高校科技成果转化工作体系构建初探

高校科技成果转化工作体系构建初探高校科技成果转化工作体系构建初探

中图分类号：G64文献标识码：A文章编号：1672-3791〔2022〕07〔a〕-0233-02

高校拥有很多的自主知识产权科技成果，如专利成果、论文成果、技术秘密、软件着作权等，科技成果转化和技术转移需要与市场对接，是一种市场经济行《椤Ｔ谌《社会大力推进科技成果转化的背景下，对于高校内部而言需要建立一条顺畅的技术转移路径，这波及到建立科研、财务、人事、审计、资产经营公司等多部门的协同工作机制；同时，高校的科技成果转化工作体系需要外延至校外的相关政府部门〔如法律、税务、知识产权等〕、科技中介效劳机构、金融机构等。科技成果转化体系构建，需关注下列几个方面。

1高校内部协同，促进科技成果转化

第一，高校应成立专门的科技成果转化机构，?促进科技成果转移转化行动计划》〔国办发[2022]28号〕的主要目标之一就是要建设100个示范性国家技术转移机构，因此，有实力的高校应以此为契机成立技术转移中心，全面发展技术转移和成果转化工作。高校科技成果转化工作不应局限于供应导向的技术转移，也就是备受关注的科技成果转化，因为已有的科技成果转化遇到困难，不仅仅是机制的问题，大多数成果只能停留在实验室，不具有实际转化意义，也就是说不具有市场推广价值；高校科技管理工作者，应将技术转移的工作重心转移到需求导向上来，主动出击，寻找需求，开发需求，两条腿走路，盘活技术转移工作，在与企业对接中，帮忙企业发现实际技术困难，为企业提供技术咨询、技术效劳、技术研发，在这一过程中实现技术市场的供求平衡，实现提高高校研发能力与企业创新实力的双赢，也从源头上促进了科技成果的转化。

在促进科技成果转化工作中，需要提到一点，高校应重视横向科研工程的管理工作，所谓横向科研工程是指资金来源于企事业单位的科研工程，教师以学校法人主体的名义代表学校与企事业单位签订技术咨询、技术效劳、技术开发合同等，大多数的合同都为企业解决了当下的实际问题，也可以说是一个“问题点〞的解决，在科研管理工作过程中，应激励教师不仅局限于效劳“问题点〞，而应该协助企业在技术改造升级上做更多的思考，甚至是前瞻性的、前沿的，高校要激励教师技术效劳“向前一步走〞，为有实力的企业，提供更利于供应侧改革的技术计划、甚至新技术的研发，这样在基于技术咨询和技术效劳的合作中，开发出新的技术需求，也倒逼高校研发能力的提高。此外，江苏省很早就发展了“科技副总〔企业创新岗〕〞试点工作，以产学研合作研发工程为依托，面向江苏省企业设立技术副总或副总项目师兼职岗位，聘任高校教师任职，以实地考察、深入现场的工作来促进技术升级改造，推动供应侧改革。

第二，高校人事部门在校内成果转化政策中明确激励科研人员进行成果转化，将科技成果转化指标列入职称评聘体系。以中国矿业大学为例，支持教师离岗创业不超过3年，在此期间学校保存人事关系、职称和人事档案，充沛调动广阔职工科技成果转化的积极性。但是在具体操作中需要同时妥善解决教师所在二级单位在离岗创业期间的工作安顿，为教师离岗和返岗铺平道路；人事部门更需要尽快完善人事考核制度和职称评定制度，对于科研人员可辨别根底研究与应用研究类型，对于根底研究人员应当着眼于学科前沿，扎实根底研究；对于应用研究人员提倡积极参与技术转移工作，为经济开展做奉献；设定不同考核机制，职称评定更多元化，从基本上解除离岗创业人员后顾之忧。

第三，对于成果转化收益分配过程中，波及到的财务、审计工作，需财务部门协助处理好相关涉税事项，充沛了解、用足国家和地方给予的成果转化纳税优惠政策，审计部门做好防备经济风险、提高资金使用效益的工作。高校科研成果为职务科技成果，权属归学校，对于技术成果作价入股的成果转化方式，由于高校科技成果持有人是专门的科研人员，既要承当教学任务又要从事科研工作，并不具备资本管理和运作的专业能力，因此，高校成果转化机制建立过程中，可探索制定委托该校资产经营公司来管控职务性科研成果的股权收益计划，同时要考虑到合法性。

2政府链式扶持，推动科技成果转化

政府应主导地方性税收减免优惠和财政补贴，对于积极推进供应侧改革，进行技术改造升级，参与科技成果转化的企业，给予合理范围的财政补贴或税收减免。

政府应探索建立辐射全国的大型技术市场，建立标准化的技术交易所，使技术市场实体化；同时倡议由政府统筹，构建“包干业务指导〞，每一项科技成果自转化启动时，即可获得一个完整链条式的效劳支持，从开始谈判到签订合同，再到成果落地产业化，其过程中包括的法律、税务、知识产权、金融信贷等环节波及到的专业咨询和指导由政府牵头各相关单位，各单位派出代表成立包干工程小组，以成果为单位进行跟踪式效劳，把科技成果转化当成一个系统性项目来做，既提高了成果转化效率，又躲避了违规风险，是一个可行性较高的多方共赢的计划。同时也缓解了基层科研管理工作人员的压力，给科管人员足够的时间缓冲，不断学习，全面提高所需具备的专业能力，更好的做好成果持有人与其他多方的桥梁纽带作用。

3中介协会撑持，助力科技成果转化

?促进科技成果转移转化行动计划》〔国办发[2022]28号〕提到，要培养1万名专业化技术转移人才。这对成果转化工作领域的行业协会提出了新的要求，如各省生产力促进中心等，应积极探索技术经纪人执业资格的建立，培训计划、知识体系、考核规范的探索，建立全国统一标准的技术经纪人培训和考核体系，标准技术经纪人市场，以人才专业性促进成果转化市场的流通。

各中介组织，在成果转化中起到四两拨千斤的作用，发挥效用不容小觑，同时也需要政府给予引导、支持和标准。激励事务所进入技术市场，探索科技成果的估值，为成果转化定价提供一定依据；对于高校教师向企业的科技成果转化而产生的股权和分红也给专业的资本管理机构带来了新的业务方向。

充沛利用好“互联网+〞，来提高成果转化的效率和效果，如科易网是典型的“互联网+技术转移〞的互联网公司，以平台方式效劳企业，工作波及技术面广且体量巨大，历经两年多的探索，实现在线技术交易4000多项，大大促进了技术市场的成果转化效率效果，高校在成果转化工作中可以选择与实力强、影响力大，操作标准的专业技术转移机构合作，借助专业技术转移机构的效劳能力和渗透能力，挖掘出需求，在获取企业信任的情况下，将开发需求转嫁给高校，实现对接。

高校内部的科技成果转化管理方法实施过程中会遇到很多实际的问题，需要在实践中不断摸索经验和借助外部支持。在互联网时代，高校