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文档简介
五项经费管理使用自查报告一、高度重视，扎实展开自查为了仔细扎实的展开好这项工作，接通知后镇党委、政府高度重视，对自查工作进行了专项部署，成立了以镇长袁愈和同志为组长，镇纪委、党政办、财政所为成员部门的自查小组，集中精力，集中时间，详细负责展开自查清理专项工作。二、狠抓落实，严控各项经费支出（一）因公出国（境）费近几年我镇没有因公出国（境）事项发生，无此项花费。（二）公事招待费我镇的公事招待严格依据中央八项规定、省委省政府十项规定和市委市政府十二项规定精神，以及仔细履行厉行节俭有关制度作为重要政治任务，保证各项规定彻彻底底全面落实。不存在公款大吃大喝及高花费娱乐等状况，2014年整年公费招待费为95万元，比2013年217万元降落了56%。（三）会议费会议基本有审批，无到景色名胜区召开会议，无安排宴请，组织旅行及会议没关的观光活动，无发放纪念品，无使用会议费购买办公设施，列支公事招待费等与会议没关的花费、无套取会议资本、无借会议发放加班费和津补贴、报销凭证真切完好，无故弄玄虚。（四）培训费没有在培训中列支与培训没关的花费，无违犯规定以培训名义进行公款旅行活动，无以培训名义进行公款宴请，发放纪念品、无以授课费名义乱发钱物、报销凭证真切完好。（五）差旅费城市间交通费、住宿费、伙食补贴费和公杂费是按上司要求标准报销。出差人员是按规定等级乘坐交通工具，超支部分是自理。无以下违规行为：（1）以公事差旅为名变相旅行；（2）无实质内容的学习沟通和观察调研、报销单据不切合规定。（3）虚报冒领差旅费、私自扩大差旅费开销范围、变相发放补贴。三、完好制度和看管，保证获得长效依据自查结果，我所对严格规范“五项经费”的支出管理，提出了八项增强举措。一是提升工作效能。增强行政成本义识，努力提升履行力，超前策划，准时保质达成各项工作。二是增强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，可以简化会议形式的必定要简化。三是增强对差旅费的管理。控制出市、区参加会议、观察人数，不安排没有实质意义的公事观察活动。四是增强用电管理，对空调、照明等进行一致管理，倡导节俭用电。五是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。六是控制公事招待花费。控制招待标准。七是规范激励工作。成立赏罚体制，奖赏与工作业绩挂钩，以精神鼓
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