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文档简介
目录第一章建设单位基本情况 3一、公司基本信息 3二、公司简介 3三、公司竞争优势 4四、公司主要财务数据 6五、核心人员介绍 6六、经营宗旨 8七、公司发展规划 8第二章项目背景、必要性 10一、有利因素和不利因素 10二、行业整体发展概况 14三、项目实施的必要性 15第三章行业发展分析 17一、行业技术发展趋势 17二、行业技术发展趋势 18第四章建设内容与产品方案 20一、建设规模及主要建设内容 20二、产品规划方案及生产纲领 20第五章法人治理结构 22一、股东权利及义务 22二、董事 25三、高级管理人员 29四、监事 31第六章项目招投标方案 34一、项目招标依据 34二、项目招标范围 34三、招标要求 35四、招标组织方式 35五、招标信息发布 36第七章项目风险分析 37一、项目风险分析 37二、项目风险对策 39本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。建设单位基本情况公司基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:910万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-10-137、营业期限:2013-10-13至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事电能质量监测设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定,制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》,《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造“智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10798.978639.188099.23负债总额4548.513638.813411.38股东权益合计6250.465000.374687.85表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24220.9019376.7218165.68营业利润4625.903700.723469.42利润总额4128.293302.633096.22净利润3096.222415.052229.28归属于母公司所有者的净利润3096.222415.052229.28核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、白xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、廖xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、顾xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。项目背景、必要性有利因素和不利因素1、影响行业的有利因素(1)产业政策的大力支持电能质量行业是资金和技术密集型的基础产业,服务于电力工业,对国民经济的发展和人们生活的改善至关重要,长期以来作为国民经济的重要支柱产业被重点扶持。本行业涉及重大装备制造业、高技术产业改造传统行业、新能源、智能电网等,受国家多项产业政策支持。其中,《安全生产“十三五”规划》提出推进电力企业安全风险预控体系建设,建立安全风险分级预警管控制度;建立电力安全协同管控机制,加强电力建设安全监管,落实电力设计单位、施工企业、工程监理企业以及发电企业、电网企业、电力用户等各方面的安全责任;健全电网安全风险分级、分类、排查管控机制,完善电网大面积停电情况下应急会商决策和社会联动机制。《高端智能再制造行动计划(2018-2020年)》提出面向化工、冶金和电力等行业大型机电装备维护升级需要,鼓励应用智能检测、远程监测、增材制造等手段开展再制造技术服务,扶持一批服务型高端智能再制造企业。《绿色产业指导目录(2019年版)》提出着力壮大节能环保、清洁生产、清洁能源等绿色产业,目录涉及节能型变压器制造、能源计量、监测、控制设备制造、风力发电装备制造、太阳能发电装备制造、智能电网产品和装备制造。以上政策均鼓励、支持优先或重点发展本行业相关细分产业,都将推动电能质量行业的可持续发展。(2)国民经济稳步增长电能质量产品主要运用于电力行业,电力行业是国民经济的基础能源产业之一。电力作为国民经济支柱性产业,在国民经济稳步增长背景下,电力需求必将保持较快增长,从而带动电能质量行业的快速发展。根据国家统计局发布的宏观经济运行数据显示,2010年我国国内生产总值为397,983亿元,2020年为1,015,986亿元,复合年增长率9.83%,国内经济呈现良好发展态势。(3)市场需求不断扩大一方面,随着电力、电子设备应用的不断增多,各种用电行业需求大的行业对电能质量的敏感度不断加强,电能质量问题不断被重视,电能质量监测和治理装置作为供电、发电和用电三方了解电能质量状况、解决电能质量问题的必备工具,市场前景良好;另一方面,电能质量行业产品应用领域十分广泛,包括发电、电网建设、轨道交通行业等,近年来电能质量下游行业发展前景良好,为本行业提供了巨大的市场需求,是本行业实现可持续发展的必要前提。(4)电力体制改革对电能质量装置领域利好2015年,国务院下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》,指出应积极开展电力需求侧管理和能效管理,完善有序用电和节约用电制度,促进经济结构调整、节能减排和产业升级。强化能源领域科技创新,推动电力行业发展方式转变和能源结构优化,提高发展质量和效率。电力工业的改革及发展稳步进行,电力工业逐步直接面向市场,引入竞争机制,电能质量的优劣已经成为售电公司电力系统运行与管理水平高低的重要标志。只有对电能质量做出精确地监测、检测和分析,才能对电网的电能质量水平和造成各种电能质量问题的原因作出分析和判断,从而使用治理产品改善电能质量。因此,电力体制改革对电能质量监测、检测和治理设备市场前景,以及电能质量数据分析和相关服务业务发展,都是重大利好。2、影响行业的不利因素(1)电能质量问题认识不足由于我国电能质量行业起步较晚,与欧美发达国家差距明显,国内部分工商业企业对电能质量的监测与治理问题的认识流于表面并存在多种误区,加上成本等问题的考虑,企业电能质量问题并未得到足够的重视。部分企业在日常经营时缺少对电能质量长期有效监测,缺乏电能质量分析数据;在遇到电能质量问题时,倾向于解决短期问题,而非系统化的完善电能质量监测装置和使用治理产品。此外,电力公司目前从宏观上对电能质量在线监测系统建设的总体规划处于起步阶段,系统建设与应用存在管理职责缺乏明确责任划分、监测数据应用分析与生产结合度不高、指标考核监督机制不健全、实施方案缺乏充分论证等问题。电能质量产品在我国的进一步推广,还有赖于人们对电能质量问题认识的进一步提高。(2)技术研发投入不足目前国内的电能质量监测与治理市场处于发展阶段,从国际范围看,我国近十年在电能质量监测方面发展迅速,目前国内基于数据库管理的、网络化的电能质量监测系统的实践性、应用性、成熟性均处于国际较为先进的水平。但在监测数据分析应用与技术服务方面、在电能质量治理尤其是暂态事件分析治理方面、及电能质量评估技术方面,国内投入有限,技术手段不多,缺乏系统性的研究以及获得广泛认可的标准性方法,导致产品及应用水平不高,与国外技术产品有一定差距。(3)强制性的管理和政策支持不够完善目前,我国电能质量专业方面的标准和规范性文件比较完善,IEC国际电工委员会的相关标准较早被国标采用,并且在使用中历经多次修订完善。电力行业标准和各级电网公司企业标准(管理规定)方面,跟进颁布的也很及时。但上述电能质量专业方面的各项标准和规范性文件大多是技术性的文件,管理方面特别是带有强制性管理要求的支持性文件比较缺乏。因此,电能质量监测和治理产品对于部分企业来说并非必须,需要企业根据自身情况进行配置。行业整体发展概况电能作为一种使用最为广泛的能源,其系统层次复杂、实时性要求高、规模大,由众多的发电、变电、输电、配电及用电设备连接而成。电力系统是发电、变电、输电、配电和用电环节组成的电能生产与消费系统。用电设备的可靠性及运行状况直接决定整个电力系统的稳定和安全,也决定着供电质量和供电可靠性。电能质量即电力系统中电能的质量,1996年国外学者Dugan提出电能质量问题是导致用电设备故障或不能正常工作的电压、电流或频率偏差的任何电力问题。通常来说,电能质量问题是众多单一类型电力系统干扰问题的总称,实质是电压的质量问题,通俗意义上叫做电力电能品质或整体的运作状态。随着工业化和电气技术的发展,用电环境中非线性负荷和冲击性负荷不断增加,导致用电设备故障或不能正常工作的电压、电流或频率的偏差,包括谐波、间谐波、负序、闪变与电压暂降等,都可能引起各种各样的电能质量问题。提高电能质量,能有70效降低供电电网三相电压的不平衡度,减小电压骤升、骤降幅度,减少电网有害谐波,保证电力系统的安全、连续和经济运行,从而减少企业用电设备因电能质量问题而造成的绝缘击穿、设备损坏现象,以免对企业的连续生产造成影响。电能质量监测是收集、分析并将原始测量数据解释为有用信息的过程,建立完善的电能质量监测系统,对整个电力系统的电能质量管理和改善都是十分重要的,是对电力系统进行治理并改善其电能质量的前提条件。电能质量监测产品是电网管理者实现对电网系统有效监管的必需设备,只有对反映电能质量指标的参量进行准确、实时的测量,才能为实现对电能质量问题的有效解决提供可靠的数据依据。电能质量治理的核心是能够对所供应的电力进行控制、变换,为用户或负荷提供质量合格、性能稳定、符合要求的电力,其中无功补偿与谐波抑制技术是电能质量治理的关键支撑技术。电能质量治理设备,如无功补偿装置、谐波治理设备等,从电压、谐波、功率因数等方面对电能质量问题进行修正和完善。项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。行业发展分析行业技术发展趋势1、区域配电网电能质量监控技术随着电能质量受重视程度的提高,电力系统中发电、输电、配电、用电等四个环节中的发电、输电、用电环节的电能质量监测已取得较大发展并逐步完善,未来将集中在配电环节的发展。随着电力系统的改变,越来越多的分布式能源高密度接入电网,其既是负荷侧同时又是电源侧,电网结构的复杂性和分布式电源的不确定性使得配电系统电能质量恶化。无线通讯技术的快速发展为配电网电能质量监控解决了通讯基础,可预见基于物联网通信的区域配电网的电能质量监测及协调控制是电能质量监测及控制技术的一个发展方向。2、状态预测技术当电力系统出现不稳定的情况时,其电压波动、电流谐波等各项电能质量监测指标会产生波动,电能质量监测装置在日常监测过程中,通过长时间历史数据的智能分析结合高速瞬态信号的捕获,对上述数据实现大容量存储,自适应调整门限,最终通过先进的技术手段来预测事故的苗头,将定期预防性设备检修发展为预见性的状态检修,这将成为电能质量监测技术的一个发展方向。3、需求侧能管理技术随着新一轮电改政策的推动,以及互联网、物联网技术的发展,需求侧能管理愈发受到政府、企业的重视,区域供配电网络会进一步整合各种供用电设备,实现智能互联、信息互通,大量用电企业会依托云数据平台和智能设备,开展第三方运维和托管,将出现集能源供应、能源管控、能源调度、能源使用一体化的新型工商业企业集群,导致智能化、定制化柔性电力技术迅猛发展。行业技术发展趋势1、区域配电网电能质量监控技术随着电能质量受重视程度的提高,电力系统中发电、输电、配电、用电等四个环节中的发电、输电、用电环节的电能质量监测已取得较大发展并逐步完善,未来将集中在配电环节的发展。随着电力系统的改变,越来越多的分布式能源高密度接入电网,其既是负荷侧同时又是电源侧,电网结构的复杂性和分布式电源的不确定性使得配电系统电能质量恶化。无线通讯技术的快速发展为配电网电能质量监控解决了通讯基础,可预见基于物联网通信的区域配电网的电能质量监测及协调控制是电能质量监测及控制技术的一个发展方向。2、状态预测技术当电力系统出现不稳定的情况时,其电压波动、电流谐波等各项电能质量监测指标会产生波动,电能质量监测装置在日常监测过程中,通过长时间历史数据的智能分析结合高速瞬态信号的捕获,对上述数据实现大容量存储,自适应调整门限,最终通过先进的技术手段来预测事故的苗头,将定期预防性设备检修发展为预见性的状态检修,这将成为电能质量监测技术的一个发展方向。3、需求侧能管理技术随着新一轮电改政策的推动,以及互联网、物联网技术的发展,需求侧能管理愈发受到政府、企业的重视,区域供配电网络会进一步整合各种供用电设备,实现智能互联、信息互通,大量用电企业会依托云数据平台和智能设备,开展第三方运维和托管,将出现集能源供应、能源管控、能源调度、能源使用一体化的新型工商业企业集群,导致智能化、定制化柔性电力技术迅猛发展。建设内容与产品方案建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积55333.00㎡(折合约83.00亩),预计场区规划总建筑面积82246.87㎡。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx(集团)有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套电能质量监测设备,预计年营业收入58700.00万元。产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。表格题目产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1电能质量监测设备套xxx2电能质量监测设备套xxx3电能质量监测设备套xxx4...套5...套6...套合计xxx58700.00设备层即用户侧安装的电能质量在线监测装置。主要功能是通过接入监测点的电压、电流信号,计算各项电能质量指标数据,并实现数据的就地存储备份及上传到平台采集层。一般根据用户现场安装位置和监测数据需求,提供多种机械结构、适应不用安装方式,以及覆盖不同监测功能的电能质量在线监测装置。法人治理结构股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期3年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,或因独立董事辞职导致独立董事人数低于法定比例的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在24个月内仍然有效。但属于保密内容的义务,在该内容成为公开信息前一直有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司可设副总经理,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书为公司高级管理人员。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。财务总监是公司的财务负责人。董事会秘书负责信息披露事务,是公司的信息披露负责人。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员,除符合前款规定外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格,或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章程关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理和其他高级管理人员每届任期3年,连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;(9)本章程或董事会授予的其他职权。6、总经理应当列席董事会会议。非董事总经理在董事会上没有表决权。7、总经理应当制定总经理工作细则,报董事会批准后实施。8、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。9、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。10、公司副总经理、财务总监由总经理提名,董事会聘任,副总经理、财务总监对总经理负责,向其汇报工作,并根据分派业务范围履行相关职责。11、总经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。监事1、公司设监事会。监事会成员不得少于三人。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。2、监事会行使下列职权:(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;(2)检查公司财务;(3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(5)提议召开临时股东大会,在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;(6)向股东大会提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(8)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由公司承担。3、监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。4、监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的工作效率和科学决策。5、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案保存15年。6、监事会会议通知包括以下内容:(1)举行会议的日期、地点和会议期限;(2)事由及议题;(3)发出通知的日期。项目招投标方案项目招标依据1、《中华人民共和国招标投标法》。2、《必须招标的工程项目规定》(国家发改委令第16号)。3、《工程建设项目自行招标试行办法》(国家发改委令第5号)。4、《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》(国家发改委令第9号)。5、《建筑工程设计招标投标管理办法》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第33号)。项目招标范围本期项目招标范围包括项目的勘察、设计、建筑工程施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,面向社会进行招标,具体的招标范围按照《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中的要求,依法必须进行招标的项目范围和限额范围执行。项目的勘察、设计、建筑工程施工、监理由项目建设单位按照国家招标法及有关规定采用公开招标形式确定施工承办单位;采用邀标形式确定
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