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文档简介
财务部个人工作总结在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,圆满地完成了2014年工作回顾这年的工作取成绩的同时找到了工作中的不足和问题望的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。现将来个人工作总结报告如下:一、业务1、建立健全公司财务度。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,根据岗位的工作量设置人员数量时化工作流程减少不合理的账务处理减轻工作负担的情况下把财务工作进一步细化,同时逐渐由会计核算职能向管理职能转变。2、正确核算,按时结,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况时结算有关帐务每月末及时将财务报表上报集团并按时向税务机关申报纳税。3、及时将财务状况汇于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报使经理能时了解掌握公司的经营状况对营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用。另外他员在销售采中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。4、在公司统一部署下整理并撰写了商城财务制度,明确了各项资金支付的流程,同时对差旅费和业务招待费做了详细的说明着各项财务制度编写完成商管理向规范化迈出了坚实的一步。5、财务部通过与各部沟通经商城总经理初步审核,已完成了014年算在的一年财务部本着以实际需求为宗旨严格按照预算进行费用管理杜绝预算外开支在预算逐项分析过程中发现能源消耗在预算费用中占了,其中仅电费一项预算就达到了4000万。针对此情况财务部约谈物业管理部,要求其出具了各项耗电明细,并逐项进行认真分析开关时间和开启数量到了对预算的总体把控以求达到合理预算为准确把脉年度经营奠定了理论基础。二、团队建设对公司的人员不经理还是员我能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷不于团结的事不做不利于团结的不说因部门都是新入职的员工我在部门团队建设中付出了大量心血与每名员工都行了长时间沟通解她们的思想和诉求尽力去帮助每名员工实现自己的愿望工作中充分挖掘每人的潜力发工向上的动力和强烈的进取心,使员工思想由“要我干“转变成“我要干“,同时在部门内部形成了良好的学习氛围和争优创先的环境。在2014年划购置一些专业书籍和资料以提升员工整体素质,并同时开展技术练兵的工作。三、合理化建议
1、信息化管理商城硬件已居国内领先情况下商信息管理上如果还局限于EXCEL统,经过几年之后信息就会存在统计不准或者趋于崩溃的边缘金和物业费的收取就会变得非常混乱于数据不具有共性的特点只有统计人员自己才能看懂着员工的流失公数据方面的风险就会加大根公司发展趋结合商户统计信息在信息化建设方面我提出了自己的建议并撰写了可行性论证和信息需求计划书关所附文章)2、战略定位箱包交易中心目前是以批发业务为主何更加准确的定位这是关键认为首先定位为购物者的天堂其为消费向往的地方乌批发市场名声在外其实凭借的就是低廉的价格和品种丰富的商品在司每年拿出大量的资金做宣传推广和旅游购物个思路是正确,关键是如何能准确地找到客户并在宣传推广中塑造白沟箱包交易市场的品牌理念。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提企业进占市场拓展市场起到导航作用如不能有效地对品牌进行定位树独特的消费者认同的品牌个性与形象然淹没在众多产品质量,性能及服务雷同的批发市场中。3、市场细分在年的旅游购物宣传中,我认为应加强与旅行社或媒沟通,面向北京、天津等城市写字楼中的白领展开精准广告宣传高价值的消费群体限金发挥最大效果。同时对箱包交易中心商户进行细致划分分出批发专营批零兼营商户并针对不同类型商户统一标示旅购物消者进行购物零营商户中要倡导零售价格制定合理,让消费者感受到购物天堂的感觉,以达到口碑相传。在自营区通过招投标确定一批供货商其为自营卖场提供代销货品证低价足量的货源同时对旅游购物人群进行费引导消费者来到箱包交易中心后先参观箱包历史博物馆讲解箱包发展历史时排好座位为消费者讲解挑选箱包的相关知识并进行有针对性的推荐经培训导师洗脑后让这些消费者到自营区进行消费然后再让消费者自行活动,这样旅游购物就能再上一个台阶。四2015年作计划信化改造在2015年1月与软件供应商进行沟通2月邀请软件供应商前来洽谈,计划用一天时间与商城总经理和运营部相关人员商讨技术细节与软件需求3月软件流改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。2、做好统一收银的准备工作对收银员进行整体提升培训-课式培训,内容包括:收银员岗位职责规范、工作标准及流程真币的辨别、点钞业培训。使每一位收银员都明确自身工作责职按
规范标准流程作业,达到收银岗位应具备的素质要求;总之在一年的工作中有绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体位员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!企业工会工作总结2014年来,在公司领导和投资公工会的正确领导下,在公司全体员工的大力支持与积极配合下工紧紧围绕企发展目标强化自身建设按照年初制定的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,锐意进取、开拓创新,全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进了企业民主管理、提升了职工文化素质加了企业文化建设推动了公司经济发展强了企业凝聚力和战斗力较好地完成了全年的各项工作任务,取得了一年来的工作开展情况汇报如下:一、加强政治理论学习,提高工会干部素质为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍,在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,积极开展技术业务培训的众路线教育践等活动用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动针对近年来出现的新技新业务知识和新政策等随时组织培训使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策,并通过学习评比,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己用进的知识填充自用先进的理念更新自己得员工的技术业务学习走向正规。二、参与公司经济建设,发挥桥梁纽带作用积极参与公司各项生产工作围稳定与发展发工会桥梁纽带作用使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续稳定发展寻找对策为司领导决策提供依据公司更好地抓住机遇接战积极参与公司合理化建议活动司职工的合理化建议数达到92条有效提案85条参人数共计81人为公司发展征集好建议、好点子,推公司持续健康发展。三极开展劳动竞赛完成司任务建功立业积极参加民航工会开展的动合同法》知识竞赛,同时围绕着公司劳动竞赛活动的目标要求,积极做好员工想教育工作教员工树立紧迫感危机感、责任感调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展情况公司上下掀起学有榜样有标的劳动竞赛热潮部同志利用年休假时间习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知
识熟悉程度和业务操作能力大大增强务水平得到进一步提高务理能力得到明显改善,业务发展日新月异。四、落实“关爱”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力。工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家用节假日及晚上的时间,和公司员工进行谈心认了解员家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难工慰问基层单位家职工人次,其中农民工人次慰问金0.56万,慰问实物折合人民币万元,通过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问正使组织的温暖导关怀送到了职工的心坎。同时,工会积极组织各项文体活动,丰富员工业余生活。今年6月会组织12名司员工参加了投资公司举办2103年方航食年篮球比赛比赛的第三名“季军公争取了荣誉领导到一线员工都积极参与活动,充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。五、工作的不足之处在肯定成绩的同时我必须清认识到面对公司改革调整的严峻形势我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的情况下服职工的措施没有跟上虽然做了大量的努力和工作跟工的实际需求还有很大差距二按照工会维权观的要维体系建设,维权机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显是对业发展的新要求和职工群众的新期待会工作方式特别是一些传统的活动形如比、民主评议干部等形式十几年不必创新。四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进认工作主要矛盾解工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。回首过去,展望未来2015年们划将继续针对“合理化建议工作爱动建“幸福东航”等重点工作,从根本上为公司及员
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