劳务实名制管理标准及要求

劳务实名制管理标准及要求一、劳务分包进进场管理分包单位资格预预审项目商务部必须须对参与投标标的分包单位位进行资格预预审。分包单单位企业资质质必须达到承承揽工程的要要求，并提供供分包单位执执行总包劳务务实名制管理理的承诺函、劳劳务企业现场场负责人授权权委托书及施施工队长参加加局信用等级级评价证书。分包单位企业资资质需包含企企业营业执照照、安全生产产许可证、资资质证书、税税务登记证及及组织机构代代码证五部分分。其中分包包单位企业营营业执照年检检应符合要求求。分包单位用工人人数在1000人以上，必必须在执行总总包劳务实名名制管理的承承诺函中指定定一名专职劳劳务管理员，并并提供劳务管管理员岗位证证书复印件在在项目备案。用用工人数1000人以下的的劳务分包单单位在承诺函函中需指定一一名兼职劳务务管理员，配配合项目进行行劳务管理工工作。劳务企业现场负负责人授权委委托书（施工工队长授权委委托书）授权权范围必须清清晰。（见附附件1）施工队长参加局局信用等级评评价证书复印印件在项目备备案。劳务分包合同的的签订劳务分包单位必必须通过集采采平台以邀请请招标或公开开招标的形式式选定，严禁禁项目将劳务务作业直接发发包。劳务分分包招投标过过程资料需在在项目商务部部留存备查，包包括投标邀请请书、投标书书、开标记录录和中标通知知书等。劳务分包合同专专用条款中关关于计价方式式、单价、停停（窝）工索索赔及付款方方式，现场零零工计价等条条款必须明确确。签字盖章：合同同双方企业法法人签字，并并加盖企业公公章。劳务分包合同的的签订必须及及时。中标通通知书发出后后一个月内完完成劳务分包包合同的签订订程序，合同同签订完成后后7日内到建建委办理备案案手续。严禁禁未签合同就就进场施工。班组协议备案采用班组承包模模式的施工队队伍，需提供供班组承包协协议在项目备备案。签字盖章：协议议双方签字，并并加盖分包单单位公章。项目需编制项目目劳务分包明明细表（见附附件2），该该表为电子版版依据分包队队伍进场情况况有项目劳务务管理员随时时更新。分包队伍合同、班班组承包协议议、分包单位位资质、分包包单位执行总总包劳务实名名制管理的承承诺函、施工工队长授权委委托书及信用用等级评价证证书要求按队队伍单独进行行整理汇总，方方便查阅。二、劳务人员进进场管理流程程图分包单位报送人员进场花名册分包单位报送人员进场花名册普法维权教育安全教育培训普法维权教育安全教育培训签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书签订劳动合同、留存影像资料及签订进场施工承诺书人员每周更新人员每周更新建立进场人员电子档案建立进场人员电子档案办理胸卡及门禁IC卡办理胸卡及门禁IC卡工人进场工人进场每周组织专项检查人员进、退场周报表考勤表每周组织专项检查人员进、退场周报表考勤表签订退场承诺书每月召开劳务例会工资发放表签订退场承诺书每月召开劳务例会工资发放表进场前，由劳务务分包队伍向向项目劳务管管理部门报送送劳务作业人人员花名册（见见附件3）及及身份证复印印件。由项目劳务部门门会同安全部部对进场人员员进行普法维维权教育（见见附件4）和和安全教育培培训。签订劳动合同：：项目所在地当地地建委有明确确要求的，项项目宜使用当当地建委规定定的标准劳动动合同示范文文本。当地建建委无明确要要求的，必须须使用北京市市标准劳动合合同示范文本本（见附件55）。其中合同双方当当事人基本情情况、身份证证复印件、劳劳动合同期限限、工作内容容和工作地点点、工作时间间和休息休假假、劳动报酬酬及停工、窝窝工、零工的的计价方式（该该项在劳动合合同第十条--当事人约定定的其他内容容中予以明确确）七项内容容为必填项，必必须描述准确确、约定明确确。签字盖章：甲方方--分包单单位法人签字字，并加盖分分包单位企业业公章；乙方方—工人本人签签字。签订进场施工承承诺书。（见见附件6）签订合同的影像像资料管理：：项目劳务管理员员留存电子版版影像资料，进进场务工人员员一人一张，通通过编号或姓姓名与劳动合合同对应。要要求分队伍、班班组建立文件件夹，对照片片进行分类归归档。进场务工人员的的安全教育试试卷、劳动合合同、身份证证复印件、签签订劳动合同同的影像资料料、进场承诺诺书等资料要要求必须依人人建档，按照照项目劳务用用工明细表分分队伍、班组组进行整理、归归档。建立进场人员电电子档案项目劳务管理员员必须对分包包单位上报的的人员进、退退场周报进行行核实，并在在电脑上对进进场人员电子子档案每周定定时更新，以以便准确掌握握项目劳动力力流动情况。人员电子档案的的建立需对照照项目劳务用用工明细表按按队伍、班组组分别建立。人员电子档案样样表如下：采用门禁系统的的项目人员电电子档案表（见见附件7）未采用门禁系统统的项目人员员电子档案表表（见附件88）项目必须为进场场人员办理胸胸卡，显示项项目名称、分分包队伍名称称、照片、发发卡日期、姓姓名、班组、工工种、编号（与与劳动合同编编码一致）等等信息。同时时应为项目建建设单位、监监理单位及项项目部管理人人员办理胸卡卡，统一管理理。（见附件件14）劳务专项检查制制度项目必须每周定定期开展劳务务专项检查，并并根据检查情情况下发整改改，并组织复复查，落实整整改情况。相相关整改、反反馈、影像资资料等管理痕痕迹应留存备备查。劳务例会制度项目必须定期开开展劳务专项项例会，每月月不少于一次次。留存会议议签到表、会会议纪要（见见附件9）及及相关影像资资料。考勤表项目必须按月编编制月考勤表表（见附件110）。签字盖章齐全。工工人、班组长长、用工企业业劳动力管理理员、用工企企业项目负责责人签字齐全全，并加盖用用工企业单位位公章。月度考勤台表必必须能够与人人员变更情况况周报表进行行对应，且要要求工人本人人对每月考勤勤情况签字确确认，否则视视为考勤无效效。工资发放表工资发放表中出出勤工日、日日工资、工资资总额、本月月实际支付及及未支付数为为必填项。缺缺项视为工资资发放表无效效。签字盖章齐全，领领款人、班组组长、用工企企业劳动力管管理员、用工工企业项目负负责人签字必必须齐全，并并加盖用工企企业单位公章章。人员变更情况周周报表人员变更周报必必须按周编制制，不能漏报报（若本周无无人员变动则则填