工业园区物业管理基本思路

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工业园区物业管理基本思路据项目的实际服务标准、付费方式、付费标准等物业管理指标。一、现场考察1.物业管理范围（东南西北至、建筑面积、位置）2、物业服务内容（保安、保洁、绿化、会务服务、维修、客服）3、物业费用收缴（收缴标准)4、前任物业公司撤场原因物业费太低、难以收缴、工程遗留问题多、工程质量差、配套不完善、周边环境恶化。二、制定物业管理方案1．工业园区内各入驻企业需求（保安、保洁、会务服务，其他特约服务）2．工业园区物业管理的特点①工业园区内标准厂房的产权形式多元化。②大多数工人的素质较低。③厂房内的机械及藏量过多的货物可能超出楼面结构的承载标准。④机器开动时震荡噪音对环境产生磁扰。⑤升降机使用频繁，损耗较大。⑥工业楼房老化磨损速度加快，保养维护费高。⑦厂房内存储易燃物品及材料多，火警危险性高。⑧公用地方及走火通道经常堆放杂物。3．工业园区物业管理的难点①由于工业园区内标准厂房的多元性，加大了物业管理的难度。②险情。因使用频繁或使用不当，造成房屋的损坏，以致带来结构的变化，险情出现难以预料。而且，厂房设备损耗严重，保养，维修费用高昂。③消防点多面广。厂区内存储的易燃易爆物品和有害的危险品，容易出现火警或险情，因电器安装、机器的用电不当，也容易引起火灾；另外厂区内的交通工具和人员多而杂，这给保卫工作带来了难度。④功能特殊。由于使用的特殊性难以保持整洁，污水不便处理。4．交通秩序和车辆管理①建立严格的值班守卫制度，对人员、产品的进出入都要进行严格认真的检查登记；②无关人员不得进入厂房和仓库的重地；③严格执行值班巡逻制度以及其他安全措施；④严格执行两人以上进入仓库、锁门等制度。6．设备维护③公共管网的维修养护。7．房屋维修8．消防管理9．外部关系1、关键人员的回扣可以按照合同款的1%-2%提成2、合同款的付费方式，按季度或年度3、服务事项的约定4、安全事件及突发事件的责任划分五、合同签订六、现场进驻参考：一、确立工业园区物业管理的基本经营模式通过全委托方式接管别的开发商开发的物业。二．建立社区化的工业园区社区化工业园区是指确立“以人为本，服务至上”的服务思想，在工业园区超市、银行、邮政、卫生所、新华书店、菜场等，为入驻企业提供全方位、多功能、综合性的物业服务。1、主要考虑以下因素：①确定人口适宜容量环境的函数,是满足一定生存质量的前提下的合理人口规模。②充分考虑地域要素和社会心理要素商引资而修建的，因此，必须充分考虑工业园区的地理位置、交通条件等因素。不能脱离整个社会环境。③研究工业园区内各入驻企业需求足企业的合理要求，为政府的招商引资做出贡献。④完善物业配套设施便。因此，必须加强工业园区的配套设施建设，建立职工宿舍、食堂、社区活动中心、超市、银行、邮政、电信、卫生所、新华书店、菜场等，为入驻企业提供全方位、多功能、综合性的物业服务。三、工业园区物业管理的特点及难点1．工业园区物业管理的特点①工业园区内标准厂房的产权形式多元化。②大多数工人的素质较低。③厂房内的机械及藏量过多的货物可能超出楼面结构的承载标准。④机器开动时震荡噪音对环境产生磁扰。⑤升降机使用频繁，损耗较大。⑥工业楼房老化磨损速度加快，保养维护费高。⑦厂房内存储易燃物品及材料多，火警危险性高。⑧公用地方及走火通道经常堆放杂物。2．工业园区物业管理的难点①由于工业园区内标准厂房的多元性，加大了物业管理的难度。②险情。因使用频繁或使用不当，造成房屋的损坏，以致带来结构的变化，险情出现难以预料。而且，厂房设备损耗严重，保养，维修费用高昂。险情，因电器安装、机器的用电不当，也容易引起火灾；另外厂区内的交通工具和人员多而杂，这给保卫工作带来了难度。④功能特殊。由于使用的特殊性难以保持整洁，污水不便处理。四、建立工业园区物业管理组织机构职能有：①负责厂房区域内建筑物管理的日常事务；②统一对外联系，协调落实街道办事处交办的社会任务；③协调各生产企业对共用部分的使用，维护绿化布局，督促卫生制度的落实；④负责整体性设备及附属设施，共用部位的管理，养护、维修工作，针对工作需要聘用维修人员，公共场地清扫人员、安全保卫人员；⑤负责建立房屋维修资金并设立专项账目；四、工业园区物业管理的前期介入1．从法律角度看物业管理前期介入托物业管理企业对新建物业实施的前期物业管理活动。由于前期物业管理过程业管理的工作任务相对较多，业主与物业管理企业之间较容易产生纠纷。容、物业管理费计算标准和期限，从而明确物业管理企业的权利和义务。目前，样。无论何种形式的合同，物业管理企业的主要合同权利就是收取物业管理费。2．工业园区物业管理前期介入的重要性在程度上决定着房屋投入使用后物业管理工作的难易及其工作量大小。入没能深入有很大关系。如果物业管理企业在立项决策、规划设计、建筑施工、运行状态中，而且还能与水、电、气、通讯、治安、环保等相关部门建立良好的工作关系，理顺服务渠道。五、工业园区物业管理的接管与验收管验收小组同发展商或业主进行协商，迅速解决相关问题。物业管理企业接管后，应立即同供电局、自来水公司、燃气公司、供暖公司、邮局进行联系协调，以确保工业园区的正常供电、供水、供暖、通邮；同管辖派出所、街道办联系，解决工业园区的治安等问题；同银行联系，解决工业园区各种费用的银行代收代缴问题。六、工业园区的日常物业管理1．房屋管理前须与物业管理企业取得联系并提供施工图纸、经有关部门批准后才可以进行。因施工影响其他楼层时，需书面征询涉及部位用户的意见。2．设备管理备进行重点管理，如载货电梯的管理、工业供水供电管理、变电房的管理等。同管网的管理：①载货电梯的管理。电梯是现代工业厂房中最常用的、使用最频繁的运输设备，电梯的选货、订货、安装、验收及年检等工作。理是不容忽视的，为此，物业管理人员要做好工厂正常供水及供电的保障工作。高配电值班室每天24小时要有人值班、节假日照常，保证电力供应。同时值班状态，以降低电耗，节约能源。势必影响工厂和工人的正常工作。因此，对公共管网的维修养护十分重要。3．消防管理①认真学习消防知识，熟悉并能正确使用各种消防设施和器材；和安全疏散指令、控制消防水源、固定灭火、通风、空气调节系统等设施机构，中心应实行24小时值班。要对整个工业园区进行消防监控，并做好值班记录。督促、检查好工业园区内的消防工作，对有问题的及时进行整改。每天巡视工业园区的每个角落，及时发现并消除火灾隐患；定期对防火责任制、全用电、用气的不当行为。④负责工业园区内动用明火的批准和现场监护工作。更新，确保它们始终处于完好状态。防火意识。宣传方式可灵活多样，生动活泼，可以发通告、贴广告、出墙报，也消防知识。查各楼内的电器、电线、煤气管道有无腐蚀、氧化等情况，防止线路短路或爆炸引起火灾。⑨发生火灾时，协同公司、部门领导到场，现场指挥和扑救。⑩制止任何违反消防安全的行为和企图。4．绿化及清扫保洁管理环境，从而能让工人工作时精神饱满，心情舒畅，减少工伤事故的发生。因此同如绿化方面应根据工业厂房生产特点种植一些能适合排除工厂异味和气体的植物。卫生保洁工作也会因为工业生产的不同而有不同的要求。厂房，平时要采取保护清洁的措施，如进入车间要严格管理，要更换衣服鞋子，利进行。5．安全