成品库岗位职责-试卷

责时间：30钟；开卷时间

时

分，交卷时间

时

分；查手机视为作弊姓名：__________得分____________及80分主要任务：验收成品入库数量、质量、电脑操作、提货一、验收入库质量、数量、开单要求、管理样品配置（含品）及快递（每空3分）1成品验收（按）合格的按实际数量开单入库；并将相关信息当天录入系统。2不合格的产品：A,自主包装有问题当即退;B,来的当即报不能开入库单；轻微问题如有人承担责任，单据上注明，写明问题细节则可开入库单，严重问题上报，C,遇货物破损，签收时必须注明，并最好

以留下证据;问题须记录在

本子上以便备查，处理完毕的应在，不得拖延。3数量验收：A,安排配货员协助B,货数量开包抽查不少于

称重；件，保证数量准确；4货物堆放原则：严格遵守，严防货物囤期加长以至过期或变坏。5货物入库必须当即开具三联入库单，自留存根联，其余二联在每周三、周六快递（如有人到公司可以直接带回）到公司张璐处，统一分类给相关部门。6内部生产货物入库单由生产部半成品库管开具，成品库管确认签收，并取一联做为录入系统的凭证（自留）。7管理业务样品单配置（含）发出时间不得超过天，（以财务审核时间计算）；随货带的漏带有权罚配货员

快递费，等业务员发现举报，则处罚双倍快递费。

A,快递运费到付的，发德邦快递，不到的改顺丰快递与其它快递，

选择！B,递现付的，根据城市地区责优选择合适快递！C,物流现付到付都交由货运司机处理（目前是赵建乐）D,收费样品随订货一起发出的，在打印送货单时在备注处加上“”，以便配货员配货时发现有样品；（免费样品如果客户订的是整件货不好打包的。不准随货，特殊偏远地区，特殊对待需主管批准）.8一个单子在三天内能发齐的不可分开发货欠货时及时公布至，了解包装完成时间）如特殊情况必须先发部分的需公司（陈总）点评；一般情况不允许分几次发，既增加了公司的物流费用，也增加了客户多次提货的抱怨以至造成。9必须按照规定的最低备货量要求备货产品最低备货量根据，听从刘福娟协调安排）。产品周期由采购提供。保证成品库货物运行正常，出现断货、缺货问题，查明是本职原因造成的则处罚/每次。10按公司要求的协定价，负责快递物件的发送，并于次日人，件数，金额，等以表格形式发给公司群，方便业务及时查询。

前将快递单号，收货11汇同仓库总管每

月进行盘点，盘点过后，四个工作日内必须核对完，出盘点盈亏表半年汇总，进行相关责任分析二、电操作1保护电脑完好，包括清洁卫生、爱护、主动杀毒等维护行为28.30---17.30间

必须挂上3打印送货单统点开销售管理-销售开单—在视图中选择待审核记录――查看状态栏为箭头指示的――编辑（点笔）--查看其开单箱装量是否正确－交货信息处收货人，收货电话，收货地址，缺一不可，――再看备注信息中是事有备注物流方式，运费支付方式；――无误后快捷

审核当前单据-点快速打印四联发货单如需特殊包装；在打印单上第二联开始用力用圆珠笔划出特殊包装部分，并将打印送货单截图并圈出特殊包装部分发至讨论组请相关人员安排）第一联次日一并理好交司机带公司财务部出纳。（如备注快递，则打印快递单，按公司规定及价格标准直接发出）4的除白联以外的三联给配货员配货混淆给予配货员

单数，配完后再发第二批。5CRM系统中的采购进来的成品货、质量问题退货（须告知）、自主包装入库的仓库调拨，按实际数字修改正确后审核，库存即可增减（1采购进退货：1采购进货—单击单据编号进去编辑查看数量（如更改数量保存-保存--误后选左侧小方块-审核）－－查看备注信息中的入库单号――如都无需更改――直接单击右上角快捷审核――在相应单据右上角单号处做记号标明己审核，以防止！2、开退货手工三联单，自留底单，二联带公司财务3、在系统中对采购人员做的（2仓库出入货调拨：

进行审核（是否与开的手工退货单一致）、出库调拨（比如压毛、浴盐调拨给半成品加工组成其他产品）：产品管理-仓库管理--库调拨-新建-添加需调拨的产产品编号-选择产品-填写调拨数量选调出仓库选调入仓库-备注里注明手工单据编号-保存。（接受仓库审核后才完成调出仓产品减少，调入仓产品增加）B、入库审核（入库调拨）：仓库管理-仓库调拨单据编号-检查调出和调入仓库是否正确双击数量（如更改数保存-保存无误后勾选左侧小方块审核结束――在相应单据右上角单号处做记号标明己审核，以防止多次审核！

6发货记录（当天已发出的货必须当天填入系统，最迟）。售前售后--――发货记录-勾选对应的客户—选择左下角的审核――在相应单据右上角单号处做记号标明己审核，以防止多次审核！如遇单据上写明欠货多少――立即在销售开单中找出对应单号――依样品制作补货单表格――待到货后第一时间安排补货――补货单打印出后，立即在配货员写明欠货处，标记己打印！防止漏打或打重！7、

管理发放快递，快递公司由，不得擅自更改，重量必须精确，快递价格了解清楚，及时核算，防止快递员乱写，否则被核准或客户投诉一次扣减奖金三、奖励：挂靠绩效。四、考核处罚：1如违反上述规定减扣奖金50-200每次每条2错误分别承担直接经济损失3盘库亏损的，按当下一级价计算连带赔偿4如多次出错，则被视为不能胜任本岗位职责调离5盘库结果错误的，即使盈亏相互抵消，但仍然是发货或入库时产生的错误，所以此错误出现，则根据错误大小不同扣罚奖金-100