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文档简介
15/152022护士下半年工作计划精选5篇(工作方案)是提高工作效率的一个前提。我们企业的方案有(年度方案)、季度方案、月方案、周方案这些方案明确了我们这个月要完成什么任务,今日就给大家整理了护士(下半年工作方案),希望对大家的工作和学习有所关怀,欢迎阅读!
护士下半年工作方案1
一、方案要尽量全面(学习方案)是指学习的具体支配。要想真正完成好学习方案,在考虑方案的时候,确定要对自己的学习生活做出全面的支配。应包括社会工作时间、为集体服务时间、熬炼时间、睡眠时间及(消遣)活动时间等。这样,在学习时间内才可能精力充分地学习。
二、支配好常规学习时间和自由学习时间学习时间可以分为两部分:一是常规学习时间,主要用来完成当天老师布置的学习任务,(消化)当天所学的学问。二是自由学习时间,是指完成了老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。学习较差的同学,随着学习水平的提高,应经受常规学习时间慢慢削减,自由时间慢慢增加的过程。凡是体会到由于抓住了自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学,就会努力去提高常规学习时间内的学习效率,以便增加自由学习时间,使学习的主动权越来越大。
三、长方案和短支配长方案和短支配是指在一个比较长的时间内,应有个大致方案。由于实际的学习生活往往无法猜度揣测,所以,长方案不行能太具体,不行能把每天干什么都列出来。但是,在学习上方案要解决哪些问题,心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样,在每天学习时,就会明白今日的学习在学习全局中的地位。有了具体的短支配方案,长方案中的任务可以逐步得到实现;有了长方案,就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。
四、从实际动身来制订方案在订方案的时候,不要脱离了学习的实际状况。主要指以下几方面:1.自己学问和力气2.每个阶段的学习时间3.学习上的缺欠和漏洞4.老师教学的实际进度从实际动身还要留意的一点是不要平均使用力气,要抓住重点。
五、方案要留有余地方案终归不是现实,而只是一种可能性。要想把方案完成现实,还要经过一段很长的努力过程,在这个过程中自己的思想会发生变化,学习的各种条件也会发生变化,方案订得再实际,也不免消逝估量不到的状况。所以,为了保证方案的实现,订方案时就不要太满、太死、太紧,要留出机动时间。
六、提高时间的利用率早晨和晚上,或者说一天学习的开头和结尾部分的时间,可以支配着重看记忆的科目,如外语等;当心情比较快乐,留意力比较集中,时间又比较长,这时候可支配比较枯燥,或自己又不太宠爱的科目;零星的时间,留意力不简洁集中的时间,可以支配做习题或去学习自己最感(兴趣)的(学科)。除此以外,还要留意学习时间和(体育)活动要交替支配,文科和理科要交替支配,相近的学习内容不要集中在一起学习,等等。这样支配,在同样多的时间内,由于支配了合适的内容,就会收到较好的效果。
七、留意效果,不断调整在方案执行到一个阶段之后,就应当检查一下效果如何,如效果不好,应找到缘由,准时调整。
主要检查以下这些内容:方案提出的学习任务是否已经完成?自己是否基本按方案实施?学习效果如何?没有完成方案的缘由?
通过检查,立刻选择实行相应的(措施),准时转变方案中的不合理部分。
科学的、实际的个人学习方案,只要认真去执行,必将促进你的学习,培育你的意志,增加你的信念。请你试一试吧!
护士下半年工作方案2
一、人员方面增加科室人员,壮大科室力气。方案增加医师一名、护士两名,以提高科室服务力气。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/(B超)、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定(眼科)门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术平安。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参预各种学术会议,不断学习,多于同行相互沟通,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化(白内障)囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、(麦粒肿)切除等,方案在20x年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不行行的状况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,慢慢带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺当、平安、快捷,更深入到到民心。
七、做好宣布传达工作在现有基础上,进一步加强医院宣布传达,利用各种形式,选择实行各种(方法),把医院宣布传达出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导赐予更多的支持和关怀,我们会做得更好。
护士下半年工作方案3
一、深化人事制度改革,促进(护理)质量提高
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难消逝。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态主动主动参预改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考(看法),取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及进展趋势,统一思想,充分熟识改革的必要性,消退不满心情和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增加服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素养
全院护理人员要熟识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神,只有通过努力学习来积累学问,才能提高自身素养和业务力气。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将选择实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。
1、鼓舞中、青年护士参预(自学)、广播电视高校考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓舞护理人员参预护理本科、争论生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习,以(管理学问)、专科学问进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理学问,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业学问水平及实践力气。
三、护理质量管理是核心,加大质量把握力度
1、护理单元推广护理工作量化(考核)。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施(细则),接受应用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入到到科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,准时(通报)检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行(排名)次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室赐予确定(医学)-(训练)网-搜集-整理嘉奖,连续两年后三名的科室予以惩处。
4、护理部针对x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩处力度。
5、加大医院感染把握力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的(物品)按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理平安则是护理管理的重点
护理平安工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理平安管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查平安工作,连续坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控:对新调入、新(毕业)、(实习)护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发医学`训练网`搜集`整理生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士进步形不定时查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前预备等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
五、转变护理观念,提高护理服务质量
1、通过学习,培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念,订正和克服过去的病人“头痛医头,脚痛医脚”的护理做法,应全盘考虑,综合方案,集医院、家庭、社会等各方面力气,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行(礼仪)培训。
3、5.12(国际)(护士节)举办“一切以病人为中心,一切为了便利病人”为主题进行演讲角逐,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的供应优质服务。
4、在全院开展评比服务明星活动。
六、加强护理管理,合理利用人力资源
1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施方法,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理支配人力资源,以达到保质保量为病人供应满意的护理服务,削减人力资源铺张,避开人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。
2、护理管理者应增加经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动(脑筋),想方法,转变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参预者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、精确的统计,做到方案与把握,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既削减病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。
七、护理各项指标完成
1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5、护理人员“三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。
护士下半年工作方案4
一、提高护士理论、技术水平
1、为提高我科护士总体业务水平,自201x年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达力气。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。
5、主动参预医院组织培训的各项业务学问,以(拓展)业务学问、提高自我力气为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量
1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需立刻更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度
1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。
2、把握无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。
3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格依据无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。
6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心
1、严格执行“三查八对一留意”制度。
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性,当班护士必需认真精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊大事的发生,针对(疾病)变化及特殊的问题要准时上报值班医生,做好沟通进行处理。
5、对差错事故的发生,进行分析总结。
6、定期组织学习,加强责任心的培育。
五、做好医护沟通工作
1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。
2、敬重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。
3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。
4、团结全都,主动进取
六、提高护理文书质量
1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。
2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行争辩,已逐步提高大家的文字表达力气和护理文书的规范性。
3、认真仔细按医嘱进行护理记录。
4、按时、按质上交出院病历。
七、提高服务水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。
2、责任护士定期进行相关疾病(健康)指导。
3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。
4、为出院患者做好饮食指导、(用药)指导。
护士下半年工作方案5
通过几个月的护理工作实
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