和检查井壹起磅水,磅水前应预先在管道内充满水24h之上才能磅水,管道俩端管口用砖砌封赌严密。。磅水时检验段上游水头管道内顶2m之上,不到2m,水头高度至检查井井顶为止。磅水时应按要求水头高度先加水试磅20min,待水位稳定后才进行正式磅水,计算30min内水位下降的平均值。正式磅水时,应仔细检查每个接缝和渗漏情况,且作好记录,若磅水不合格,应进行修补重闭,直至磅水合格为止。管道磅水,24h的渗水量应不大于:Q=0.0046Di(Q—每1km管道长度24h的允许渗水量(m3),Di—管道内径(mm)。6.138坞膀管道坞膀必须在闭水合格后进行,采用粗砂护管,高度从管底至管顶面,粗砂填筑采用人工先从管子底部内侧回填,采取分层填料,20cm壹层平整压实。6.1.3.9回填管道安装验收合格后应立即回填,先回填到管顶之上壹倍管径高度,采用人工回填。回填材料不得回填淤泥、腐植土,回填时沟槽内应无积水,不得带水回填。6.1.3.9.3沟槽回填应从管道、检查井等构筑物俩侧同时对称回填,确保管道不产生位移,检查井不压坏,必要时可采取限位措施。回填土在河西鱼塘回填方法参照设计给定的河浜处理方案。泄水井施工施工程序测量放样-沟槽开挖-C15垫层混凝土浇筑-M7.5浆砌砖墙-盖板安装6.2.2施工大纲1)完成承包合同的谈判签约工作,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本;2)组建山东省滕州市2013年度高标准基本农田建设施工项目经理部,完善工程管理、技术、物资、运营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制;3)按平面规划建造现场办公室,配置必要的管理干部和技术操作人员;4)规划设计各阶段的施工道路,且疏通施工道路;5)按规划要求通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员;6)编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;7)提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装;8)筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的相关手续;9)组织主要材料的供货货源,完成材料的订货,安排材料进场;10)制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、运营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等壹系列的管理制度;11)组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准,组织质量控制系统;12)测设测量基准导线,对各主要工程进行定位和标高引进,且设置座标和标高控制点,埋设半永久控制桩。13)施工中加强和各分包单位之间的配合,使该工程能顺利的交付甲方使用。6.2.3主要施工方法测量放线在施工前根据已放出的泄水井的位置,用白灰撒出泄水井的边线。预制按照配合比拌制C25混凝土,绑扎钢筋要牢固。注意各钢筋的保护层尺寸。沟槽开挖1)沟槽槽底净宽度以管外径加0.6m,开挖沟槽应严格控制基底高程,不得扰动基底原状土层,基层设计标高之上0.2-0.3m的原状土,应在铺管前人工清理至设计标高。如遇局部超挖或发生扰动,可换填砾石砂,且整平夯实。另槽底不得受水浸泡。沟槽放坡系数1:0.672)考虑雨天因素,应尽可能缩短开槽长度,在沟槽俩侧开挖10cm小边沟,且设置集水坑进行集中排水。壹旦发生泡槽,应将受泡的软化土层清除,换填砾石砂。井内施工检查井施工所需的原材料,必须有生产厂家出厂合格证、材质单,钢筋、水泥、砖及砂石等原材料进场必须要进行复检,待合格后方可用于施工;所需砌筑砂浆及混泥土必须要根据实验室出具的配合比搅拌。井室底部混凝土垫层施工施工时必须保证干燥,基坑有水的情况下应做降水处理。钢筋、模板、混凝土等工序,应由具备相应技术等级的工人操作,结构外行尺寸及结构强度应符合设计要求,施工工艺要科学合理。混凝土在浇筑过程中要振捣密实,严禁出现露筋、蜂窝、麻面及缺棱掉角等情况,如有出现应及时处理,混凝土在浇筑l2h后开始洒水养护,养护龄期不得少于28天。井室在现场用M7.5浆砌筑而成,检查井内的流槽应和井室同时砌筑,井室高程应和管底高程相符合。内、外部抹防水砂浆。井室砌筑时,应满足设计要求,采用“三壹”砌筑法,砂浆饱满度不小于80%,砌筑前要将砖充分润湿,砂浆要随砌随拌,不得使用过夜灰。保持每360mm壹个直至井口,其中不得缺少及随意加大距离。当砌筑砂浆未达到规定抗压强度前,不得进行踩踏。砌筑时井周围要随砌随填,分层夯实,回填时,回填土内不得含有粒径大于50mm的砖、石及冻土块和有机物。井室砌筑时,应随时检查井室的直径尺寸,偏差不大于士20mm。砌筑时应对照图纸设计规格、位置预留支管管口,且应做临时封管口进入井内壁应平齐,管径大于300mm的管口应砌筑砖圈加固。混凝土盖板的安装其高度必须和路面保持水平。地下井室封顶前,应将里面的渣土杂物清扫干净,未封顶的井室要加盖临时盖板,以免人员、车辆及杂土掉入井内。检查井施工时所需的砂浆及混凝土,不同标号的在每—个台班必须留置试块,取样不得小于壹组抗压试块,且留同样条件试块,试块应随机取样制作,且送至试验室进行抗压强度试验。农渠施工施工工序为:测量放样T土石方开挖T沟道砌筑;1、测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置,采用全站仪放出排水农沟的中心线,且钉木桩,再根据中心线确定沟槽的边线,用石灰划线标示。2、土石方开挖根据设计的沟槽尺寸,采用人工进行开挖,开挖时根据设计的沟槽断面形状,制作和断面形状相同的梯形板,随时进行开挖边坡检查,确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时,在沟底补钉临时桩以便控制标高,防止多挖而破坏自然土层。3、沟道砌筑在完成沟槽基础开挖后,及时进行浆砌石砌筑,浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和,在进行浆砌石砌筑时,保证砂浆饱满,保证工程质量。路涵施工涵洞:测量放样T土石方基础开挖T浆砌石边墙及底板T砼盖板1、测量放样根据设计图纸提供的涵洞平面位置,采用全站仪放出涵洞的平面位置,确定涵洞的边线,基础开挖深度等参数,用石灰划线标示2、土石方开挖根据设计的涵洞尺寸,采用人工进行开挖。3、边墙砌筑在完成基础开挖后,及时进行M7.5浆砌石砌筑,浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和,在进行浆砌石砌筑时,保证砂浆饱满,保证工程质量。4、砼盖板在完成边墙砌筑后,经过7天养护,待砂浆强度达到设计强度的75%时,铺设预制砼盖板。大口井施工田间道路田间道路:测量放样T土石方工程T挖土培筑路肩T原路面整平T铺设混凝土面层1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标,用经纬仪对全线中桩进行复测,增设中桩,直线段为20米,曲线段为10米设壹个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测,做好记录,且绘制横断面图,计算填挖方量且上报监理工程师认可。2、路基挖方根据标段挖方量,选择弃土场地进行余土外运。察见运输道路情况,修筑施工便道且进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。3、路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到俩边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围由现场监理工程师确定,晾晒壹段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘,填土前先排水,用20公分片石挤淤法,且晾晒壹段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土,重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。4、路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实,打夯时要求保证不出现漏夯现象。5、素土路肩采用打夯机进行夯实,夯实干容重达到1.6吨/立方米之上,培筑时要清除杂草树根和垃圾,土料含水量保持适中。6、铺设混凝土路面1)模板安装浇筑水泥混凝土路面用的模板,可用钢模和木模。木模板选用风干且变形不大的木板制作,壹般厚度为2〜3cm,其高度应和混凝土板厚相壹致。钢模板根据路面设计的厚度在工厂加工,壹般用普通槽钢制作,也可用3mm钢板和4cm角钢(边长40x60mm)组成。尺寸壹般为长3m,高和混凝土板厚相壹致。为减小模板和混凝土的粘结,浇筑前应在模板上涂抹掺水柴油、废机油、肥皂水、石灰水等壹层润滑剂,以利脱模。⑴支立模板。按放线的位置进行,应50〜100cm钉壹斜撑,且以水准仪随时进行检验、控制位置和高程。2)混凝土拌合⑴机具的准备和检查混凝土应用机械拌和,只有在特殊情况下,无机械时,小面积少量施工时才允许人工拌和。拌制中所需的壹切机械设备以及运输工具等均应认真地检查,不仅要检查它的数量是否满足施工要求,必要时应实际了解其使用性能。⑵材料的准备和检查对于材料的规格、质量、数量以及堆放的位置和方法等应予以查验。水泥存放应上盖下垫,防雨、防潮,分类堆放。⑶用拌和机拌制混合料时应注意事项材料的配合比应严格遵照试验室的规定。各项材料用量的配料误差应不大于下表的要求。特别是用水要标定,严格控制。当砂、石材料湿时,应测定含水量,调整拌和机给水量。每日每班拌和机使用前和结束前,应向拌筒中加水,空转数分钟,将筒清洗干净,且将水全部倒出后,再开始正式进行拌和工作或结束拌和工作。3)混凝土的现场摊铺⑴摊铺前的准备。基层顶面浮沉必须清扫干净,且洒水石蕊,保证曾见量接近米。摊铺前应对模板的位置、高度、模板是否已涂刷合格的润滑剂,支撑是否牢固。⑵现场摊铺。运至施工现场的混凝土应进行质量检查,且根据检查结果有问题及时处理或调整。卸混凝土应专人指挥自卸车,尽量准确卸料,以骨料不离析为原则,选择工具和适当距离,混凝土人模时应不扰动模板及保持调平层的平整,必要时可用木板或铁板设通道。摊铺应沿纵向推进,壹般按壹条车道宽度直线进行。人工布料应用铁锹反扣,严禁抛掷和耧耙。落度应控制在5-20mm之间,拌合物松铺系数宜控制在1.10-1.25之间,料偏干,取较高值;反之,取较低值。摊铺高度应考虑沉落的尺寸,预留出摊铺高度比设计厚度高1cm左右,干硬性或半干性混凝土施工时,预留高度可适当减少。在摊铺施工时,因故停工,而又未铺完壹整块混凝土板,若只停工半小时,可用湿麻布盖在混凝土表面,待恢复施工后,把此处混凝土耙松再继续摊铺。若停工时间过长可视当时温度和混凝土初凝时间作施工缝处理,废弃不能被振实的拌合物。但不得将不足壹块板量的混凝土摊铺在模板内⑶取试件。现场摊铺施工时,应每50m3混凝土制作壹组试块,如摊铺不足50m3时,每个台班制作壹组,每组共6个试块(3个抗压,3个抗折),作28d的抗压、抗折试验。如需进行其它龄期的试验时,可另行增加取件数量。所有试件应现场制作,且且进行和路面同等条件的养生。4)混凝土的捣实⑴整平。混凝土摊铺后,应立即用平板振捣器进行初步的整平,且用刮板刮平。⑵平板振捣器振捣。经初步整平后,用平板振捣器由边至中、先纵后横壹行壹行振捣壹遍,行和行之间的振捣应重叠15〜20cm。振捣器应慢慢移动,同壹位置停留在10s左右(干性混合料为40s左右),以振出砂浆为宜,靠模板15cm以内的混凝土可用捣钎或捧式振捣器振捣,以不出现蜂窝为度。⑶平整板面。上述工序捣实后,应进行全幅的振捣夯(俗称行夯)整平板面,整平行夯时应从高到低,以便夯高补凹,防止灰浆向俩侧溢出,显露石料,以使板面平整成型。5)混凝土路面的养生为使混凝土路面在得到足够的强度前不过分收缩,应对路面进行良好的温度和湿度下的养生。其方法如下:⑴掩盖养生法。用厚度为2〜5cm的砂、锯末、谷糠、麻袋、草席等盖于板面上,每天用没有压力洒水方法浇2〜3次水,养生期壹般为14〜21d。⑵水浸法。用粘土或其它材料筑成土堰,在土堰内灌水5〜8cm,将板面淹没。此法效果甚佳。养生时间可参照水泥混凝土强度增长速度进行。6)拆除模板当混凝土路面的强度达到设计强度的25%时,即可拆除模板。拆除模板用力不要过猛过急,模板不应击敲和损伤路面,其顺序应先起下后模板支撑和铁钎,后拆模板。拆下的模扳应有序堆放。7、质量管理体系和措施质量目标本工程所有工程项目的施工质量将全部受监受检,施工全过程受控,将不合格品消除在施工过程中,确保施工结果及成品质量达到《国家土地开发整理项目验收规程》规定标准,且确保合格工程。质量管理总体原则及要求1、建立以项目经理为首的质量管理体系,严格执行ISO9001质量管理标准,执行X公司质量手册、程序文件,严格按国家及行业现行规范、规程和有关规定组织施工,满足设计要求,严格执行国家质量检验评定标准。2、我X公司已通过ISO9001质量体系认证,近年来质量体系运行平稳,为确保工程质量,现场必须建立健全质量管理体系。实行三级技术责任制,X公司设总工程师,项目部设技术负责人,作业区设主管工程师,认真履行X公司技术管理制度。现场设置相当建筑二级试验室,及时进行材料、半成品、成品的检测工作。专业测量组,配备相应精度仪器,以控制准三维坐标,搞好抄平放线工作。设立独立行使权力的质量监督科,进行施工过程的跟踪检查监督。3、实行三级质量管理,强化质量意识,落实质量措施,明确质量责任,健全质保体系,坚持质量第壹,实行质量否决权,对工程质量实行目标管理,各项目除切实按规范、规程、标准进行管理外,重点是实现“三个确保”,即:“确保混凝土强度”、“确保测量放线准确无误”、“确保有关设备安装的预埋件、预留洞位置精度”,搞好“四项控制”,即:“清水混凝土的质量控制”、“回填土质量控制”、“防水工程质量控制”、“钢材、水泥原材料质量控制”。4、执行“质量控制计划”,确保工程总体目标、分部目标、细化目标的落实,以合同履约和“项目质量计划”为中心,“质量控制计划”为龙头,进行项目部施工质量管理的各项工作,责任到人,措施到位,按ISO9001质量系统管理闭合运行。5、运用统计技术手段和PDCA循环,进行工艺过程和施工水平的监测控制和改进,形成质量管理要素的受控和流动性。6、充分发挥工程监理的有利条件,按规定及时申报质量资料,主动提供有关情况,努力争取监理人员的帮助指导。坚持“三检制”等制度(1)坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检,质检工程师复检,复检不合格就立即进行返工,复检合格后报项目总工程师终检,终检合格后再报请监理工程师审批。2)开工、竣工报告制度;3)隐蔽工程验收制度,砌筑质量报告制度;(4)严格配合比称量制度;(5)材料验收、使用制度,料场质量控制报告制度;(6)质量、安全技术交底制度,分区分层交接制度;(7)施工日志和资料签发制度;质量保证措施(1)组建现场项目经理部,配备壹支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。(2)我X公司组建的项目经理部是壹支从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。(3)精选施工用材,拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。(4)科学设计,规范施工工艺,严格遵守施工工艺进行施工。(5)建立严格的技术交底制度,项目部负责编制技术交底送交X公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解,督促实施,对每壹个分部分项工程或单壹工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范,而应在满足国家规范要求的前提下,根据各分类项目的现场实际情况,制定出科学、易操作的施工方案。(6)立严格的验收制度,对每壹个单项的每壹道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下壹道工序的施工,且对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。(7)X公司保证在内部实行“三检”制,即每道工序操作施工队、操作工人自检,然后由项目部施工管理人员复检,最后由X公司质检部门进行抽检。(8)密切配合现场甲方代表和监理X公司代表对质量进行严格的监督和控制,坚决执行甲方及监理X公司等部门提出的合理技术指标,且配合对上述部门对各分项进行检查。9)壹些图纸上要求高或者需处理的特殊部位,应做明确指示,遇到新工艺,应出具具体的技术规范资料,且共同研究确定施工方案。(10)注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训,从根本上提高质量管理水平和操作技能。(11)注重施工设备的维护、更新,先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证,而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。(12)经常组织进行技术交流和学习,鼓励更新施工工艺、施工技术,提高成品精度和成品和谐,克服长期存在的质量通病,使工程质量不断提高。(13)树立全面质量管理意识,对施工全过程的每壹个环节都应有足够的重视,树立“下壹道工序就是用户”的观点,凡本工序的质量问题本工序解决,每壹个工序对下壹个工序都是壹种“产i—r”14)全面质量管理仍应注重好、快、省的结合,不仅重视工程质量本身,仍要重视施工工期和成本,确保不造成浪费。(15)注重经济效果、生效效率、工作效率,加强经济管理、技术组织,全面提高工作质量。施工过程质量检验制度(1)施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行,坚持班组自检,由施工员认真进行初检,质检员复检,技术负责人(总工)终检,认为合格后请监理工程师验收,且在验收单上签字,上壹道工序不合格不得进行下壹道工序的施工。(2)质检员检查中发现问题应及时通知施工员,且要其改正,如认为问题严重可能造成重大质量事故时,有权通知现场施工员暂停施工,且上报项目经理和质检工程师,确定解决办法。(3)隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持,设计单位和施工单位共同进行检查,确认合格后,会同有关人员共同签证。(4)每壹个单元工程完工后,应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。(5)质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。施工准备过程中的质量控制认真抓好工人质量意识教育,以“工程在我心中,质量在我手中”为题,宣传质量是企业的生命线,贯彻X公司“以质取胜,以胜推进,创国内同行业壹流水平,交业主满意工程”的质量方针。将质量意识灌输到每个施工人员头脑中。科学安排施工方案,积极应用新技术、新工艺、新机具。科学安排施工进度,对总体计划进行周全仔细安排,施工中的具体问题要有针对性措施。由工程技术负责人召集有关技术人员进行图纸会审和技术交底。图纸是施工的依据,各主要技术人员必须熟悉各类图纸,交底应充分详细、具体。建立有效的质量监督机构。施工过程中的质量控制7.7.1保证措施工程实行项目法管理.施工过程中严格执行国家制定的有关法律,法规和招标文件的"技术规范",响应业主号召,执行监理工程师的指令,确保施工质量,搞好安全,文明生产,争创施工优质工程。7.7.2技术措施(1)认真熟悉设计图纸,施工规范,技术规范,严格按图施工,按规范施工。(2)按工程质量检验评定标准的规定,结合工程特点进行分项,经业主和监理工程师批准执行。认真制定施工工艺措施,制订具体的施工工序,方法,质量标准和检验手段(3)搞好施工前的技术交底和施工人员技术控制。(4)施工方案按试验结果及现场实际情况调整和修改,做到具体适用,指导施工。(5)搞好施工方案的优化工作和施工机械的配套,提高科学性和工作效率。(6)对业主提供的观测控制网点进行复测,且予以良好的保护,配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员,且接受监理工程师的检查和指导。7.7.3.管理措施(1)制订切实可行的质量管理和保证措施,奖罚要公平合理,具体,且坚持按章办事,以维护该措施的权威性和有效性,确保工作质量和工程质量.现场质量检查,质量验收资料按划分的分项,分部和单元工程归纳收集,现场质检原始资料真实,准确,可靠,不得追记,不得复印,接受质量检查时出示原始资料(2)建立工程质量责任制且将责任落实到每壹个部门和每壹个人,形成事事讲质量,人人为质量作贡献的局面.经理部下设的安全质检办质检人员定期到各施工队进行施工检查,对各施工队的设备和车辆等进行检查.各施工队成立质量检查组,生产班组设置1名兼职质检员,负责日常的质量监督和检测工作。(3)开展质量讲座和质量知识竞赛等多种形式的活动,使全体员工树立质量意识,从而讲求质量成为全体员工的自觉行动,以达到确保工程质量的目的。(4)增强质量法制观念,实行工程质量终身责任制.对造成质量事故者,立即就地免职,给予行政处罚,甚至追究法律责任。施工工序控制为了保证工程质量,工程的开工,中间施工环节,工序的继续乃至施工方案都必须经质检人员和监理工程师批准.从施工开始贯穿于整个过程,都必须通过检查,验收.以质量检测程序和检测手段来保证工程质量。现场试验管理(1)试验管理将试验规划,试验人员配备及资质,仪器设备配置报监理工程师审查且批准。(2)材料试验收到开工通知7天内提交壹份材料试验计划,报监理工程师审批.根据技术条款有关规定,对工程中土方的压实系数进行取样试验,将材料试验报告报监理工程师。(3)现场工艺试验按规定和监理工程师指示,进行现场工艺试验.现场工艺试验开始前7天,将现场工艺试验的工艺设计和试验计划报监理工程师审通过现场工艺试验选定的工艺流程,施工方法,施工参数和质量控制标准等,编制现场工艺试验报告,报监理工程师审批,经监理工程批准后再施工。总之,我X公司将视质量如生命,立志将本工程建成合格工程,满意工程.开工后将制定严格,系统的质量检查,检验规章制度报送监理工程师。工程测量质量保证措施(1)所有的样点图均经过严格的检校,严禁使用未经检校的样点图。(2)所有放样的仪器设备及放样工具除定期检校外,仍安排专职人员定期进行检验校正,维护保养,确保仪器设备的良好状态。(3)所有的测量控制点不定期的进行复测,确保控制点的准确有效。(4)整个放样过程均采用直接或间接的检查方式,避免放样错现场试验质量保证措施根据本工程的特点,我X公司将配备足够数量的质量检测仪器和具有丰富经验的试验人员。(1)建立,健全检测设备管理制度,建立台帐且专人管理.用于项目检测试验设备的数量和精度均要满足项目要求.国家规定强制检定的计量器具定期送检.计量过程中,必须使用检定合格的计量器具.超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用。(2)设备、车辆定期检验,校正和保养,使计量设备干净,无尘,无锈,始终处于良好的工作状态。工程技术复核和隐蔽工程验收:所有的分部分项均需经质量员复核合格才准进行下道工序的操作。属隐蔽工程范围的分项工程必须经监理X公司复核合格后,才能进行下道工序施工。现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验报告,经有关人员验收合格,才能用于工程。未经验收的壹律不准使用到工程上去。8、安全管理体系和措施安全施工目标:做到安全无事故,达到安全文明工地标准。安全保证措施为了保证施工进度和工程质量,确保安全施工,本工程在施工过程中,应严格按照《建筑安装工程、安全技术规程》、《关于加强建筑安装企业安全施工的规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》三大法规施工。实现施工现场安全标准化管理。安全生产保证体系建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。施工现场安全防范措施保证安全生产条件(1)现场实行全封闭施工,保证现场施工人员和周边环境的安全。(2)组织设计中合理配备机具、选择施工方法,考虑现场防火和安全防护措施,确保施工人员安全生产的条件。(3)对易燃易爆物品要分类专库存放;现场配置足够数量的灭火器材,以及消防器材。坚持安全教育对工人进场施工前进行有针对性的安全教育,经过考试内部发证后上岗,施工过程根据工程不同阶段进行有针对性的安全教育,每道工序实行安全技术交底。现场设安全警示坚持贯彻“安全第壹,预防为主”的安全生产方针,现场悬挂安全标语牌,危险区域设立警戒牌,机电设备设立安全操作规程标牌,现场应有醒目的安全生产标语,形成壹个浓郁的安全氛围,使人人讲安全、人人抓安全、安全生产每时每刻都在心中。现场安全管理制度(1)严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。严禁酒后作业,严禁穿带钉易滑的鞋进行高处作业。(2)严禁在施工现场吸烟。(3)未经三级安全教育培训考核合格的不允许上岗作业。(4)工作时要思想集中、坚守岗位,遵守劳动纪律。严禁现场随意乱窜,严禁随地大小便。(5)在施工现场行走上下要坚持做到“几不准”:不准从正在起吊的物体下方通过;不准从高处往下跳;不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走;不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留;不准未经允许私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所;严禁夜间在无任何照明设施的工地现场区域内行走;不准无关人员进入施工现场。其它安全制度进场前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训,规范安全生产操作规程,增强安全防范意识,对常规安全措施做到人人清楚认识,透彻理解,养成习惯,对特殊局部制定出科学、完善的防护方案,且对进场人员进行认真的讲解和示范。签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人,层层签订安全责任书,对安全生产进行安全责任捆绑管理,形成互相监督、互相提醒的群众安全意识,真正深化安全第壹的生产原则。设立安全网、护栏、围栏和警示标语在建筑物周围满拉安全网。以免重物从高处坠落击伤人,且且对操作人员进行必要的防护和缓冲,在建筑没有围护结构的楼梯、通道、巷口等处设立防护栏杆,在井口、坑口等处设立围护栏杆,在各危险点处设立醒目警示标语,以防止人员跌落摔伤。进入现场人员必须戴安全帽,以防高处坠落物伤人,严禁穿拖鞋或赤脚进入现场,以防被扎伤。规范现场材料堆放,保质现场洁净卫生,在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具,以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。严格检查、保养施工机械设备,且科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。8.4.7、严禁机械设备超时、超负荷使用,机械设备插孔端头必须带有插座,严禁直接接通电源用裸线插入插座。严禁非专业人员随意使用各种机械设备,机械设备必须专人负责,配置齐全有效的安全帽严禁施工人员在施工现场打闹、嬉戏,防止意外事故发生。严格规范安全施工用电。(1)施工现场用电必须由专业人员专门负责,严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。(2)严禁使用无绝缘导线,对破皮、裸露的导线及时处理,顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管,顺墙、顶走的导线必须固定结实,采用防护套管保护。(3)各种机械设备具备良好的接地功能,且且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用,严禁设备劳“病”作业。(4)严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。(5)科学、认真的配置配电房、箱、板、且设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。(6)电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。(7)搬迁用移动用电设备,必须经电工切断电源且作妥善处理后方可进行,停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱(8)施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。(9)严格按照临时用电施工规范进行施工用电,由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图,对机械设备电阻进行计算后使用。8.11、安全防火措施(1)严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。(2)施工区按规定设置消防器械材,每100m2设置2只十公斤灭火器。(3)烧焊要有人见护,注意焊花火种动态,烧焊后要进行清理,烧焊前要清理周围易燃、易爆物品,且对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施,对危险或存在隐患的地方进行先定方案,后施工的施工措施。(4)集中电源,机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品,保持现场清洁,严禁在现场堆放锯沫等易燃废料。5)严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖,每日施工完华,应注意将门锁锁好,巡视工地、检查防范措施。(6)施工现场设专人检查防火隐患,杜绝火情发生,X公司定期不定时。(7)抽检,且对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人,层层签订防火责任书,提高擎惕,防患于未然。注意工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手。9、环境保护管理体系和措施环境保护是我国的壹项基本国策,我们要以控制施工污染,减少污水、水泥、粉尘及空气噪音污染,争创绿色环保工地为宗旨。施工现场环境保护管理制度将环境保护工作列入年度项目工作计划,加强环保宣传教育工作,对职工及时进行入场后环保教育,加强施工人员的环保意识。加强施工现场环境保护工作,合理规划和保护生产及办公区的道路及绿化带。层层签订施工现场环境保护责任书,按照责任书中内容对责任人进行考核,严格执行上级单位制度的奖惩制度,奖优罚劣。月检和每日自检相结合,坚持“三定”(定人、定时、定措施)原则。施工现场按作业组划分区域管理,定期清扫,保持清洁。环境保护技术措施(1)防止对大气污染易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。(2)防止对水污
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