执行重在到位读后感doc

执行重在到位读后感想.doc执行重在到位读后感想.doc执行重在到位读后感想.doc执行重在到位读后感想执行重在到位读后感想（一）《执行重在到位》这一书断断续续地看了近一年，印迹显然，感觉也颇多。这本书经过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理。从书的主要内容分为四个单元，作者经过一些详尽的典型事例来说明实质工作中还存在着好多做事做不到位的现象和行为，若虎头蛇尾、谋利钻营、浅尝辄止、遇事延误、应付了事、马虎草率、偏离目标、顺序渐进、眼好手低、推却责任等等，并表达了这些行为和现象的危害性，要求我们在详尽的学习和工作中要全力战胜和改正。同时采用一些简易易懂、生动幽默的故事来说明怎样才能把工作做到位，如工作第一要做到位、专心做事、尽责尽责、拟定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、有声有色等。这本书让我最有感想的是第一单元的执行不到位，等于没执行。其中，30天荷花定律特别奇特：荷花第一天开放的可是一小部分，到了第二天，它们就会以前一天的两倍的速度开放。到了第３０天，就开满了整个池塘。好多人认为，到第15节气，荷花会开了一半。但是，其实不是这样！到第29节气荷花可是开满了一半，最后一天才会开满另一半。大自然植物的生计道理很巧妙地反应了做事情要自始自终，认真周密，特别关注最后的步骤，直到最后一刻都不放松，这样才能执行到位。同时，荷花开放的过程也告诉我们，在平时的生活中我们要学会不断积累，厚积薄发，一举成名。在我看来，一着不慎，满盘皆输也说了然同样的道理，只但是是我们所关注的时间段扩大了，在做一件事情时，我们对每一步都要小心谨慎，认真商酌，而若是稍有粗心，就会发生苏联宇航局殉难宇航员第一人的惨剧，让人疼爱。作为一名财务工作者，成天与数字打交到，任何一点轻忽都可能造成不能挽回的结果，因此尤要侧重执行到位，对结果负责。对任何事情，都要自始自终，过程虽重要，结果更重要。特别要摒弃我不做，自然会有人做，差不多了，明天再做吧这种推诿、草率的思想，时辰警备自己这是我的责任；差不多，差多了；常说没事，就会有事。常怕有事，就会没事；若是一件事值得去做，就必然值得做好；最想放弃时最不能够放弃。同时，培养自己具备一种没有不能够，只要不肯的心态，这样，你才会离你的目标更近。自然，我们也必定全面地考虑到各种可能出现的结果，以及在出现其他不利的结果时应怎样应付及怎样将其转坏为好。在执行一件任务时所应具备的心态，比方负责，谨慎，勇敢，认真，坚持等，这些素质在完成一项任务时也都是特别要点的决定因素。在我们的财务工作中我们也要深刻意会执行到位这四个字的深层次含义，工作中要有责任感，使命感，力争做到每一件事都做到最好，保证供应的财务数据的真实性，可靠性，为镇域经济建设供应强有力的支持和保障。执行重在到位读后感想（二）《执行重在到位》深刻阐述了执行结果到位的重要性，还阐述了怎样才能执行的最到位，获取了社会各界的广泛关注和认同。作为一名一般员工，不但要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。一个计划目标的成败不能是取决于工作方法的设计，在于怎样执行，更要点在于执行的结果怎样。工作的过程是怎样执行，工作的结果怎样就要看执行的情况怎样，执行的到位，将会产生设计的、预期的工作结果，若是执行的不到位也许执行的有情况有毫厘的差别，那么执行的结果可能会谬以千里，那么整个执行的过程将是一个没有任何用途的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。执行不到位，不如不执行。谈到执行到位，第一要有好的执行到位的方法。没有好的方法，没有好的路子，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。其次，执行是要由特定的集体人来贯彻完成的，特定人的思想、工作态度、文化背景、个人修养、专业知识决定着执行方法的运用，执行路子的选择和合适投入的量化，那么就决定执行过程的发展方向正确与否，直接也决定了执行可否正确的到位，那么也决定工作的成就可否会获取圆满。因此要想执行到位，第一要选择正确的人，让他们去做正确的事情，他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情。没有执行力，企业便没有竞争力，执行不到位，企业将失去中心竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值，对于一个企业来讲，可否将既定战略执行到位是企业成败的关键。企业经过几十年的发展积累了丰富的管理经验，形成了一套比较完满的管理系统和规范的管理制度，但是面对建立现代企业制度的要求，仍裸露出管理上存在的单薄环节，其中执行不到位就较为突出。比方安全生产管理，我们三番五次重申安全第一，但不能否认在工作现场中仍存有好多违章指挥、违章作业，像施工现场工作人员不戴安全帽、工作监护不到位等现象，以致于诚然拟定了那么多规章制度，更重要地是把落实制度融入每一个工作点、每一个危险点，只有把制度执行到位才能真确实现安全生产的可控、在控。因此，企业要发展就必定建立一整套自己管理与内部环境相般配、战略规划与实质操作相符合的内部运作方案，其实不断下定保证方案执行贯彻终究的信心、加大执行方案的力度，合时跟进，适当调整，渐渐完满，将每一项制度、工作执行到位。此刻是一个工作成就取胜的时代。中国绝不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。好的战略只有执行到位，才能发挥作用，才会产生企业取胜的成就。执行重在到位读后感想（三）近期，吾院授《执行重在到位》一书。空闲之余，慎微翻阅，书中提及所言，深受启示。忆往昔所言所行，自愧不如。犹记吾之少年，心比天高，行不副言，与世不偕。常视遵规守矩者为俗人，树一己之风格为傲骨。别出心裁，鄙视同道。视己之所长为强，焉知己之所短甚多，弱亦不能够称也。而天有其道，或称为传统，世人历经祖辈相传磨练而生，对困事自然有解。吾一心追求之捷径，不想实为歧路。纵有荣耀于一时，却生悲吟于一世。呜呼，孟子曰：彼一时，此一时也。又或曰：人谁无过，过而能改，善莫大焉。吾自书中阅及众事例与自己所历甚为相仿，方知大小之轻重，是非之对错。《礼记》载：差之毫厘，谬以千里。执行不妥，如千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。既往诸多碰壁，皆因此成。悔年少无知，虚心无秉，学识不深，自视过高。忽长辈忠告，食难咽之果。今阅毕必痛定思痛，改操易节！夫今后行事，对吾主施以虚心，对吾行施以认真，对吾患施以关心。国有国法，家有家规。执行者当严于律己，出门合辙。惜马谡独行独断，不循孔明命令，不屑王平警言，空有过人才器，却毙于军法刀下。纵有十万之众为垂涕