六章节完全竞争市场价格与产量决定

六章节完全竞争市场价格与产量决定第1页/共30页第六章完全竞争市场的价格

与产量决定

本章开始我们将进一步研究在不同的市场条件下，为了取得利润极大化，厂商如何组织生产与销售？如何确定价格与产量？

第一节:概述

第二节:短期均衡

第三节:长期均衡第2页/共30页第一节概述一.完全竞争市场的涵义

完全竞争又称纯粹竞争,它必须符合下列四个条件：

1.任何一个卖者(买者)都只是价格的接受者，而不是价格的决定者。

2.产品是同质的。

3.资源能够自由流动。

4.市场信息充分畅通。完全竞争市场是一种虚构出来的极端市场类型，但它作为一种抽象的理论模式，在理论分析上有着重要意义。第3页/共30页

案例小企业的发展与功能

二战后以来，美国小企业数平均每年递增1.9%，相当于人口的增长水平，1993年以后新就业人员中，三分之二依靠小企业。法国、德国、英国和日本的机械工业中，小企业所占的比重均达到75%以上。英国1993年全国拥有企业358万家，其中9人以下的微型企业为339万家，占94.4%，10人至99人的小型企业18.5万家，占5.2%，100人至499人的中型企业13628家，约为总数的0.4%，500人以上的大型企业3205家，不足千分之一。意大利被人称为“小企业王国”，90%的工业公司是小企业，小企业中从业人员占就业总人口的84%，小企业生产的国民生产总值占全国总数的60%以上。小企业之所以能在具有规模经济优势的大企业的发展缝隙中生存和兴旺，原因是多方面的。首先，小企业构组的市场虽然不是真正意义上的完全竞争市场，但无疑更趋于接近完全竞争市场，因而生产效率较高。其次，社会消费的多样性、多变性为小企业的生存和发展提供了市场基础，不少产品或服务更适宜于由小企业来生产和经营，如清洁公司等。第4页/共30页二.部门需求与厂商需求所谓部门需求是指对生产某种产品的部门的产品的需求。就某一种产品的部门供求来说，它实际上就是该产品的市场供求，即需求与价格总成反比，供给与价格总成正比。而就厂商需求来说，在完全竞争条件下，每个厂商只能按照市场决定的价格销售产品，它无法影响和改变市场价格。因此，厂商的需求曲线为平行于横轴的一条直线，它到横轴的距离等于整个产品市场的供求决定的价格水平。

PSPP1P1DD

OQOQ

单个厂商需求曲线的形成（a）（b）第5页/共30页三.厂商收益

1.厂商总收益（TR)等于销售量与单位产品的价格之乘积。即：TR=P·Q。总收益曲线是从原点出发的一条直线，其斜率为固定不变的销售价格。

2.平均收益AR=。厂商的平均收益曲线总是可以由它的产品需求曲线表示。

3.边际收益MR=，也就是总收益曲线的斜率。在完全竞争市场中，MR=P=AR。

TRARMREPD=AR=MROQOQ1QΔTRΔQTR厂商总收益曲线图

三线合一的需求曲线第6页/共30页第二节短期均衡一.能赚得超额利润的均衡产量

OQ1Q2Q3产量

OQ1Q2Q3产量成本和收益FCTRTCAEBH成本和收益MCACDKFP1=AR=MRP1第7页/共30页1.当Q<OQ1或Q>OQ3时，TC>TR，<0，即厂商出现亏损。

2.当Q=OQ1或Q=OQ3时，TC=TR，=0，即厂商盈亏平衡。

3.当OQ1<Q<OQ3时，TR>TC，>0，所以厂商必定在这个范围内决定它的产量以使利润达于极大值。在图(a)中的E点，TC曲线的斜率与TR曲线的斜率相等，即MC=MR，这是利润极大化的条件。在图(b)中MC与MR相交于D点，产量Q=OQ2时，MC=MR，因而厂商利润总量达到极大值。这里的所谓成本包含了正常利润，所以这里的利润指的是超过正常利润的超额利润。

MR=MC为利润极大化的条件适用于所有市场类型中的所有厂商。第8页/共30页案例歌星演唱会的利润最大化2004年秋季，上海某演出公司策划一场歌星演唱会，演唱会拟定在上海万人体育馆内举行。演唱会一旦举行，成本开支几乎是完全可以预算的：歌星及乐队的出场费、招待费(包括餐饮、住宿、交通等开支)、场地租借费、安保费、工作人员加班费等。演出公司估计，尽管到时市里有韩国电影周等活动，但凭所请几位歌星的影响力，出票数有望至少达到6000张。当然，场内位置不同，票价也不同，但按平均票价计算，出票数达到4800张便正好与演唱会的成本持平。因此，演唱会盈利是很有把握的。刚到演出公司实习的经济系大学生周星看了演出策划书后有些困惑：每增加一个观众的票价收入是公司的边际收益，这时的边际成本是多少呢？按照MR=MC的原则，理想的观众人数是多少呢？周星回校向微观经济学的教师求救，教师的一番话解开了周星的困惑。问题：该教师应该是怎样分析的呢？第9页/共30页分析

因为演唱会的成本几乎是固定的，每增加一名观众的总成本变化为零，也就是边际成本为零。从经济学上讲，当MR>MC时，增加产销量(在这里为观众)会带来利润总额的增加，因此，每增加一名观众都会使总利润增加。但观众的增加极限是场馆内的座位数，因此，场馆内的座位数就是给演出公司带来最大利润的理想观众人数。第10页/共30页二.超额利润为零的均衡产量当市场价格从OP1下降为OP2时，厂商的均衡产量为OQ1，这时的总成本为OQ1×EQ1，而这时的总收益也为OQ1×EQ1，即TR=TC，=0。也就是说，厂商只能得到正常利润。

R与CEP2OQ1Q

超额利润为零的均衡产量图第11页/共30页三.亏损为最小的均衡产量当市场价格进一步降低为OP3时，任何产量的平均收益都低于平均成本AC。厂商把产量定为OQ3是他在产品价格OP3条件下亏损最小的产量。在OQ3水平上，MC=MR。此时，亏损总额为矩形ABCP3的面积。产品的全部卖价P3CQ3O除收回全部可变成本MNQ3O外，还可补偿一部分固定成本P3CNM。R与CAB

P3MNOQ3QMCACAVCAR=MRC亏损为最小的均衡产量图第12页/共30页四.收回全部可变成本的均衡产量(停止营业点)

当市场价格非常低，为OP4的时候，均衡产量为OQ4。这时，平均收益等于平均可变成本，即AR=OP4=AVC，表示产品的销售收入恰好能收回全部可变成本，固定成本则得不到任何补偿。这样的卖价是厂商开工生产的最低价格，E点称为停止营业点。

R与CP4OQ4Q

仅收回可变成本的均衡产量图第13页/共30页案例机床销售决策的失误

某机床生产公司以每台3500元的价格将生产的KX—10型机床出售给某电器集团公司。经试用一段时期后，电器集团公司提出订货100台，但只肯出价2900元。机床公司销售部经向生产管理部和财务部了解后，得知这种机床每台的平均成本为3150元，认为售价低于平均成本，将是明显的得不偿失。因此，在取得公司总裁同意后，在谈判中采取了强硬态度，要求每台售价不得低于3250元。这样，谈判未能使双方达成销售协议。事过半年后，机床公司的控股公司来进行财务核查，得到有关这种机床生产的几个成本指标数据，即每台的平均成本为3150元，其中，每台的平均固定成本为1520元，平均可第14页/共30页变成本为1630元，再了解到前述的谈判内容后，认为机床公司是明显的决策失误。由于没有接受这批订货，机床公司闲置了一部分生产能力。如果当初接受了这批订货，由于P<AC，损失=（3150－2900）×100台=25,000元。但由于P>AVC，不仅可以收回全部的可变成本，还可以收回一部分固定成本，收回部分为：（2900－1630）×100台=127,000元，这即是说，机床公司的决策失误使本可收回的127,000元化为泡影。第15页/共30页第三节长期均衡

一.厂商与行业的长期均衡（一）厂商的规模和产量的调整

设市场价格为OP1，以SAC1为代表的厂商的均衡产量为Q1。这时OP1<SAC1，厂商存在亏损。但是就长期来说，厂商不会就此止步，为了追求更大的利润，厂商将进一步扩大生产规模。

PP1ABOQ1Q2Q3Q

厂商规模调整示意图第16页/共30页（二）厂商与行业的长期均衡当行业内所有厂商都可获得超额利润时，该行业的厂商会扩大自己的产量，并且其他产业的厂商也纷纷进入该产业，结果势必供过于求，造成市场价格下降；而当每个厂商都存在亏损时，一些厂商退出，一些厂商缩小规模；只有当产业和厂商的超额利润等于零时，才能形成了长期均衡。厂商和行业长期均衡的条件是：P=MR=SMC=LMC=SAC=LAC

OQ1Q3Q2QOQ2Q3Q1Q

厂商与行业的长期均衡图第17页/共30页二.行业长期供给曲线（一）成本不变行业在此行业，供给的增加不会引起投入要素价格的上涨。长期供给曲线是一条水平线，它表示对该产品需求的变化只会引起供给量的变化，市场价格则始终保持在LAC曲线最低点的水平。这样的行业的单位产品的成本不因产量的变化而发生变化。

PPP2P2P1P1OQ1Q2Q3QOQ

LACSACSMCLMCE1E2E3S1S2D1D2LRS成本不变行业的长期供给曲线第18页/共30页（二）成本递增行业在此行业中，对产品需求的增加引起行业产量增加的同时，产品的价格相应上升，行业的长期供给曲线表现为自左向右上方倾斜的LRS曲线。由于行业产量扩大导致单位产品成本提高，所以这些行业被称为成本递增行业。

PPP3P3P2P2

OQ1Q2QOQ

成本递增行业的长期供给曲线SAC1SAC2LAC1LAC2LRSS2S1D2D1E2E1P1P1第19页/共30页（三）成本递减行业在此行业中，对产品需求的增加引起行业产量增加的同时，产品的价格相应下跌，行业的长期供给曲线表现为自左向右下方倾斜的LRS曲线。由于行业产量扩大导致单位产品成本降低，所以这些行业被称为成本递减行