项目部上墙制度牌

项目部上墙制度牌项目经理岗位职责一、仔细贯彻国家的政策、法例及公司有关规章制度，全面负责项目的生产组织、工程管理。二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证达成项目管理的各项指标。三、负责现场人、资料、机械等各项生产因素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理分配与供给，深入现场，实时解决施工中出现问题。四、组织编制、部署、审批本工程施工进度计划及详细实行状况。敦促检查本工程各职能部门人员的执行状况，并安排有关的计划及调整举措，保证本工程准时达成。五、依据本公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、资料（周转工具）、构件、机具、设备、资本等使用计划，并组织有关部门、单位签署租借合同或责任制合同，并严格执行合同。六、成立项目核算制度，增强成本管理、估算管理，着重成本信息反应，发现问题并实时采纳举措，按期或不按期召开经济活动剖析会，使班子成员及有关人员对项目经营状况、计划收入或支出状况全面认识，使各项开销能按计划有效控制。七、坚持‘务实创新，至诚服务’的原则，率领项目部全体员工恪守“清廉奉公，终于职责”的工作规范，增强处目部内部廉洁建设，严格财务制度，增强财务管理，根绝项目部不正之风和腐败现象。项目部上墙制度牌技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等全部技术问题负全面责任，并辅助项目经理增强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量查验标准。四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和重点部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关办理，并敦促落实整顿举措。六、负责审察完工查收资料和组织绘制完工图。七、组织推行应用新技术、新工艺，新资料。参加检查办理质量事故和安全事故。八、自觉恪守公司财务制度，增强自己廉洁建设，根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。九、执行公司质量、环境、职业健康安全系统文件中确立的其余质量职责，达成公司领导交办的其余工作。项目部上墙制度牌施工（技术）员岗位职责一、辅助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。二、参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格依照施工图有关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应资料、周转资料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理批准后实行。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并常常性的查验与敦促。五、仔细做好施工日志的记录工作，实时采集和整理本工程的技术资料和完工查收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行查验和整顿。七、自觉恪守公司财务制度，增强自己廉洁建设，根绝本工程的全部不正之风和腐败现象。项目部上墙制度牌安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门对于安全的目标、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标。二、辅助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，仔细检查敦促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，三、参加施工方案中安全生产技术举措的条款制定工作，检查敦促条款的实行，负责安全举措表记的管理和使用，实时记录好安全台帐。四、仔细检查敦促施工现场的安全防备、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实，并做好检查记录，辅助落实赏罚举措，对违章现象进行遏止，对一般事故做出办理和记录。五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，展开平时生产的安全教育工作，辅助施工员对作业班组进行安全技术交底。六、参加劳保用品和防备用品的采买、查收、发下班作，辅助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标记牌挂放等。项目部上墙制度牌质检员岗位职责一、辅助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任。二、以有关工程质量缉捕眼评定标准和查收规范为依照，对各项工程的工程质量进行检查监察。三、负责技术资料的监察、检查及采集，做到技术质量资料的完美与工程施工进度目标的达成。四、负责隐蔽工程和工序交接的检查、查收，填好签证手续，检查评定分项工程质量等级，实时办理有关质量检查记录手续，负责管理范围的质检资料采集、整理、归档。五、检查敦促质量整顿的落真相况，参加工程质量事故的检查剖析工作，提出办理建议和防备举措。六、执行公司质量、环境、职业健康安全系统文件中确立的其余质量职责，达成项目经理安排的其余工作。项目部上墙制度牌资料员岗位职责一、依据工程进度计划，编制物质采买和租借计划，经项目经理审批后实时供给施工用的资料、机具、附件等，采买资料应优良优价，货比三家，努力降低工程成本。二、依据资料耗费定额及领料单做到限额发料，做好资料现场管理工作，资料堆放齐整，并按资料质量、性能分类寄存，并设有资料标签，易损资料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐化”四防工作，按期清点对帐，做到帐卡物三符合。三、准时编制周报表、月报表定额与实质用材消耗剖析表交项目经理审察并报送公司审察进帐，依据领料计划对领料部位现场检查，遏止超计划消耗。四、增强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库查完工作，注意保存和养护，实时维修，保证施工的需要。五、工程完工后，依据领退料单，汇总计算出资料领用数目、金额、列表上报财务作为成本计算的依照，并将节余资料封存包装集中退库，保证资料完好无缺。六、辅助施工员监监工人对资料的合理使用状况，根绝浪费，节俭资料。七、供给和保存工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面资料。项目部上墙制度牌造价员岗位职责一、熟习掌握国家的法律法例及有关工程造价的管理规定，精晓本专业理论知识，熟习工程图纸，掌握工程估算定额及有关政策规定。二、在项目经理的领导下，达成本项目的经营、估算等管理工作。三、采集掌握建筑市场价钱变化等信息资料，实时学习研究剖析各样文件、更改资料，为领导或其余业务供给决议依照。四、编制各工程的资料总计划,负责工程资料剖析、复核资料价差，采集和掌握技术更改、资料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决议供给科学依照。五、深入现场，熟习工程施工状况，掌握及采集各样更改资料，实时做好工程决算的有关工作。六、负责核实每个月达成的工程量，编制月度工程决算，按施工进度编制资料进场计划。七、负责编制劳务分包与工程分包的单价计算，并负责分包项目的结算审察、签认等工作。八、实时采集与工程结算有关的各样文件、会议记录等资料，敦促工长办理现场签证，辅助项目经理办理工程索赔工作。项目部上墙制度牌资料员岗位职责一、仔细学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟习和掌握建设档案的归档要求。二、建筑工程技术资料的管理、采集、编制和移交，一定具备全面性、完好性、真切性。三、正确掌握项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的区分，程序和条理清楚。四、依照有关规定，需盖印和签证资料盖印一定齐备清楚。五、工程使用原资料、制品、设备等进场，应采集有关的产质量量证明文件，做到实时整理归档，资料整理应做到可追忆和追踪条件。六、依据施工进度做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，保证查验项的真切靠谱。七、做好资料、施工机具和设备的查验和报审工作，保证其各项指标切合相应的施工规范要求。八、按城建档案要求做好工程竣薪资料的编制和装订、完工图的绘制、施工总结等有关工作。项目部上墙制度牌丈量员岗位职责一、在项目技术负责人领导下，负责项目控制、施工丈量以及图纸绘制、资料采集、整理工作。二、负责工程动工前设计图纸有关丈量数据的验算、查对及设计交点复测工作，充分领悟设计企图，拟订施测方案，并上报鉴定。三、负责绘制地道施工放线放样图及丈量放线放样报验工作，所有标定点一定实时向有关作业负责人员交底。四、仔细进行业务学习，提升专业技术水平，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完好、数据齐备、正确。五、负责主持丈量资料的内业整理、计算、辑录工作。六、负责丈量有关资料采集、整理及归档，负责每个月工程量查收上报。七、负责敦促、检查丈量仪器、工具的使用、保存，并按期进行检查、校订，作好存档记录。项目部上墙制度牌环境保护管理制度一、果断执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法例，根绝环境污染和扰民。二、按期进行环保宣传教育活动，不停提升员工的环境意识和法制观点。三、清理施工垃圾，一定搭设关闭式暂时专用垃圾通道或采纳容器吊运，禁止任意腾空抛物。施工垃圾应实时清运，适当洒水，减少扬尘。四、施工现场的主要道路进行硬化办理，裸露的场所和集中堆放的土方采纳覆盖、固化或绿化等举措。五、施工现场土方作业应采纳防备扬尘举措。六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采纳密闭式运输车辆或采纳覆盖举措；施工现场进出口处应采纳保证车辆洁净的举措。七、施工现场的资料和大模板等寄存场所一定平坦坚固。水泥和其余易飞扬的细颗粒建筑资料应密闭寄存或采纳覆盖等举措。八、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类寄存，并实时清运出场。九、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放切合国家环保排放标准的要求。十、施工现场禁止燃烧各种荒弃物。十一、施工现场设置排水渠和积淀池，施工污水经积淀后方可排入市政污水网和河流。十二、施工现场寄存的油料和化学溶剂等物件应设用特意的库房，地面做好防水渗漏办理。荒弃的油料和化学物件应设用特意的库房，地面做好防渗漏办理。荒弃的油料和化学溶剂集中办理，不得任意倾倒。项目部上墙制度牌文明施工管理制度一、施工现场推行胸牌制度，现场所有人员一定佩带胸牌。二、施工现场道路及施工场所做硬化办理，硬化办理后道路、场所应平坦、无积水。三、施工地区内，各种物件按施工平面部署要求分区齐整堆放。四、资料场所四周及运输道路面上无荒弃沙浆和混凝土，施工过程中和运输过程中散落沙浆和混凝土，应实时清理使用，做到工完结清，并明确责任人。五、机械维修养护切合机械管理规定，挂牌表记齐整划一。六、施工过程一定坚定落实工完脚下清责任制，每日的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，依照送往消纳场，保证现场洁净、文明。七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整齐、卫生。八、现场大门内外及施工区、生活区区分有卫生责任区，并明确责任人，依据工程大小，安排特意人员负责现场的卫生及保护，使整个现场保持整齐卫生。九、运输车辆禁止带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，实时清理。十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并成立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设备及有关表记牌按有关规定装备齐备，切合要求，施工现场禁止抽烟。十三、每周对文明施工状况检查一次，与经济奖罚挂钩。项目部上墙制度牌消防捍卫管理制度一、成立消防捍卫领导小组和消防义务队。二、现场消防道理通畅，标记显然，器械设备切合规定。禁止抽烟，禁止随意动用消防器械，违者按消防条例处分。三、易燃易爆物件独自寄存，严格执行领退料手续。四、特别工程持证上岗，明火作业要实用火证，专人看火并装备灭火器。五、施工组织设计要有消防、捍卫举措方案及设备平面部署图，并依照有关规定，报公安监察机关审批或存案，应拟订治安捍卫和消防工作方案。六、施工现场要成立门卫和巡逻，护场保卫人员要佩带执勤标记，推行凭据进出制度。七、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并装备看火人员和灭火器具。八、使用电气设备和易燃易爆物件，一定指定防火负责人，装备灭火器械九、因施工需要搭设暂时建筑，应切合防盗、防火要求，不得使用易燃资料十、施工资料的寄存、保存、应切合防火安全要求，库房应用非燃资料支搭。易燃易爆物件，应专库储藏，分类独自寄存，保持通风，用电切合防火要求。项目部上墙制度牌安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法例各项安全管理规章制度。二、成立健全各级生产管理人员及一线工人生产责任制。三、安全技术资料一定齐备，无安全举措不准施工，未经查收安全设备一律禁止使用。四、坚持特别工种持证上岗，对特别工种按规定进行体检、培训、查核，签发生业合格证。未经培训的作业人员一律禁止上岗。五、按期对员工进行安全教育，对新工人进场后