纹理大气商务简洁性格放大镜教育教学说课PPT模版_第1页
纹理大气商务简洁性格放大镜教育教学说课PPT模版_第2页
纹理大气商务简洁性格放大镜教育教学说课PPT模版_第3页
纹理大气商务简洁性格放大镜教育教学说课PPT模版_第4页
纹理大气商务简洁性格放大镜教育教学说课PPT模版_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

性格放大镜XXXX启迪学堂特供性格放大镜四种气质类型SJ合法主义者/维护者Legalist/GuardianNF通情者/理想主义者Empathist/IdealistSP现实主义者/工匠Realist/ArtisanNT理性主义者/分析者Rationalist/Analyst战术后勤战略交际战术后勤战略交际战略交际战术后勤战略交际战术后勤SPNFNTSJ四大气质类型之智能描述SP—典型代表

4变色龙(chameleon)变色龙是爬行动物,是非常奇特的动物,它有适于树栖生活的种种特征和行为颜色变化决定於环境因素,如光线、温度以及情绪,变色既有利于隐藏自己,又有利于捕捉猎物SP—天才的艺术家5NF—交际角色变体倡导者手艺者表演者创作者倡导者手艺者表演者创造者手艺者倡导者创作者表演者手艺者倡导者创作者表演者ESTPISFPISTPESFP位置图

7ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJESFJENFJENTJESTP—活在这一刻8ESTP+++E,喜欢外部的人、事以及发生的一切S,偏好第一手、脚踏实地的方式感知世界T,做出不带个人好恶的符合逻辑的决定P,即兴的、灵活的对周围事物不断做出回应的生活方式ESTP—优势篇91.对现实现刻的欣赏和投入2.能突破阻碍生产力的常规3.实干的风格ESTP—劣势篇【团队方面】不喜欢参与式的管理,认为团队妨碍有效的工作,工作最好由个人独立完成管理风格比较突兀、直接、不合常规的【个人方面】喜欢刺激,对工作和管理,一旦兴趣消除,耐心也就到头了讨厌的三件事情:规定、行政工作和文书工作ISFP—行动胜于语言11ISFPI,关注世界多于外部世界,追求自己内心世界的有序性S,关注可以触摸的、直接的、实实在在的F,决策过程中情感方面的因数P,非常开放的ISFP—优势篇1.注重细节,立即行动2.谨慎、亲和的风格是组织中必须的3.人际方面的天生优势:支持和帮助他人;为看似僵化的项目和人际找到解决方案;双赢的谈判;分步骤的进行某个项目;用有效的沟通方式解决问题ISFP—劣势篇【团队方面】喜欢无为的管理方式,用关系做工作接连反感例行公事和照章办事【个人方面】缺乏注意力,会失去对高生产力的兴趣不擅于解决系统和根本的问题【压力方面】对高业绩和高要求被强加时,压力会导致他们生病、沮丧,甚至是严重的抑郁。ISTP—干起来吧!ISTPI,内向,很难被人读懂,不喜欢抛头露面S,对实际事物的喜欢,对现在的关注T,做出的决定客观公正,个人感情色彩,建立在分析的基础上P,日常生活中是即兴的、灵活的ISTP—优势篇1.感官敏感,追求准确和完美2.能及时完成工作,喜欢能自我发挥的项目3.冷静的思考,迅速务实地解决问题4.擅于收集各种技术信息ISTP—劣势篇【团队方面】不喜欢参与式的管理,认为团队妨碍有效的工作,工作最好由个人独立完成管理风格比较突兀、直接、不合常规的【个人方面】喜欢刺激,对工作和管理,一旦兴趣消除,耐心也就到头了讨厌的三件事情:规定、行政工作和文书工作ESFP—快乐工作ESFPI,关注世界多于外部世界,追求自己内心世界的有序性S,关注可以触摸的、直接的、实实在在的F,决策过程中情感方面的因数P,非常开放的ESFP—优势篇1.工作环境中多个项目齐头并进2.认同每个人的差异和工作步骤3.在面对最后期限带来压力的正面态度4.为大家提供高昂的情绪和力量,一起奔向目标ESFP—劣势篇【团队方面】过多的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论